Új Szó, 2003. március (56. évfolyam, 50-75. szám)
2003-03-10 / 57. szám, hétfő
ÚJ SZÓ 2003. MÁRCIUS 10. Gazdaság és fogyasztók - hirdetés ^ Ma az EU alapító országai a leginkább integrációpártiak Jó lépés lehet a csatlakozás Kevesebb pénz az intenzíven gazdálkodó cégeknek Apadó támogatások ÚJ SZÓ-JELENTÉS Brüsszel. Jól érzik magukat az Európai Unióban a jelenlegi tagországok lakói: rendszeresen megismételt közvélemény-kutatások szerint folyamatosan támogatja hazájának tagságát a jelenlegi 15 tagország lakosságának jelentős többsége. ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ A EU saját statisztikai hivatala legutóbb 2002 novemberében mérte fel a polgárok véleményét ebben a kérdésben, és 55% egyértelműen előnyösnek értékelte, hogy hazája annak idején belépett az unióba. Az úgynevezett Eurobarometer felmérés vonatkozik valamennyi jelenlegi tagországra. Az évente kétszer, reprezentatív mintán végzett (több tízezer lakos megkérdezésén alapuló) közvéleménykutatás-sorozat azt mutalja, hogy a tagságot a lakosság több mint fele folyamatosan jónak tartja. A legfrissebb kutatás szerint a jelenlegi tizenöt tagállamban az embereknek mindössze mintegy 10%-a véli úgy, hogy a tagság nem előnyös. Valamelyest alacsonyabb azok aránya, akik nem tudtak véleményt nyilvánítani az ügyben, míg 29% nem érzi sem előnyét, sem hátrányát a tagságnak. A mai állapot szerint mindössze négy olyan ország van az unióban, ahol nem éri el a lakosság abszolút többségét azoknak az aránya, akik egyértelműen előnyösnek tartják a tagságot. De még ezekben az országokban is többszörös többsége van a támogatóknak a tagság ellenzőivel szemben: a régóta legszkeptikusabbnak tartott britek 31%-a minősítette ,jó dolognak” a tagságot, szemben 19 százalékkal, akik rossznak tartják azt, és 35%-nyi olyan lakos mellett, akik saját szemszögükből sem előnyösnek, sem hátrányosnak nem érzik a közösségi együttműködést. Finnországban 41, Svédországban 43, Ausztriában 46% a magukat EU- tagként egyértelműen jobban érzők aránya, míg csupán 19, 23, illetve 13% a tagság miatt bánkódóké, rendre 37, 32, illetve 35% semlegesen voksoló mellett. De például Luxemburg lakóinak 83%-a kifejezetten pozitívnak tartja a tagságot, és csupán 3% ellenzi azt. Írországban 74, Hollandiában 69, Spanyolországban 68% a tagságot éltetők részaránya, de Belgiumban, Dániában, Görögországban, és OlaszorAz emberek 10 százaléka véli úgy, hogy a tagság nem előnyös. szágban is meghaladja a 60 százalékot, míg az ellenzők aránya ezekben az államokban - Dánia kivételével - mindenhol messze 10% alatt van. Az adatokból kitűnik, hogy a támogatók aránya olyan országokban alacsonyabb az átlagnál, amelyek a leggazdagabbak közé tartoznak. Átlag alatti a legutóbb, 1995-ben belépett Ausztria, Finnország és Svédország támogatóinak aránya, míg a leginkább integrációpártinak az alapító tagok közé tartozók - luxemburgiak, hollandok, olaszok, belgák - bizonyultak. A vezető erőnek tartott két ország közül Franciaországban valamivel átlag alatti (52%), Németországban jóval a középérték fölötti (62%) az uniót egyértelműen előnyösnek értékelők aránya. Azt is megkérdezték a lakóktól, hogy hozott-e nekik kifejezetten hasznot a tagság. (MTI) Dunaszerdahely. Vegyes érzelmekkel fogadták a dél-szlovákiai nagyüzemi agrártermelők az idei agrár- támogatási rendeletet, annak ellenére, hogy a szaktárca a korábbi gyakorlattal ellentétben jobban odafigyel a kistermelők támogatására, és előtérbe helyezte a hitelkamatok bo- nifikálását. Az ok nyilvánvaló: a tavalyinál kevesebb pénz jut az intenzív termelést folytató cégeknek. Végh István, az Ekecs-Apácaszakál- las-i Mezőgazdasági Szövetkezet elnöke lapunknak elmondta: amíg cégük tavaly 5,5 milliós támogatást kapott, addig az idén csak 3-3,5 millió koronára számíthatnak. Bár a növénytermesztésben 500-ról 700 koronára nőtt a szemesek hektáronkénti támogatása, ugyanakkor az ÚJ SZÓ-ÖSSZEFOGLALÓ Washington. Amerikai elemzők szerint az eseüeges háború utáni újjáépítésre Iraknak nem lesz pénze, amerikai segélyekre lesz szükség. Ezen csak az iraki energiaipar gyors privatizálása enyhíthet. Az amerikai kormányzat arra számít, hogy az iraki olajexport fedezni fogja az újjáépítés költségeit. Ez azonban nem valószínű. Tizenkét évi gazdasági embargó és az eseüeges háborús pusztítás után a helyreállítás legalább 25 milliárd dollárba kerül évente, tíz éven keresztül. Ám a háború utáni első egy-két évben Irak olajbevétele aligha lesz nagyobb évi 14-16 milliárd dollárnál. Az amerikai külügyi kutatóintézet úgy vélte, hogy az amerikai adófizetőknek „többszáz milliárd dolláros számlát” kell majd állniuk az iraki újjáépítés közben. A szakértők eleve kizárják, hogy az iraki olajbevételből kátpóegy hektárra eső adóelvonás összege elérte a 900 koronát. Komoly érvágást jelent a szövetkezetnek és az egész régiónak egyaránt, hogy csaknem felére, hektáronként 400 koronára zsugorodott a cukorrépa támogatási összege, 10 fillérrel pedig a tej után juttatott támogatás. Ez járási viszonylatban többmilliós bevételkiesést jelent. A támogatási rendszer a gyümölcságazatnak sem kedvez - az ekecsi 45 hektáros almáskert kevesebb pénzhez jut, mint tavaly. Súlyos gondot okoz 2500 hektár szántón gazdálkodó szövetkezetnek a sertéspiacon kialakult, több mint fél éve tartó válság. Az 5000 darabos sertésállományú cég januárban mindössze 600 darab hízót értékesített, a vártnál 500 ezer koronával kisebb bevétellel. Hasonlóan alakult az eladás februárban is. (csenics) tolni lehetne az amerikai költségvetést a háborús kiadásokért. A helyzeten, mármint Irak pénzhiányán csak az enyhíthet, ha az iraki energiaipart gyorsan privatizálják a háború után, mert az sok magángazdasági beruházást vonzana az országba. Több szakértő azonban kétségbe vonja ennek hatásosságát. Azzal érvelnek, hogy ha Irak megpróbálja elárasztani olajával a piacot, az versenyre késztetheti az OPEC-ve- zető hatalmát, Szaúd-Arábiát a piacvesztés elkerülésére, és akkor még alacsonyabb lehet majd a kőolaj ára. És akkor hátra van még Irak külföldi adóssága, amelyet 150-200 milliárd dollárra becsülnek. A háború utáni olajbevételek jelentős részére igényt tartanak majd a hitelezők. Végül is az iraki lakosság lesz az, amely utoljára részesül az újjáépítés áldásaiból - mondta a nagy-britan- niai Birminghami Egyetem szakértője, Colin Rowat. (m) Az Egyesült Államok szerint privatizálni kell az energiaipart Irak a háború után Ismerjük ügyfeleink igényeit A Szlovák Távközlési Vállalat Rt. igazgatótanácsának alelnökével beszélgettünk. Stefan Bugár, a Szlovák Távközlési Vállalat Rt. igazgatótanácsának alelnöke Ön az ország egyik legnagyobb cége, a Szlovák Távközlési Vállalat Rt. igazgatótanácsának alelnöke. Mit jelent egy ekkora cég igazgatása? Az üzletmenet mindennapi igazgatása az ügyvezetés kezében van. Az igazgatótanács feladata a stratégiai tervezés, a hosszú távú célok kitűzése, és olyan módszerek választása, amelyek segítségével elérhetjük céljainkat. Ön akkor is ott volt, amikor a szlovák távközlési piacra belépett egy külföldi befektető, a Deutsche Telekom AG. Mi erről a véleménye ma, valóban szükség volt rá? Lehet, hogy szavaim túl őszintének tűnnek, de akkor a stratégiai befektető belépése az állami monopóliumba éppen a megfelelő időben történt. Az volt az utolsó lehetőségünk, hogy kihasználjuk a külföldi befektetők távközlés iránti akkor még aktív érdeklődését, hiszen az ezt követő időszak azt mutatta, hogy az érdeklődés csökkent, nemcsak irántunk, hanem más ágazatok iránt is. A befektető segítségével megvalósított terveinket méltán nevezhetjük stratégiainak. Mondana erről valamit konkrétabban? Melyek voltak a legnagyobb változások? A múlt évek mindegyikét más-más jelzővel illethetnénk. A 2001-es év a stratégiai tervezés éve volt. Pontosan meg kellett állapítanunk, hol tart a cég, merre tart a piac, és mit kell tennünk, hogy ott sikeresek legyünk. Ennek eredményeként néhány kulcsfontosságú területre, például a cég hatékonyságát növelő, az ügyfélorientált, a cég belső átépítését célzó tervezetekre figyeltünk fokozottan. Milyen jelzőt adna a tavalyi évnek? Mi a jellemzője? Egy egyszerű szó, amely azonban igényes feladatokat takar. Ez a szó a változás. Minden egyes dolgozónk belsejében lejátszódott, hiszen az értékrendet pontosan felállítottuk, amelynek csúcsán az ügyfél elégedettsége áll. Egyszerűsítettük a szervezet szerkezetét és növeltük hatásfokát. A változás kívülről is jól észrevehető. A legnagyobb változás az volt, hogy a kulcsüzletre összpontosítunk. Ennek következménye, hogy eladtuk a Telemont társaságunkat, és tervezzük a Rádiokomunikácie önállósítását. Milyen változtatásokat terveznek a termékeik és szolgáltatásaik terén? Azt mondják, csak az a cég sikeres, amelynek jól szervezett piaca van, és el tudja adni saját szolgáltatásait es termékeit. Ügyfeleink nálunk, mint az ország vezetékes telefonvonalának szolgáltatójánál, az első perc letelte után másodperces díjszabás szerint fizetnek, s ez még Európában is ritka. így valóban annyit fizetnek, amennyit eltelefonálnak. Ennek a díjszabásnak köszönhetően a Szlovák Távközlési Vállalat Rt. teljesen új termékeket dobhat piacra. Ma már úgy az egyéni ügyfeleink, mint a vállalkozók, több lehetőség közül választhatnak. Nagyon örülök, hogy tavaly sikerült az Internet-hozzáférést elérhetőbbé tennünk mindenki számára. Vállalatunk tisztában van azzal, mivel tartozik a kormánynak és a honfitársainknak, ezért az új online termékeink mellett az alap- és középiskolák számára lehetővé tettük, hogy nagyon előnyös feltételek mellett kapcsolódhassanak rá az Internetre. Hogyan reagáltak az ügyfelek a tavalyi változásokra? Az ügyfeleink nagyon figyelmesek, és érzékenyen reagálnak minden változásra. Éppen ezért igyekeztünk javítani az ügyfelekkel foglalkozó rendszerünkön. Tavaly két új ügyfélszolgálati telefonközpontot létesítettünk, ahol szakértőink egész évben gyorsan és profi szinten oldják meg ügyfeleink problémáit. Tudjuk, hogy ügyfeleink minőségi, megbízható szolgáltatásokat várnak tőlünk, amelyek megkönnyítik életüket, vagy hozzájárulnak vállalkozási sikereikhez. Bennünket ez motivál, ez hajt előre. Sokat beszélnek a távközlési piac liberalizálásáról. Mit jelent ez a közember számára? A távközlés piacát már a múlt évben teljesen liberalizáltuk, a nyilvános telefonos szolgáltatások kiGAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Érsekújvárott van a legtöbb állástalan Érsekújvár. A szlovákiai járások közül az Érsekújváriban tartják nyilván a legtöbb állástalant, a munkanélküliek száma itt eléri 18 658-at. A munkanélküliség aránya 24%-os, ami korántsem a legmagasabb érték, hiszen több, kelet-szlovákiai járás is megelőzi e tekintetben. A járásban közel 10 ezren már több mint egy éve képtelenek állást találni. (TASR) Biztosan vezetnek az atomerőművek Pozsony. A Szlovák Villamos Művek az év első két hónapjában 4943,7 GWh-nyi villanyenergiát állított elő, ami 1,4 %-kal több, mint a tavalyi év azonos időszakában. Az atomerőművek ennek a 69%-át állították elő, míg a hazai villanyenergia-termelésben a hőerőművek 15, a vízi erőművek 16%-ban vesznek részt. (TASR) Olajmezőt találtak Ausztriában Becs. Közép-Európa vezető olaj- vállalata, az OMV óriási olaj és gázmezőt talált Alsó-Ausztriá- ban. A cég bejelentette, 4,5 millió hordónak megfelelő méretű olaj-és gázmezőt találtak az alsó-ausztriai Weinviertel körzetében. Ilyen nagy találatra 25 éve nem volt példa Ausztriában. A lelőhelyről 500 ezer tonna nyersolaj nyerhető. Ez harmada a társaság jelenlegi ausztriai kitermelésének, ami 14 millió olajegyenértékre tehető. (MTI) MAI VALUTAÁRFOLYAMOK Aktuális jegybanki középárfolyamok Valuta _____________Árfolyam Valuta____________Árfolyam EM U - euró 41,799 Lengyel zloty 9,728 Angol font 60,835 Magyar forint (100) 17,044 Cseh korona 1,313 Svéd korona 4,524 Dán korona 5,628 Szlovén tollár (100) 17,935 Japán ien (100) 32,343 Svájci frank 28,520 Kanadai dollár 25,772 USA-dollár 37,908 VÉTEL - ELADÁS Bank euró dollár cseh korona forint Volksbank 40.67-42.97 36.62-39.02 1,29-1,35 16,05-18,05 OTP Bank 40,72-42.84 36.75-38.79 1,28-1,34 16.41-17.67 Postabank 40.65-42.95 36.55-39.27 1,28-1,34 15,24-18.84 Szí. Takarékpénztár 40,74-42,73 36.76-38.64 1,27-1,35 16,29-17.82 Tatra Bank 40.7242.90 36.90-38.86 1,28-1,34 16,37-17.71 UniBanka 40,7242.80 36.89-38.78 1,28-1,34 15,35-18.72 Általános Hitelbank 40.8042.76 36.94-38.72 1,28-1,35 16,20-17.89 Az első adat a valuta vételére, a második adat a valuta eladására vonatkozik. A forint esetében 100 egységre vonatkozik az árfolyam. (Forrás: SITA) vételével. Az utóbbira január elsejétől kerül sor. Jelenleg öt alternatív szolgáltatóval tárgyalunk. A liberalizálás mindig konkurenciát hoz magával, s az egészséges konkurencia az ügyfeleknek jelent előnyöket. Jelenleg úgy gondolom, az alternatív szolgáltatókat inkább a jobban jövedelmező rész fogja érdekelni. Ezek a vállalkozók, nem pedig a háztartások számára létesített távközlési szolgáltatások. A Szlovák Távközlési Vállalat Rt. nevében kijelenthetem, hogy mi mindig egyformán foglalkoztunk minden ügyfelünkkel, a komáromi nagymamával ugyanúgy, mint a pozsonyi vállalkozóval, és így szeretnénk folytatni. Térjünk vissza még a liberalizáció előkészítéséhez. Hogyan készítették elő? Elég idejük volt minden lépést elvégezni a törvény által előírt határidőn belül? A teljes liberalizáció folyamatát előkészíteni nagyon igényes munka volt. Azt, amit a fejlett távközlési rendszerű, monopolhelyzetű európai szolgáltatóknak 3-5 év alatt kellett véghez vinnie, arra nekünk két év állt rendelkezésünkre. Ezt 2002 nyarán a távközlést szabályozó törvény módosításáról folyó viták is nehezítették. Társaságunk nagyon felelősségteljesen állt a feladathoz, és 2002. XII. 31- én már elmondhattuk, hogy felkészültünk a változásra. Említette a távközlést szabályozó törvény módosítására irányuló törekvéseket. A Szlovák Távközlési Vállalat fő részvényese, az állam érdekeit képviseli? Hogyan viszonyultak Önök a törvénymódosításhoz? Tudja, országunk nem engedheti meg magának, hogy olyan törvényeket hozzon, amelyek néhány hónap múltán módosításra szorulnak. Nekünk stabilitásra van szükségünk, és eZ a törvényalkotásra is érvényes. A javasolt törvénymódosítás nem helyettesítette volna az új távközlési törvényt, mivel a régire épült. Országunknak viszont új távközlési törvényre van szüksége - az elektronikus távközlést taglaló törvényre, amely az Európai Unió törvényeivel kompatibilis, mivel mi csatlakozni szeretnénk. Ezért én ezt a törvény- módosítást nem támogattam. Ráadásul a törvénymódosítás elfogadása azonnali áremelést jelentett volna ügyfeleinknek. Ezt a kérdést tehát nemcsak menedzseri, hanem emberi szempontból is vizsgálta? Elsősorban egy olyan ember szempontjából vizsgáltam, aki tudatában van annak, hogy felelős a döntéseiért. A menedzsert a döntései minősítik, s én örülök, ha jól döntök. Igényes munkája mellett jut ideje a családjára, kedvteléseire? Ha megfigyel egy fát, az akkor fejlődik, akkor erős, ha erősek, egészségesek a gyökerei. Ilyen biztonságot ad nekem a család, a rokonok és a barátok. Mindig mellettem állnak, ha jobban, ha rosszabbul mennek is a dolgok. Annak ellenére, hogy Csallóközből származom, nagyon szeretem a Magas-Tátrát. Ha nézi ezeket a sziklákat, rájön, hogy élete csak egy rövidke pillanat a természet forgatagában, ezért tartalmasán kellene leélni, hogy értelme legyen. És én igyekszem így élni. UP 971
