Új Szó, 1993. március (46. évfolyam, 49-75. szám)

1993-03-12 / 59. szám, péntek

1993. MÁRCIUS 12. rrvevrx GAZDASAG » iUJ ďAlHHBn^BHHHBIBnBBHBHBM 8 a jJTH rrnn piacképek PIACVÉDELEM A hazai piac, illetve a hazai gyártók védelmének nevében, de tulajdonképpen a devizatartalékok csökkenésének mérséklésére és az infláció irányába ható erők csökkentésére fontolgatja a szlovák kormány az importkorlátozó intézkedések bevezetését. Elsősorban a behozatali vámkiegészítők jönnek számításba annak érdekében, hogy a kereskedelmi mérleg jobban egyensúlyba jöjjön. A pénzügyminiszter szerint ilyen módon védi piacát egész Nyugat-Európa is. Velük szemben azonban nekünk van egy technikai jellegű problémánk, mégpedig az, hogy vámhivatalaink nincsenek felszerelve az ehhez szükséges számítástechnikával. Egy olyan központi kiértékelő rendszerre lenne szükség, amely állandóan figyelné az egyes árucsoportok behozatalát és jelezné, ha egyfajta áruból már a meghatározott limitnek megfelelő mennyiség bejött az országba. A jelen pillanatban tehát nagyon nehéz lenne meghatározni valamilyen mennyiségi korlátokat. Talán egy fél év múlva... A pénzügyminiszter áthidaló megoldásként nem helyesli az általános vámtarifa-növelést sem, tehát az importkorlátozó intézkedések szelektívek lesznek. CSEHORSZÁGBÓL SZLOVÁKIÁBA ÁTUTALÁSI BETÉTSZÁMLÁN A Szlovák Köztársaság és Cseh Köztársaság pénzügyminisztériumának megállapodása, valamint a bankok közötti devizafizetési egyezmények alapján a Cseh Takarékpénztár módosította a szlovák állampolgárokkal fenntartott fizetési kapcsolatait. A takarékpénztár a fizetéseket az ügyfelek írásbeli utasításai alapján valósítja meg az átutalási betétszámlákról (sporožírové účty). Szabadon, devizautalási engedély nélkül csak azokat a fizetéseket valósítja meg, amelyek az említett egyezményekkel összhangban vannak. Főleg a szociális jellegű átutalásokról van szó (tartásdíj, gyógykezelési költségek kifizetése, tandíj) amelyeket a Szlovák Köztársaság területén lévő bármely bankban, vagy takarékpénztárban vezetett számlára kell átutalni. 1993. március elsejétől nem folyósítják az állandó fizetési meghagyás alapján eddig foganatosított átutalásokat, ha az átutalási betétszámlák tulajdonosai megbízható módon nem igazolták, hogy az összhangban van az említett szerződéssel. Üj állandó fizetési meghagyásokat (trvalý príkaz) a szlovákiai szubjektumok irányába a Cseh Takarékpénztár egyelőre nem fogad el. Az ügyfél ezeket az fizetési meghagyásokat egyszeri átutalások formájában küldheti el, mégpedig akkor, ha bizonyítja jogosságukat, a bevezetőben említett törvény alapján. A Cseh Takarékpénztár közvetítésével a Szlovák Köztársaságba nem utalhatók át összegek készpénzfizetésre. Az oldalt szerkesztette: SZÉNÁSI GYÖRGY Egyre nyilvánvalóbb, hogy a keleteurópai országok valutáinak árfolyama kétféle úton haladva alakul - figyelmeztet a német Gazdasági Kutatóintézet (IW). Amíg Lengyelország, Magyarország és a volt Csehszlovákia az utóbbi időben nagyjából stabilizálta pénzét, addig Bulgáriában, Romániában, Oroszországban ennek a jelei sem tapasztalhatók. riában tavaly 90, Romániában 200, Oroszországban pedig 2000 százalékkal emelkedtek az árak. Arra, hogy a pénz árfolyama a piaci realitásokat tükrözze, három okból van szükség a kelet-európai országokban: • az ilyen árfolyam meghatározza a hazai termékek versenyképességét a világpiacon; • befolyásolja az ország iránti bizalmat a külföldi befektetők részéről; • és feltétele a nemzetközi munkamegosztásból származó előnyök érvényesülésének is. KELET-EURÓPAI ÁRFOLYAMOK KÉTFÉLE ÚTON Ennek okát az IW tanulmánya az eltérő gazdasági stratégiákban látja, amelyeket a hat említett ország maga elé tűzött. A közép-európai országok elvben a kötött árfolyam mellett döntöttek, míg a maradék három ország a floatingot, a lebegtetést érvényesítette, amelynél az árfolyam ki van szolgáltatva a kereslet-kínálat piaci erőinek. Az árfolyamot stabilan tartó országok sikerét az intézet abban is látja, hogy ezek már megtették a gazdasági reform első lépéseit és a piacgazdaság kialakításában messzebbre jutottak, mint a többi posztkommunista ország. Az is nagyon fontos, hogy sikerült fékentartaniuk az inflációt, amely 1992-ben az OECD adatai szerint a volt Csehszlovákiában csupán 11, Magyarországon 21, Lengyelországban pedig 40 százalékos volt, míg BulgáHa a tervutasításos gazdaság idején ezekben az országokban hiányzott a pénz árfolyamának a piaci valósággal való bármilyen kapcsolata, akkor ez 1989 óta megjelent, mégpedig az árfolyamnak a nyugati valutákhoz viszonyított erős esésével. Az említett kétféle fejlődési irány ezen árfolyamesés nagyságában mutatkozik meg. Az IW tanulmánya szerint 1989 végétói 1992 végéig a magyar forint névleges értéke 76, a Csehszlovák korona névleges értéke 51 és a lengyel zlotyé 34 százalékkal csökkent. De az orosz rubel tavaly decemberben már csak 0,15 százalékát érte el annak az árfolyamnak, amelyen 1989 végén jegyezték. Nem áll jobban a román lej és a bolgár leva sem, esetükben ez a mutató 3, illetve 8 százalék. Ez a kifejezés nemcsak a proletariátus klasszikusainak szótárában található meg. Azok is szeretnének (még) magasabb bért, akik jól keresnek, sőt azok is, akiket már szinte csillagászati összegekkel fizetnek meg. Az elmúlt évben néhány részvénytársaság részvényesei nemtetszésének hatására, megváltoztatta menedzsereinek fizetését. Például a Ford Harold Poling cég igazgatója lemondott éves fizetésének 6,6 százalékáról, az Avon James Preston főnöke pedig befagyasztotta saját fizetését és ezen felül még 23 százalékkal csökkentette éves prémiumát is. Más cégeknél valóban „bérharc" alakult ki. Roberto Goiuzeta, a Coca-Cola főnöke azzal az érvvel lépett a részvényesek elé, hogy nem mond le 1991-ben kapott 86 millió dolláros évi jövedelmének egyetlen centjéről sem, mert vezetése alatt a cég 1300 százalékkal növelte nyereségét. Elismerték érveit és valószínűleg ez ösztönözte kollégáját, Leon Hirshet az U. S. Suricaltól, hogy megkísérelje megvédeni saját, évi 118 millió dolláros jövedelmét. A részvényesek előtt elmondott beszédét a következőkkel fejezte be: „Úgy vélem, az önök nézetével ellentétben, nem vagyok annyira megfizetve, mint ahogyan azt megérdemelném." Csak az összehasonlítás végett megemlítjük, hogy Európában a legjobban fizetett főnök Carl Han a Volkswagentől, aki 1991-ben 2 millió dollárt keresett. Merre is van ez az Európa? SEGÍTSEN MAGÁN KÉSZÜLJÖN A SIKERRE! Horoszkópkészítés Manapság újra reneszánszát éli az asztrológia, és egyre többen foglalkoznak különböző szinteken a horoszkópok készítésével, de csillagjóslással is. Ezt azonban nem szabad összekeverni a tenyérjóslással és más jóslási módszerekkel. Ma már sok száz könyvből áll az asztrológia irodalma, és nálunk is elég sok ilyen témájú kiadvány jelenik meg. Nyugaton különböző cégektől is lehet horoszkópot rendelni, elég, ha az ember megadja a születési idejét és máris elküldik a személyére szóló horoszkópot. Ön is megteheti ezt, mihelyt megszerezte az ehhez szükséges alapismereteket. Hirdethet telefonkönyvben vagy újságban és az összes kiadása ennyi lesz. Az ismereteket könyvekből ós tanfolyamokon szerezheti meg, s csak akkor kezdjen hozzá a vállalkozáshoz, ha már biztos tudással rendelkezik. Ezt a tudást a könyveken kívül máshonnan is meg kell alapoznia. El kell mennie olyan személyekhez, akik gyakorolják már a csillagjóslást és egyéni találkozókat is tartanak. Egy jó tanítótól tudja igazán megtanulni ezt a tudományt. Ezután már Ön is jósolhat egyéneknek vagy horoszkópokat készíthet rendelésre. Attól nem kell félnie, hogy nem lesz elég megrendelője, mert akármennyire is ellentmondásosan ítélik meg az emberek a horoszkópokat, a jövőjére azért nagyon sok ember kíváncsi. Ha jól beindul a vállalkozása és van még szabad kapacitása, akkor továbbfejlesztheti az üzletet. Asztrológiai könyveket vagy brossúrákat terjeszthet, adhat ki, ilyen jellegű ékszereket készíthet vagy készíttethet, és ha ezeket a lehetőségeket jól kombinálja, jelentős jövedelemre tehet szert. Ami a legfontosabb: ezt a vállalkozást működtetheti otthonról, aránylag kis befektetéssel, mégis nagy haszonnal. A személyes találkozókért óradijat kérjen, horoszkóp készítéséért pedig egy előre meghatározott összeget. Dísznövények és virágok szállítása cégeknek A virágokat és a növényeket általában szeretik az emberek. De ki vigyen virágot az irodába? A növényeket azonkívül még gondozni is kell, locsolni, leveleket letörölni. Ki csinálja ezt? Általában senkinek sincs kedve, sem ideje erre és ekkor jöhet Ön, mint egy új üzleti lehetőség elindítója. Munkája azzal kezdődik, hogy felkeresi vállalatok, irodák, üzletek vezetőit és tulajdonosait és felajánlja nekik szolgáltatását. Ez két részből állhat: az egyik, hogy hetente egyszer friss virágot szállít a megrendelőnek, a másik pedig az, hogy zöld dísznövényt ad el neki, ami ugyan egyszeri eladási lehetőség, de elvállalhatja a növény kezelését és öntözését is. Ezért nem kell nagy árat szabnia, hiszen ha egy irodaházban több helyen is van megrendelése egyszerre, akkor a több megrendelésből tetemes öszszegre tehet szert. A friss virág szállítását összekötheti a heti egyszeri növénygondozással, és akkor még nagyobb profithoz juthat. Ha lehet, akkor több hónapra szóló szerződést kössön, és idényjellegű virágokat szállítson. Ehhez, persze, meg kell találnia a megfelelő termelőt, vagy nagybani szállítót, ahol Ön olcsóbban hozzájuthat az áruhoz. Az előre szóló szerződés azt is garantálja, hogy nem szárad önre az eladatlan virág, mert mindig csak annyit kell vennie, amennyire megrendelése van. Ehhez a munkához lehetőleg egy combi típusú autót szerezzen be, de a kezdetben megteszi egy átlagos személygépkocsi is. Hosszabb időre szóló szerződós esetén ingyen adhatja a vázákat, vagy dekoratív vázákat is árusíthat, ha a vevőknek erre is van igényük. Ha ön helybe viszi a vázakínálatot vagy esetleg egy katalógust fényképekkel, akkor szintén nagyobb esély van arra, hogy profitot csináljon. Árulhat cserepet, állványt, virágföldet és minden más szükséges kelléket. A CSEH ÉS SZLOVÁK KÖZTÁRSASÁG GAZDASÁGA A Cseh Nemzeti Bank Gazdasági Intézete tanulmányt hozott nyilvánosságra a Csehszlovák gazdaság 1992 végén címmel. Ebből adjuk közre az alábbi grafikonokat. Bruttó hazai termék milliárd koronában Részesedés százalékban •1.200 1 000' 800. 600 400. 200 CSSZSZK CSK SZK •s S S s 2 s s Is s -s s arc •N s s s 1990 1991 1992 CSK 69,8 70,9 71,4 SZK 30,2 29,1 28,6 Külkereskedelmi mérleg milliárd koronában 1990 1991 1992 1990 1991 1992 I mmmm