Új Szó, 2002. június (55. évfolyam, 126-150. szám)
2002-06-13 / 136. szám, csütörtök
TÉMA: EURÓPAI UNIÓS PROGRAMOK ÚJ SZÓ 2002. JÚNIUS 13. HÁROM SEGÍTŐ PROGRAM f Kétezerben kezdődött Az Európai Tanács 1999-es rendeletéi (1267-es és 1268- as) alapján a PHARE program mellett két új előcsatlakozási alap áll az Unióba belépni kívánó országok rendelkezésére - a 2000-es évtől a SAPARD mellett az ISPA is segíteni kívánja a társult államokat. Az előcsatlakozási alapok óriási segítséget jelentenek a társult országok számára, hiszen olyan tevékenységek finanszírozására szolgálnak, amelyek bár fontosak a felzárkózáshoz, realizálásukra mégis kevés pénz jut Az alapok költségvetése az EU-költségvetésnek mindössze egy százalékát teszi ki, de ez a keret így is meghaladja az évi hárommilliárd eurót. A támogatás tíz társult ország között különböző arányban oszlik meg. Szlovákia 3,5-5,5 százalékot, míg Magyarország 7-10 százalékot kap. (v-e) A PHARE program A PHARE-t eredetileg a magyar és a lengyel gazdaság átalakításának segítésére hozták létre, mára viszont a társult országok leginkább szerteágazó uniós támogatási programmá vált. A program egy része az intézményi felkészülést szolgálja, ebből főként minisztériumok és országos intézmények merítenek, illetve az uniós jogharmonizáció költségeit finanszírozzák. Vannak azonban olyan elemei is a programnak, amelyek a hazai társadalom más része számára is hozzáférhetőek. A vállalkozók számára általában bankokon keresztül támogat a PHARE kedvező kamatozású hitelprogramokat. A program egyik legfontosabb küldetése viszont a nonprofit szervezetek, illetve az önkormányzatok segítése. Ennek jó példája az elmúlt két évben az ország keleti fele számára hozzáférhető regionális fejlesztési program. Ebből 2 millió eurónál nagyobb projektumok számára lehetett támogatást szerezni, a költségvetés 75 százalékának erejéig. Ez a forrás az ország többi része számára a jövő évtől nyílik meg, a régiófejlesztési minisztérium elképzelései szerint viszont már kisebb költségvetésű projektumokkal is lehet majd pályázni. Ebben az esetben általános szabályként a helyi gazdaságfejlesztést elősegítő infrastrukturális projektumokra kérhető támogatás, ezen a címen például vállalkozásfejlesztő inkubátorházakat szoktak létesíteni. A PHARE következő, nagyon fontos része a határon átnyúló együttműködés támogatása, az úgynevezett CBC-programok. Ezen a címen a szlová—magyar határra is érkezik pénz. Ezt egyrészt infrastrukturális jellegű akciókra (2 millió eurótól), illetve „Emberek az emberekér” jelszóval különféle kisebb nonprofit projektekre is igénybe lehet venni. Létezik egy harmadik forma is, az úgynevezett kis infrastrukturális CBC-program, de ezt eddig csak az osztrá—szlovák határ esetében írták ki. Viszont érdemes megjegyezni, hogy ezzel a lehetőséggel a feltételek teljesítése után a Nagyszombati kerületbe tartozó önkormányzatok és nonprofit szervezetek is élhetnek. Végezetül a PHARE program a kifejezetten civil szervezetek támogatására szolgáló Polgári Aktivitásokat Segítő Alapítvány (NPOA) fő támogatási forrása. A nagy, vagyis kétmillió eurós beruházási projektumokról Brüsszelben döntenek, a kisebb projektumok esetében viszont ez általában már Pozsonyban történik, (ti) SAPARD: mezőgazdaság és vidékfejlesztés A SAPARD egyike a három előcsatlakozási alapnak. Főképp mezőgazdasági beruházási projektumokat támogat és a mezőgazdasági vállalkozásokat kívánja megerősíteni. A program általános célja az Európai Unió mezőgazdasági termelő- és feldolgozórendszerének megközelítése. A támogatás a mezőgazdasági termelőszektor hatékonyságának és versenyképességének növelésére, a feldolgozószektor modernizálására, a vidéki gazdaság diverzifikációjára, a környezetkímélő mezőgazdasági termelés módszerének bevezetésére használható fel. A SAPARD érdekessége, hogy egyes részei nem vonatkoznak az ország teljes területére, hanem a beruházásokat csak meghatározott járásokban vagy kerületekben támogatja. Maga a program 9 intézkedéscsoportból áll: Ezek között szerepel mezőgazdasági vállalkozások beruházási támogatása, itt juh- és baromfitenyésztéssel, növénytermesztéssel foglalkozók pályázhatnak. Mezőgazdasági és halászati termékek feldolgozásának és értékesítésének javítása címén tej-, hús-, zöldség-, gyümölcs- és halfeldolgozással foglalkozók pályázhatnak, valamint magánvállalkozók és magánvállalatok gyártási technológiák bevezetésére. A program ezen kívül segíti a nagy termékértékesítő szervezeteket is. A vidéki gazdaság diverzifikációja címen egyrészt helyi termékek gyártására, szolgáltatásbővítésre a turisták számára, üdülési és pihenési lehetőségek kiaknázására lehet támogatást szerezni, de nonprofit jellegű infrastrukturális beruházások esetében községek, és civil szervezetek is szerezhetnek pénzt helyi nevezetességek és környékük rekonstrukciójára. Erdőgazdaság témájában faiskolai beruházásokra, a fakitermelés és az értékesítés hatékonyságának növelésére lehet pályázni A környezetkímélő mezőgazdasági termelésre csak öt kiválasztott régióban (a Morva folyó alsó szakasza, Jaslovské Bohunice, PITana, Vychodná, a Laborec és az Ung mente) adnak majd támogatást. Telekrendezés címen az illetékes hivatalok pályázhatnak. Az Emberi erőforrás-fejlesztés című fejezetben képzési programokkal lehet pályázni mezőgazdasággal és erdőgazdálkodással foglalkozók számmára. Technikai segítség címen pedig várhatóan terület- rendezési tervek, kistérségi stratégiai tervek készíthetők majd. A pályázónak meg kell felelnie bizonyos általános és specifikus kritériumoknak. Amennyiben mezőgazdasági beruházási projektumról van szó, a pályázó mezőgazdasági magánvállalatnak, illetve vállalkozónak két évre visszamenőleg nyereséget kell kimutatnia. A vállalkozói projektumoknál (1, 2,4a, 5) a kérvényezőnek 50 százalékos önrészt kell biztosítania. A SAPARD-ból támogatásképpen kapott másik 50 százalékot csak a befektetés után téríti vissza az alap. A többi témában (3, 4b, 6, 7, 8, 9) a projektum teljes költség- vetését téríti az alap. (szv) • Az oldalt a Fórum Közéleti Kérdések Intézete készítette A számunkra példaértékű írországi gazdasági fellendülés három fő tényezőnek köszönhető Eredmény középtávon várható Berényi József: „A végrehajtást fel kell gyorsítani." Az olvasók megismerhették az előcsatlakozási alapok célját, az integrációs törekvésekben betöltött szerepét és a fő támogatási területeket. Miként működik azonban az egész folyamat és milyen út vezet a megvalósításig? Berényi Józseffel, a kormányhivatal régiófejlesztési főosztályának vezetőjével arról beszélgettünk, mit kell tenniük az érdeklődőknek, kihez kell fordulniuk, ha már konkrét elképzelésük van. VINCZE NORBERT Ahhoz, hogy egy tervezet sikeres legyen, két folyamaton kell átmennie. Az egyik az úgynevezett programozás, a másik a végrehajtás. A programozás azt jelenti, hogy az előcsadakozási támogatásra jogosult intézmény megfelelő időben, megfelelő kritériumok figyelembe vételével kidolgozott projektumot juttat el annak az intézménynek a cimére, amely kiírta a pályázatot. A végrehajtás az előterjesztett projektum szlovákiai és (legtöbb esetben) brüsszeli jóváhagyása után következik. Magába foglalja a projektum közbeszerzési dokumentációinak elkészítését, a közbeszerzés lefolytatását, majd a beruházás megvalósítását. Mindkét folyamat esetében ismerni kell a vonatkozó hazai és brüsszeli előírásokat, s azokat az országos fejlesztési prioritásokat, melyek végrehajtásához a projektum hozzá kíván járulni. Milyen hatással vannak az alapok a szlovák gazdaságra? 2000-ben nyűt meg Szlovákia számára az ISPA és a SAPARD, valamint bővült a PHARE egy jelentős területfejlesztési résszel. Az így befolyt évi összeg kb. 50-60 millió eurót tehetne ki abban az esetben, ha sikeresen merítenénk az egyes alapokból. A SAPARD programot sajnos még nem sikerült megnyitni a pályázók előtt, a szükséges intézmények létrehozása és az úgynevezett akkreditálása nagyon elhúzódott. Az ISPA nagy beruházásokat támogat csak (5 millió euró), amit a közlekedésügyben könnyebben, a környezetvédelemben nehezebben lehetett kihasználni. A program megnyitása előtt Szloválda még nem készült fel kellőképpen a támogatás felhasználására, ezért az államigazgatás és a pályázók legtöbbször a konkrét eseteken keresztül szerezhették csak meg a tapasztalatokat. Mivel nagy beruházásokról van szó, ezért a mára dinamikusab- bá vált projektelőkészítés és -végrehajtás eredményei is csak középtávon érzékelhetők, azaz 2-3 év múlva. APHARE által jóváhagyott beruházási projektumok megvalósítása rendkívül hosszadalmas. Például a 2000-ben jóváhagyott tervezetek építkezései még nem kezdődtek meg, ezért azok hatásáról sem lehet beszélni. A végrehajtást fel kell gyorsítani. Mindemellett fel tudunk mutatni néhány pozitív példát is, például víztisztító állomásokat a PHARE CBC-ből vagy humánerőforrás-fejlesztő projektumokat a PHARE más csomagjaiból. Büszkélkedhetünk majd olyan eredményekkel, mint Írország, amely az uniós pénzekből felvirágoztatta gazdaságát és a munkanélküliség arányát is három százalékra szorította vissza? Az írországi kollégák elmondása alapján példaértékű gazdasági fellendülésük 3 fő tényezőnek köszönhető, melyek szerencsésen, pont egy időben (a 80-as 90-es évek fordulójára) értek be. Először az átfogó oktatásügyi reformnak köszönhetően jól képzett szakemberek hagyták el az egyetemeket, akik otthonosan mozogtak az EU-intéz- ményrendszerben, járatosak voltak az új technológiákban, angol anyanyelvűknek és marketingismereteiknek köszönhetően sikeres beruházásvonzó tevékenységet folytathattak külföldön (elsősorban az USA-ban). Másodszor: a marketingtevékenységnek és az ország beruházásélénkítő jogi környezetének köszönhetően óriási méretű invesztíciós hullám érkezett az USA- ból. Harmadszor: megnyíltak az EU fejlesztési alapjai, amelyek megfelelő állami bürokráciát és vállalkozói réteget találtak Írországban, a társfinanszírozási részek előteremtésére pedig ott volt az országba hozott amerikai tőke. Ha mindezt átvetítem a szlovákiai viszonyokra, érzésem szerint két tényező itt is meglesz: a jól képzett felhasználói réteg (harmadik szektor, vállalkozók, önkormányzatok, államigazgatás) és az EU-források. Ami az ír modellből hiányzik, az az elegendő pénz a társfinanszírozáshoz. Az új szlovák kormány egyik fő feladatát éppen abban látom, hogy az EU- források felhasználásához szükséges társfinanszírozási részt előteremtse, egyrészt a költségvetés összeállítása eddigi gyakorlatának átértékelésével, másrészt alternatív források felkutatásával. Ki és hogyan ellenőrzi a megítélt támogatások felhasználását? Az előcsatlakozási alapok felhasználásának ellenőrzését a Közös Monitorozási Bizottság (Joint Monitoring Committee) végzi, amelynek szlovák részről a kormány PHARE- és ISPA-koordiná- tora (Mária Kadlecíková) a Nemzeti Alap (National Fund) elnöke (Marián Vaskovic), az EU részéről a Szlovákiával folytatott tárgyalóbizottság különmegbízottja (Dirck Meganck) és az EU pozsonyi képviseletének meghatalmazottja a tagjai. A bizottságnak annyi albizottsága van, amennyi programból a PHARE és az ISPA áll. Az albizottságokban azon minisztériumok képviselői ülnek, melyek felelősek az egyes programokért . Az albizottságok minden programról havonta, illetve negyedévenként jelentéseket írnak a Közös Monitorozási Bizottságnak. A jelentések alapján ez a testület dönt a programok módosításáról, leállításáról, kibővítéséről. Szlovákiában még mindig virágzik a korrupció. Mennyiben érinti ez a támogatás megítélését, mi biztosítja a transzparens elbírálást? Az egyes programokon belül a projektumokat a partnerség elve alapján létrehozott bizottságoknak kell kiválasztaniuk. Ha a bíráló bizottságban az államigazgatáson kívül a harmadik szektor, a vállalkozók szövetségei, a Szlovákiai Városok és Falvak Társulása, a kerületi önkormányzatok is helyet kapnak, a döntés átláthatósága biztosított. Ám javítani kell az információáramlást a pozsonyi székhelyű államigazgatás és a régiók közt. Tudatosítani kell azt is, hogy itt projektumok, azaz pályázók versengenek egymással, s mindig lesz elégedett (a győztes) és elégedetlen (a vesztes). Ki kell tehát szűrni, hogy a rendszerbírálatok közt melyik az építő jellegű kritika. Ez szintén nagyon nehéz feladat, amelyet a következő kormánynak kell megoldania. Készült átfogó értékelés a támogatások hatásáról az ország fejlődésére? A Közös Monitorozási Bizottság félévente készít jelentést a felhasználásról. Az EU-s támogatás jelenlegi összege nem akkora, hogy a beruházásoknak országos hatása lenne, az ilyen jellegű támogatások pozitív hatása inkább regionális szinten érezhető majd. Más a helyzet a képzési jellegű projektumokkal. Néhány programról elmondhatjuk - például a Strukturális Alapok fel- használásáról szóló Speciális Előkészítő Programra gondolok -, hogy országos szintű eredménnyel bír a képzésen részt vettek száma. Visszagondolva Írország sikereinek okaira, a humán erőforrás fejlesztését szolgáló képzéseket nagyon komolyan kell venni. Ezen a téren nem rosszak az eredményeink. ISPA: program az Európai Unió strukturális politikáira való felkészülésre Pénz környezetvédelemre és közlekedésre ÖSSZEFOGLALÓ Az ISPA (Istrument for Structural Policies for Pre-Accession) célja és küldetése már a nevéből kitűnik - az előcsatlakozási strukturális politikák eszköze, ami lényegében az EU-tagságra való felkészülést hivatott elősegíteni. A támogatás mindenekelőtt arra irányul, hogy hazánk összhangba kerüljön a társult országok számára a legnagyobb anyagi terhet jelentő uniós jogszabályokkal, valamint arra, hogy a csatlakozni kívánó országokat felkészítse a Kohéziós Alapból származó támogatás fogadására. Az ISPA két területre összpontosít: 1. környezetvédelemmel kapcsolatos projektekre, amelyek elősegítik azt, hogy a társult országok megfeleljenek a Közösség nagyon szigorú környezetvédelmi követelményeinek. Ä támogatási prioritásokat ezen belül négy csoportra oszthatjuk: az ivóvízre, a szennyvízre, a hulladékgazdálkodásra és a levegő tisztaságára vonatkozó EU- jogszabályok érvényesítését elősegítő tervezetek támogatására. 2. a közlekedési infrastruktúra kiépítését, fejlesztését elősegítő projektekre, de mindenekelőtt a transzeurópai közlekedési folyosókra. Sokan tévesen azt hiszik, hogy a kapott támogatás önmagában alkalmas a tervezett projekt kivitelezésére. Ahhoz, hogy egy projekt sikeres legyen, több szigorú feltételnek kell eleget tennie. Alapvető feltétel a társfinanszírozás, ami azt jelenti, hogy az ISPA alap csak a szükséges pénzmennyiség egy bizonyos részével támogatja a projektet. Ez az arány általában 75 százalék, tehát a projekt költségvetésének negyedét a támogatás fogadójának kell saját erejéből előteremtenie. Eddig még nem említettük, bár nagyon fontos, hogy a projekt költségvetése elvileg nem lehet kevesebb 5 millió eurónál (kb. 210 millió korona), bár kivételes esetekben és pozitív egyéni elbírálás esetén támogatást nyerhet kisebb költségvetésű projekt is. Ebből az is kitűnik, hogy a társfinanszírozás mértéke általában 50-60 millió koronát tesz ki, ami még így is nagy gondot jelent a támogatást fogadó intézmények többsége számára. Minden teóriánál és adatnál többet mond néhány konkrét példa. A közlekedési infrastruktúrához kapcsolódó legnagyobb projektünk a Po- zsony-Nagyszombat vasútvonal Ré- cse és Senkvic (Raca-Senkvice) közötti részének modernizálására irányul. A szlovákiai vasútvonalak állapotát figyelembe véve egyértelművé válik, hogy saját erőnkből talán sosem sikerülhetett volna ezt realizálni, hiszen óriási összegről van szó. A költségek háromnegyedét az ISPA alap fedezte, ami 39 millió eurónak (1,6 milliárd korona) felel meg. A vasútvonalak állapota azonban messze nem felel meg a „nyugati helyzetnek”, így sok még a tennivaló ezen a téren. A környezetvédelem területén több infrastrukturális projekt nyert támogatást, melyeknek legnagyobb hasznát a nagyobb városok lakói látták. Itt kell megemlítenünk a komáromi és nyit rai szennyvíztisztító állomásokat amelyek szintén az ISPA-nak kö szönhetően válhatnak valósággá Komárom önkormányzata 4 millic euró (168 millió korona), Nyitra vá rosa pedig 5,2 millió (218 millió ko róna) támogatásban részesült. Ez ; pénzösszeg mindkét esetben a költ ségek felének felel meg. Joggal vár hatjuk, hogy a közeljövőben töbl város infrastruktúrája javul az ISPA nak köszönhetően, (vn) Balázsy Géza rajza