Új Szó, 2002. február (55. évfolyam, 27-50. szám)

2002-02-15 / 39. szám, péntek

ÚJ SZÓ 2002. FEBRUÁR 15. Gazdaság és fogyasztók - hirdetés ^ Vladimír Fruni, a bajba került Horizont Slovakia és BMG Invest befektetési csoport volt vezetője félelmet érez Csak részben volt piramisjáték A BMG Invest lógója és Vladimír Fruni volt tulajdonos A kassai székhelyű Horizont Slovakia befektetési csoport, amelybe a BMG Invest is tar­tozik, február 4. óta nem működik, s ez komoly aggo­dalmat kelt a mintegy 160 ezer csendestársa számára. Vajon mi vezetett a társaság súlyos anyagi gondjaihoz? Erre próbál válaszolni Vladi­mír Fruni, a Horizont volt csúcsvezetője. MARTIN SEDLÁK Ön szerint a Horizont Slovakia és a BMG Invest társaságok pira­misjátékot folytattak a csendes­társak megtakarításaival? Ez csak féligazság lenne. Befekte­téseink azt bizonyítják, hogy ügy­feleink számára biztosítani szeret­tük volna az ígért hozamot. Olyan hírek is felröppentek, hogy a vállalkozása kezdetén a HZDS holdudvarába tartozó ki­sebb privatizálok pénzét próbál­ták tisztára mosni, sőt, a volt Ju­goszláviában eladott fegyve­rekből származó pénzt szerették volna legalizálni. Igaz ez? Ez abszolút valótlanság. Sikerünk titka másban volt. Ami a kamato­kat illeti, abban az időben, amikor a BMG Invest megjelent a piacon, a hazai bankszektor gyakorlatilag nem működött. így természetesen jó feltételeink voltak ahhoz, hogy a pénzintézetek helyébe lépjünk. Korábban az élelmiszeriparban te­vékenykedtem és a BMG Invest is kezdetben erre az ágazatra össz­pontosított, például mustárt hoz­tunk be Hollandiából. Mikor döntött úgy, hogy átnyer­gel a pénzpiaci tevékenységekre? 1996 augusztusában megvettünk egy értékpapír-forgalmazó rész­vénytársaságot. Abban az időben Csehországban a részvényekkel le­hetett kereskedeni, nálunk viszont csak licenci engedéllyel. Ezt kö­vetően kezdtük kiépíteni országos fiókhálózatunkat. 1997-ben meg­vettük a Technoinvest céget, még­pedig azzal a szándékkal, hogy ke­zelői társasággá alakítsuk át. Ez azt jelenti, tudomásul vette a hozamokra vonatkozó irreális ígéreteit? Részben igen. Elképzeléseink sze­rint mérsékeltük volna a hozamo­kat. Próbáltuk megszervezni a ban­ki engedéllyel nem rendelkező be­tétkezelő társaságok szakmai össze­jövetelét, a Drukost és az AGW-t is bevontuk volna. Szerettük volna el­érni, hogy közösen mérsékeljük az ígért hozamok nagyságát. Sajnos, az erre tett kísérleteink rendre zá­tonyra futottak. Mi okozta a fennakadást? Az AGW érdektelensége. Emellett a Brigita Schmögnerová volt mi­niszter vezette pénzügyminisztéri­um valamennyi javaslatunkat kivi­telezhetetlennek tartotta. Ebből alaposan kivette a részét az utun­kat fékező Michal Horváth, a pénzpiaci felügyelet osztályának akkori vezetője is, aki megalapítot­ta és vezette a Prvá penzijná befek­tetői társaságot. Bizonyára más társaságok érdekeit védte, azon­ban bizonyosan nem a polgárok érdekeit. Ebbéli ténykedéséhez alaposan kihasználta a Befektetési Társaságok Társulását is. Mit javasoltak a pénzügyminisz­tériumnak? Szerettünk volna jelen lenni az ér­tékpapírokat forgalmazók tevé­kenységét szabályzó törvény meg­születésénél. Mégpedig azért, mert e törvény kimondottan ellenünk irá­nyult, a többi nem banki szubjektu­mot ugyanis nem érintette. Nem hívtak meg bennünket, csak nagyon bonyolították munkánkat és vesz­élyeztették a polgárok betéteit. Továbbra is azt állítja, hogy ez nem volt piramisjáték? Valóban nem azért gyűjtöttük a kli­ensek pénzét, hogy kifizessük a töb­bi ügyfelet. Ráadásul a befektetése­ink, mint például a brit Marshall buszgyártóba ruházott 3,6 millió font, a Tatrathermalba fektetett pénz, a horvátországi Amfora cégbe helyezett 14 millió márka, mind­mind tényleges invesztíciós igyeke­zetünket húzzák alá. Ezek jó, nyere­séget hozó projektumok voltak. Ám voltak rossz befektetések is, mint például a sajtópiac egyes termékeibe ölt tetemes összegek. Ezek sem voltak rossz elképzelé­sek, tény azonban, hogy gyors nye­reséggel nem számolhattunk. Vi­szont a TV Globalra fordított ki­adásaink a társaság eladásakor megtérültek. Ellenben az ígért hozamok to­vábbra is magasak maradtak. Ez igaz. Ám ezt a problémát szintén meg akartuk oldani, például a Dop- ravná banka megvételével. Megsze­reztük a Tatra Biztosító 34 százalé­kát, ahol alaptőkét emeltünk. Min­deközben folyamatos ellenkam­pánnyal szembesültünk, a PHARE forrásaiból finanszírozták a banki engedéllyel nem rendelkező társa­ságok elleni negatív hadjáratot. Ma már nem birtokolja a Hori­zontot? Igen, mindent eladtam, bár ezt né- hányan meg akarják kérdőjelezni. A csoport eladása lezajlott, jo­gerős, már csak arra várok, mikor kerül be a cégjegyzékbe. Ki vette meg? Egyezségünk alapján mindaddig, amíg a bejegyzés nem történik meg, nem tesszük közzé az ameri­kai társaság nevét. Szükség esetén megkérjük jogi képviselőnket, Bognár doktort, aki valamennyi szerződést előkészítette és az új tulajdonost feltérképezte, hogy a névre vonatkozó információt te­gye közzé. Ma már a Horizontot az új tulajdonosok irányítják. Ön most külföldön tartózkodik, ami azt a képzetet kelti, hogy fél. Igen, már félek. Az új tulajdonos nem rejti véka alá, hogy az állami szervek eljárása a Horizont ügyé­ben a legkevésbé sem szokványos. Nem folyhat a könyvvizsgálat, nem lehet a társaságot rendesen (Képarchívum) vezetni. Hisztériát keltettek, mondván, az ügyfelek elvesztet­ték a pénzüket, beütött a krach, miközben ez nincs benne a pakli­ban. Az államnak tudatosítania kellene, vajon eljárása nem vesz­élyezteti-e a polgárok betétjeit. Az ügyfelek pedig feltehetnék a kér­dést: az eset vajon nem a politika világába sodorta-e a történése­ket? Éppen ezért, mivel az ügy át­politizálódott, félek én is. Azt beszélik, büntetőjogilag fe­lelősségre kellene vonni a volt tulajdonosokat. Nem gondolja, hogy egy ilyen vád reális alapo­kon nyugszik? Nem gondolom. Nem tudok arról, hogy esetleg törvénybe ütköző dolgot követtem volna el. A cég el­adása lezajlott, a helyzetet az új tulajdonosnak kell megoldani. Nem engedélyezett vállalkozá­sokról beszélnek. Ha az állam valóban ilyet állít, ak­kor kérdem: minek a pénzügyi rendőrség és a többi állami szerv, ha csupán hat évnyi tevékenysé­günk után jelentenek ki ilyesmit? Ebben az esetben az államnak vissza kellene fizetni a mintegy 1 milliárd koronára rúgó adónkat, az ügyfeleknek pedig a kifizetett hozamot, ami hozzávetőlegesen 3 milliárd koronát tesz ki. Ez teljesen értelmetlen dolog. Hajlandó visszatérni Szlovákiá­ba, például kihallgatásra? Igen, ezt nem zárom ki. Minden egyes lakosra 2040 dollárnyi adósság jut Csökkentek a tartozások TASR-HÍR Pozsony. Szlovákia teljes külföldi eladósodottsága tavaly novemberre elérte a 11 milliárd dollárt. A Szlo­vák Nemzeti Bank által közzétett legfrissebb adatok szerint ez 100 millió dollárral kevesebb, mint 2001 októberében. Országunk min­den egyes lakosára 2040 dollárnyi adósság jut, vagyis októberhez ké­pest személyenként 26 dollárral ke­vesebbel tartozunk a külföldnek. Csökkent a kormány adóssága is, a 2,5 milliárd dolláros novemberi tar­tozás 63 millióval kevesebb az egy hónappal korábbinál. Nem válto­zott lényegesebb mértékben ugyan­akkor a kereskedelmi szféra adóssá­ga, ami az év utolsó előtti hónapjára 7,8 milliárd dollárt tett ki. Községe­ink adósságát a jegybank 103 millió dollárra becsülte. Külföldi tartozá­saink közül 8 milliárd dollárnyi volt a közép- és hosszúlejáratú, míg 3 milliárd dollárnyi a rövidlejáratú hi­tel. Ez utóbbi így az összes tartozás 28 százalékát tette ki. TASR-HÍR Pozsony. Az orosz Jukosz olajválla­lat a Transpetrol megvételét kö­vetően a cseh piacon is terjeszkedni szeretne. Szlovákián és Csehorszá­gon keresztül ugyanis a bajor olajfi­nomítók számára szeretne szállítani nyersanyagot. Tervei között szere­pel azonban a cseh Unipetrol ellátá­sa is. A Jukosz marketingigazgatója szerint erről az Unipetrol magánosí­tását követően kezdik meg a tárgya­lásokat. Erre rövidesen sor kerülhet, hiszen az Unipetrolt február 12-én a vagyonalap a cseh Agrofert Hold­ingnak adta el. A Barátság-kőolajve­zeték szlovákiai szakasza a Jukosz számára lehetővé teszi az olajszállí­tásokat Csehországba, és a cseh ME­RŐ társasággal való esetleges meg­egyezést követően Bajorországba is. Ez utóbbiba most az adriai útvon­alakon keresztül jut el az olaj. A Ju­kosz számára a szlovák vezetéken és az arra kapcsolódó Adria-kőolajve- zetéken keresztül a horvátországi Omisalj kikötőjébe is megnyílt az út. A neves svéd Scania tehergépkocsi-gyártó termékeit kilenc évig egy magáncég forgalmazta Szlovákiában Közvetlen képviselet VAS GYULA Pozsony. A svéd Scania a világ leg­nagyobb tehergépkocsi-gyártói közé tartozik. Évente átlagosan mintegy 50 ezer nehézvontatót, autóbuszt és építkezési gépkocsit állít elő, ame­lyek 80%-a Európában kerül értéke­sítésre. Szlovákiában mindenekelőtt megbízhatóságukról és gazdaságos üzemelésükről híres kamionjai is­mertek, mivel forgalmazásuk gya­korlatilag országunk önállósulásá­val egy időben kezdődött. 2002. feb­ruár 7-e mégis mérföldkő volt a vál­lalat szlovákiai üzletpolitikájában, ugyanis ezen a napon kezdte meg működését Pozsonyban a Scania közveden képviselete. A vállalat képviselői a megnyitón elmondták, a 18 tonnánál nehezebb tehergépko­csik szlovákiai piacán néhány éven belül 20%-os részesedést szeretné­nek elérni a jelenlegi 15-tel szem­ben. A svédek teljes egészében átvet­ték az eddigi forgalmazó által létre­hozott értékesítői és szervizhálóza­tot, amely jelenleg egy pozsonyi és egjY zólyomi márkaforgalmazóból, illetve két további szervizközpontból áll; ezek közül az egyik Zsolnán, a másik Nagymegyeren működik. Né­hány hónapon belül Kassán is Sca- nia-márkakereskedés nyílik. A köz­veden képviselet további pozitív ho- zadéka a 24 órás szervizszolgálat. A svéd gyártó kamionjai a legkomfortosabbak és leggazdaságosabbak közé tartoznak a világon (A szerző felvétele) GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Jó ajánlat üzletkötőknek Győr/Pozsony. Az FMMC Nem­zetközi Üzleti és Marketing Cen­ter cégreferensi, tanácsadói, te­rületi képviseleti munkakörökbe, egy konkurenciamentes, jövőori­entált, a helyi gazdaság fejleszté­sét szolgáló üzleti tevékenység­hez (nem termékértékesítési és nem MLM) ajánl lehetőséget jó kommunikációs készséggel ren­delkező, minimum középiskolai végzettséggel rendelkezők részé­re Pozsony, Nagyszombat, Nyit- ra, Galánta, Dunaszerdahely, Ko­márom, Érsekújvár, Párkány, Lé­va, Zólyom, Losonc, Rimaszom­bat, Kassa, Királyhelmec térsé­géből. A magyar nyelven kívül más idegen nyelv tudása vagy biztosítási, banki, kereskedelmi üzletkötői gyakorlat további le­hetőséget jelenthet, de nem fel­tétel. A tájékoztató előadás 2002. március 1-én 11 órakor Pozsonyban az Istropolis (Tmavské myto 1) 4-es előadó termében lesz. Érdeklődni lehet: Éva Garai 0904/325503, Ladis- lav Cepela 0903/020814 vagy 0356404175. (ú) A Prvá Penzijná idei tervei Pozsony. A Prvá Penzijná befek­tetői társaság előzetes felméré­sek szerint a tavalyi évet 5 millió koronás adózás utáni nyereség­gel zárta, ami ötszörösen haladja meg az előző év nyereségét. Ja­nuár elsejétől a társaság az összes alapjában 4-3%-ról 1,5%- ra csökkentette a kezelési díjat, amivel - a társaság vezetése sze­rint - elsősorban az ügyfeleiknek szeretnének kedvezni. Idén ugyanígy csökkentik a belépési díjat is, az eddigi 5 százalékról 3%-ra. A társaság az idei terveit február 18-án délután fél ötkor a nyitrai városházán ismerteti az érdeklődőkkel, (ú) A Slovnaft ront a MÓL eredményén Budapest. A tavalyi utolsó ne­gyedévben a MÓL jelentős üzle­ti eredményről számolhatott, ennek köszönhetően az olajvál­lalat végül is pozitív nettó ered­ményt könyvelhetett el 2001- ben. A cég a tavalyi év utolsó negyedében 15,7 milliárd forin­tos nettó eredményt ért el. Az év utolsó részében pozitívan hatott az olajcég működésére, hogy a gázüzleten elszenvedett veszteség folyamatosan csök­kent. Negatív meglepetés ugyanakkor, hogy az év utolsó három hónapjában vesztesége­sen működött a MÓL szlovákiai leányvállalata, a Slovnaft, hi­szen összesen 600 millió forin­tos veszteség esett a MÓL 36%- os részesedésére. (MTI) Növelte nyereségét az OTP Bank Budapest. A legnagyobb ma­gyar bank, az OTP - amely Szlo­vákiában a Beruházási és Fej­lesztési Bank (IRB) privatizáció­jára kiírt pályázatot nyerte meg- szinte minden területen ki­emelkedő eredményt ért el. Ta­valy 46,928 milliárd forint kon­szolidált adózott eredményt ért el, ami 21,6%-kal több az előző évinél. Nettó kamatbevétele 13%-kal, nettó díjbevétele 25%- kal nőtt. Személyi ráfordításaik 20%-kal emelkedtek, de egyéb működési költségeiket sikerült megfogniuk. A tulajdonosi szer­kezetben szembeötlő a belföldi magánszemélyek növekvő súlya, arányuk egy év alatt 14,4%-ról 19,4%-ra emelkedett. (MTI) Újabb halasztás államkasszaügyben Pozsony. Továbbra sem tudhat­juk, mely cég szállíthatja majd az államkassza információs rend­szerét; a Közbeszerzési Hivatal ugyanis helyt adott a Siemens Business Services (SBS) immár harmadik fellebbezésének a pá­lyázati biztonság döntése ellen. Éz január 8-án döntött úgy, hogy az információs rendszert a Hew­lett Packard (HP) szállíthatja. Ez ellen az SBS fellebbezett, így most a pályázati bizottságnak új­ra el kell bírálnia, hogy a két cég közül melyik a győztes. (TASR) A CME részesedése a Markíza TV-ben Hamilton. A Central European Media Enterprises (CME) - azt követően, hogy megvette a Me­dia Invest Markíza Slovakiában birtokolt 34%-os tulajdonrészét- a Markíza televízió nyereségé­nek 70%-ára lesz jogosult. A té­vétanács pár nappal ezelőtt egyezett bele a Markíza Slovakia 34%-os részvénycsomagjának az eladásába. A Markíza Slovakia ugyanakkor a kereskedelmi tévé­adót működtető STS Markíza társaság 51%-os tulajdonosa, a fennmaradó 49%-ot pedig épp a CME birtokolja. (TASR) Van igény a Sky belföldi járataira Pozsony. A SkyEurope Airlines légitársaság járatainak kihasz­náltsága eléri a 60%-ot, ami meghaladja a hasonló típusú lé­gitársaságok eredményeit. A tár­saság harminc férőhelyes Emb- raer 120 típusú gépével hétköz­ben háromszor, hétvégén pedig naponta egyszer teszi meg a Po- zsony-Kassa-Pozsony útvona­lat. Naponta egy járatuk indul azonban a Pozsony-Zürich vo­nalon is. (TASR) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvénybe n 2002. február 15-én a Szlovák Nemzeti Bank árfolyamai alapján Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 42,240 Lengyel zloty 11,550 Angol font 69,232 Magyar forint (100) 17,376 Cseh korona 1,332 Svéd korona 4,588 Dán korona 5,685 Szlovén tollár (100) 19,036 Japán jen (100) 36,605 Svájci frank 28,487 Kanadai dollár 30,501 USA-dollár 48,482 LG 23.07 keményítő- és szeszipar részére Felhasználhatószemestakarmánynak: ®@® silózásra: ®®©- magas vetéshozamú, kombinált, alkalmazkodóképes hibrid a legújabb nemesítésből- jó szárazságtűrő és ellenáll minden káros hatásnak- alkalmazható kukorica- és repotermö-területeken 0907 *50 951,0907 850 952,0907 *50 953,0907 *50 954,0907 *50 955,0907 *50 956 Csehországon át szállítana kőolajat Bajorországnak Terjeszkedne a Jukosz

Next

/
Oldalképek
Tartalom