Új Szó, 1996. június (49. évfolyam, 127-151. szám)

1996-06-10 / 134. szám, hétfő

[B] ÚJ SZÓ VILÁGPIAC 1996. június 10. Toyota A Toyota, japán első számú autóipari vállalata megkapta a kí­nai kormány jóváhagyását autó­motorod vegyesvállalati gyártá­sára. Kétéves tárgyalások ered­ményeképp léphet a Toyota a kí­nai piacra. A japán gyártó a tien­csini autógyárban állít majd elő 1300 köbcentis, a Charada típu­sokba építendő motorokat. Matsushita A Matsushita elektronikai konglomerátum 56,milliárd jen (531 millió dollár) vesztesé­get volt kénytelen elkönyvélni az 1995/96-os pénzügyi évben, részben az amerikai MCA Inc. filmgyárban lévő többségi része­sedésének eladása miatt. A Mat­sushita az 1994/95-ös üzleti év­ben 90,49 milliárd jen (845 mil­lió dollár) nettó profitra tett szert. A vállalatcsoport arra számít, hogy a folyó pénzügyi évet már nyereséggel zárhatja. Csökken­tette profitját a kegyetlen árver­seny is, mindenekelőtt az audio­berendezések esetében. Lufthansa Átfogó költségcsökkentő prog­ramotjelentett be a Lufthansa. A cél az; hogy a következő öt esz­tendőben egymilliárd márkát meghaladó költségcsökkentést érjenek el. Az értékesítési költsé­gek csökkentését már meg is kezdte a Lufthansa: az újonnan bevezetett, az elektronikus hely­foglalást lehetővé tevő chipcard, és a közeljövőben bevezetendő InfoFIyway olyan költségkímélő lehetőségeket nyújt, amely ala­csonyabb költséggel lényegesen egyszerűsíti a repülőút megszer­vezését az ügyfelek számára is. A Lufthansa konszern az 1995-ös üzleti évben 3 százalékkal növel­te nyereségét. A szokásos üzleti tevékenység eredménye 756 millió német márka volt (1994-734 millió), és lényege­sen kedvezőbben alakulhatott volna az árfolyamváltozások nél­kül. A német márka felérté­kelődése azonban 1995-ben 458 millió márkával visszafogta a cég eredményét. Daewoo A Daewoo Heavy Industries 53 millió dollárért többséget szer­zett a román mangaliai Május 2­a nevű román állami hajógyár­ban. Az ezentúl Daewoo Manga­lia Heavy Industries nevet viselő cégben 51 százalékos a dél-kore­ai részesedés. A Daewoo évente 6-8 hajó építését tervezi az általa megszerzett gyárban. A Daewoo terve szerint a következő négy évben összesen 900 millió dol­lárt fektet be Romániában, ebből 300 millió dollár irányul a gépko­csigyártó ágazatba. MTI Cseh óriásvállalatok sorrendje Megnevezés Forgalom (mid Kč) Állami tulajdon (%-ban) ČEZ 50,57 67,0 Skoda MB 43,94 30,0 Nová Huť 24,94 67,0 Škoda Plzeň 22,72 8,7 OKD 22,52 53,0 Vítkovice 20,35 67,0 Skoda Praha 20,15 54,0 Trineci Vasmű 18,93 0 Severočes. energ. 16,75 48,0 Kaučuk Group 15,66 63,5 Severomor. energ. 13,15 46,1 Jihomor. energ. 11,17 79,0 Tabák 9,03 0 Čokoládovny 8,86 0 Mostecká uhelná 8,59 46,0 Stŕedočes. energ. 8,05 46,0 Východočes. energ. 7,63 47,0 Severočeské doly 7,60 46,0 Pražská energ. 6,86 47,2 SEPAP 6,66 0 Az ország húsz, a forgalom alapján legnagyobb hazai ipar­vállalata közül minden harma­dik a villamosenergia termelé­séből vagy szállításából veszi ki a részét. Hat évvel a gazdasági átalakulás megkezdése után még mindig a kohók és bányák foglalják el Csehországban a legelőkelőbb pozíciókat. A húsz legnagyobb cégből 19-et bevon­tak a vagyonjegyes privatizáció­ba. A legnagyobbak közül mind­össze a Škoda autógyárban (a német Volkswagen), a Tabák­ban (az amerikai Philip Morris) és a Čokoládovny élelmiszeripa­ri cégben (Nestlé-BSN) van meg­határozó nagyságú külföldi ré­szesedés. Az energetikai szek­tor nagyvállalatainak magánkéz­be adása egyelőre még várat magára, többek közt azért is, mert a hazai tőke ódzkodik a külföldi beruházók térnyerésétől ebben a busás haszonnal ke­csegtető ágazatban. MfD Csúcsszintű tőkeberuházások Tavaly 46 százalékkal megug­rott a közvetlen külföldi tőkebe­ruházások összege a világban és ez annak jele, hogy gyorsul a ter­melés globalizálódása - közli az ENSZ Kereskedelmi és Fejleszté­si Szervezetének (UNCTAD) Genfben előzetesen nyilvános­ságra hozott tanulmánya A vállalatok határokon átnyúló közvetlen külföldi befeketései 1995-ban soha nem látott összeget, 325 milliárd dollárt ér­tek el. Ez 46 százalékos növeke­dés 1994-hez képest, amikor a befektetések 221 milliárd dol­lárt tettek ki. A közvetlen tőkebe­fektetések listáját mindkét irány­ban az Egyesült Államok vezette 1995-ben: mind az odaáramló tőke rekordot döntött - 75 milli­árd dollárral - mind a kihelyezett tőke összege példátlan, 97 milli­árd dolláros szintet ért el. Az UNCTAD szerint a tőkeá­ramlás soha nem látott mértéke arra utal, hogy talán gyorsul a termelés globalizálásának folya­mata. A 325 milliárd dollárból 216 milliárdot a fejlett ipari or­szágok vonzottak magukhoz. 97 milliárd dollárral rekordot dön­tött a fejlődő országokba irányu­ló közvetlen külföldi tőkebefek­tetés is, melynek oroszlánrésze Kínára, Malajziára és Thaiföldre jutott. Ugyancsak rekord összegű, az előző évinél kétszer­te több, összesen 12 milliárd dollár közvetlen külföldi tőkebe­fektetést vonzottak Kelet- és Kö­zép-Európa átalakulófélben lévő országai az UNCTAD adatai sze­rint. A legtöbb külföldi tőkét Csehországban, Magyarorszá­gon és Oroszországban fektet­ték be. A határokon átnyúló vállalat­felvásárlások és -fúziók új hullá­ma, főleg a gyógyszer- és vegy­iparban, valamint a pénzügyi szektorban kötött „elefántházas­ságok" révén adott lökést a tőke­áramlásnak. MTI GAZDAGODO LENGYELEK Vajon mit vásárolnak? Hűtőszekrény és színes televízió már csaknem minden len­gyel háztartásban van. A lengyelek most gondolkodnak azon, hogy mountain blke-ot (hegylkerékpárt) és CD-leját­szót, videokamerát, esetleg számítógépet Is beszerezzenek. A CBOS lengyel közvélemény­kutató-intézet felmérése szerint minden második családnak van saját háza. Falun a lakosság 83 százaléka lakik saját házban, a kisvárosokban az arány 40 száza­lék. A megkérdezettek csaknem egynegyede lakik saját tulajdonú lakásban. Az emberek 8 százalé­ka akar a közeljövőben saját há­zat venni vagy építeni, 11 százalé­ka pedig lakást vásárolni. A családok 39 százaléka ren­delkezik telefonnal, de ezek fele csak 1990 óta. Mobiltelefonja a lakosság 1 százalékának sincs, de 5 százalék akar a közeljövőben vásárolni. Csaknem minden ház­tartásban van hűtőszekrény és színes tv. A hűtőszekrényt a len­gyelek a 70-es és a 80-as évek­ben vették meg, a színes tévét a családok egyharmada csak eb­ben az évtizedben. Az utóbbi idők leggyakoribb beszerzései: a kép­magnó, az automata mosógép, hegyibicikli, hifitorony, számítógép és a CD-lejátszó, valamint a kábel­tévé. A kívánságlistán még a vide­okamera, a mikrohullámú sütő és a szárítóval egybeépített automa­ta mosógép szerepel. Ötven kötetnél nagyobb könyvgyűjteménye minden har­madik háztartásnak van, többnyi­re évtizedek óta. Ötvennél több CD-vel minden harmadik család rendelkezik. - Könyveket, meg szép kiadású drága sorozatokat in­kább a fiatalok vásárolnak, és egyértelműen azért, hogy elolvas­sák őket - mondják az eladók a varsói Odeon könyvesboltban. ­De van egy csoport, főleg a negyve­nen felüliek, akiken látszik, hogy van pénzük, de nincs idejük az ol­vasásra. A felmérés szerint van egy ötszázalékos gazdag réteg, amelynek már van vagy rövid időn belül lesz CB-rádiója, telefaxa, kempingutánfutója, vitorláshajója és most kezd műalkotásokat vásá­rolni. Az újgazdagok egyharmada magánvállalkozó, egyötöde értel­miségi és vezető beosztású. Tíz százalék fölött vannak a szakkép­zett munkások, ugyanennyien a szakképzetlenek, valamint a szel­lemi dolgozók. Csak a falu nem gazdagodik: a parasztoknak csu­pán 3 százaléka vásárolt legalább négy luxuscikket. A CBOS vizsgála­tából kiderül, hogy az utóbbi öt év­ben a lengyelek fele nem vásárolt semmit arról a listáról, amelyre a kutatók 16, fényűzésinek tekintett cikket vettek fel. MH MAGYAR FOMENEDZSEREK FIZETÉSE Sok vagy kevés? Hatmillió-kétszázezret, azaz havi 516 ezer forintot kerestek tavaly a magyarországi főmenedzserek. A fővárosban job­bak a keresetek, mint vidéken és a külföldi tulaj Is többet ad, mint a hazai. Tanulságos adatok, több szem­pontból is. Először is meg kell mondani: bruttó fizetésekről van szó. A 6,2 millió nettóban úgy 3 milliót ér, ez kereken 250 ezer havonta. Ha úgy vesszük, majd­nem másfél évi átlagnyugdíj. De ne vegyük úgy: a menedzsereket saját magukkal vessük össze. 250 ezer forint - tavalyi árfolya­mon - még a 2 ezer dollárt sem érte el. Miközben a General Elect­ric amerikai vezére 22,1 millió dollárt vitt haza, azaz, levonva az adót, olyan 1,3 milliót havonta; ez hatszázötvenszerese annak, mint amennyit magyar kartársa ka­pott. Mármost, ha az ember, mond­juk, egy nyugdíjba készülő mene­dzser, más szemüvegen át nézi a dolgokat. S úgy látja, hiába volt ­magyar viszonyokhoz képest ­példátlanul magas jövedelme. Öreg napjaiban bizony meg kell elégednie azzal a nyugdíjjal, amit alig 910 ezer forintos kereset után számolnak ki neki. Igaz, já­rulékot sem kell fizetnie efölött, de a jövedelemadót könyörtele­nül bekasszírozza az állam. S cserébe nem ad semmit. Elgon­dolkodtató, hogy 10 ezer alatt van az országban azok száma, akik 30 ezer forintnál magasabb nyugdíjat vehetnek föl. Mi ez a 250 ezerhez képest? S mit lehet rajta venni? Ha mindenáron hasonlítgatni akarunk, a menedzseri átlagfize­tést a miniszterelnöki jusshoz is mérhetjük. Rögtön kiderül: a poli­tikai vezető évente csaknem 1 millióval kap - kevesebbet. Mi­közben, nyilvánvaló módon, fe­lelőssége nem kisebb, hanem na­gyobb. Prémiumot azonban nem kap, jutalma - ha van - nép­szerűségi indexének növekedé­se. Faramuci helyzet. Összevethetjük, persze, a me­nedzserek juttatásait azokkal a csupán megbecsült összegekkel is, amelyeket az árnyékgazdaság reprezentánsai vágnak zsebre. Amíg dívott az olajszőkítés, egy tankeres, aki naponta megcsinált két kanyart, hazavihetett havi másfél milliót is - és ő a piramis legalján állt. Tessék hozzágondol­ni, hogy a másfél millió tisztán állt a házhoz. Hasonlíthatjuk a menedzseri jö­vedelmeket a mai nyugdíjakhoz is. De az összevetés méltatlan mindkét félre nézve. Mások a kö­rülmények, más idők járnak már errefelé. A munkát meg kell fizet­ni, ez lehet az egyetlen értelmes hozzáállás. A juttatások ideje le­járt. Nyaralás, vállalati étterem nem vonzó már a fiataloknak. Az alapkérdésre, tudniillik akkor most mennyit is keresnek a ma­gyar csúcsmenedzserek, ki-ki vér­mérséklete szerint válaszolhat. Mondhatja: túl sokat. De azt is: túl keveset. A tényekben - és a de­mokráciában - az a szép, hogy szabad a véleménynyilvánítás. T VESZEDELME S REKLÁMVERSENY AZ ŰRBEN Elszegényedő NASA A hatalmas költségvetési hiány az USA-t sem kíméli. Nagy presztízsű intézmények is megszenvedik, köztük az ameri­kai repülési és űrkutatási hivatal, a NASA. tudományos kiadásokat is az USA-ban. így például 1998-ra az energetikai minisztérium egymil­liárd dolláros tudományos alapjá­nak 8 százalékos csökkentését tervezik. Ebből a pénzből finan­szírozzák a legtöbb részecske-és atomfizikai kutatást. A szegé­nyedő nagy tudományos közpon­tok ily módon gyanús üzletekre kényszerülnek. A világűrreklám precedensértékű, tragikomikus és tudományetikai, valamint jogi következményekkel járhat, konk­rétan az, hogy az Endeavour űrre­pülőgép Pepsi-reklámot is magá­val vitt. Tehát a világűr óriás hir­detőtáblává válik. Vajon hová ve­zet ez az út, hiszen a bolygónkat körülvevő tér máris rohamosan szennyeződik, és ez a veszély csak növekedni látszik, amennyi­ben a reklámverseny az égben is folytatódik. MH A híradások szerint 1997. ok­tóber 1-jéig a NASA központjának 1400 munkatársából legalább 650-700 embert kell elküldeni. Mintegy 240 embert ugyan átirá­nyítanak helyi központokba, a többiekre kényszernyugdijazás és elbocsátás vár. Magas kép­zettségű, különleges szaktudású, több esetben vezető beosztású embereket érint az intézkedés. A lefaragások mértéke lepte meg igazán az érintetteket és a kívülállókat. A leépítés maga nem lehetett váratlan, hiszen jó ideje köztudott, hogy a Fehér Házban régóta tervezték a NASA költségvetésének megkurtítását (a jövőre tervezett 13,8 milliárd dollár 2000-re 11,6 milliárdra zsugorodna, de ehhez még ve­gyük hozzá, hogy az USA-ban is évente 2-3 százalékos inflációval kell számolni). Lefaragnak más Csúcstermékek kereskedelme Bár jelenleg Szlová­kia legnagyobb expor­tot lebonyolító vállalata a kassai Kelet-szlováki­ai Vasmű, ez koránt­sem jelenti azt, hogy e téreji a legprogresszí­vebb irányzatot képvi­seli. Szlovákia éppen akkor vált a „vas és az acél" országává, ami­kor a fejlett országok a fejlettségnek ezt a sza­kaszát teljesen elhagy­ták, és egy új növeke­dési pályára álltak, melynek mozgatórugó­ja a csúcstechnológiai termékek (távközlés, mikroelektronika, bio­technológia, szoftveri­par) gyártása és keres­kedelme. Grafikonunk a legfejlettebb országok százalékos részarányát ábrázolja a csúcstech­nológiai termékek világ­kereskedelmében 1994-ben. FORRÁS: EK0N0M GRAFIKON ©VOX NOVA Megdőlt a kőolaj kitermelési rekord A világ kőolajkitermelése 1995-ben 3260,9 millió tonnával rekordszintet ért el, a brit Petroleum Economist folyóirat adatai szerint kevéssel meghaladva az 1979-es 3224,9 millió tonnás kitermelési csúcsot. A növekedés az előző évihez képest 1,8 százalék volt. A világ kőolajtermelése az 1979-80-as második olajválság után 1985-re mélypontra (2761,7 millió tonnára) esett vissza. Az 1979 óta eltelt idő azt bizonyítja, hogy a világ gazdasági fejlődése nagymértékben függetlenedett az olajfel­használástól, és az 1985 óta bekövetkezett átlagos 1,7 százalé­kos olajtermelés-növekedés mélyen alatta maradt a hetvenes években tapasztalt évi 4 százaléknak. Mindez az olajjal való ta­karékosságnak, illetve a hatékonyabb fűtő- és üzemanyag-fel­használásnak a következménye. Figyelemre méltó, hogy a Kőolajexportáló Országok Szerveze­tének (OPEC) részesedése, ha csak csekély mértékben is, de csökkent tavaly, és az 1985-ös mélypont (28,2 százalék) óta mért 1993-as csúcshoz (41,5 százalék) képest 41,2 százalékra esett vissza. A jelentéktelennek tűnő csökkenés jelzésértékű, mivel cáfolja az OPEC-országok azon meggyőződését, hogy az ál­talános keresletnövekedést csakis az OPEC elégítheti ki. Az egyes régiókban Nyugat-Európa könyvelhette el a legnagyobb növekedést, az északi-tengeri kitermelés fokozódása révén (Norvégia 7 százalék, Nagy-Britannia 3 százalék). Ehhez hozzá­járultak azok a technológiai újítások, amelyek a korábban már kimerültnek tekintett mezők kiaknázását lehetővé tették. Figye­lemre méltó Magyarország 14 százalékos kőolajkitermelés-nö­vekedése is, bár a felszínre hozott teljes mennyiség nem igazán jelentős (3,36 millió tonna). A világ legnagyobb kőolajkitermelői 1995-ben (millió tonnában) Szaúd-Arábia Egyesült Államok Oroszország Irán Mexikó Kína Norvégia Venezuela Nagy-Britannia Kanada Egyesült Arab Emírségek Kuvait Nigéria Indonézia FORRÁS: Mladá fronta Ones GRAFIKON ©VOX NOVA

Next

/
Oldalképek
Tartalom