Új Szó, 2002. január (55. évfolyam, 1-26. szám)
2002-01-15 / 12. szám, kedd
3 ÚJ SZÓ 2002. JANUÁR 15. FÓKUSZ: KIRE (NE) BÍZZUK A PÉNZÜNKET A befektetési társaságok rövid futamidővel magas kamatot ígérnek. Megéri kockáztatni? Homályos pénzügyi ügyletek Nincs tolongás a B.M.G. somorjai fiókjánál (Fotó: Somogyi Tibor) Pozsony. Egyre többet hallunk arról, hogy nem banki jellegű befektetési társaságok komoly gondokkal küszködnek. A Horizont Slovakia, az egyik legnagyobb ilyen cég például az elmúlt napokban távozott az értékpapírok piacáról. TUBA LAJOS Elmúltak már azok az idők, amikor az állam és a bankok egyaránt 20 százalék feletti kamatok fizetésével igyekeztek kölcsönvenni a pénzünket. Amióta a kamatok 5-6 százalék körül mozognak, egyre többen érdeklődnek az egyéb befektetési formák iránt A pénzügyi tanácsadással foglalkozók még mindig elborzadva tapasztalják, mennyire köny- nyelműen helyezik el az emberek a pénzüket. A kényelmes banki vizeket elhagyva ugyanis veszélyek egész sora fenyegeti a megtakarításaikat. Az úgynevezett nem banki szubjektumok általában közönséges gazdasági társulások, amelyek az ügyfeleik által rájuk bízott pénzt forgatják. Elsősorban a zuhanó banki kamatoknak és nagyon drága reklám- kampányaiknak köszönhetően az elmúlt néhány évben nagyon sok pénzt gyűjtöttek össze. A „konkurencia” vagyis a befektetési alapokat képviselő Befektetési Társaságok Társulása becslése szerint ez összesen mintegy 20 milliárd koronára rúg. Becslésre azért van szükség, mert ezek a cégek szinte semmilyen adatot nem tesznek közzé a gazdálkodásukról. Ezt egyébként nem is voltak kötelesek megtenni, ellentétben a befektetési alpokkal, amelyeknek törvény úja elő a rendszeres információszolgáltatást. A pénzügyi szakemberek a nem banki szubjektumokkal kapcsolatban leginkább arra figyelmeztetnek, hogy az ügyfelek nagy része úgy helyezi el náluk a pénzét, hogy nincs tisztában a kockázattal. Ez főként abban rejlik, hogy az ügyfelek megszerzése céljából ezek a cégek magas, nem ritkán 30 százalékot is meghaladó éves kamatot ígérnek. Ilyen kamat elérése viszont az elemzők szerint hosszabb távon gyakorlatilag tarthatatlan. Ha viszont ekkora nyereséget nem képesek kitermelni és csődbe jutnak, ügyfeleik nagy valószínűséggel semmit sem lámák a pénzükből. A bankbetétek védelméről szóló törvény ugyanis nem vonatkozik ezekre a társaságokra, az állam tehát nem kárpótolja a pórul járt klienseket. Rosszabb esetben az is megtörténik, hogy egy ilyen társaság a régi ügyfeleinek a magas kamatokat a reklámkampánnyal megszerzett új ügyfelek pénzéből fizeti ki, így a rendszer néhány év alatt összeomlik - ezt szokták piramisjátéknak nevezni. Márpedig a csőd valós veszély, hiszen az elmúlt években az emberek 4 milliárd koronát vesztettek el így. A csődbe ment cégeknek az átlagos „életkora” négy év volt. Az Investor című szaklap januári száma szerint az ilyen cégekbe családonként átlagosan 70 000 és 90 000 korona közötti összeget fektettek be. Ez azt jelenti, hogy egy nagyobb csődhullám lényegében minden negyedik hazai polgárt érintené. A szakemberek azonban azzal is tisztában vannak, hogy sokan nem bírnak ellenállni a magas kamatok csábításának. Számukra ezért több ajánlást is megfogalmaztak. Óvnak például attól, hogy valaki az összes megtakarított pénzét ilyen cégnél helyezze el - legfeljebb öt-tíz százalékot ajánlanak. Feltétlenül érdeklődni kell azután is, hogy a beszedett pénzt milyen formában igyekeznek szaporítani, ennek ismeretében mindenki eldöntheti, lát-e esélyt az ígért hozamra. Nem szabad figyelmen kívül hagyni az óhatatlanul jelentkező működési és reklámköltségeket sem. Az alaposabbak ezen kívül még egy sor egyéb kérdést is feltehetnek, ezeket külön anyagban ismertetjük. Minden valószínűség szerint ezt hamarosan már nem is kell kérdeznünk. A pénzügyminisztérium már számos kísérletet tett a szabályozásra, de eddig kudarcot vallott. A legújabb az értékpapírokról szóló törvény január eleje óta érvényes módosítása, amelynek értelmében a felszámolás fenyegeti az olyan cégeket, amelyek nem teszik közzé gazdálkodási eredményeiket. Frantisek Palkó pénzügyminisztériumi főosztályvezető szerint ezzel épp a megfelelő döntési lehetőséget szeretnék biztosítani az érdeklődőknek. Tehát pénzt ezentúl csak az a szervezet gyűjthet, amely nem csinál titkot abból, miként szeretné biztosítani a megígért hozamot, ezt pedig a pénzpiaci felügyelet is jóváhagyja. Sokak szerint persze ez sem segít. Bárhol rejtőzhet ugyanis egy kiskapu. Másrészt nálunk az emberek még mindig csak a pénzkeresésre szánnak időt, a pénz kezelésére viszont alig figyelnek oda. A főosztályvezető titkársága azonban közölte: nincs tudomásuk arról, hogy a nem banki szubjektumok a pénzügyminisztériumhoz fordultak volna állami segítségért. Egy bizonyos: ha a magas kamatot ígérő nem banki társaságok soraiban újabb csődhullám söpörne végig, az beláthatatlan következményekkel járna a parlamenti választások évében. A legismertebb csődbe ment társaságok Cég Mire gyűjtöttek? Mire használták? Begyűjtött pénz (koronában) Allegro vállalkozás reklám, sikkasztás 1 milliárd SUN orvosi eszközök gyártása, lakásépítés sikkasztás 300-500 millió MCS külföldi vállalkozás ? 450 millió Nick Finance kereskedelmi tevékenység zálogház, sikkasztás 440 millió Goldfin-Invest? 288 millió Trends Trading? 230 millió A felsoroltak csupán a legismertebb csődökről adnak képet, máig ugyanis mintegy 20 ilyen jellegű társaság omlott össze. FONTOS TUDNIVALÓK Kérdezzünk bátran, mielőtt belefogunk A nem banki szubjektumokba való befektetés előtt az Investor című lap a következő kérdések tisztázását ajánlja: ♦ Mi a cég formája? ♦ Mikor alapították? ♦ Mennyi az alaptőkéje? ♦ Kik a tulajdonosok? ♦ Milyen gyakran váltakoztak a tulajdonosok? ♦ Milyen a cég vagyonstruktúrája (a saját és az idegen források aránya)? ♦ Milyen a cég szerkezete (pl. vannak-e leányvállalatok)? ♦ Milyen az ügyfél és a cégjogviszonya? ♦ Mit kínálnak (termékskála)? ♦ Hogyan kínálják (eladás közvetlenül vagy ügynökökön keresztül)? ♦ Mekkora a betétállomány nagysága? ♦ Mennyi az ügyfeleik száma? ♦ Milyen értékpapírokba fektet a cég? ♦ Milyen más cégekben vannak tulajdonrészei (befektetések)? ♦ Hogyan kezelik a begyűjtött pénzt? ♦ Hogyan tartják a kapcsolatot az ügyfelekkel? ♦ Hol és hányszor közölnek információt a cég tevékenységről? ♦ Milyenek a cég stratégiai érdekei? ♦ Mekkora a reklámra és az ügynökhálózatra fordított pénz összege? (Hasonlítsuk össze a beszedett összeggel) ♦ Milyenek az előző év/évek gazdasági eredményei? ♦ Ki menedzseli a vállalatot és milyen a szakmai múltja? Januárban kiderült, hogy a Horizont Slovakia lemondott értékpapír-kereskedelmi engedélyéről - azt mondják, felesleges volt, mert már nem folytattak ilyen tevékenységet Nyugodtan bízd ránk, de búcsúzz el tőle egy időre - vagy örökre ISMERTETÉS A Horizont Slovakia és a B.M.G. Invest A B.M.G. Invest a Horizont Slovakia leányvállalata, de mindkettő külön- külön is gyűjti a pénzt. Az ügyfelek a csendestársi és a kölcsönszerződés között választhatnak. A vállalathálózat gazdasági eredményerői eddig semmiféle adatot nem hoztak nyilvánosságra. A cég meghatározó embere, Vladimír Fruni kassai vállakozó a közelmúltban sem megcáfolni, sem megerősíteni nem volt hajlandóazt az értesülést, hogy már több mint tízmilliárd koronát gyűjtöttek össze. Viszonylag jónak ítélhető a vállalati struktúrával kapcsolatos tájékoztatás. A Horizont Slovakia az utóbbi években meglehetősen szerteágazó birodalmat épített ki. Ide tartozik az ADUT Kft., amely játéktermeket működtet Kassa környékén, az Audiotext nevű telefonos szolgálat, a Gól fogadóiroda-hálózat és a kassai Horizont Bingo központ. A vállalat külföldön is igyekszik befektetni, Horvátországban 14 millió márkáért megvásárolta az Amfora üdítóitalgyártó üzemet, Nagy-Bri- tanniában pedig a Marshall Bus autóbuszgyárat. Ezenkívül meglehetősen széles médiabirodalmat épített ki, amelynek tagja a Lisiak rejtvényújság, a Profit gazdasági hetilap, a TV Petrzalka, a TV Tatry, és a TV Komplet műsorújság. Bulvárlap indításával is próbálkoztak. Az Investor című lap a Befektetési Társaságok Társulására hivatkozva a B.M.G. Invest 2000-es veszteségét 2,3 mflliárd koronára, a Horizontét predig 990 millió koronára becsülte. Ebben az évben a reklámköltségeiket 100 millió koronára becsülték. A cég ügyfelei között tavaly nyáron riadalmat keltett, hogy a csehországi B.M.G. három vezetője ellen csalás miatt eljárás indult, erről azonban azóta nincsenek új információk. Január első napjaiban predig nyüvánosságra került, hogy a pénz- ügyi felügyelet nyomására a Horizont Slovakia lemondott értékpapírkereskedelmi engedélyéről. Vladimír Fruni ezzel kaprcsolatban közölte, hogy már jó ideje szinte egyáltalán nem foglalkoztak ezzel a tevékenységgel, így a változás szinte semmilyen befolyással sincs a cég életére. Sajtóértesülések szerint viszont épp ezzel a lépréssel igyekeznek kibú jni az új értékpapírtörvény hatálya alól, amely a brókercégek esetében a hozzájuk tartozó egész vállalatbirodalom ellenőrzését is lehetővé tenné. AGW A becslések szerint 2000-ben 50 millió koronát költöttek reklámra. A tavaly felfuttatott cégről lehet talán a legkevesebbet megtudni. Meghatározó személyiségét Matús Gre- gának hívják. A gazdálkodásukat érintő újságírói kérdéseket általában azzal hárítják el, hogy saját elemző csoportjuk dönt a prénz megfelelő befektetéséről. Ügjdelei két lehetőség közül választhatnak: köthetnek csendestársi szerződést és kölcsönszerződést. Slovenské investície A cég szövetkezetként működik, az ügyfél a hasznot ügy veheti ki, hogy a szövetkezetből kilépve két előre megjelölt társaságnak adja el az időközben megnövekedett értéken. Reklámra 12 millió koronát költöttek 2000-ben. Drukos-vynos Ügyfelei kissé nyakaterkert jogi konstrukcióval köti magához. Az ügyfelek úgy helyezhetik el pénzüket, hogy tagjaivá válnak a Bonifi- kacny Drukos vynos nevű szövetkezetnek. Ehhez három szerződést kell aláírniuk, ennek fejében az ígért haszon összegének megfelelő utazási csekket kapnak. Az anyacég, a Frantisek Mojzis nevével fémjelzett Drukos ismert hazai nagyvállalat, amely saját katalógusán keresztül eladássá, gépkocsi-kereskedelemmel és legújabban életbiztosításokkal is foglalkozik. Éves forgalma meghaladja a 3 milliárd koronát. 2000-ben a reklámköltségeiket 139 mülió koronára becsülték. Érdemes megjegyezni, hogy Mojzis nevéhez kötődik a WP nevű sokszázmilliós reklámkampány, amely keretében vagyonalapi kötvényeket gyűjtve hazai monopolcégek privatizációjára pályázott. Ez eddig nem sikerült, a projektum kimenetele mindmáig ismeretlen, (ti) VÁRHATÓ IDŐJÁRÁS: JOBBÁRA BORULT ÉGBOLT, >3-0 FOK ELŐREJELZÉS A Nap kel 07.39-kor - nyugszik 16.23-kor. A Hold kel 09.05-kor- nyugszik 18.15-kor. A Duna vízállása - Pozsony: 275, apad; Medve: 80, apad; Komárom: 150, apad; Párkány: 95, apad. ORVOSMETEOROLOGIA Jobbára borult lesz az égbolt, csak helyenként szakadozik fel a felhőzet. Nemcsak a reggeli órákban, hanem napközben is lehet ködre számítani. Több helyen néhány órán át tartó havazás valószínű. A legmagasabb nappali hőmérséklet -3 és 0 fok körül alakul, éjjel -8 fokig süllyedhet a hőmérő higanyszála. Megélénkül, illetve változó irányúra fordul a szél. Szerdán is hasonló idő várható, bár egy-két fokkal hűvösebb lehet. Holnap napközben -5 és -1, éjszaka -3 és -8 fok körül alakul a hőmérséklet csúcsértéke. A mai nap folyamán főleg a síkságokon erősödik az időjárás negatív hatása. A nagyobb ipari központok környékén élő légúti betegségekben szenvedők légszomjra, súlyosabb esetekben fejfájásra, migrénre panaszkodhatnak. A szív- és érrendszeri betegségekben szenvedők ne becsüljék túl saját képességeiket, vegyék figyelembe orvosuk tanácsait. Egy kiadós alvás vagy pihenés hozzásegíthet a jó közérzet megtartásához. A reumások panaszai csökkenek, vagy teljesen megszűnnek. Holnap sem várható jelentős változás. Holnap digháiia ♦ A popsztár pereli ♦ HP Omnibook 6100 a pornóoldalakat kis dobozban minden jó ♦ Tesztelik az új Napstert
