Új Szó, 1995. május (48. évfolyam, 100-125. szám)

1995-05-10 / 107. szám, szerda

1995. május 10 . RIPOR T RT.-BŐL KFT.-BE, AVAGY CSÖBÖRBŐL VÖDÖRBE Egy részvénytársaság bukdácsolása és... A mezőgazdasági szövetkezetek átalakítása után kialakult szerkezeti struktúrában a szövetkezeti forma mellett né­hány részvénytársaság és korlátolt felelősségű társaság is megkezdte működését. Talán az új idők új dalainak ritmu­sára hallgatva döntöttek úgy az egykori újfalusi földműves­szövetkezet vagyonrészesei is, hogy tulajdonrészük nevesí­tése után a szövetkezet helyett inkább részvénytársaság­ban folytatják tovább a mezőgazdasági termelést. Hogy a transzformáció időszakában milyen érvekkel sikerült meggyőzni őket a döntés helyességéről, ma már talán feles­leges firtatni, tény viszont, hogy 1992. decemberében a szövetkezet romjain NTŠ Rt. néven mezőgazdasági tevé­kenységet folytató részvénytársaságot hoztak létre a fel­osztott szövetkezet vagyonrészesei. Ma már úgy tűnik, sokan közü­lük megbánták ezt a lépést. Idős nyugdíjasok, akikkel elhitették, hogy az előző évtizedek megpró­báltatásaiért kapott vagyonrésze­sedésük majd szépen kamatozik egy új szerkezeti formában jól működő gazdasági vállalkozás­ban, amelyben a részvényesek va­gyonrészük arányában szólhatnak majd bele a dolgok alakulásába. Fiatalok, akiknek elsősorban mun­kára és kenyérre volt szükségük, akiket talán az új vállalkozási for­mák lehetőségeiről hallott infor­mációk győztek meg a belépés előnyeiről. A részvénytársaság azonban a várakozásokkal ellen­tétben az utóbbi két évben olyan, a honi ágazatban már ismerős zu­hanórepülést produkált, amelynek révén a részvényesek nagyon gyor­san kijózanodtak az ígéretek bűvö­letéből. Eladósodásának mértéke ugyanis mára könyvvizsgálók véle­ménye szerint is szinte visszafor­díthatatlanul a csőd irányába tere­li a gazdaságot. Ilyen válsághelyzetek kezelésé­nek közismert megoldási formája az előremenekülési stratégia. Erre az útra akart rálépni az NTŠ veze­tése is azáltal, hogy a jelenlegi ne­héz gazdasági helyzetre hivatkoz­va egyre gyakrabban emlegették a társaság kisebb kft-kre való átala­kítását, jelezve, hogy az előző időszakból rájuk maradt adósság­tömegtől csak úgy tudnak megsza­badulni, ha a működő vagyont át­menekítik a kft-be, a csődtömeget pedig meghagyják a végrehajtó­nak. A Polvel Kft. titkai A dolog eddig rendben is lenne, hiszen ehhez hasonló lépést nem egy szövetkezetben már véghezvit­tek a tagság „jóváhagyásával", Új­falun azonban a megoldás kivitele­zésébe egy kis hiba csúszott, vagy nevezhetjük akár úgy is, hogy bele­köptek a vezetés levesébe. Az NTŠ vezérkara a társaság sorsát és a részvénytulajdonosok érdekeit alapvetően befolyásoló kérdésben ugyanis elfelejtette kikérni az érin­tettek véleményét. A vezetés öt tagja - jóformán suba alatt - még tavaly POLVEL néven korlátolt fe­lelősségű társaságot, kft.-t hozott létre. Ez ugyan alanyi joguk, az már viszont megfontolásra érdemes, hogy miután a kft-be bevitték az NTS vagyonának felét, a részvé­nyeseket miért nem tájékoztatták erről a stratégiai lépésről. A dolog ott vált érdékessé, ami­kor az ügy kitudódott. A vezetés ál­lítólag már idén februárban aláíra­tott a dolgozó tagokkal egy nyilat­kozatot, amelyben azok bele­egyeztek a részvénytársaság kft­re történő átalakításába. Néhá­nyan azonban számolni kezdtek, és arra a következtetésre jutottak, hogy ez az út a társaság tönkreté­teléhez és a részvényesek kisem­mizéséhez vezethet. Nyilvánvaló ugyanis, hogy a csődbe juttatott részvénytársaság felszámolása­kor a vagyonelosztás során először a másokkal szembeni kö­veteléseket elégítenék ki, a tarto­zások nagyságának alapján pedig nem nehéz kiszámolni, hogy mi maradna a részvényeseknek. Amióta Schultz István és Varga István a dolgozó tagok megdolgo­zására szolgáló előkészítő gyűlé­sen élesen kikelt a vezetés kft.-s elképzelései ellen, állóháború vet­te kezdetét a részvényesek között Újfalun. Két részre szakadt a tábo­ruk. Az egyik csoport a részvénytár­saságba bevitt vagyonérték elve­szítésétől tartva egyértelműen Schultzék oldalára állt, az alkalma­zottak egy része viszont elemi ér­dekei alapján a munkáját és meg­élhetését féltve inkább a vezetés­hez húzott. Schultz Istvánék tudatában vol­takannak, hogy egyszerű munkás­ként egyedül nem szállhatnak szembe a vezetéssel, nem ugrot­tak bele egy hirtelen adok-kapok párbajba. Inkább ügyvédeket fo­gadtak, akikre rábízták érdekeik jogi képviseletét. Példájukat később többen is követték. - A vezetők megpróbáltak lebe­szélni arról, hogy tovább vigyük az ügyet, de itt nemcsak az én vagyo­nomról, hanem a többi részvényes vagyonáról is szó van. Hogyan néz­hetnék a szemükbe, ha kiderül, úgy semmiznek ki bennünket, hogy közben tudtunk a dologról? ­vélekedett. Amint megtudtuk, a másik fél sem tétlenkedett ezalatt. Március végén az rt. 24 alkalmazottját fel­pakolták egy Aviába, és bevitték a munkaügyi hivatalba, ahol szemé­lyi igazolványukba is bepecsétel­ték, hogy már nincsenek alkalma­zotti viszonyban az NTŠ részvény­társasággal, egyúttal, minő vélet­len, egy számukra eddig ismeret­len kft. vette fel őket, amelyet a cikkben már említettünk. A legér­dekesebb azonban az volt ebben a dologban, hogy munkahelyük és munkájuk gyakorlatilag ugyanaz maradt. Sőt, áprilisban a végkielé­gítést is megkapták. Ilyen előzmények után termé­szetesen feszült hangulatban ke­rült sor a részvénytársaság évzáró közgyűlésére, főleg, miután az rt. elöljárósága nem vette figyelembe a részvényesek egy részének rend­kívüli közgyűlést igénylő előterjesz­tését. A rendes közgyűlésen pedig bemutatót kaptak abból, hogy szervezett fellépéssel hogyan ér­vényesíthető a részvényesek aka­rata. Nagyobbik részük ugyanis már előzetesen Schultzék oldalára állt, és megbízták a jogi képvi­selőket, hogy a közgyűlésen az ő nevükben is szavazzanak. Ezzel már az első szavazások után ­amelyekkel minden vezetés által tett javaslatot leszavaztak - egyér­telművé tették, hogy ezen az évzá­rón az ülésvezető személyének ki­választásától kezdve a határozat elfogadásáig ki diktálja majd a fel­tételeket. Kiss László, az rt. igazgatója számára is minden bizonnyal már az első szavazások után nyilván­valóvá vált, hogy ezen a közgyűlé­sen nem az ő akarata érvényesül. A gazdasági eredmények, ame­lyek sokak meglepetésére nyere­séget mutattak, az rt. adósságál­lományára és pénzügyi helyzeté­re való tekintettel inkább valami­féle csodának nevezhetők, mint a gazdálkodás reális eredményé­nek. Nem is fogadták el. Kiss László ugyan hangsúlyozta, hogy az utóbbi két évben 6 millió koro­nás veszteséget faragtak le, és értek el pozitív gazdasági ered­ményt is. Ennek alapján akár si­keresnek is nevezhetnénk a tár­saság tevékenységét, a valóság azonban mást mutat. Több mint 20 millió koronás adóssággal a nyakukban egyre mélyebbre csúsznak lefelé a lejtőn, nincs pénzük vetőmagra, műtrágyára, s Kiss László, az igazgatótanács el­nöke, az rt. igazgatója is azt állí­totta, hogy a társaságnak nincs esélye a csődtől való megmene­külésre. A kérdés csak az: Ki a felelős a jelenlegi áldatlan állapotokért? Ezt a szónoki kérdést tette fel a részvényesek közül Takács Gás­pár nyugdíjas is, akit felháborí­tott, hogy vagyonuk a rablógaz­dálkodás következtében gyakor­latilag ebek harmincadjára jutott. - Az az eredeti elképzelés, hogy a vezetés a működőképes vagyont tiszta lappal forgassa, nem rossz ötlet, viszont miért csu­pán az elöljáróság néhány tagja sajátította ki magának ezt a jogot - vélekedett Zelman László, aki valaha elnöke volt az itteni szö­vetkezetnek. Véleménye szerint egy tanácsadói testület létrehozá­sával számba kellene venni a megoldási lehetőségeket, de arra kifejezetten ügyelni kell, hogy a megoldás az összes részvényes érdekeit szolgálja. Vithalm Jenőnek, a szövetke­zet egykori agronómusának pe­dig meggyőződése, hogy a gazda­ság egyes részlegeinek belső pri­vatizálása nélkül nem lehet to­vábblépni. - Csak ha már minden gépnek és berendezésnek lesz gazdája, csak akkor lehet majd valódi gazdálkodásról, gazdasági felemelkedésről beszélni. - Ez a szövetkezet 1973-ig a legjobbak közé tartozott a járás­ban. Hogyan juthattunk odáig, hogy a vagyonunk gyakorlatilag már csak papíron létezik? - kér­dezte Kiss József. - A vezetők ál­landóan arra hivatkoznak, hogy kedvezőtlenek a gazdasági felté­telek. De ők juttattak ide bennün­ket, miközben szép pénzeket vet­tek fel. A parasztbecsület most úgy kívánná, hogy azt visszafizes­sék - állította. A részvénytársaság alkalma­zottai sincsenek irigylésre méltó helyzetben. Sokan két malomkő között őrlődnek. - A közgyűlésen mindenről szó esik, felszámolásról, átalakításról beszélnek egyesek, csak arról nem szól senki semmit, hogy mi lesz azokkal, akik itt dolgoznak. A részvényesek közül könnyen be­szélnek azok, akiket nem köt ide a munkahelyük. De mi hatvanan itt dolgozunk, innét kapjuk a fize­tésünk, velünk mi lesz? - kérdez­te indulatosan Fülöp József. Nem kapott választ, ahogy jó néhány további kérdés is megvá­laszolatlan maradt. Többek kö­zött, hogy miért tartotta titokban a vezetés a kft. létezését, és az sem derült ki, milyen arányban ré­szesültek volna a kft. alapítói az új társaság gazdálkodási eredmé­nyeiből. Miért kell az rt. alkalma­zottainak 318 koronát fizetni a gabonáért, amikor az idegenek 290-ért viszik. Miért és mennyiért bérlik a társaság egyes részlegeit magánszemélyek, illetve mennyit fizet bérleti díjként a Polvel Kft. az NTŠ-nek, miután a társaság épü­leteit és eszközeit használja? A közgyűlés tanulságai Lehet, hogy, akik nagy vitát és szennyesteregetést vártak, csa­lódtak, hiszen a közgyűlésen in­kább az ügyvédek szópárbajoz­tak. Kínosan ügyelve minden ki­mondott szóra, minden javaslat indoklására. Jól tudták, hogy a közgyűlés jóváhagyott programja nem teszi lehetővé az azonnali leváltásokat, inkább az egyes programpontok leszavazásával jelezték, a vezetőváltás sem vá­rat sokáig magára. Ez azonban már egy másik, rendkívüli közgyűlés feladata lesz. Ezen a közgyűlésen csupán nem hagy­ták jóvá az előző év gazdasági eredményeit értékelő jelentést, sem a cég ez évre előterjesztett vállalkozási tervezetét. Ha látványos eredmény nem is született ezen a közgyűlésen, ta­nulságai mindenképpen vannak az újfalusi esetnek. Kiderült ugyanis, hogy a felháborodás mellett a részvényesek, j va­gyonrészek tulajdonosai megta­lálták a formáját annak, hogy összefogva hatékonyan érvénye­sítsék érdekeiket. Az első lépést megtették. A társaság további sorsát meghatározó vélemény­csere hosszú ideig elhúzódhat, az azonban már bizonyos, hogy ebben a társaságban ezután su­ba alatt már nem születhetnek döntések. Az újfalusiak zöme az­zal az érzéssel távozhatott a közgyűlésről, hogy ma ők győztek. De gondolom, azzal is tisztában vannak, hogy dolgozni ezután is kell... T. SZILVÁSSY LÁSZLÓ ÚJSZ Ó 7 I INFORMÁCIÓT AKAR? Hívja a 186-ot! Noha még nem mindig és min­denütt tudatosítjuk, hogy az infor­máció mekkora érték, egyre több jél utal arra, hogy ezen a téren ná­lunk is megmozdultak a jéghe­gyek. Bizonyítéka ennek a Szlová­kiai Információs Központok Társu­lásának létrehozása is, amely 1994 nyarán alakult, s jelenleg már 30 ilyen szolgáltatást végző irodát tart nyilván tagjai között. Az egyes térségekről szóló törté­nelmi, gazdasági, kulturális és egyéb információkat közvetítő iro­dák rövidesen egységes hívószá­mon nyújtják majd szolgáltatásai­kat. A körzeti hívószám után kitár­csázott 186-os telefonszámon a jövőben először öt szlovákiai vá­rosban, Kassán, Bártfán, Iglón, Poprádon és Liptószentmiklóson működő tájékoztató iroda nyújt majd alapvető információkat. A kö­vetkező években pedig fokozato­san a többit is erre a telefonszám­ra kapcsolják. A Gazdasági Minisz­térium által nemrégiben elfoga­dott támogatási program révén pedig a közeljövőben 15 tájékoz­tató központban már az új számí­tógépes rendszerben működő központi adatbázisból kérhetők le az információk. Ján Kuskától, a társulás elnö­kétől megtudtuk, hogy a dél szlo­vákiai városokban még nem min­denütt sikerült kiépíteni a tájékoz­tató irodahálózatot, azonban rövi­desen Komáromban, Érsekújvá­ron, Rozsnyón, Szencen és Duna­szerdahelyen is nyitnak új irodát. Az AICES védjegyet viselő tájékoz­tató központokat elsősorban uta­zási irodák és a helyi önkormány­zatok működtetik, sőt Kassán már üzleti alapon is kínálja szolgáltatá­sait egy ilyen központ. Az egyes ré­giók idegenforgalmi tevékenysé­gének fellendítése érdekében elsősorban az önkormányzatok számára mutatkozik kiváló le­hetőség ilyen, akár nagyobb térsé­geket átfogó tájékoztató közpon­tok létrehozására. tszl MEG MINDIG IDŐSZERŰ FIGYELMEZTETES A levelek hangneme udvarias és bizalmas. írójuk hosszas mérlegelés után döntött úgy: előnyös javasla­tával a címzetthez fordul, mivelhogy megbízható sze­mélyt keres, és az illetőről a legjobb referenciákat kapta. Olyasvalakit keres, aki segítene lebonyolítani "egy tranzakciót... 38 és fél millió dollár átutalásáról lenne szó. A milliókat egy bizonyos nigériai minisztérium fizet­te ki egy állami megrendelésért, de az érvényes előírások szerint Nigériában magánszemélyeknek nem lehet külföldi számlájuk. Ha az illető segít az ügy­let lebonyolításában, az összeg harminc százaléka üti a - devizaszámláját. A levelek szövege csaknem azonos, de aláíróik kü­lönbözőek. Az egyiken dr. Daniel Ofon szerepel, a má­sikon dr. Pricley Ezeh, Edward Nwabueze, dr. HajJ Dip­cherima... Az egyik változatban épp az utóbbi közli a címzettel, hogy a nigériai partner a Szlovák Kereske­delmi és Ipari Kamara külkereskedelmi hivatalától kapta meg a tisztelt vállalkozó címét. (A levél hiteles­ségének apró szépséghibája: a Szlovák Kereskedel­mi és Ipari Kamarának semmiféle kapcsolata nincs a nigériai „partnerrel", de ezt a tisztelt címzett nem tud­hatja.) Az ún. Group 419 - így nevezik a nigériai szélhá­mosbandát - több levelet küldött csehországi és szlo­vákiai vállalkozóknak. A lagoszi levelek már 1992­ben feltűntek, még Csehszlovákia kettéválása előtt. De a Group 419 sok éve működik, elsősorban a nyu­gati országokban és az USA-ban szedte áldozatait, a kis- és középvállalkozókra specializálja magát, mert Lagoszi nekik nincsenek tapasztalataik az Afrikával folytatott kereskedelemmel. Az utóbbi években Közép- és Kelet-Európát vették célba. Nem létező vállalatok, nem létező angliai és amerikai hivatalok egész hálózatával „rendelkeznek", hamis okiratokat küldözgetnek... A csoport ellen évek óta figyelmeztető és felvilágosító kampányt folytatnak az amerikai és német médiák. A múlt év végén a nigé­riai szélhámosok áldozatai nemzetközi konferenciát szerveztek... Egy pozsonyi magánvállalkozó(nő) igencsak meg­lepődött, amikor a tévé képernyőjén pontosan olyan levelet pillantott meg, mint amilyet ő kapott tavaly nyáron. Az első levélre nem válaszolt. Valahogy gya­núsnaktalálta. A második levél gondolkodóba ejtette. Az ajánlat több mint csábító: a tranzakcióból szárma­zó haszna 10 millió dollár lenne. Az asszony válaszolt dr. Ofon levelére, és decemberben megérkezett a doktor úrtól a fax. Cégjelzéses levélpapírt kértek tőle, régebbi faktúrákat, a magántelefonszámát és az első levelet, amely Nigériából érkezett. A hölgy erre már nem válaszolt. Még ez év márciusában is kaptak levelet szlovákiai magánvállalkozók. X. úr hogyan is kételkedett volna, amikor a levélíró jó ismerősére hivatkozott (név sze­rint), aki valóban Afrikának azon a táján él... X. úr (Ke­levelek let-Szlovákiában él) kapott az ajánlaton, a közös vál­lalkozás (legalábbis papíron, Lagoszban), létrejött, az erről szóló dokumentumokat (faxon) el is küldték a szlovák partnernek, de amikor a londoni „központba" kellett volna átutalnia jelentős összeget - szerencsé­jére - visszakozott... Ha a cégtulajdonos válaszol a levélre, néhány na­pon belül részletes információkat kap. Először is meg­írják a szerződést, --visszamenőleges dátummal -, azután értesítés jön Nigériából, hogy a pénz már (majdnem) úton van, de előbb egy londoni bankszám­lára kell átutalni némi pénzt - „fejlesztési alapba". Ez nem sok, a szóban forgó összeg 1,5 százaléka... Létezik drasztikusabb változat is. Egy cseh vállalko­zó Lagoszba utazott, hogy ott kössék meg a szerződést, és helyben fizesse meg a 100 ezer már­kát és 5 ezer dollárt. A vállalkozó meg is érkezik, de „üzleti partnerei" fel­bérelt gengszterekkel várják, és megszabadítják pén­zétől. Más esetben - mivel megsértette a törvényt, és valutát vitt be az országba - börtönbe vetik, amit az afrikai börtönviszonyokat ismerők szerint lehetetlen túlélni. Három cseh vállalkozóról (biztosan) tudnak, akik elutaztak Nigériába; de az ügynek szlovákiai ál­dozatai is vannak. A cseh Nova tévéállomásnak nyi­latkozott néhány szlovák vállalkozó, akiket a nigériai maffia megkörnyékezett. (Megjegyezzük: a prágai ni­gériai nagykövetség és a rendőrség figyelmeztetése ellenére ugrottak be néhányan...) A jelek szerint a pénzügyi maffiában benne van a nigériai központi bank, az útlevélosztály, s talán a lon­doni és szófiai nagykövetség munkatársa(i) közül is benne vannak néhányan. Legalábbis azt állítják azok a szlovák vállalkozók, akik Nigériában tárgyaltak. Né­gyen - a tévériport sem a nevüket, sem a lakhelyüket nem árulta el - bevallották, hogy 1 millió 420 ezer ko­ronát vesztettek az „üzleten". A kapzsiságuk áldoza­tai lettek, mondják a kívülállók, de azért ez nem ilyen egyszerű. Vállalkozó legyen a talpán, aki ilyen hitelín­séges világban nem esik kísértésbe... Sokan kapná­nak az ajánlaton: 42 millió amerikai dolláron 30 szá­zalékos adókedvezményt nyerhetnek... Az egyik kár­vallott a jutalom elosztását is pontosan ismerte. Tíz százalékot kap a nigériai központi bank főembere, öt-öt százalékot kap a helyettes, a külföldi lebonyolí­tást végző igazgató, annak a helyettese és a nemzet­közi átutalással megbízott igazgató. Szlovákia nigériai külkereskedelmi kirendeltségé­nektanácsosa mindenkit figyelmeztet: a szélhámoso­kat szinte lehetetlen bíróság elé állítani. A nigériai Büntető Törvénykönyv 419-es paragrafusa ugyan le­hetővé teszi a hamis adatok segítségével szerzett va­gyon tulajdonosának bíróság elé állítását, de az is bűntársnak minősül, aki illegális szerződést köt Ér­deklődtünk a Szlovák Gazdasági Minisztérium illeté­kesénél. Újabb részletekkel nem szolgálhattak, de a figyelmeztetés továbbra is aktuális. (kop)

Next

/
Oldalképek
Tartalom