Új Szó, 1999. június (52. évfoyam, 124-148. szám)

1999-06-23 / 143. szám, szerda

8 GAZDASÁG ÉS FOGYASZTÓK ÚJ SZÓ 1999. JÚNIUS 23. GAZDASÁGI HÍRMORZSÁK Cseh gazdasági visszaesés Prága. A cseh gazdaság teljesít­ménye az idei első negyedévben 4,5 százalékkal zsugorodott éves szinten - közölte a Cseh Statisztikai Hivatal. A vissza­esést az adatok szerint főként a bruttó beruházások éves szin­ten számolt 5,5 százalékos csökkenése magyarázza. A hi­vatal keddi jelentésében módo­sította a korábban kiadott szá­mot: az új, 1995-ös árakon szá­molt adat szerint a GDP tavaly 2,3 százalékkal süllyedt az elő­zőleg megjelölt 2,7 százalék he­lyett. (MTI) Kereskedelmi tárgyalások Luxembourg. A kereskedelem liberalizálásáról kezdenek tár­gyalásokat 2001-ben az Euró­pai Unió tagországai a Mercosur szövetségbe tömö­rült dél-amerikai országokkal, azaz Argentínával, Brazíliával, Paraguay-jal és Uruguay-jal, valamint a csoporthoz nem tartozó Chilével. A két országcsoport vezetői a jövő héten tartanak csúcstalálkozót Brazíliában. A tárgyalások be­fejezése a Kereskedelmi Világ­szervezeten belül előkészítés alatt áló megbeszélések ered­ményeitől függ. (MTI) Támogatják a privatizációt Pozsony. Rudolf Janáč, a Szovák Biztosító Rt. elnöke tá­mogatja a biztosító privatizáci­óját. Olyan stratégiai befektetőt feltételez, aki befolyással bírna az intézet további fejlődésére és jövőbeni stratégiájára. Sze­rinte Szlovákiában kevés tőke­erős vállalat és pénzügyi inté­zet működik, ezért elsősorban külföldi befektetőre számíta­nak. Az államnak befolyása fenntartásához elég lenne egy 10 százalékos részvénycsoma­got megtartania. A biztosító gazdálkodására azonban nega­tív kihatással lehet a Beruházá­si és Fejlesztési Bank (IRB) kor­mány által javasolt felszámolá­sa, a biztosító ugyanis 2 milli­árd koronát fektetett a bankba. Az IRB alaptőkéjének csökken­tése következtében a biztosító pénze elveszne. Az IRB-nél ki­alakult helyzetről a kormány ma tárgyal. (SITA) A Lego és az új kihívások - 66 éves története során először jelentett veszteséget a dán játékgyártó cég Vége a dán sikertörténetnek? Története során először je­lentett veszteséget a Lego. Vitatott, hogy a regionális gazdasági válságok, vagy az új játékipari trendek okoz­zák-e a nehézségeket. A dán cégnél mindenesetre ambici­ózus terveket szövögetnek. ÖSSZEFOGLALÓ Nehéz napokat élt át a múlt év őszén Martin Eberhard, a NuvoMedia első embere. A kalifor­niai csúcstechnológiai övezet, a Sillicon Valley e nemrég alapított, s feltörekvő cégénél a vezérigazga­tó egyszer csak nem találta a he­lyükön az embereket, egyszerűen senki sem dolgozott. Keresésükre indult, s mikor benyitott egy tár­gyalóterembe, majdnem hanyatt esett: ott találta a tervezési részleg összes alkalmazottját, s a meglett mérnökemberek a földön kupo­rogva Lego-robotokkal játszottak. Amikor ez már egy hete így ment, megszületett az igazgatói utasítás: munkaidőben tilos legózni! A high-techben járatos szakembe­reket a Lego egyik új játékcsaládja, a tavaly ősszel piacra dobott Ezek még a „régi" Lego építőkockák. teket is elkápráztatja. csak szakítást jelez a harmincas években alapított társaság eddigi hagyományaival. A Lego, amely A tavaly ősszel piacra dobott új játékcsalád, a Mindstorms már a felnöt­(Archívumi felvétel ČTK) 1,3-2 százalékkal csökkenhet a lakosság reáljövedelme Rohamosan apadó bérek ÚJ SZÓ-FELDOLGOZÁS Pozsony. A kormány által elfoga­dott gazdasági megszorító intéz­kedések hatálybalépése után 1,3-2 százalékkal csökken a lakos­ság reáljövedelme - nyilatkozta Kárász Pál, az SZTA Prognosztikai Intézetének munkatársa a Národ­ná Obroda című lapnak. A statisz­tikai hivatal szerint ugyanakkor a reálbérek az év első három hónap­jában még enyhén nőttek. A növekedés a tavalyi évhez viszo­nyítva 0,3 százalékos volt. Kárász szerint az átlagos nominálbérek idén 10,6-10,8 ezer korona közt mozognak majd, ami 6-8 százalé­kos növekedésnek felel meg az elő­ző évhez viszonyítva. Az elmúlt tíz évben a nominálbérek 260 száza­lékkal nőttek. Idén az első negyed­évben a nominálbérek ugyanakkor átlagban 9682 koronára csökken­tek az előző évi 10003 ezer koro­náról. Ehhez hozzájárult a szlovák gazdaság rossz teljesítőképessége és a közalkalmazottak béreinek a befagyasztása is. A Prognosztikai Intézet szerint az alapvető élelmi­szerekés közszükségleti cikkek ára átlagban 7,5-8 százalékkal emel­kednek. Egyelőre nem lehet fel­mérni, hogy az áremelések csök­kentik-e majd a lakossági fogyasz­tást, amely a szakértők szerint az alacsonyabb életszínvonal ellené­re is nagy. A fogyasztás csökkenése esetén azonban a kereskedőknek csökkenteniük kellene az árakat. Kárász szerint a kormány intézke­dései nemcsak a legszegényebb ré­tegeket érintik. A középrétegek­nek nem nyújt támogatást, amivel elodázza egy erős középréteg ki­alakulását, mely minden gazda­ságban stabilizációs tényezőnek számít, (ú) A hatvanhat év mérlege A Lego Group mitnegy 50 cégből áll, ezek a világ 30 országában mű­ködnek, mintegy 8700 főt alkalmazva. Gyártás jelenleg Dánián kívül Svájcban, az Egyesült Államokban, Brazíliában és Dél-Koreában fo­lyik. Számítások szerint eddig összesen 190 milliárd Lego-kockát gyártottak le. A családi asztalosüzemben 1932-ben fogtak hozzá fajátékok készíté­séhez. A Lego nevet a dán „leg godt" kifejezés (magyarul: játssz jól) összevonásával hozták létre. A műanyag Lego-kocka 1949-ben szüle­tett meg, akkor azonban még a tartós tapadást biztosító csapok és hornyok nélkül. Az első egységes készletet 1955-ben dobták piacra, s 1958-ban jött a továbblépést jelentős korszakos ötlet, a stabil építke­zést lehetővé tévő bütykök és lyukak alkalmazása. Az első Legoland szabadidőparkol 1968-ban nyitották meg a cég székhelyéül szolgáló városban, a dániai Billundban; ezt az angliai Windsor követte, az idén a kaliforniai San Diegóban adták át a harmadikat, s már tervezik a negyediket, amelynek vagy Németország, vagy pedig Japán ad majd otthont. Elitex-csőd: egy másik vállalat is nehéz helyzetbe került Mi lesz a német céggel? ÚJ SZÓ-JELENTÉS Nyitra. A nagysurányi Elitex csőd­je miatt nehéz helyzetbe került az üzem egyik csarnokát bérlő német tulajdonú Automati Kft. is, hiszen bármelyik nap gáz és áramszolgál­tatás nélkül maradhat. Az Elitexben május 15 óta szüne­tel a munka, a csődbiztos és az üzem vezetése már a teljes felszá­moláson dolgozik. Az Automati Kft. igazgatója ezért már hetekkel ezelőtt találkozót kezdeménye­zett a csődbiztossal, amelyen megegyeznének a csarnok továb­bi bérlési körülményeiről, de erre mindmáig nem került sor. Az autóalkatrészeket gyártó német fiókvállalat július folyamán továb­bi 15 munkást alkalmazott volna és 2000-től az Elitex gyártási prog­ramjának átvételével is számolt. Amennyiben azonban június végé­ig nem tudnak megegyezni a csődbiztossal, a németországi anyavállalat fontolóra veszi, hogy más szlovákiai városba telepíti a kft-t, ami az Elitex 300 elbocsájtott alkalmazottján kívül további 250 munkanélkülit jelentene az Érsek­újvárijárásban. (vm) Mindstorms kápráztatta el. Ez az új generációs játék még mindig magán viseli a jellegzetes Lego­jegyeket, amennyiben a készlet jó­részt a jól ismert egymáshoz il­leszthető színes építőkockákból áll, s tartalmazza még a megszo­A tulajdonosok célja ­2005-re a Lego legyen az első számú márkanév. kott fogaskerekeket és motorokat is. A komputerkorszakhoz igazod­va azonban immár fény és hőérzékelők is találhatók benne, továbbá az egész lelke, a mikro­processzort magában foglaló épí­tőelem, amely számítógéppel programozható, s egy kis kijelző segítségével „kommunikál" gazdá­jával. Ez az egyik irány, amely felé a dán gyártó továbblépni igyek­szik. A másik fejlesztési vonal ugyan­korábban nem kapcsolta össze a saját világát más cégek sikeres ter­mékeivel, tavaly megállapodást kötött a Csillagok háborúja című filmsorozat jogtulajdonosaival, s figurái között megjelentek a keres­kedelmileg rendkívül sikeres sci-fi szereplői. Hasonló egyezség szüle­tett a Wald Disneyvel is, ennek je­gyében immár Micimackóval is ta­lálkozhatunk a legós dobozban. A jelek szerint nagyon is szüksége volt a dán cégnek a váltásra. For­galma az utóbbi években gyakorla­tilag stagnált, nettó profitja pedig a korábbi időszak inkább 100 mil­lió dollár közeli szintjéről 1997­ben szinte a nullára zuhant le, 1998-ra pedig - amint azt Koppen­hágában éppen a közelmúltban bejelentették - a 66 éves cégnek, története során először, negatív számot kellett elkönyvelnie: a ta­valyi veszteség 28 millió dollár volt. A Lego vezetése az ázsiai és az oroszországi gazdasági válsággal, a cég jellemzően luxusigényeket kielégítő termékei iránti kereslet ehhez köthető visszaesésével ma­gyarázza a hullámvölgyet. Ennek némiképp ellentmond az az adat, hogy tavaly globálisan 8 százalék­kal több Legotermék talált gazdá­ra, mint 1997-ben, s e mutató utol­jára 1993-ban volt kedvezőbb. Nincs egészen összhangban a köz­zétett belső értékeléssel a külső szakértők helyzetelemzése sem. A játékpiac ismerői szerint a Lego most került szembe történetének második nagy kihívásával. Először akkor bicsaklott meg a szinte egye­nes vonalú sikertörténet, amikor 1981-ben lejárt az alapötlet, az egymásba illeszthető építőelem szabadalmi védettsége, s számos konkurens kezdett az eredetihez megszólalásig hasonlító terméket gyártani. Kérdéses azonban, hogy ez a mu­tatvány újra megismételhető-e. A kilencvenes éves során eszeve­szett tempót vett föl a video- és számítógépes játékok térhódítá­sa. Most ezekkel kell fölvennie a versenyt az alapelemeiben az öt­venes években kitalált építőjáték­nak. Kellően ötvözve a hagyomá­nyos alkotórészeket az „ellenfél­től" átvett elemekkel, s a jól csen­gő névvel a cég nem is teljesen esélytelen a XXI. század játékos kedvű egyedei kegyeinek elnyeré­séért vívott harcban. Kjeid Kirk Kristiansen vezérigazgató - az alapító Öle Kirk Christiansen uno­kája, s a ma is családi kézben lévő cég főtulajdonosa - azt a célt tűz­te ki, hogy a gyermekes családok körében 2005-re a Lego legyen az első számú márkanév. Az aktuális pénzügyi mutatók ellenére a dan játékgyártó ma is meglehetős is­mertségnek örvend világszerte, azonban a feladat teljesítéséhez nem kisebb neveket kell maga mögé utasítania, mint a Coca-Co­la, a McDonald's vagy a Walt Disney... (A Figyelő alapján) A dán játékgyártó vállalat legfőbb gazdasági mutatói. A nettó profit az utóbbi három évben radikálisan zuhant. A Lego a múlt évet 28 millió dolláros veszteséggel zárta. Nemcsak a reklámok szerint megbízható márka A Suzuki garanciája ÚJ SZÓ-JELENTÉS Budapest. Körlevélben értesítette a szakszervizeit az esztergomi Ma­gyar Suzuki Rt., hogy másfél évre vagy 15 000 km-es futásteljesít­ményre vállal ezentúl garanciát. A jótállási terminus növelésével egyenes arányban 10 000 km-ről 15 000 km-re nőt az olajcsere és minden más karbantatási ciklus is. E többlet szolgáltatást voltakép­pen hamarabb is bevezethette vol­na a gyár, miután az immár nyolc­éves gyártási tapasztalat birtoká­ban eladott kocsik nemcsak a rek­lámok szerint megbízhatóak. Magyarországon a márkák eladási versenyét a Suzuki vezeti az Opel előtt. Á kamatok csökkenésével el­képzelhető, hogy idén már 20 000 esztergomi autó talál gazdára. Az új modell, az Opel Cprsa és a Wadon-R ötvözete várhatóan a jö­vő év végére lesz sorozatgyártásra érett. Ehhez tovább bővítik az egy­kori szovjet katonai gyakorlótéren emelt gyárat, -vpg A bankkönyvek betéti kamatai (érvényben 1999. június 20-án) Bank Felmondási idö Felmondási idő 1 hónap 3 hónap 6 hónap 9 hónap 12 hónap 2 év nélkül Komerční banka Bratislava 16,50 17,00 17,30 16,20 15,00 Bank Austria Creditanstalt 12,50-13,00 13,50-14,00 13,50-14,00 5,75-6,00 Banka Slovakia 17,53 20,06 16,50 15,00 8,00 Dopravná banka 14,90 15,10 13,00 13,50 7,00 Beruházási és Fejlesztési Bank (IRB) 17,00 17,00 16,00 15,00 13,50 6,00 Istrobanka 17,20-17,70 17,50-18,00 16,50-17,00 16,00-16,50 13,50-14,00 5,50 Ľudová banka 15,00-15,25 15,50-15,75 16,00­16,00 5,00 Pol'nobanka 15,10 16,00 12,00 6,00 Postabank 16,00 17,00 13,00 12,65 3,75 Prvá komunálna banka 16,00 16,50 15,50 14,70 14,50 6,00 Devín Bank 17,30 18,60 19,00 Slovenská kreditná banka 13,50-14,00 14,00-14,50 13,50-14,50 14,00-18,00 14,50-15,00 4,00 Szlovák Takarékpénztár 6,00-16,75 7,50-16,50 9,50-15,25 10,50-13,00 4,00 Általános Hitelbank (VÚB) 16,00 16,50 16,50 17,00 17,00 4,75

Next

/
Oldalképek
Tartalom