Új Szó, 1996. október (49. évfolyam, 229-255. szám)

1996-10-05 / 233. szám, szombat

6 GAZDASÁG ÉS FOGYASZTÓK ÚJ SZÓ 1996. OKTÓBER 6. TANÁCSADÓ Hány hét szabadság? K. E.: A barátnőm egy szociális intézetben dolgozik. A tizenöt éve még nincs ledolgozva, mégis négy heti szabadságra van joga. Én egy magánvállalatnál titkárnő vagyok, de nekem csak három hét szabadságot hajlandóak adni, és arra hivatkoznak, hogy nincs ledolgozva 15 évem. A barátnőm úgy tudja, van •egy új törvény, amely szerint mindenkinek négy heti szabadság jár. Megtudhatnám, milyen törvényről van szó? A Munka Törvénykönyve 102. §-a szerint a szabadság alapmértéke három naptári hét. Négy naptári hét jár annak a dolgozónak, aki a 18. életéve betöltése után 15 évet ledolgozott (illetve 15 ledolgozottként beszámítható évvel rendelkezik). Az említett rendelkezés harmadik bekezdése szerint az olyan szervezetekben alkalmazott dolgozóknak, amelyek nem folytatnak vállalkozói tevékenységet, egy héttel hoszszabb szabadságjár. A vállalkozást folytató szervezetekben pedig a kollektív szerződés állapíthatja meg, hogy az alkalmazottaknak egy héttel hosszabb szabadság jár. Mindeddig a szociális intézmények, kórházak, orvosi rendelők stb. nem folytattak vállalkozói tevékenységet (legalábbis hivatalosan). A törvény szempontjából az ilyen szervezetek esetében tehát indokolt az egy héttel hosszabb üdülési szabadság. Azokban a magánvállalatokban viszont, ahol az alkalmazottnak ugyancsak meg kell becsülnie magát, hogy felmondást ne kapjon, ahol nincs lehetőség hálapénzek elfogadására, ahol a szombati és vasárnapi túlmunkát sem fizetik meg - egy minimális, évente legfeljebb három vagy négy heti szabadság jár. Január elsejétől viszont változik a helyzet; egy héttel hoszzabb szabadág jár mindenkinek. (fekete) ÉLETVITEL Igazságot a tej ügyben A médiában egyre gyakrabbanjelennek meg hírek arról, hogy Szlovákiában csökken a tej és a tejtermékek fogyasztása. Sokan méltatják a tehéntejben található kalcium és fehérje fontosságát, ám vannak, főleg a vegetarianizmus hívei, akik éppen ezek veszélyeire figyelmeztetnek. Állítják: a tejfogyasztás növelésében egyedül a tejüzemek érdekeltek. 1991-hez viszonyítva Szlovákia polgárai közel 50 kilóval csökkentették a tejtermékek fogyasztását, ami a kb.5,3 millió fős lakosságnál 240 millió kiló tejet jelent. Ajelenlegi állami dotáció literenként 0,83 korona; a tejtejtermelők tehát legalább 200 millió korával kapnak kevesebbet. Ez az oka annak, hogy a tejfogyasztást szorgalmazzák. Most annál inkább, mert úgy hírlik, az állami dotációt literenként 1,20 koronára emelik, (péterfi) 1991 1992 1993 1994 1995 1991-1994 közötti különbség kg/év 211,8 193,8 170,6 165,7 163,7 46,1 A tejfogyasztás alakulása a kilencvenes években Holiday Inn A világ legnagyobb, magánkézben lévő szállodalánca, a Holiday Inn tegnap felavatta első szlovákiai hoteljét. Pozsonyban a Bajkál utcán álló szálloda 164 szobája fel van szerelve légkondicionáló berendezéssel, televízióval (műholdas programok vétele is lehetséges), minibárral, közveden telefonvonallal, stb. Az egyágyas szobában egy éjszaka 4 ezer, a kétágyas szobában eltöltött éjszaka 4600 koronába kerül. Á szálló vendégeit fittness-központ, szauna, medence, szolárium és teniszpálya váija. A háromcsillagos szállodát a Slovkarpatia Rt. működteti, melyben többségi részesedései a Szlovák Biztosí. tó rendelkezik. (TA SR) Kassai Vasmű A Kelet-szlovákiai Vasmű Rt. az idei első nyolc hónapban 1,476 milliárd korona tiszta nyereséget ért el - tudtuk meg a gyáróriás gazdasági eredményeit elemző tegnapi tanácskozás utáni sajtótájékoztatón. Ezt az eredményt elsősorban a folyamatos ingotöntésnek, a nyersvas-termelésnek, valamint a horganyozott és csomagolási fémlemezek előállítása a korszerűsítésének köszönhette. A világ kohóipari vállalatainak nagyságrendjében 48. helyen álló, és ezzel közepesnek számító kassai gyár jövője szempontjából ajelenlegi termelési és kereskedelemi tevékenysége igen bíztató. Helyzete a melléktermelési ágazatnak számító gépgyártás fokozásával továbbjavítható. Jelenleg ez az ágazat a kassai vasmű termelésének csupán a 7-8 százalékát teszi ki, ám a világ egyes előkelő kohóipari vállalataiban az arány eléri a 20-25 százalékot is. (gazdag) VALUTAÁRFOLYAMOK Érvényben 1996. október 7-én a Szlovák Nemzeti Bank által kiadott árfolyamok alapján Valut

a Árfolyam Valut

a Árfolyam Angol font 48,851 Osztrák schilling 2,898 Francia frank 6,024 Svájci frank 24,840 Kanadai dollár 22,925 USA-dollár 31,199 Német márka 20,386 ECU, EU 38,958 Olász líra (1000) 20,523 Cseh korona 1,147 A forint árfolyama 100 egységre, koronában Vétel Eladás Általános Hitelbank 20,00 22,60 Václav Klaus a kedélyek megnyugtatására átfogó elemzést ígér a bankrendszer állapotáról Leállt már a cseh bankdominó? Csehországban egyelőre folyik a vita arról, milyen mértékig bűnösek a nagybankok az Agrobanka bukásában. Tény viszont, hogy a sorrendben már tizenkettedik pénzintézet akkor húzta le a rolót, amikor az illetékesek a szféra megtisztulásának végét ígérték. TUBA LAJOS Csehországban 1990-ben rövid időn belül több tucat új bank alakult. Bár a jegybank 300 millió koronában szabta meg a minimális alaptőkét, a joghézagok következtében lényegében máshonnét kölcsönzött 50 millió birtokában is kivételt lehetett szerezni. Egy idő után azonban nyilvánvalóvá vált, hogy a tisztázatlan hátterű kisbankok közül több komoly gondokkal küzd és a jegybank cselekvésre szánta el magát. A sort még 1993 szeptemberében a Kreditní a prűmyslová banka nyitotta meg, ameA cseh bankokat az alkalmazottak dilettantizmusa, sőt szándékos károkozása is terheli. lyet azért számolták fel, mert részvényeseinek a megengedettnél jóval több hitelt nyújtott. Fél évre rá, 1994 júniusában a Banka Bohemia sorsa teljesedett be, amely teljes aktívuma, 12 milliárd korona értékben devizagaranciát vállalt. 1995-ben két bank szűnt meg, az AB banka ügyfeleinek nagy része egyszerűen abbahagyta a hitelek törlesztését, a Česká banka pedig még a jegybank nyújtotta áthidaló hitellel sem tudta kiheverni veszteségeit. Idén a jegybank tovább keményítette feltételeit. Januárban a hitelpolitikája miatt három éve dorgált Ekoagrobankát helyezte kényszerfelügyelet alá, áprilisban ezt követte a COOP Banka, májusban a Prvá sliezská banka, Podnikatelská banka, Velkomoravská banka és a Realitbanka. A földcsuszamlás láttán újabb három bank, a Zemská, Eurobanka és a Bankovní dúm Skala sürgősen fuzionált erősebb partnerrel. A sort augusztusban a pilzeni Kreditní banka zárta. Érdekes, hogy igazán nagy botrányt először csak a Kreditní banka csődje váltotta ki, amely után Václav Klaus miniszterelnök a cseh bankszektor helyzetével foglalkozó átfogó elemzés kidolgozását Ígérte meg. Szerinte már túljutottak a transzformáció kezdeti szakaszát elkerülhetetlenül fémjelző hibák felszámolásának időszakán, így kár lenne, ha az ország bizalma éppen most rendülne meg a bankszektor iránt. Másként vélekedik erről Michael Gregor pénzügyi elemző, aki szerint a szokványos kockázaton kívül a cseh bankokat az alkalmazottak dilettantizmusa, sőt szándékos károkozása is terheli. A jegybank által megadott 40 milliárdnyi behajthatatlan hitelt a valóságban 100 milliárdos nagyságrendűre becsüli. Az ideges hangulatra jellemző, hogy amikor Miloš Zeman a TV Novában a Česká spoŕitelňa gondjairól beszélt, a takarékpénztárból napokon belül az emberek háromszáz milliót vettek ki. Ebben a helyzetben került nehéz szituációba az ötödik legnagyobb bank, az Agrobanka. Sokak szerint viszont ez azért került a tönk szélére, mert a nagybankok - rövidtávú nehézségei A pilzeni Kreditní banka központja. A sorozatos bankcsődök alaposan megrendítették a cseh kisbankok iránti bizalmat. (Archív felvétel) áthidalására - nem hiteleztek neki. Állítólag így álltak bosszút azokon a fiatal pénzembereken, akik a „privatizáció harmadik hulláma" elnevezésű akciójukkal sikeresen rákoppintottak több nagybank körmére. Mindenesetre a cseh bankcsődök miatt már a legmagasabb helyeken remegnek a székek. Az ellenzék szerint ugyanis elképzelhetetlen, hogy megfelelő ellenőrzés mellett ennyi bank menjen csődbe. így szerintük távoznia kell Ivan Kočámik pénzügyminiszternek vagy Jozef Tošovskýnak, a jegybank elnökének. Változás a vagyonalapi kötvények kereskedelmében Holnapután újabb kárpótlásijegy-csere akció indul Hétfőtől szigorítások lépnek életbe DÉDÁSZ-részvényt vehetnek j egyért ÚJ SZÓ-HlR Az RM-Systém Slovakia, amely egyebek mellett a vagyonalapi kötvények kereskedelmét is szervezi, hétfőtől megszünteti bizonyos eladási és vételi utasítások átvételét. Darina Huttová, az RMSystém Slovakia vezérigazgatóhelyettese ezzel kapcsolatban a Národná obroda napilap munkatársának elmondta, hogy az intézkedést a Nemzeti Vagyonalappal egyetértésben hozták. így szeretnék ugyanis megakadályozni, hogy a kötvényeket a kormány által megszabott 7500 koronás árfolyamnál olcsóbban vásárolják fel az emberektől. A vételárat csak az RM-Systém 80 koronás dijával lehet csökkenteni. A kötvények árának átutalását az RM-Systém egy különszámla, az ún. jumboszámla segítségével végzi majd. A gyakorlatban a kötvényt eladók számára a vételárat a Szlovák Biztosító közreműködésével a Szlovák Posta kézbesíti. -ÜÚJ SZÓ-INFORMÁCIÓ Október hetedikétől újabb magyarországi áramszolgáltató vállalat részvényeire cserélhetők be a kárpótlási jegyek. Ezúttal a déldunántúli áramszolgáltató (DÉDÁSZ) kerül sorra, amelynek részvényei közül az előző négy áramszolgáltatóhoz hasonlóan újra elkülönítenek egy részt a külföldi kárpótoltak számára. Érdekes, hogy míg az első három körben külföldről komoly túljegyzés mutatkozott, az utolsóként felkínált TITÁSZ részvények esetében ez nem nyilvánult meg. A DÉDÁSZ részvénycsere keretében az alanyi kárpótoltak húszezer forint összcímletértékú kárpótlási jegyért 3 darab, egyenként 10 ezer forint névértékű részvényt igényelhetnek. A külföldi kárpótoltak igénybe vehetik az Alanyi Kárpótlási Jegy Kezelő Kft. segítségét, a kft., hazánkból a 00361 351-5220-as telefonszámon érhető el. -tubaZÖLDSÉGPIACI ÁRSÉTA Pozsony október 3-án Komárom október 3-án Zseliz október 3-án Losonc október 3-án Rimaszombat október 3-án Kassa október 4-én sárgarépa 10-12 Sk/kg 8-12 Sk/kg 15 Sk/kg 10-12 Sk/kg 13 Sk/kg 10 Sk/kg nofro-vcotuAm 20 Sk/kg 16-20 Sk/kg Sk/kg 10-19 Sk/kg 12-15 Sk/kg 20 Sk/kg burgonya 7-8 Sk/kg 6 10 Sk/kg 12 Sk/kg 7-8 Sk/kg 46 Sk/kg 6-/ Sk, kg paradicsom paprika karfiol 16-22 Sk/kg 14-20 Sk/kg 10-25 Sk/db 22-26 Sk/kg 10-18 Sk/kg ' 8-25 Sk/db )IMMH 10-15 Sk/kg 10-20 Sk/db 3040 Sk/kg 10-13 Sk > 10-20 Sk/db 30 Sk/kg 15-28 Sk/kg 22-30 Sk/db 40-48 Sk/kg 10-20 Sk/kg 15 25 Sk/db karalábé 10 Sk/kg 4-10 Sk db 5 Sk/db ^7Sk/l 13 Sk/kg 10 Sk/kg cékla 10-12 Sk/kg 10 Sk/kg x 10 Sk/kg x 8-10 Sk/kg kel 12-15 Sk/fej 10 Sk/fej 5 Sk/fej 13 Sk, fej 7 Sk/fej 14 Sk/fej káposzta 5-6 Sk/kg 5-7 Sk/kg 6 Sk/kg 4-6 Sk/kg • 4-6 Sk/kg b Sk/db hagyma 8-10 Sk/kg 8-10 Sk/kg 10 Sk/kg 9-10 Sk/db 12 Sk/kg 8-10 Sk/kg zeller 20 Sk/kg +aSn,db 6 Sk/db 8-15 Sk/db 17 Sk/kg 12-15 Sk/db szárazbab fokhagyma mák 40 Sk/kg 50-75 Sk/kg 70 Sk/kg 40-50 Sk/kg 70-80 Sk/kg X ~i<r- 25 Sk/kg X 40 Sk/kg 40-60 Sk/kg 60 Sk/kg 22-28 Sk/kg 45-60 Sk/kg 30-40 Sk/kg 50-70 Sk/kg 60-70 Sk/kg szőlő alma 26-34 Sk/kg 18-26 Sk/kg 20 Sk/kg 12-20 Sk/kg 20 Sk/kg 15 Sk/kg 18-39 Sk/kg 40-50 Sk/kg 9-22 Sk/kg 17-28 Sk/kg 20-30 Sk/kg 8-20 Sk/kg őszibarack 70-30 Sk/kg 20-26 Sk/kg X 8-15 Sk/kg 25-40: Sk/kg 26 Sk/kg szilva X 6-10 Sk/kg X 20 Sk/kg 16-20 Sk/kg 15-20 Sk/kg körte 25-30 Sk/kg 20-26 Sk/kg 10-12 Sk/kg 14-39 Sk/kg 25-30 Sk/kg 15-18 Sk/kg dióbél 30 (dió) Sk/kg 140 Sk/kg X 120 Sk/kg 140 Sk/kg 90-120 Sk/kg méz tojás 75-80 Sk/kg 2.50 Sk/db 6M5 Sk/kg 2,40 Sk/db 65 Sk/kg X 65 Sk/kg 2,50 Sk/db 60 Sk/kg 2 Sk/db 7540 SMtg 2,20-2, 60 Sk/db