Új Szó, 1996. június (49. évfolyam, 127-151. szám)

1996-06-25 / 147. szám, kedd

1996. június 27. HIRDETÉS ÚJ SZ

Ó Í 7) VÚB - jobb minőségű szolgáltatások és kiterjedtebb aktivitás itthon és külföldön is • Az 1995-ös év mérlegéből • A hitelek minősítési rendszere megfelel a nemzetközi standardnak • Minőségi mutatók javulása • Egyre nő a személyi számlák, fizetőkártyák, pénzkiadó automaták, EFT POS terminálok száma és nagyobb a hazai és külföldi likvid értékpapírok befektetésében való részvétel • Befejezéséhez közeledik a korszerű tájékoztatási rendszer implementációja • Erősödő tőkearányosság • Tágabb összefüggésekben a sikereket bizonyítja az előrelépés a sokoldalúság terén • Aláírtuk Mohi finanszírozását • Ján GABRIEL mérnökkel, az Általános Hitelbank (VÚB) Rt. elnökével beszélgetünk Az Általános Hitelbank Rt. részvényeseinek közgyűlésén, 1996. május 30-án az auditori beszámolóban leszögezték, hogy a bank - mint egészségesen működő vállalkozói alany - jövó'beni tevékenysége az átszervezési terv céljainak megvalósításától függ. A vállalkozói környezet és a működési feltételek javulását a „külföld" is észrevette, ezt igazolja a neves ügynökségek jobb hitelratingja is, amely növeli a likviditás fedezésének potenciális lehetőségeit. Az Általános Hitelbank tőkearányosság-helyzetének rendszeres monitorozása biztosítja a Szlovák Nemzeti Bank előírásaiban rögzített egyes* mutatók naprakész figyelését. Élenjáró kommersz bankunk működésében a tavalyi (s az utóbbi öt) év eredményei alapján elsősorban az ügyfelek szempontjából - több elsőséget szerzett. Nem kis adag merészség kellett ahhoz, hogy 1991-ben a szlovákiai bankszektorban elsőként kérjen külföldi könyvvizsgálati jelentést, auditot. A Coopers and Lybrant társaság képviselői felmérték a helyzetet, értékelték az Általános Hitelbank lehetőségeit és céljait, s ezzel a bank máris nemzetközi színre léphetett. Természetesen e megállapítás mögött rengeteg igyekezet és kemény munka húzódik, de ez is a fejlett bankvilág igényes elvárásaival való szüntelen egybefonódást bizonyítja. A közelmúltban a hitelszerződések aláírásával igazolták az élenjáró hazai (Általános Hitelbank, Szlovák Takarékpénztár) és külföldi pénzintézetek (Komerční banka, Česká spofitelna, Societe generale, Creditanstalt für Wiederbau) képviselői a mohi atomerőmű I. és II. blokkjának finanszírozását. Éppen ennek az atomerőműnek a befejezésével kezdtük a beszélgetést Ján Gabriel mérnökkel, az Általános Hitelbank Rt. igazgatójával és a bank igazgatóságának elnökével. • Mondana valami közelebbit a mohi erőmű finanszírozásában való részvételükről és az ezt követő megvalósításról? - A tervezet az első és második blokk felépítét tartalmazza. Két hete aláírtuk a hitelszerződéseket 26 milliárd korona értékben. Szlovákiából ebben a Szlovák Takarékpénztár Rt. és az Általános Hitelbank Rt., valamint négy külföldi pénzintézet vesz részt. Csehországból a Komerční banka és a Ceská spofitelna, valamint a Societe generale Paris és a frankfurti Creditanstalt fúr Wiederbau. Mindkét szlovákiai banknak azonos összegű pénzügyi kötelezettsége van. • Csak szlovák koronában? -»Két hitelről van szó, koronában és devizában. Hazai pénznemben a hitel terjedelme meghaladja a 6 milliárd koronát, a devizahitel a 3 milliárdot. Mindkét esetben egyforma az összeg a Szlovák Takarékpénztárral. Egyszerűen a bankokat annak érdekében választották ki, hogy finanszírozzák ügyfeleik beruházási szándékait a mohi atomerőműbe, hiszen csehek, franciák, németek, szlovákok és oroszok a szállítók. • Orosz bankot azonban nem említett... - Az orosz befektetések lényeges része szintén szállítói célokat me hová irányul, a szomszédos országokra vagy távolabbi tájakra is? - Inkább a közelebbi terepet „mérjük fel", vagyis Magyarországot, Lengyelországot, Oroszországot, de Németország, Svájc vagy Nagy-Britannia, az USA és az érdekes Kína felé is tekintgetünk. • Szándékosan azokat a területeket említette, ahol már jelen volt az egykori föderáció gazdasága? - Tudja, még a legjobb minőségű befektetések, termékek és komponensek is nehezen törnek - Mindez szoros kapcsolatban van. Ha az 1995-ös év. eredményeit vesszük, de ugyanúgy az elmúlt öt év eredményei alapján is a legfontosabb pozitívumok közé soroljuk a kockázati aktívák terén elért stabil helyzetet, a kívánt irányba fejlesztett információs rendszert, a devizaforrások felhasználásában beállt változást és a legfontosabbat - a jobb forrásokat. Ezek a mutatók feltételezik és határozzák meg az Általános Hitelbankjobb pozícióját itthon és külföldön. Az Általános Hitelbank ugyanis kellő terjedelemben és minőségben bekerült a nemzetközi EREDMÉNYEK ÉS CÉLOK foglal magába, ezeket állami hitellel „fedezik". • Nemrégiben a gazdasági miniszterek egyik értekezletén (Stubnyafürdőn) a jelenlévők hangsúlyozták annak szükségszerűségét, hogy a szlovákiai élenjáró kommersz bankoknak a többi között a nagy nemzetek feletti társaságokra is ki kellene terjeszteniük tevékenységüket Megvan ehhez a kellő bátorságuk? - Először is le kell szögeznem, hogy az említett követelménynek két oka van. Az első az a tény, hogy az aktív operációk (vagyis hitelek) száma Szlovákiában emelkedik, ami egyebek között hatással van az infláció magasságára és mértékére is. Likviditástöbbletet jelez, amely ezen aktívumok közvetítésével jut a forgalomba. A Szlovák Nemzeti Bank a többletkorrigálást különböző értékpapírokkal vagy -utalványokkal oldja meg, a kommersz bankok pedig forrásaikat külföldön szeretnék érvényesíteni. Az optimális megoldást a más szervezeteknek nyújtott szindikált hitelek jelentik. • Tud konkrét példát is mondani? - Ilyen a Zagrebačska Banknak nyújtott szindikált hitel, legújabban pedig a Živnostenská banka kínálatát fogadtuk el a PETROBRASIL - az egyik legnagyobb dél-amerikai olajcég számára. És, természetesen, ésszerűen felhasználjuk pénzeszközeinket a szlovák exportőrök támogatására is. • Ügyesen alkalmazkodnak a helyzethez... - Keressük a szlovák gazdaság helyzetváltozására a teret, hogy ne nőjön a negatív vagy a mínusz szaldónk, ami kellemetlen helyzetet teremthetne - például amilyen a cseh gazdaságban rajzolódik. • Az Általános Hitelbank figyelbe az EÚ országainak piacaira. Ezért feltételezzük, megéri a fáradságot, hogy a számunkra már „hagyományos" területeken is vásárlókra találjunk. Hiszem, hogy sikerrel járunk. • A Thomsonn BankWatch ameJán Gabriel mérnök, az Általános Hitelbank Rt. elnöke rikai ratingügynökség nemrégiben hat szlovákiai bank rövidlejáratú kötelezettségeit értékelte, s önök a legjobb értékelést kapták... - A Szlovák Takarékpénztárral együtt. Ez a New York-i ügynökség leszögezte, hogy Szlovákia bankszektorában a legjobb eredményeket az állam ellenőrizte pénzintézetek mutatják fel, ám ezekhez egyre gyorsabban közelednek a jó középés kisbankok is. Az igényes külföldi kritériumok (ezt követően a médiák) megerősítik az Általános Hitelbank megbízhatóságának és bizalmának elismerését nemzetközi szinten. Ez rendkívül fontos az egyre bővülő jelenlegi és a tervezett tevékenységünk szempontjából. • Ez a bank jobb helyzetéből és forrásaiból is adódik? devizakereskedelem folyamatába, elkezdtük az értékpapír-felvásárlást is külföldön, egyszóval már nem csupán az általános pénzügyi ügyletekkel foglalkozunk, hanem a szolgáltatások és termékek alkalmazásával nemzetközi színvonalon. Szlovákiában emelkedett a személyi számlák, fizetőkártyák, bankjegykiadó automaták, EFT POS terminálok száma, nagyobb a befektetés részaránya a hazai és külföldi likvid értékpapírokba, befejezéséhez közeledik a korszerű tájékoztatási rendszer implementációja, és folytathatnám a sort. • A jó eredmények ösztönzően hatnak, elmondható ez a hitelportfolióval kapcsolatban is? - Döntse el ön. Csökkentettük a klasszifikált hitelek szaldóját annak ellenére, hogy a meg nem térített kamatok egy részét a jelenlegi jogi normának megfelelően „átviteleztük". Emellett a klasszifikált aktívák csökkentése 1996. utolsó öt hónapjában is folytatódott. • És az Általános Hitdhank megerősödött szerepe a forrásokat tekintve? - 1995-ben a betétek bejegyzett növekedése kb. 7 milliárd szlovák korona a fizikai személyek és több mint 3 milliárd a jogi személyek esetében. Ez az emelkedő tendencia bizonyítja, hogy helyes irányba tartunk. • Az eredményekről beszélgettünk, de ne hallgassuk el a nehézségeket sem, amelyek tavaly a legtöbb gondot okozták. - Valamennyi a kitűzött célok elérésével volt kapcsolatos, ezeket már „letudtuk". Sok nehézséget leküzdöttünk, újabbak meg felmerültek. Ezért is helyezünk nagy súlyt az Általános Hitelbank szerkezetében az egyes állások betöltésére. Fontos, hogy munkatársaink bármikor és bárhol azonnal és jól meg tudjanak oldani bármilyen nehéz feladatot. Egyszóval, hogy az Általános Hitelbank Szlovákiában mindig a legtevékenyebb pénzintézetek közé tartozzon. • Vladimír Mečiar a pénzügyi szektort bírálta a romló eredményekért, amelyek 1995-ben kb. 23 milliárd koronát tettek ki. Mit szól Ön ehhez? - Ez az egész pénzügyi szektor, valamennyi részvevő eredménye. Ha leszámítjuk a kommersz bankokat (kivéve a Konszolidációs Bankot és Garancia Bankot), akkor a mi szövetségünkbe tömörült bankházak jobb gazdasági eredményeket értek el. Két kis banknak ugyan Szlovákiában is voltak gondjai, de ezek megoldhatók. A Szlovák Nemzeti Bank az átszervezés folyamatában az egyes bankokban és pénzintézetekben a valutaprogrammal és valutastabilitással kapcsolatos érvényes előírások megtartására összpontosítja a figyelmét. • A szlovák bankok szolgáltatatásainak kínálata megfelel a fejlett gazdaságú országokban általános szintnek? - Ami még hiányzik nálunk, az a jelzálogbank területe. Ám e hiány pótlására az Általános Hitelbank megkezdte a felkészülést e tevékenység végzésére is, az idevonatkozó jogszabályokkal összhangban. • Nemrég az Általános Hitelbank közgyűlése jóváhagyta, hogy nem tizet osztalékot a részvényeseknek. Miért? - Ezzel támogattuk a szlovákiai bankszektor átszervezésének programját. Ahogy Deloitte and Touche auditori beszámololójában leszögezte az Általános Hitelbank Rt. részvényeseinek közgyűlésén: a mi bankunk képes biztosítani az átszervezési tervet, és ehhez nincs szüksége állami segítségre. Ez annyit jelent, hogy a banknak van ereje és tőkéje, hogy önállóan megoldja a gondokat. Emília Herzogová Martin Kuček INTEREFEKT