Új Szó, 1994. január (47. évfolyam, 1-24. szám)

1994-01-11 / 7. szám, kedd

ló/szól GAZDASÁG Állami Piacszabályozási Alap: BEHOZATALKORLÁTOZÁS VÁRHATÓ A piacgazdaságra való átmenet időszakában a hazai mezőgazda­ság termelési szerkezetének átalakítása során nagyon fontos szerepet szántak a piacszabályozási alapnak, amelynek elsődle­ges feladatául a hazai agrárpiac kézbentartását határozták meg. Alapvető küldetése szerint a piacon mutatkozó termékfelesleget kellett elszívnia, hogy a piaci működés legfontosabb alapelvéi, a kereslet-kínálat szerinti forgalmat biztosítsa. Pavol Delingá­val, az alap igazgatójával arról beszélgettünk, az új feltételek között hogyan tudott megfelelni az alap a válságokkal terhelt ágazat kihívásainak. 1994. JANUÁR 11. OSZTRÁK TAPASZTALAT, SZLOVÁK PIAC A Fotrónlc osztrák cég közvetle­nül a szögesdrótok eltávolítását követően a szlovákiai és a ma­gyarországi vásárlót célozta meg. A szlovák határtól fél kilo­méternyi távolságban fekvő Kittseeben nyitott üzletet, s a kedvező tapasztalatok után a cég hamarosan a szlovák főváros pi­acán is megjelent. A Fotronic pozsonyi leányvállalatának ta­pasztalatairól kérdeztük Fran­tišek Gottlieber cégvezetőt: - Cégünk általános és szórakoz­tató elektronikai termékek, optikai és háztartási cikkek gazdag válasz­tékával áll a vásárló rendelkezésé­re. Az általunk forgalmazott, is­mert nyugati cégek termékei csúcsminőséget képviselnek, s a szlovák koronában megállapított áraink az osztrák tapasztalatoknak megfelelően alakulnak. Árpoliti­kánk mindenekelőtt forgalmunk állandó növelését szolgálja. Ru­galmasan reagálunk a piac igénye­ire, a keresletnek megfelelően bővítjük árukínálatunkat. Kiépítet­tük szervizhálózatunkat, az esetle­ges műszaki rendellenességeket gyorsan és térítésmentesen hárít­juk el. A szavatossági határidő után is vállalunk szervizelést. A Fotronic számításai tehát be­igazolódtak, amikor a szlovákiai vásárlóra épített. Folyamatosan' fejlődni tudott, következetes, a vá­sárló igényeire érzékenyen figyelő munkával egyre nagyobb nép­szerűségre tett szert Pozsonyban és környékén. Szervizközpontju­kat is Ausztriából Pozsonyba he­lyezték át, s a napokban a külvá­rosból a város központjába költöz­tetik. Ilyen módon is közelebb akarnak kerülni vásárlóközönsé­gükhöz. František Gottlieber további ter­veket, fejlesztési lépéseket is kör­vonalazott. Eddigi működésük fo­lyamán meggyőződtek róla: van igény árucikkeik nagykereskedel­mi forgalmazására. Ezért nagyrak­tár létrehozásán dolgoznak, és a Philips céggel való szoros együttműködésen túl további, Szlovákiában még meg nem je­lent, multinacionális cégek kizáró­lagos képviseletét is vállalni akar­ják. Kis közösség garantálja a Fotro­nic szlovákiai leányvállalatának zökkenőmentes működését. A ki­sebb létszámot az alkalmazottak nagyobb szakmai felkészültsége és sokrétűsége ellensúlyozza. Az osztrák cég a színvonalas munka fejében szociális biztonságot, megfelelő javadalmazást nyújt. Az 1993-as év a cég számára a normalizálódás időszaka volt. Je­lentős részesedéssel vettek részt a szlovákiai piacon. Bár elégedettek lehetnek, az 1994-es esztendőben - mindenekelőtt nagykereskedel­mi tevékenységük révén - je­lentősebb forgalmat szeretnének elérni. František Gottlieber vallja: A kereskedelem titka a vásárló min­denkori elégedettségének szavato­lása. Szlovákia vásárlóereje, per­sze, behatárolt, tapasztalataink mégis azt mutatják, érdemes erre a piacra figyelni, s szakmai körülte­kintéssel, a keresletre rugalmasan reagálva jó gazdasági eredmény is elérhető. Reméljük, hogy nagyke­reskedelmi tevékenységünk bőví­tése révén új partnerekre találunk Dél-Szlovákiában. MÁZSÁR LÁSZLÓ • A Szlovák Köztársaság Állami Piacszabályozási Alapja 1993-ban már a kormány állal jóváhagyott módosított alapszabály szerint vé­gezte tevékenységét. Az előzőekben számára megfogalmazott kifejezet­ten gazdasági funkciók mellett mi­lyen új feladatokkal bővült ez a te­vékenységi kör? - Megváltozott feltételek között az alap immár bizonyos fokig a tár­sadalmi-szociális egyeztetés fóru­ma is lett, hiszen 14 tagú tanácsá­ban az állami szervek és az ágazat képviselőin kívül helyet kaptak a fogyasztói érdekvédelmi szerveze­tek képviselői is. Ez azt is jelenti, hogy a piacszabályozási intézkedé­sek meghozatalakor a lehetőségek­hez mérten immár a fogyasztók ér­dekeit is figyelembe kell vennünk. Az új alapszabály arról is rendelke­zik, hogy a piacszabályozási alap tanácsa által javasolt intézkedése­ket az állami szervek kötelesek ki­hirdetni. Elsősorban a garantált árak, támogatási alapelvek, piacvé­delmi intézkedések tartoznak ebbe a kategóriába. • Az alapszabály azt is kimond­ja, hogy az alap nem nyereségori­entált gazdálkodói szervezet. Ezzel a megkötéssel a piaci feltételek kö­zött hogyan végzi tevékenységét? - Szerződéses formában együttműködve a kereskedelmi szervezetekkel. A gabonafelvásár­lást például a felvásárló vállalatok­kal, a termékfelesleg exportját pe­dig kiviteli licenccel rendelkező ke­reskedelmi cégekkel bonyolítjuk. A mezőgazdasági termelők biztonsá­gát szolgálja az az alapelvünk. amely szerint a kiviteli támogatáso­kat vagy a garantált árakat csak ab­ban az esetben fizetjük ki az üzletet lebonyolító cégeknek, ha azok el­számoltak a termelőkkel. Termé­szetesen az agrárpiac szervezése, az agrárpiaci rendtartás megszervezé­se továbbra is a kiemelt feladataink közé tartozik. Ennek megvalósítá­sában a fokozatosan kialakuló ag­rárérdekvédelmi szervezetekkel együttműködve építjük ki az infor­mációáramlás csatornáit. Megkezd­ték működésüket a terméktanácsok is, amelyek az agrárpiaci rendtartás egyik fontos láncszemét alkotják. • A tárca vezetése által kidolgo­zott ágazati koncepció szerint 1993-ban már garantált árakon vásárolták fel a gabonát. Az idén a tejre is garantált fix árat javasol a tárca vezetése, a termelők viszont a jelenlegi helyzetben ezzel már nem értenek egyet. Ügy vélik, hogy a fix ár fél évig sem tart ki, hiszen a le­épülő tehénállomány következté­ben kialakuló kereslet nyomására úgyis változik majd a tej ára. - Kétségtelen, hogy ez a helyzet is kialakulhat, viszont a fix árhoz minőségi pótlék is jár. Vélemé­nyem szerint a jelenlegi helyzetben ez a megoldás elfogadható, hiszen azt a célt szolgálja, hogy a termelők a feldolgozókkal hosszú távú gaz­dasági kapcsolatokat alakítsanak ki, amely a későbbiek során is megha­tározza majd az együttműködésü­ket. Az összes termelési ágazatban ugyanis elsősorban ez hiányzik, a központ vagy az állam csak időle­gesen vállalhatja át ezeknek a kap­csolatoknak a szabályozását. Ennek érdekében 1994 első félévében még nem szabjuk meg a tejtermelők szá­mára a mennyiségi megkötéseket. • Ma már senki nem vonja két­ségbe a piacszabályozási alap lét­jogosultságát. A tavalyi nehéz fel­tételek között milyen konkrét ered­ményeket értek el? - Mindenképpen pozitívan érté­kelhető, hogy sikerült enyhíteni a húspiacon uralkodó feszültségeket, s ma már egyértelműen a keresleti­kínálati viszonyok szabályozzák ezt a területet. A gabonatermelők számára az élelmiszer-ipari búza és a kukorica felvásárlását garantál­tuk, véleményem szerint elfogad­ható áron. Sajnálatos, hogy a búza­termelők egy része nem élt a felkí­nált lehetőséggel, s abban bízva, hogy a mutatkozó hiány még job­ban felhajtja majd az árakat, nem adta el az alapnak a gabonát. Mára kiderült, a hiány nem akkora, mint amilyenre egyesek számítottak, s minden valószínűség szerint csu­pán takarmánygabonából lesz szük­ség behozatalra. Mindent egybevet­ve tavaly 1,7 milliárd korona for­galmat bonyolítottunk le, 100 ezer tonna kukoricát, 100 ezer tonna burgonyát, 22,6 ezer tonna cukrot vásároltunk az állami alapokba. Elsősorban annak érdekében, hogy a termelők számára bevételi forrá­sokat biztosítsunk. Mintegy 100 millió koronával támogattuk a ser­téshús kivitelét, 150 millióval a marhahús-felesleg exportját, továb­bi 100 millióval a tejtermékek kivi­telét. Említést érdemel, hogy 650 tonna méz, valamint 1350 tonna al­masűrítmény is kiviteli támogatást kapott. • Nem lett volna célszerűbb, ha ezeket az összegeket inkább a ha­zai piac, illetve a fogyasztók támo­gatására fordítják? - A piacszabályozási alapnak elsősorban az a feladata, hogy ügyeljen a kereslet-kínálat egyen­súlyára, hogy az árakban a ter­melők számára is elfogadható szin­ten térüljenek meg az átlagos ter­melési költségek. A lakossági vá­sárlóerő csökkenése miatt azonban nálunk továbbra is feleslegek ala­kulnak ki egyes alapvető élelmiszer­ipari termékekből, s ezeket kell kézben tartanunk. Liberális árkép­zési rendszerünkbe egyébként sem lenne célszerű és hatékony egy ilyen beavatkozás, sőt azt is nehéz lenne eldönteni, kik kapják meg ezt a támogatást, hiszen ezek az össze­gek a termékmennyiségeknek csak egy részét érintenék. • Mi várható az idén a hazai ag­rárpiacon? - Feltételezéseink szerint a hús­piacon még mindig lesz mintegy 1500 tonnányi felesleg, sertéshús­ból ez várhatóan az év első felének közepén csúcsosodik ki. Gabonafé­lékből - ha valami nem jön közbe ­szintén 400-500 ezer tonna körüli túlkínálatra számítunk. A jóslatok ellenére a nyári hónapokban még tejből is várható némi felesleg. A cukorrépa esetében változtatunk az eddigi gyakorlaton. Míg tavaly csaknem 23 ezer tonna cukrot vásá­roltunk a cukorgyáraktól, hogy azok legalább részben ki tudják fi­zetni a termelőket, az idén viszont: ezt már nem tervezzük. Meglátása­ink szerint a belpiac védelme érde­kében jóval szorosabb együttműkö­désre lesz szükség a cseh partne­rünkkel. • A zöldség- és gyümölcster­melők évek óta panaszkodnak ar­ra, hogy a hazai termelőket szinte megfojtja a korlátlanul behozott külföldi áru. Tervezik ennek a te­rületnek a piaci szabályozását? - A zöldség- és gyümölcspiac szabályozása nem tartozik a piac­szabályozási alap feladatai közé. GATT-tagságunk miatt a különféle védővámokat és behozatali korláto­zásokat is össze kell hangolnunk a nemzetközi előírásokkal. Ennek el­lenére elárulhatom, rövidesen olyan behozatali követelményrendszer kerül bevezetésre, amely várhatóan gátat szab a külföldi termékek kor­látlan beáramlásának. • Köszönöm a tájékoztatást T. SZILVÁSSY LÁSZLÓ KENDŐZETLENÜL Vészhelyzetben a Rimaszombati járás mezőgazdasága Az, hogy a Rimaszombati járás agrokomplexumá­nak termelőüzemei kritikus helyzetben vannak, csak enyhe jellemzése lenne a valóságnak. Bár­mennyire is hihetetlenül hangzik, az elmúlt nyár katasztrofális szárazsága és a harmadik éve itt gyűrűző válságjelek miatt a közép-szlovákiai régió egykori „éléskamrája" kiürült, vészhelyzetbe ke­rült. A teljes csőd, a könyörtelen összeomlás szélé­re sodródott az ágazat. Lehet, mindez így még nem meggyőző, de mint minden érvelésnél, itt is a számok nyújtják a bizo­nyítékokat. És, persze, az egyre hangsúlyosabban elégedetlenkedő termelők, az ágazat kiszolgáltatott helyzetbe jutott vezető képviselői és a hitelezők ha­da - mely így a koldusbotra jutott adósától mindhi­ába vátja, ami őt megilleti - ennek a megmondha­tója A helyzet két legavatottabb ismerőjével, egyben a kiútkeresés hivatalból kompetens képviselőjével folytatott beszélgetésem, gondolom, eloszlatja a ké­telyeket, hogy nem gömöri vaklármakeltéséről van szó. Két beszélgetőpartnerem Kozsár István, a Re­gionális Földügyi és Tájékoztatási Hivatal, vala­mint Tömösvári György, a Gömöri Mezőgazdasági és Élelmezési Kamara igazgatója volt. - Először talán méreteiben kellene megismer­kednünk a járás mezőgazdaságával. K. /.: Jelenleg 38 transzformálódott szövetkezet, két részvény- és egy kereskedelmi társaság műkö­dik a járás területén. Továbbá 11 állami gazdaságot és 101 magánszektorban gazdálkodó kistermelőt tartunk nyilván. A feldolgozói és szolgáltatói szfé­rában pedig 10 állami vállalatot, illetve részvény­társaságot és két privatizált, tehát magánkézben lévő feldolgozóüzemet jegyzünk. - A tavalyi, szokatlanul száraz, csapadéksze­gény nyarat a saját bőrömön is érzékeltem, sőt, láttam kiszáradt kutakat, patakokat. Mennyire ke­serítette ez meg a földművesek életét? K. /.: Tájainkon mindössze 2,2 tonnás hektárho­zamot értünk el sűrűnvetett gabonafélékből, ami az elmúlt évi hozamokhoz képest 1,63 tonnás csökke­nést jelent. Ez természetszerűleg a takarmányalap alakulását is kedvezőtlenül érinti. Tömegtakarmá­nyokból 35-40 ezer tonna fog hiányozni, s ennek következtében főleg a sertésállomány jelentős zsu­gorodásával kell számolni. Szarvasmarha-állomá­nyunk pedig az istállókapacitáshoz képest olyannyira megcsappant, hogy kb. 250 (100 férőhe­lyes) istállónk marad üresen. Mindezen túl a tejter­melés költségei is jelentősen megnövekedtek a nyá­ri hónapokban, hiszen sokszor a legelőkre és istál­lókba is szállítani kellett a vizet. A tejtermelés a még elfogadható eredménnyel zárult 1991-es évhez viszonyítva tavaly 31 százalékkal csökkent. A szövetkezetek és állami gazdaságok válság­helyzetének elmélyülését természetesen a nincste­lenségből, eladósodásból és fizetésképtelenségből adódó munkafegyelem csökkenése, a technológiai és agrotechnikai előírások meg nem tartása, a gya­kori lopás stb. is kedvezőtlenül befolyásolta. Ta­valy járásunkban közel 1600 ember távozott a mezőgazdaságból - részben az állami gazdaságok privatizációjának központi elodázása következté­ben is. - Tudom, hogy nem nézték ölbe tett kézzel a mezőgazdaság hajójának süllyedését, hisz gyors egymásutánban itt járt a tárca vezetője, Peter Ba­co miniszter úr, majd a köztársasági elnök is eljött a Rima partjára. Épp az utóbbi jelentette be, hogy a kormány 15,5 millió koronát juttat ide terven fe­lül, rendkívüli dotáció címén. Mennyire segítettek ezek a látogatások a további boldogulásban? T. Gy.: Bármennyire is reméltük és bizakodtunk. nem mondhatom, hogy jelentős segítséget, önzetlen támogatást kaptunk volna. A miniszteri látogatás idején konkréten elemeztük a helyzetet, egy külön levélben, szeptember végén pedig - vagyis a mi­niszteri látogatás után - egy részletes javaslatot küldtünk a minisztériumba. Az említett 19,5 milliós dotáció hosszú távon nem oldja meg a helyzetün­ket. Ez a dolgok belső Összefüggéseiből követke­zik: az őszi búza elvetéséhez, illetve a vetőmagvá­sárláshoz teljes állami dotációt, a műtrágyavásár­láshoz pedig 50 százalékos támogatást kértünk. Te­kintettel a 40 ezer tonnás takarmánygabona-kiesés­re, az állatállomány megtartásához szükséges intéz­kedések gyors életbe léptetését javasoltuk. Mind az Altalános Hitelbanknál, mind az állami takarék­pénztárnál jelentős hitelek terhelik a járás mezőgaz­daságát, illetve felvásárlóüzemeit. A részletfizeté­sek csúszásáért kirótt szankciók elengedésében, il­letve a fizetések átütemezésében kértünk miniszteri intézkedést - ezekhez az adósságterhekhez képest a 19,5 milliós dotáció nem egy jelentős tétel. Ugyan­ilyen kiszolgáltatott helyzetben vagyunk a Szlovák Biztosító Rt.-vel szemben. - Ügy tudom, a pénzügyi patthelyzet hatásos in­tézéséhez a miniszteri látogatás alkalmával elvi beleegyezést és biztosítékokat is kaptak. Vannak már konkrét eredmények is? T. Gy.: Ügy mondanám, hogy részeredmények már vannak. A 19,5 milliós keretet jószerivel egé­szében a ősziek elvetéséhez szükséges vetőmag megvásárlására költöttük. Végül is kiderült, ez szá­munkra semmilyen plusz nem volt, hisz ilyen vagy olyan formában minden járás megkapta ezt az összeget. Bizonyos előrelépés történt hitelezőink­kel szemben: mind az Általános Hitelbankkal, mind a takarékpénzárral folyamatban vannak a tárgyalá­sok és úgy néz ki, a törlesztések átütemezésére sor kerül. Mindez nem a problémák megoldását, hanem csak a megoldás elodázását jelenti. Egyelőre csak annak tudunk örülni, hogy 15 200 ha-on földbe ke­rült az őszi búza (ez valamivel több mint a tavalyi vetésterület - a szerk. megjegyzése), és ez már ter­mészetesen egy jó idei nyarat feltételezve bizonyos garanciát jelent. POLGÁRI LÁSZLÓ

Next

/
Oldalképek
Tartalom