Új Szó, 2000. december (53. évfolyam, 277-300. szám)

2000-12-27 / 297. szám, szerda

ÚJ SZÓ 2000. DECEMBER 27. Gazdaság és fogyasztók - hirdetés A MÓL nem a létszámcsökkentésben látja a Slovnaft hatékonyabbá tételének egyedüli lehetőségét Modernizálják a benzinkutakat Áldott Zoltán, a Slovnaft igazgatótanácsának új, a MÓL által delegált egyik tag­ja a múlt heti rendkívüli részvényes-közgyűlést köve­tően lapunknak nyilatkozva a hasonló jellegű cégek kö­zött az egyik legjobb európai üzemnek ítélte a Slovnaftot. TUBA LAJOS Az egyik szempont, amely szerint ezt megítélik a komplexitás, illetve az úgynevezett cash-flow termelő képesség, tehát, hogy mindezt mi­lyen költség, illetve energiafel­használással képes végezni. A Slovnaft ezekben erős. Méreteit te­kintve az öt és félmillió tonnás fel­dolgozásával közepes nagyságú­nak minősül, az elmúlt négy-öt év fejlesztéseinek köszönhetően vi­szont az élenjáró üzemek közé emelkedett. Ilyen szempontból ta­lán még egy kicsit jobb a százha­lombattai üzemnél is. A MÓL emberei hivatalosan csak novembertől voltak jelen kooptált tagként az igazgatótanácsban, de az operatív vezetésben csak janu­ártól vesznek részt. A korábban a Slovnaftban jelen lévő magyaror­szági szakemberek dolga az volt, hogy közösen készüljenek a várha­tó együttműködésre. A Slovnaft privatizációjának, illet­ve a legnagyobb részvénycsomag kialakulásának története ismert és az ilyen történetek nálunk általá­ban rosszul szoktak végződni. Ál­dott Zoltán szerint azonban a MÓL nem tart attól, hogy a Slovnaftból is kimentették volna a vagyont, az általuk elvégzett átvilágítási folya­mat eredményeképp úgy látták, hogy a cég működésében, illetve pénzügyileg egészséges és ez olyan alapot teremt, amelyen jól tudnak együtt dolgozni. Azzal nem szeretnének foglalkozni, hogy egy más tulajdonosi struktú­rában milyen célrendszer szerint működött a vállalat. Az új helyzet­ben közös célokat kell kitűzni, és azokat kell követni. A MÓL otthon is olyan rendszerekkel működik, amelyek megakadályozzák az egyéni érdekek érvényesülését a cég érdekei rovására. Ezt ugyan Nem tartanak attól, hogy a Slovnaftból is kimen­tették volna a vagyont. senki sem tudja száz százalékig ki­szűrni, de törekedni kell rá, hogy a rendszer ezt ne tegye lehetővé. A Slovnaft mindenesetre egy döntő­en menedzsment tulajdonú cégből egy tőzsdei céggé alakul át, ami az osztalékpolitikának a nemzetközi­leg szokásos szinthez való alkal­mazását jelenti majd. Mivel az ilyen jellegű váltások fel­vetik az alapvető átszervezések le­hetőségét is, Áldott Zoltánt az esetleges elbocsátásokról is kér­deztük. Szerinte a közeljövőben el­sősorban annak kimunkálására összpontosítanak, hogy miként tudják segíteni a Slovnaft növeke­dését. A szlovák piacon ez a kúthá­lózat modernizációját, a lengyel és a cseh piacon pedig a kereskedel­mi csatornák javítását jelenti. A másik teendő természetesen a ha­tékonyság javítása, de ebben a te­kintetben a létszámcsökkentésnél sokkal többet ígérő lehetőségek is vannak. A régióban egyelőre még a kőolajipari cégek költségstruktú­rájában a bér ugyanis egyelőre vi­szonylag kis tételt képez. Ráadásul a Slovnaft az elmúlt években eb­ben a tekintetben is tett lépéseket, így azután leginkább ún. kiszerve- zések várhatóak, vagyis esetleg to­vábbi cégek válnak le a vállalatról, hogy bedolgozóként végezzék a tevékenységüket. Néhány élelmiszer átlagos fogyasztói ára (kg, liter, darab) 52 hét Kerület Marha­hátszín Sertéscomb (csont nélkül) Sertés­oldalas Fagyasztott csirke aprólékkal Friss tojás Zacskós félzsíros tej Vaj (250 g) Köménymagos kenyér (1 kg-ig) Péksütemény (70 g-ig) Kristály­cukor Pozsony 182,12 177,36 99,80 79,30 4,12 16,20 32,20 20,96 1,35 25,55 Nagyszombat 186,09 184,34 92,71 76,42 3,84 14,46 31,23 19,16 1,45 22,88 Trencsén 179,49 176,07 94,83 78,20 3,99 14,33 29,86 17,18 1,36 23,82 Nyitra 190,79 180,40 94,20 74,83 4,03 15,21 30,28 21,14 1,41 22,72 Besztercebánya 195,50 189,15 96,62 73,46 3,65 15,65 28,66 19,43 1,19 22,01 Zsolna 186,20 177,80 92,76 79,80 4,32 16,22 29,24 17,16 1,46 23,60 Kassa 204,14 202,46 100,42 78,40 3,82 15,02 29,38 19,21 1,30 23,42 Eperjes 185,30 179,26 93,46 77,40 3,82 14,96 28,85 19,29 1,51 22,25 Szlovákia 188,70 183,35 95,60 77,23 3,95 15,26 29,96 19,19 1,38 23,31 GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK A Lucent nagy visszaeséstől fél Murray Hil. Egymilliárd dollá­ros takarékossági programot helyezett kilátásba a távközlési berendezések alkatrészeinek legnagyobb gyártója, az ameri­kai Lucent Technologies. Rész­vényenkénti eredményét ugyanis 25-30 centtel várja rosszabbnak a december végé­vel záruló üzleti negyedévben, s nem csupán egyetlen centtel, amiként befektetői körökben várták. A Lucent új elnöke az al­kalmazottak százait készül el­bocsátani. (MTI) Sokan megsértik a versenyjogot Brüsszel. Egy év alatt az Euró­pai Bizottság versenyhivatala 70 százalékkal több bírságot szedett be a versenyjogi szabá­lyok megsértéséért, mint koráb­ban, ezzel 232 millió euróval gyarapította az uniós kasszát. Az ellenőrzött fúziók száma az időszak alatt 350-re emelke­dett, ami 20 százalékkal maga­sabb, mint tavaly. Mario Monti, az EU-versenybiztosa ebből a szempontból a jövő évet is gyü­mölcsözőnek reméli. (MTI) Az NTT-t fel kell darabolni? Tokió. A japán kormány egyik tanácsadó testületé, a japán távközlési piac liberalizációjára tett javaslatainak sorában az NTT ipari óriásholding feldara­bolását indítványozza, hacsak az 2003 végéig nem gerjeszt nagyobb versenyt. Az indítvány mérsékeltebb, mint egy másik kormánytanácsadó előterjeszté­sei, amely az NTT cégszerkeze­tének megnyirbálását javasolja, hogy ezzel csökkentsék az NTT uralmát a világ második legna­gyobb távközlési piacán. (MTI) Válás Kelet-Európábán Párizs. Kilenc évi együttműkö­dés után felszámolja kelet-euró­pai közös érdekeltségeit a né­met Dresdner Bank és a francia BNP-Paribas. A nemrégi döntés szerint a BNP-Paribas megvásá­rolja a Dresdner részesedését a magyarországi, a lengyelorszá­gi és a bulgáriai vegyesvállala­tokban, a Dresdner pedig az oroszországi, a csehországi és a horvátországi közös érdekeltsé­gekből vásárolja ki a francia bank részét. (MTI) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 2000. december 27-én a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valuta Árfolyam Valuta Árfolyam EMU - euró 43,721 Magyar forint (100) 16,511 Angol font 70,062 Német márka 22,354 Cseh korona 1,256 Olasz líra (1000) 22,580 Francia frank 6,665 Osztrák schilling 3,177 Japán jen (100) 42,111 Spanyol peseta (100) 26,277 Kanadai dollár 31,056 Svájci frank 28,649 Lengyel zloty 11,288 USA-dollár 47,240 VK-86

Next

/
Oldalképek
Tartalom