Új Szó, 1996. szeptember (49. évfolyam, 204-228. szám)

1996-09-16 / 216. szám, hétfő

B ő/szó VILAGPIAC 1996. szeptember 16. CÉGVILÁG BauMax Az osztrák bauMax cégarra szá­mít, hogy összforgalmának 20 szá­zalékát már a keleti üzlet adja 1996-ban. A barkácsolók, iparo­sok és kertészkedők igényeinek ki­elégítésére szakosodott áruház­lánc vezetése az idei évre 7,5 milli­árd schillinges forgalmat irányzott elő, a tavalyi 6,8 milliárd schillinget követően. E bevétel egyötödét a magyarországi, szlovéniai, csehor­szági és szlovákiai érdekeltségei adják majd. Az alsó-ausztriai, klos­terneuburgi székhelyű vállalat az osztrák piacon 35 százalékos rész­aránnyal piacvezető. Airbus Az európai Airbus gazdasági társulásban részes országok kor­mányai támogatásukról biztosí­tották annak tervét, hogy 1999-ig magántársasággá alakítsák a re­pülőgépgyártó csoportot. Az illeté­kes brit, francia, német és spa­nyol közlekedési miniszter még az idén megakarja ismerni az ipa­ri vállalkozók elképzelését a válla­lat szervezeti felépítéséről és a termékkínálatról, beleértve az A­3XX elnevezésű szuperjumbóval kapcsolatos terveket is. Az Airbus a francia Aérospatiale-t, a német DASA-t, a British Aerospace-t és a spanyol CASA-t öleli fel. Részese­désük sorrendben: 37,9, 37,9, 20 és 4,2 százalékos. Aeroflot Az orosz Aeroflot légitársaság szándéklevelet írt alá a Boeinggel, az amerikai cég tíz B-737 utas­szállító gépének megszerzéséről, részben vásárlás, részben bérlet (lízing) formájában. A hírügynök­ség szerint a felek nem hozták nyilvánosságra az üzlet pénzügyi részleteit, sem a vétel és a bérlet megoszlását. Az Aeroflot, a sok­sok belőle kivált légitársaság ver­senye dacára még mindiga legna­gyobb orosz légitársaság. General Motors Évi 270 ezer darab kapacitású dízelmotorgyárat avatott fel a na­pokban a németországi Kaisers­lauternben a General Motors. Az amerikai autógyár fél milliárd márkát költött a beruházásra, amelyet Rajna-vidék-Pfalz tarto­mány kormánya 64 millió márká­val szubvencionált. A németor­szági telephely több más, egye­bek közt nagy-britanniai és kelet­európai lehetséges helyszínnel versengve nyerte el a GM-beruhá­zást. Az autógyár végül azért dön­tött 1993-ban Kaiserslautern mellett, mert az ottani üzemi ta­nácsok jelentős engedményeket tettek a munkaidő-beosztást il­letően, és belementek olyan meg­oldásba, amely lehetővé teszi a gépek heti 120 órán át történő működtetését. A dízelmotorok itt gyártott új generációját egyelőre a Vectrába, majd hat másik modell­sorozatba szerelik be. MTI VEGRE MEGALLHAT A MUNKANELKULIEK SZAMANAK NOVEKEDESE Szlovákiában nem lesz csökkenés Az elmúlt években a reformor­szágokban gyakorlatilag folya­matosan emelkedett a munka­nélküliek aránya (kivéve Csehor­szágot). Ez a rendkívül ked­vezőtlen és számunkra 1989-ig ismeretlen folyamat most úgy látszik, lefékeződik, sőt egyes országokban akár az állástala­nok száma is némileg csökken­het. A bécsi székhelyű Nemzet­közi Gazdasági Összehasonlító Intézet legutóbbi tanulmányá­nak végkövetkeztetése leg­alábbis ezt sugallja. Az intézet prognózisa szerint jövőre Közép­Európa posztkommunista orszá­gaiban a munkanélküliek ará­nya csökkenni fog. Sajnos, a ta­nulmány szerint éppen Szlová­kia lesz kivétel, ahol egy száza­lékponttal még növekszik is az állástalanok aránya. Csehor­szág a munkanélküliség terén Horvátország Lengyelország Szlovénia Szlovákia Bulgária Magyarország Románia Ukrajna Oroszország Csehorszá továbbra is térségünk legked- szerint alig 3 százalékos munka­vezőbb helyzetben lévő állama, nélküliséggel kell csak szembe­1997-ben a bécsi tanulmány nézniük. Forrás: MfD VIGYÁZAT. MOBILTELEFON-HAMISITOK! Vakmerő vonaltolvajok Ugy tűnik, Immár végtelen történetté lesz a mobiltelefon­hamisítók és a telefontársaságok harca. Ha a védekező te­lefonos cégek új, Jobb minőségű és biztonságosabb eszköz­zel rukkolnak elő, a támadó „vonaltolvajok" felül akarják múlni azt. Manapság ez a 450-es rádiótelefonok, sőt a GSM-készülékek esetében Is sikerül nekik. A telefontársaságok bizonyára mindaddig fogcsikorgatva tudo­másul veszik a törvénytelen ál­lapotokat, amíg anyagi és erköl­csi veszteségeik meg nem halad­nak egy bizonyos százalékot. Az­után viszont megint nekik kell lép­niük - még hatékonyabb védelmi rendszert kifejlesztve. Annak ide­jén persze kellett némi motiváló erő is a mobiltelefon-klónozás megindulásához. Igaz, hogy az il­legálisan ingyenessé varázsolt magánbeszélgetések révén is meg lehetett takarítani havonta pár százezer forintot, de a nagy üzletet mégis a 90es körzetszá­mú szextelefonokból nyerhető ha­szon jelentette. Nem csoda, hogy ezek által virágzott fel a vonaltol­vajlás Magyarországon. A módszer pofonegyszerű volt. Csak szerződést kellett kötni ero­tikus szövegek sugárzására egy külföldi telefonos szolgáltató cég­gel, amely lehetőleg minél távo­labb, például a Holland-Antillá­kon, Francia-Guyanán, esetleg a Dominikai Köztársaságban talál­ható, hogy minél drágább legyen a vonalhasználat. A megállapo­dás lényege: a hazai szervező ju­talékot kap a forgalom után. Ez­után némi alvilági kapcsolat ré­vén szert kellett tennie néhány át­írt elektronikai rendszerű marok­telefonra. Ezekkel márfel lehetett tárcsázni a távoli tájak magyar nyelvű erotikus hölgyeit, a bekap­csolt készüléket pedig napokra, hetekre ott lehetett hagyni egy la­kás, iroda sarkában, s így egymás kontójára csáboskodhattak a höl­gyek. E módszernek akkor felleg­zett be, amikor a mobiltelefonok­ról (és a korábban szintén „meg­csapolt" nyilvános kártyás tele­fonfülkékből) letiltották a 90-es körzetszámú szextelefonokat. Addigra azonban már megin­dult a hamisítóipar, amely becslé­sek szerint immár kétmilliárd fo­rint kárt okozott a telefonos cé­geknek. A szakemberek szerint jelenleg még csak az analóg ké­szülékeket (vagyis a 450-es frek­venciatartományon üzemelő rá­diótelefont) lehet átprogramozni. Nincs messze azonban az idő, amikor ugyanezt meg lehet tenni majd digitális (azaz a 900-as GSM) társaikkal is. A GSM-készü­lékekhez tartozó SIM-kártyát állí­tólag technikailag még lehetetlen átírni, bár egyesek már ma is száznegyven-százhetvenezer fo­rint közötti feketepiaci SIM-kár­tyákról tudnak. Senki sincs tehát többé biztonságban. Ki van téve annak, hogy „nagyüzemi mére­tekben" telefonáljanak a számlá­jára. -M­Lábadozik az orosz olajipar Az orosz olajiparnak jövőre első ízben reális esélye lehet a terme­lés csökkenésének megfordításá­ra, a gazdaság ugyanis a reformok kezdete óta a legbiztatóbb jeleket mutatja. A fogyasztói árak augusz­tusi 0,2 százalékos csökkenése és az ipari termelés kismértékű jú­liusi növekedése jó reményekkel kecsegteti az orosz olajter­melőket, amelyek nem csak ser­kentik a hazai gazdasági növeke­dést, de függenek is tőle. A fordu­lat egyik jeleként a legnagyobb orosz olajcég, a LUKoil termelése az idei év első felében a tavalyi első félévhez képest 0,8 százalék­kal nőtt, napi 1,15 millió hordóra. Bár a belföldi olajárak a világpiaci ár közel 75 százalékát teszik ki csupán, növekedésük javíthatja a termelés jövedelmezőségét, hi­szen az olajvezetékek túlterhelt­sége miatt az export nemigen nö­velhető tovább. Oroszország, ahol tavaly 305 millió tonna nyersolajat hoztak felszínre, a világ 3. legna­gyobb termelője. Bár az összterme­lés 1996 első félében még 1,5 szá­zalékkal esett, ez mégis sokkal jobb, mint az elővő évek visszaesé­se. Az 1987-es 570 millió tonnás, napi 11,2 millió hordós csúcsról a termelés mára közel a felére apadt. Mivel az olajkereslet szorosan összefügg a gazdasági növekedés­sel, a szilárd inflációs háttér jövőre valószínűleg jobb keresleti alapot teremt az orosz olajiparnak. MTI MAGYARORSZAG GAZDASAGI HELYZETE Jövőre már növekedési pályára áll az ország? Medgyessy Péter magyar pénzügyminiszter a kormány gaz­daságpolitikájáról vallott, amely siker esetén a stagnálás helyett növekedési pályára állíthatja az országot. • A jelenlegi gazdaságpolitiká­nak milyen kézzelfogható ered ményei lesznek mára legközeleb­bi jövőben? - Szeretnénk a vállalkozói szektor számára lehetővé tenni, hogy nagyobb lélegzetet vehes­sen, s bátorítani akarjuk a beru­házást, a felhalmozási szándé­kot. Szeretnénk elérni, hogy a vál­lalkozói kör, s benne minden egyes vállalkozó érezze: ha nem végez beruházást, ha nem keresi az export lehetőségét, akkor le­marad. E program megvalósítha­tóságának is az az ára, hogy a túl­méretezett közszférát sikerüljön szűkíteni, úgy, mint ahogy a vilá­gon mindenütt teszik: a világmé­'retű változásokhoz nekünk is al­kalmazkodni kell, hiszen a nem­zetközi tendencia olyan erős, mint a hetvenes években az ener­giaár-robbanás volt, azt sem tud­tuk megállítani az országhatár­nál. A közkiadások GDP-hez mért arányának mérséklésére van szükség, hogy egy szűkebb, ki­sebb méretű állam láthassa el a valóban szükséges funkciókat. • Milyen intézkedéseket hoz­nak a gazdaságélénkítés érdeké­ben? - Az államháztartás, az állam korszerűsítésének megtervezésé­vel egy időben kell megválaszolni a kérdést: képesek vagyunk-e a nélkülözhetetlen feltételnek, a gazdasági növekedésnek az előkészítésére? Hiszen a változta­tások, reformok sokkal jobban to­lerálhatok egy fejlődő gazdaság­ban, mint egy stagnálóban vagy visszaesőben. A válasz az, hogy mindenfajta művi, erőltetett gaz­dasági növekedésnek ellene va­gyok, lévén vele igen nagy káro­kat lehet okozni. Ám szeretném elősegíteni a természetes növe­kedés feltételeinek megteremté­sét, így például azt, hogy stabil le­gyen a magyar gazdaság bázisa, többé-kevésbé egyensúlyi állapot­ba kerüljünk, ami 1996-ban, 1997-ben már realitás is lehet. Ez annyit jelent, hogy 1997 köze­pétől az export által vezérelt gaz­dasági növekedés valós célként tűzhető ki. E mögé a beruházás élénkülését állítjuk, 1997-ben például számottevő állami inf­rastrukturális fejlesztés indul el, ami reálértékben is növekszik az 1997-es költségvetésben. Az adó-, a járulék-, az amortizációs rendszer változtatása pedig több forrást hagy a vállalkozóknál, s ezáltal az ő fejlesztéseik is fel­gyorsulhatnak. Nem elhanyagol­ható: 1997-ben már nem kerül sor általános fogyasztáscsökken­tésre. Jövőre tehát már fokozato­san elindulhat növekedési pályán a magyar gazdaság. MN EURO DISNEY Már vidám a park Stabilizálódni látszik a tetemes veszteségei és adósságai miatt majdnem csődbe ment párizsi Euro Disney helyzete: a mostan! javulás azonban sokak szerint inkább a tulajdonosok pénzügyi támogatásának tulajdonítható, mint a társaság működésének. Fennállása óta első ízben nyere- volt. Az ezen felüli nyereség - a sa­játos francia számviteli szabályo­kat kihasználva - a mérlegben ab­séggel zárta pénzügyi évét a Párizs melletti Marné-la-Velée-ban négy éve megnyílt szórakoztató parkot, az Euro Disneylandet üzemeltető Euro Disney. Az amerikai mintára közel 2 ezer hektáron, mintegy 22 milliárd frankos költséggel felhú­zott, egyre romló pénzügyi helyzete miatt már-már a bezárással fenye­getett vidámpark adózás utáni profitja - 4,6 milliárd frankos for­galom mellett - 114 millió frank volt a tavaly szeptemberben végződött pénzügyi évben, szem­ben az előző évi 1,8 milliárd fran­kos veszteséggel. A profit azonban egyáltalán nem a cég eredményes működésének tulajdonítható - ál­lítják francia pénzügyi szakértők ­sokkal inkább egy bonyolult pénz­ügyi tranzakció eredménye. Az Eu­ro Disney üzemi eredménye ugyanis mindössze 2 millió frank ból keletkezett, hogy a cég jóval névérték alatt visszavásárolta 372 millió franknyi, úgynevezett átvált­ható kötvényét, amellyel jelentős kamatkifizetést spórolt meg. A je­lenleg 39 százalékban az amerikai Walt Disney Co. tulajdonában lévő Euro Disney pénzügyi eredményeit viszont az amerikaiak másképp látják: az ottani számviteli előírások­nak megfelelően a kötvény-vissza­vásárlás a cég mérlegében egy­szeri] kiadásként jelenik meg így a mérlegben 1,1 milliárd frank mí­nusztjelent. Phillippe Bourguignon, az Euro Disney elnöke szerint „a Pá­rizs melletti szórakoztató park rene­szánszát éli". Az Euro Disneylandet tavaly 10,7 millió látogató kereste fel, 21 százalékkal több, mint egy éwel korábban. HVG A leggazdagabb országok ranglistája Még mindig Svájc a világ leggazda­gabb országa; az alpesi országban 1994-ben az egy főre jutó bruttó nem­zeti össztermék 37 153 amerikai dol­lár volt. A világ legfejlettebb államait tömörítő OECD (Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szerve­zet) ranglistáján az első húsz ország közül csak öt nem európai (Japán, Egyesült Államok, Kanada, Ausztrália és Új-Zéland). Németország viszonylag szerény hetedik helyezése annak kö­szönhető, hogy a volt Kelet-Németor­szág mutatói némileg rontják az átla­got. Az OECD-tagok egy főre jutó bruttó nemzeti össztermékének átlaga 1994­ben 20 917 dollár volt. Érdekes, hogy az Európai Unió tizenöt tagállamának átlaga ugyanabban az évben némileg alacsonyabb volt (19 742 dollár). Az összehasonlítás kedvéért az 1990-es adatokat is feltüntetjük, így a két adat­ból kideríthető, vajon a kilencvenes évek első felében hol volt gazdasági növekedés, hol volt visszaesés, továb­bá melyik ország nemzeti valutája • erősödött, illetve gyengült az amerikai dollárhoz képest. Forrás: Ekonom Í.Svájc Í.Svájc 2. Japán ^HBHHl 23 737 2. Japán 3. Luxemburg 3. Luxemburg 4. Dánia 4. Dánia MBI^Bi^MmBiK- 2soi9 5. USA ^^Hi^BIHBB^B 22 038 6. Norvégia 6. Norvégia ••••SHI 1 •Ml 2530 0 7. Németország 2039 2 WmmommUPmmmm 2506 8 8. Ausztria 2033 4 mmmmmmm •.. . 2440 8 9. Franciaország 210/2 •UHM 2298 5 10. Izland 10. Izland — (1 .... 2 2 963 11. Belgium 19 278 |i|||||||M^MÍMi| 22 500 o 12. Svédország 12. Svédország 22 298 @ jelmagyarázat O 1990 mmm 1994 wmm f Nokia, földrészünk vezető mobiltelefon-gyártója A londoni székhelyű CIT Re­search felmérése szerint tavaly Európa mobiltelefon-piacán a finn Nokia cég vitte el a prímet, miután 1995-ben a 9,6 milli­árd dolláros piacból közel 23 százalékot hasított ki. A finnek­nek a maroktelefonok eladásá­ból származó bevétele elérte a 2,2 milliárd dollárt. A Nokia a közeljövőt illetően megle­hetősen optimista, és nem­csak Európában, hanem a vilá­gon gyakorlatilag mindenütt termékeik még nagyobb volu­menű eladását prognosztizál­ja. Az élvonalban rendkívül szo­ros a verseny, ugyanis a Nokia mögött a második helyen álló amerikai Motorola a piaci ré­szesedés terén csupán 0,7 százalékkal marad el, és a har­madik helyen tanyázó svéd Ericsson szintén megközelíti a 22 százalékot. Igaz, a svédek ezzel az eredménnyel koránt­sem lehetnek elégedettek, hi­szen két évvel ezelőtt még ők voltak a piacvezetők Európá­ban. Összességében azonban az Ericsson lekörözi a Nokiát, ugyanis a világ legnagyobb mo­biltelefon-gyártója. Forrás: MfD

Next

/
Oldalképek
Tartalom