Új Szó, 1995. április (48. évfolyam, 77-99. szám)

1995-04-11 / 85. szám, kedd

1995. április 11. VELEMENY ÚJ SZ Ó 18 I Kényszer szülte a vállalkozást KOMMENTÁRUNK (Folytatás az 1. oldalról) tet. Nem' tehetek arról, hogy ilyen a törvény. A vállalkozás-kezdetén Fülek­pilisen is sokkal nagyobb forgal­mat bonyolítottak le, mint most. Érezhetően fogytán a lakosság vásárlóereje, ráadásul más élel­miszerbolt is működik a falu­ban. Mintegy kétszázhúszan lak­ják csak a falut, és mindkét élel­miszerbolt szeretné a lehető leg­nagyobb vásárlókört kialakítani. Természetesen Galcsíkék is. - Nagyobb településen, for­galmasabb üzletben jobb a hely­zet, mint itt nálunk. Képzelje el, személygépkocsival járok a nagyraktárba áruért, átlagban 5 ezer korona értékű készletet tu­dok egy fuvarral elhozni. Mi 10 százalékos árréssel dolgozunk, tehát ha eladjuk az árut, egy fu­varon keresünk 500 koronát. Ebből a benzinre kifizetek mondjuk egy százast, maradt ugye 400 korona tiszta jövedel­münk. Nagyobb árukészletet nem éri meg elhozni, mert koc­kázatos lenne a szavatossági idő miatt. Nagyobb árrést sem tehetünk rá - az embereket az nem érdekli, nem is érdekelheti, hogy nekünk milyen problémá­ink vannak. Bizony néhány áru­ra, mint például az ásványvíz, amelyből legfeljebb 6 ládát tu­dok elhozni, ráfizetünk. A ciga­retta, az alkohol pedig valamivel többet hoz a konyhára, tehát ki­egészítik egymást. Sajnos, a vál­lakózást leginkább a gyerekek sínylik meg. Kevés időnk jut rá­juk. Losoncra járnak iskolába, amikor hazajönnek, általában segítenek nekünk. Délben bezá­runk, délután négykor nyitunk, addig gyakran „beugrunk" Lo­soncra. Amíg a feleségem a bankban meg egyebütt intézke­dik, én bejárom a nagyraktára­kat. Nekünk ugyanúgy keresni kell az újdonságokat, mint a nagyforgalmú üzleteseknek. Sokszor gúnyolódnak velem a nagyraktárban. A minap például mellettem egy kamionra pakol­ták a paprikát, én pedig vettem öt darabot. A gyümölcsből is, mindegyikből néhány kilót. A raktárban azt hitték, hogy a csa Iádnak viszem, pedig az üzletbe vettem. Kenyérből három fajtát rendelünk, és természetesen péksüteményeket is árulunk. Nehéz vállalkozni ilyen kis falu­ban, mert az igények hasonló^ ak, mint a nagyvárosokban, de az áru könnyen a boltos nyakán marad. A kutyánk tudná meg­mondani, mennyi jogún, szalá­mi meg minden egyéb ehető do­log került kezdetben a tányérjá L ba azért, mert nem tudtuk a sza­vatossági idő lejárta előtt elad­ni. Arról nem is beszélve, hogy este, amikor a feleségem bezár, gyorsan elkészíti a vacsorát, utána leül elvégezni a papír­munkát. Az öt darab paprikát ugyanúgy kell elkönyvelni, mint a kamionnyi árut, csak a felesé­gem kevesebb nullát ír a szá­mok után. Csupán ennyi a kü­lönbség, nem több. A könyvelés szerint - évi át­lagban - havonta 60-70 ezer korona között mozog az üzlet forgalma, ami a 10 százalékos árrést figyelembe véve nagyjá­ból havi 6-7 ezer korona jöve­delmet jelent. Persze, kettőjük­nek. A fiatalember nem titkolja: jobban járnának, ha a felesége megszüntetné a vállalkozást, és mindketten munkanélküli se­gélyből élnének. Csakhát ez nem az ő stílusuk. Az azonban biztos, ha most állnának döntés előtt, nem fognának vállalkozás­ba. FARKAS OTTÓ Kassai székcsere Ha van ebben az országban nagy játszma, akkor az Európa egyik legnagyobb acélgyáráért, a szlovák devizabevétel egynegyedét pro­dukáló Kassai Vasműért folyik. Illetve már nem folyik, hiszen a pri­vatizáció során megfelelő helyen gondoskodtak róla, hogy a részvé­nyek döntő hányada „megbízható" kezekbe kerüljön. így legfeljebb csak addig hiányoljuk a harmadik Mečiar-kormányból a szorgalmas Július Tóthot, amíg tudomásunkra nem jut, hogy a szépen épülgető DSZM birodalomban neki jutott a vasmű felügyelőbizottsági-elnöki posztja. Márpedig a vasműben mindent ez a szerv ellenőriz. Tagjai először a vezérigazgatói székből kirúgták Zoltán Berghauert, aki nem-hajlott a politikai barátságra. Hiába volt az ő emberük, pénte­ken hasonló sorsra jutott Peter Hrinko is. Nem érte meglepetés, mert a kedvező tavalyi gazdasági eredmények ellenére a megfelelő lapban már megüzenték neki, hogy mindez kevés. Péntektől tehát új vezetősége van a legnagyobb pénzt forgató ha­zai vállalatnak. Csak remélhetjük, hogy ez nem rázza meg túlságo­san. Az acélipari konjunktúrák ugyanis rövid életűek szoktak lenni, és ha ezalatt Kassán vezetőségváltásra pazarolják energiáikat, a kétségkívül kedvező áraik ellenére is lemaradhatnak a vonatról. (tl) TEGNAP OLVASTUK 1 „Lehetségesek az előre • A címben szereplő állítást Pavol Prokopovič, az Iparo­sok, Vállalkozók és Földműve­sek Uniójának elnöke jelen­tette ki arra a kérdésre vála­szolva, hogy miképpen érté­keli a jobboldali pártok közé való bekerülést az Unió más­fél hónapos működésének tükrében. - Reményteljesnek. A kor­mánykoalícióban megnyilvánuló legutóbbi ellentétek is megmu­tatták, hogy valami egészségte­len történik a soraikban. Úgy vé­lem, hogy a kormány proklamá­ló nyilatkozatai ellenére, melyek szerint négy évig hatalmon ma­rad, nem így lesz. Éppen ezért törekszünk a politikai spektrum jobboldali részének egységesí­hozott választások" tésére, hogy jó kiindulópontot teremtsünk a további lépések­hez. Eddig együttműködési cél­lal megszólítottuk a Keresztény­szociális Uniót, a Demokrata Pártot és a Polgári Intézet Állan­dó Konferenciáját. Hétfőn tár­gyalunk (tehát tegnap tárgyal­tak - a szerk. megj.) a Demokra­ta Unióval, és a Keresztényde­mokrata Mozgalomtól kaptunk egy e hétre szóló meghívót. Vé­gül is - eltekintve az előrehozott parlamenti választások alterna­tívájától - egy olyan helyzetben, mikor a parlament minden egyes ülését követően töréke­nyebbé válik a demokrácia, szükség van a jobboldali pártok bizonyos egységére. Sme VÁLASZ OLVASÓINKNAK Iparengedély T. G.: Azt szeretném tudni, hogy kaphat-e vállakozói engedélyt az a szlovák állampolgár, aki előzetes letartóztatásban volt, il­letve megtagadható-e az engedély kiadása, ha a kérelmező kül­földön előzetes letartóztatásban volt, de a bíróság nem ítélte el. Elsősorban azt kell elmonda­nunk, hogy még a szlovák alkot­mány is leszögezi az ártalanság vélelmét (lásd az alkotmány 50. cikkét), hogy senki sem tekint­hető bűnösnek, ha jogerős bíró­sági ítélet nem állapította meg a bűnösségét. Ugyanakkor a vál­lalkozói, vagy inkább az iparen­gedélyek kiadását az Ipartör­vény szabályozza. Az említett Ipartörvény 6. §-ának első be­kezdése szerint a magánszemé­lyek általi iparűzés általános fel­tétele a feddhetetlenség, ame­lyet az említett paragrafus má­sodik bekezdése úgy határoz meg, hogy: feddhetetlennek nem - tekinthető az, akit jo­gerősen elítéltek olyan bűncse­lekményért, amelynek tényállá­sa összefügg a tevékenység kö­rével, vagy akit más szándékos bűncselekményért ítéltek el, ha az ipar jellegére és a vállalkozó személyére való tekintettel tar­tani lehet attól, hogy iparűzés közben ugyanolyan vagy hason­ló bűncselekményt követ el. Az idézett rendelkezés értelmé­ben a feddhetetlenség és a bün­tetlen előélet fogalma között érez­hető a különbség, hiszen az Ipar­törvény nem minden büntetett előéletű személyt zár ki a feddhe­tetlenségből. A kifejezetten engedélyezés­hez kötött iparok (lásd az Ipartör­vény 3. számú mellékletét) ese­tében azonban van egy további, speciális követelmény is, mégpe­dig a megbízhatóság. Az engedé­lyezéshez kötött iparok (vállal­kozások, mesterségek, szak­mák) többségénél ez érthető is, hiszen fegyverekkel, lőszerekkel, robbanóanyagokkal, veszélyes mérgekkel, radioaktív anyagok­kal kapcsolatos tevékenysé­gekről, illetve olyan vállakózások­ról van szó, ahol feltétlenül szük­séges az ügyfél bizalma (például szállodai, temetkezési, árverési tevékenységek, régiségkereske­dés, biztonsági rendszerek fel­szerelése stb.). Itt azonban hiva­tali önkény is felmerülhet, mivel a törvény nem határozza meg azt, hogy mi a megbízhatóság, kit lehet és kit nem lehet megbízha­tónak tekinteni. Nem igen segíti a jogbiztonságot az a meghatáro­zás sem, hogy a megbízhatósá­got a fent említett tevékenységek valamelyikének viszonylatában ítélik meg, tekintettel a szemé­lyek életének, egészségének, va­gyoni és egyéb jogainak és a köz­érdeknek a védelmére. Az Ipartörvény elő és második számú mellékletében felsorolt iparokkal kapcsolatban ilyen problémák azonban nem merül­hetnek fel. Éppen ezért elsősor­ban azt kellene tudnunk, hogy az ismerőse milyen iparra kívánt jogosítványt kiváltani, és persze azt is, hogy ezt esetleg milyen in­dokkal tagadták meg tőle. (fekete) A főcsapás iránya Hétszázezer ember vár arra, hogy megszólaljon Jozef Magu­la pénzügyminisztériumi államtitkár. O az a hivatalnok, aki március 31-i hatállyal bevonta az Első Szlovák Befektetési Társaság; vagyis a PSIS működési engedélyét. Mindössze egyetlen aláírásra volt szükség ahhoz, hogy az ország legta­pasztaltabb és legeredményesebb befektetési társaságát meg­fosszák négyéves munkájának eredményeitől. Annak idején éppen a PSIS hozta létre az első hazai hagyo­mányos befektetési alapokat, majd a vagyonjegyes privatizáció első hullámában a tapasztalatlan emberek tízezreit beugrasztó bombasztikus ígéretek nélkül is képesek voltak bennmaradni a legnagyobbak között. Ezután jelentkeztek az. újabb hagyomá­nyos, vagyis köznyelven koronás befektetési alappal, a Sporo­fonddal, amelyre a polgárok a múlt év végére háromszor annyi tőkét bíztak, mint a többi harminc hazai társára összesen. A sort a vagyonjegyes privatizáció második hulláma zárja, amelynek kampányában az általuk létrehozott Nagy Alap és Nyugdíjas Alap az. előrejelzések szerint újra csak a legnagyob­bak között lenne, amennyiben Mečiarék végre folytatnák, amit decemberben leállítottak. A PSIS tehát sokakkal ellentétben nem ígért előre, viszont eredményeivel részvényesei eddig elé­gedettek lehettek, hiszen az osztalékokat, a részvények árfolya­mát és eladhatóságát tekintve mindig a legjobbak között vol­tak. Másrészt viszont az is igaz, hogy igazán soha nem leplez­ték véleményüket, miszerint a hazai gazdaság, és ezen belül is a tőkepiac fejlődéséhez a jelenleg nálunk uralkodó körülmé­nyek nem éppen a legideálisabbak. A vész első jelei valamikor a múlt év végén jelentkeztek, mégpedig a kormányhoz legközelebb álló napilapban megje­lentetett utalások formájában, majd a pénzügyminisztérium el­lenőrei következtek. Hetekig tartó és minden részletre kiterjedő munkájuk után április 24-ét jelölték meg a felderített és állító­lag bármelyik hasonló cégben előforduló apróbb szabálytalan­ságok eltávolítására. Ezután érkezett derült égből villámcsa­pásként a hír, hogy a pénzügyminisztérium március 31-én az RM-S Slovakia piacán felfüggesztette a PSIS befektetési alap­jainak, köztük például a Déli Alapnak a kereskedelmét, majd pedig öt nappal később magát a károsultat is értesítette műkö­dési engedélyének bevonásáról és a hivatalból kirendelt fel­ügyeletről. Egyelőre ennyi történt, de reméljük, hogy hamarosan töb­bet is megtudunk. Már csak azért is, mert Jozef Magula bár­miféle enyhébb büntetés kihagyásával kényszerített térdre egy közel ötmilliárd koronányi vagyont kezelő társaságot, és adta át ezt a jogot olyanoknak, akik pozícióiról szintén lehet­ne vitatkozni. Mi is következhet ebből? A részvényesek és betétesek nem vesztették cl tulajdonukat, csak éppen ezentúl nem azok kezében lesz, akiket annak idején megbíztak va­gyonuk értékének növelésével. Márpedig a bizalomvesztés a legrosszabb, ami a pénz világában bekövetkezhet, és ennek kézzel fogható következményeit valószínűleg hamarosan ta­pasztalni is fogjuk. Ráadásul jelen esetben többről van szó, mint egyetlen befektetési társaság tönkretételére irányuló igyekezetről. Jozef Magula döntése alapjaiban rendíti meg az egész hazai tőkepiacot. Ezután ugyanis már senki sem lehet biztos abban, vajon nem ő lesz-e a következő, akit egy szűkszavú ajánlott le­vélben értesítenek, hogy bármiféle kivizsgálás vagy akár ki­hallgatás nélkül elveszik tőle szaktudásának és többéves ke­mény munkájának gyümölcsét. Megfordítva: ha ezentúl valaki nem lesz képes mondjuk egy életrevaló „koronás" befektetési alap létrehozására, megkapja azt egy államtitkári aláírással. Egyelőre tehát nemcsak a PSIS hétszázezer ügyfele, de az összes hazai részvénytulajdonos is arra vár, hogy Jozef Magu­la megmagyarázza cselekedetének okát. Felelőssége óriási, hi­szen amennyiben a PSIS valamilyen módon képes is lenne jogi úton érvényesíteni az igazát, az eseményeket már nem lehet meg nem történtté tenni, és mindez beláthatatlan következmé­nyekkel járhat az amúgy is csak vergődő szlovák tőkepiac szempontjából. TUBA LAJOS AHOGY ÉN LÁTOM Valamikor nagyon régen, még 1990 első felében meghívtak egy országos szakszervezeti gyűlésre, és a korszellemnek megfelelően főleg arról esett szó, mi történjék a „régi struktú­rákkal". Jól emlékszem, aki fel­szólalt, az kivétel nélkül az „új struktúrákhoz" tartozónak minősítette magát, és kemé­nyen bírálta, hogy a Forradalmi Szakszervezeti Mozgalom csúcsfunkcionáriusai hű kiszol­gálói voltak a bukott rezsimnek, középkáderei elbürokratizálód­tak, üzemi funkcionáriusai pe­dig abban élték ki magukat, hogy ellenőrizték a tagdíjak be­szedését, március 8-án és kará­csony előtt ajándékcsomagot osztottak, időről időre pedig - a dolgozók kisebb-nagyobb meg­elégedésére - elosztották az üdülési utalványokat. A Szakszervezetek Házában volt a gyűlés, egy komáromi kül­dött mellett ültem, akin látszott, Hány lábú a szakszervezeti szék? hogy nem nagyon ért egyet az R0H kemény bírálóival. Sőt egy­általán nem értett velük egyet. Egy asztalnál ebédeltünk, és ­összegzően - így értékelte a vi­tát: „Meglátod, három éven be­lül itt nem Jesz sem március 8­ai, sem karácsonyi ajándék, sem üdülési utalvány. Viszont lesz kapitalizmus, amit újabban piacgazdaságnak neveznek". Földimnek nem lett igaza, Szlo­vákiában nincs kapitalizmus. Azt nem tudom, hogy az említett ünnepek előtt ma osztogatnak-e a munkahelyén csomagokat, a szakszervezet azóta elküldte-e őt üdülni. Viszont aligha téve­dek, amikor állítom, hogy ha­zánkban nem lett tőkés rend­szer. Olyan, amilyenre azok gon­doltak, akik a szónoki emelvé­nyen az ROH-ban korábban ural­kodó viszonyokat szapulták. Olyanná alakultak a körülmé­nyek, amelyek egyes vonatkozá­sokban már-már a 20. század végi ipari társadalmakra emlé­keztetnek, de vannak jelensé­gek, amelyek a munkavállalók szempontjából a 19. és a 20. század fordulóján uralkodó vi­szonyokat juttatják az ember eszébe. Mindennel együtt, ami az adott kor kapitalizmusával összefügg, illetve összefügött. Társadalmunk és gazdaságunk ama példabeszédben négylábú székre emlékeztet, amelyet ­valamely fizikus tanácsára - há­romlábúra csinálnak át. Úgy, hogy lefűrészelik az egyik lábát. Arra hivatkozva teszik ézt, hogy a statika törvényei valóban azt bizonyítják: a háromlábú szék stabilabb a négylábúnál. Persze, csak akkor, ha eleve háromlábúra készítette az asz­talos. Ne csodálkozzunk, hogy a fűrésszel átalakított, háromlá­búsított szék veszedelmesen inog alattunk. Magyarán szólva: építenénk is a polgári társadal­mat, a magántulajdonon és a pi­aci viszonyokon alapuló gazda­ságot, meg nem is. A Szakszervezeti Szövetségek Konföderációjának küldöttei tegnap ünnepelték meg az ROH korszerű érdekvédelmi szerve­zetté történő átalakításának 5. évfordulóját. A tanácskozás résztvevői - persze, képletesen szólva - nagyrészt még ma is a fent leírt módon háromlábúsí­tott székeken ülnek. Lehet, hogy vannak közöttük olyanok is, akik már vették maguknak a fárad­ságot, és az egykor négylábú ülőalkalmatosságot már telje­sen szétszedték, és anyagából (úgy, ahogy a statika előírja) iga­zi háromlábú széket készítettek. Viszont vannak még, akik abban bíznak, hogy ismét kinő a szék lefűrészelt negyedik lába. Kétségtelen, hogy a Konföde­ráció ért el eredményeket az átalakulásban. Többé-kevésbé hihető, hogy Alojz Engliš, a szer­vezet elnöke partnere a kor­mánynak, így az érdekegyezte­tés során sikerült legalább lassí­tani a korábban szerzett valós vívmányok leépítését. De nagy melléfogásai is voltak a szlová­kiai szakszervezeteknek. Az el­múlt öt év alatt voltak olyan ve­zetők, akik úgy akarták szolgálni az alkalmazotti érdekvédelmet, hogy „feláldozták magukat", és beépültek a kormánystruktúrá­ba. Akik így tettek, valamennyi­en fényévnyi távolságra kerültek az érdekvédelemtől. Egyszerűen pártpolitikussá váltak, és elfelej­tették, kinek a hátán haladva csináltak karriert. A szakszervezeti munka so­rán a „legvékonyabb jeget" ta­lán a privatizált kis- és közép­üzemek jelentik. Az ilyen mun­kahelyeken a szó szoros értel­mében bátorságra van szükség ahhoz, hogy az alkalmazottak érvényesítsék a szakszervezeti jogokat. A bátrak az ilyen mun­kahelyeken az esetek többségé­ben kudarcra vannak ítélve. Igy nem csoda, hogy öt év alatt je­lentősen csökkent a szakszerve­zeti tagok száma. A Konföderá­cióban - úgy tűnik - még nem egészen tisztázták, miként kel­lene igazán hatékonnyá és kor­szerűvé tenni az alkalmazotti ér­dekvédelmet. TÓTH MIHÁLY

Next

/
Oldalképek
Tartalom