Új Szó, 1991. május (44. évfolyam, 102-126. szám)

1991-05-07 / 106. szám, kedd

1991. MÁJUS 7. ÚJ szól MOZAIK 6 PALACK ÉS DOBOZ? Pár éwel ezelőtt a Rimaszomba­ti járás még tejnagyhatalomnak számított. A tejet a lakossági szük­ségletek kielégítésén túl szárították s nagymennyiségű vajat is gyártot­tak. Kevesen tudták, hogy a téli hó­napokban az északi járások nagy­részét is innen látták el a fagyasz­tott vajkészletből. A fogyasztók, de főleg a közegészségügyi szakem­berek fokozatosan ráébredtek: nem - mennyiség a fontos, hanem a minőség és egyre hangsúlyosab­ban kifogásolták a zacskós tej for­galmazását. Keresték a megoldást, mígnem eldöntötték:, a műanyag zacskókat megszüntetik és vagy kartondobozokra, vagy a másutt alkalmazott palackozásra térnek át. A palackozás ellen szóltak az öko­lógusok, mert az üvegeket nem le­het akárhová kidobni. Az is szóba került, hogy költséges az üveggel való manipuláció. Sokan a dobo­zos tej mellett kardoskodtak, az eredeti számítások szerint a so­vány tej ára dobozos kivitelben 2.20 korona lett volna. Mindez akkoriban életképes öt­letnek látszott, de azóta két, viha­ros változásokkal teli esztendő telt el. Az árak liberalizálása és a dotá­ciók megnyirbálása óta a tej meg­szűnt mindennapi olcsó italunk lenni. A rimaszombati tejüzemet sarokba szorítók a kereslet alaku­lása s így rövid időn belül a terme­lés visszafogására kényszerült. En­nek szemléltetésére nézzünk meg egy-két adatot: tavaly még 65 mil­lió liter tejet vásároltak fel, az idén a piaci igényekből kiindulva már csak 38 millió liter felvásárlására kötöttek szerződést. Az okok ké­zenfekvőek: magas a felvásárlási ár, a vásárlóerőhöz mérten magas a tej kiskereskedelmi ára és így to­vább. A tejpor ugyan még napja­inkban is nyereséges exportcikk, de nem tudnak mit kezdeni a meg­maradó vajjal. Jelenleg is 70 tonna van a hűtőházban, nem tudják ki­nek eladni. A járási székhelyen megnyílt saját üzletükben jóval ki­sebb árréssel próbálják termékei­ket értékesíteni, de ez csak egy csepp a (tej)tengerben. Annak ellenére, hogy ma már meggondolják, kitől, mennyi és mi­lyen minőségű alapanyagot vásá­rolnak, tejből jóval kevesebbet töl­tenek zacskókba, jogurtból pedig három helyett már csak egyfélét gyártanak, beérőben van a két év­vel ezelőtti elhatározás. Rövidesen befejezik a svéd Tetra Pak cég do­bozos tejtöltő-gépsorának szerelé­sét. A berendezések, valamint az új épületrész nem kevesebb, mint 25 millió koronát emészt fel. Kér­dés azonban, mi lesz azután, hogy a gép május végén vagy június elején elkezdi ontani a dobozos te­jet. Ezt a kérdést tettem fel az egyik legilletékesebbnek, Tóth Fe­renc termelési igazgatóhelyettes­nek. Erre a kérdésre nem tudok egyértelmű választ adni. ízléses csomagolásban sokkal jobb minő­ségű tejet teszünk le a fogyasztó asztalára, melynek öt nap lesz a szavatossági ideje. Mellettünk szól, hogy -megszűnik a zacskó­szakadás, ami kb. 1,5 százalékos veszteséggel járt, nem kell minden nap szállítani az üzletekbe, tehát a termelést és a szállításokat éssze­rűbben, gazdaságosabban szer­vezhetjük meg. Csak a legjobb ter­melőktől vásároljuk majd a tejet. Most folyik a tejminták részletes elemzése alapján a szállítók listájá­nak összeállítása, amelyre alig húsz gazdasági udvar kerül fel. A tejért 5.90-et fizetünk majd, ami 83 fillérrel több az átlagárnál. Tud­juk, ha versenyképesek akarunk maradni, hat korona alatt kell meg­szabnunk az árat. Túlzott optimizmusra tehát nincs oka a rimaszombati tejgyárnak. Tóth Ferenc szavaiból kiszűrhető: a dobozos tej sikere a vásárlók ke­zében van, még pontosabban fo­galmazva, pénztárcájuktól függ majd. A konkurenciától és az eset­leges vásárlói érdektelenségtől tartva ezért úgy döntöttek, a mű­anyagzacskók töltőgépsort is üzemképes állapotban tartják majd és zacskóstej is kapható lesz az üzletekben. (polgári) ANGYALBŐRBEN VAGY CIVILBEN? A rendszerváltás a katonai szol­gálat lerövidítésén kívül (24-ről 18 hónapra) az ún. civil szolgálat be­vezetését is lehetővé tette. Ez a gyakorlatban azt jelenti, hogy ha valaki vallási, lelkiismereti, családi vagy egyéb okok miatt nem akar angyalbőrbe bújni és fegyvert fog­ni, akkor lehetősége nyílik arra, hogy civilben kórházakban, szo­ciális otthonokban, egészségügyi vagy ökológiai intézetekben dol­gozzon a katonaidő másfélszeresé­nek megfelelő ideig. Hasonló, nagy jelentőségű új­donságokra jellemző gyermekbe­tegségek a civil szolgálatot sem ke­rülték el. Sok volt a konfliktus, né­zeteltérés, ami főleg a hiányos in­formációkból adódott. A legna­gyobb galibát talán az okozta, hogy kevesen tudták, hogy a tény­leges katonaidő másfélszeresén kí­vül még a szokásos hadgyakorlat hosszát is megszorozzák 1,5-tel, s ez már igencsak hosszú idő (ráadá­sul kereset nélkül). Arról már nem is szólva, hogy olyan paradox hely­zetet sem lehet kizárni, hogy a civil szolgálatra megfelelő munka hiá­nyában esetleg csak 6-8 év múlva hívnak be valakit, akkor amikor az illetőnek, mondjuk már 2-3 gyerme­ke van. Késő bánat... Az eddigiek folyamán a Nyugat­szlovákiai kerületben csaknem min­den tizedik sorköteles fiatal élt a le­hetőséggel, és vagy nem vonult be, vagy pár hónap után mondott búcsút a mundérnak. Többen kö­zülük már megbánták ezt a lépést, de visszaút nincs. Amint munkába léptek, a katonaság nem tart igényt rájuk. Dunaszerdahelyen, a Járási Ka­tonai Parancsnokságon is gyakran előfordul, hogy a civil szolgálato­sok szeretnének visszatáncolni. Ál­talában a szülők jönnek reklamálni. Azzal érvelnek, hogy fiukat nem tá­jékoztatták kellőképpen, s ha lehet, inkább mégis leszolgálná a mara­dék időt. Sok fiatal, mivel nem tud jól szlovákul, nem értette meg a felté­teleket. Csak azt látta, hogy meg­szabadul a katonai fegyelemtől, a reggeli tornától, a gyakorlatozástól és civil ruhában járhat magyarázza Kulacs alezredes. Némelyikük azt hiszi folytatja a katonatiszt , a régi munkahelyén dolgozhat tovább rendes fizetésért. Aki idejében ész­be kapott, és rájött, hogy nem csi­nál jó vásárt, annak elintéztük, hogy visszavegyék katonának, de ha valaki aláírta a munkaszerző­dést, akkor semmit sem tehetünk. Ezért még a bevonulás előtt igyek­szünk aprólékosan megmagyarázni a civil szolgálat részletes feltételeit. Járásunk területén mintegy 160-an éltek az adott lehetőséggel. Érde­kes, a bevonulás előtt csak néhá­nyan jelentkeztek civil szolgálatra, többségük többhetes-hónapos ka­kításán dolgozik. A civil szolgálato­sok munkamoráljáról dr. Pavol Polonynál, a kórház igazgatóhe­lyettesénél érdeklődtünk. Bevallom, kissé tartottunk ettől a csoporttól, hiszen még élénken emlékezetünkben élt annak a prá­gai ápolónak az esete, aki brutáli­san megölt egy kisgyereket. Mi ügyeltünk a részletekre, és ellenő­riztük, a jélentkezők nem voltak-e büntetve, nem kezelték-e valamelyi­küket a pszichiátrián. A fiúkkal és ezt örömmel konstatálom nem volt Kocsis Lajos — azaz Öcsi munka közben (A szerző felvétele) tonai tapasztalat után gondolta meg magát. Az április elsején be­vonulók közül eddig tizenhármán tértek haza, de naponta érkeznek leszerelési kérvények. Kinek a hatáskörébe tartozik a kérvényekmegítélése? Annak a parancsnokságnak, ahol a kérvényező szolgál. Senki­nek sem kell részletesen megindo­kolnia döntését. Csak beír néhány szót a sokszorosított kérvénybe, mely annak a járásnak a munkaü­gyi hivatalába kerül, ahonnan az il­lető bevonult. Az köteles elhelyezni a kérelmezőt. Előfordulhat, hogy erre csak egy-két, esetleg több év múlva kerül sor. Kölcsönös elégedettség A dunaszerdahelyi járási egész­ségügyi szervek 22 fiút alkalmaz­nak. Legtöbbjük a helyi kórházban dolgozik, a többiek Karcsán, Nagy­megyeren és Somorján vannak. Májustól egy újabb csoport a volt felbári munkásszálló kórházzá ala­eddig semmi probléma. Feletteseik elégedettek velük, és azt hiszem, ők is jól érzik magukat nálunk. Milyen munkát végeznek? Felmérést végeztünk, és az olya­nokat, akik irtóznak a vér látványá­tól, nem osztottuk be ápolónak. Er­re a feladatkörre csak két megfele­lő embert találtunk. A többieket fizi­kailag igényes segédmunkákra osztottuk be. A mosodában, az ud­varon, a konyhában végeznek olyan munkát, amelyre amúgy sincs emberünk. Felbári részle­günkre május 2-án 23 új fiú került. A kőművesek, villany- és vízveze­tékszerelők, csempézők stb. szak­májukban dolgozhatnak, a többiek­re többek között tapétaleszedés és a környék rendbetétele vár. Egy műszaki főiskolát végzett fiú számí­tóközpontunban kap munkát. Mennyi a fiúk jövedelme? - A zsoldon kívül 100 korona ru­hapénz is jár nekik, ezenkívül koszt­pénz és szállásdíj, ami havonta 1800 korona. A felbári „egységnél" ez jóval kevesebb, mert az oda ke­rülők szállást és kosztot is kapnak. Nem okozhat-e konfliktust, hogy egyre növekszik a munkanél­küliség, önök pedig „katonákat" foglakoztatnak? Nem. A fiúk általában olyan munkát végeznek, melyet senki sem akar vállalni. Az ápolói fizetés 2300 korona. Kevés férfi hajlandó ilyen összegért naponta emelgetni, kiszolgálni a pácienseket. Öcsi, a kedvenc Az alagsori folyosón Szombati József és PuhaZoltán nagy halom kimosott ágyneműt cipel. Jóska ekecsi, Pilzenben szolgált. A kato­naságot három hónap után hagyta ott. Zoli bősi, Prágában volt katona. Elmondták, ők sok társukkal ellen­tétben nem bánták meg, hogy leve­tették a bakaruhát, viszont bosz­szantja őket, hogy csak nemrég szereztek tudomást arról, hogy a hadgyakorlatokat is le kell majd dolgozniuk. Társuk, a nagymegyeri Kocsis Lajos a belgyógyászat férfi osztály­án ápolóként dolgozik. A betegek és a személyzet csak Öcsinek szó­lítják. Úgy is hívhatnánk, hogy Misa II., ugyanis hasonlóan vígkedélyű, szolgálatkész és ügyes fiú, mint a Schwarzwald klinika ismert ápolója jellemzi Öcsit VargaElvira ápolónő. Amikor ide kerültem, a nővérkék azt hitték, hogy egy betörő lett a kollégájuk. Hosszú hajam és fülbe­valóm nem volt bizalomgerjesztő mondja mosolyogva Kocsis Lajos. Hamar megszoktuk egymást, jól ki­jövök nemcsak a személyzettel, de a betegekkel is, akik bizonyos ké­nyes helyzetekben szívesebben ve­szik, ha egy férfi segédkezik, mint egy fiatal lány. Különben nyolc hó­napot töltöttem Frenštadtban. Civil­ben mezőgazdasági gépszerelő vagyok, de azt hiszem, szakmát változtatok. Nagyon tetszik a kórhá­zi munkakör, az ápolói hivatás. Ha letelik a szolgálati időm, végleg itt maradok. Sajnos, az kicsit hosz­szabbra sikeredett, mint hittem, mert csak két hete tudtam meg, hogy a hadgyakorlatok idejét is fel­számítják. De jó kollektívában ha­mar eltelik az idő. ORDÓDY VILMOS MÁSOK ÍRTÁK FIZETESKEPTELENSEG VAGY TEHETETLENSÉG? A gyorsan zajló belpolitikai ese­mények zűrzavara aligha járul hoz­zá gazdaságunk talpraállításának meggyorsításához. Mindennél na­gyobb szükség lenne most a nyu­galomra, hiszen egyre több vállalat kerül megoldhatatlannak látszó problémák elé. Különösen sok gon­dot okoz a fizetésképtelenség. Egyes vállalatok elsődleges fizetés­képtelenségben szenvednek, de már olyanok is vannak, amelyeket másodlagos fizetésképtelenség gyötör. Lényegében mindkét eset­ben ugyanarról van szó; a vállalat­nak egyszerűen nincs pénze. El­sődleges fizetésképtelenség úgy keletkezik, hogy az üzem rossz mi­nőségű, tehát eladhatatlan termé­keket gyárt. Nem értékesít, - tehát nincs pénza A másodlagos fizetés­képtelenség azonban már sokkal bonyolultabb. Mutassuk be a prá­gai Mikrotechna példáján. Követe­léseit nem tudja behajtani az ara­nyosmaróti Calex vállalaton. Egy­szerűen azért nem, mert az ara­nyosmarótiak nem tudják eladni a hűtőszekrényt, amelynek egyik fon­tos tartozéka a Mikrotechnában gyártott termosztat. A Calex hűtő­gépei egyébként nem rossz minő­ségűek, mégsem értékesíthetők. A forgalom lebénulásáért egyértel­műen a kereskedelem hibáztatható. Az áruházak, mihelyt lehetőségük nyílt rá, nagy mennyiségű drága hűtőszekrényt és mélyhűtőt vásá­roltak külföldön. Mivel azonban a termékek a mi pénztárcánkhoz mérve túlságosan drágák, a boltok nem tudják a felhalmozott készletet eladni. A kereskedelemnek nincs pénze az aranyosmaróti termékek megvásárlására, pedig most, hogy csökken a vásárlóerő, éppen az ol­csóbb termékeket keresik. A Calex mivel nincs bevétele fizetésképte­lenné vált, így a Mikrotechna sem tudja realizálni kintlevőségeit. Az ilyen jelenségek láncreakció-szerű fizetésképtelenséget idéznek elő. Az árvái Tesla is hasonló helyzet­ben van. Az áruházak tele vannak világmárkás színes televíziókészü­lékekkel, olyanokkal, amilyeneket nálunk a közönséges halandó nem tud megfizetni. Igaz, a Tesla gyárt­mányai nem csúcsszínvonalúak, de azért szolid minőségűek, és a hazai lakosság pénztárcájához mérete­zett az áruk. Csakhogy itt is ugyan­az a helyzet, mint a hűtőszekrények esetében; a kereskedelemnek nincs pénze az árvái készülékek megvásárlására. Szinte megoldha­tatlan helyzetbe került a Tesla. A fizetésképtelenség általában mindenütt egy tőről fakad. De azért vannak kivételek, ahogy azt a há­rom említett vállalat példája is mu­tatja. Igy felmerül a kérdés: valóban fizetésképtelenség ez, vagy tehetet­lenség? (Národnáobroda, 1991 /101) VALUTAÜÉEK-RIADÓ! Az árfolyamlisták még a közel­múltban is úgyszólván titkosak vol­tak. A kiválasztottak számára, Ma­napság pedig már valamennyi na­pilapban olvashatjuk, miként válto­zik egyik napról a másikra a korona árfolyama.. Mitagadás, libabőrösek leszünk tőle. Volt úgy, hogy 4 koro­nát is elkértek osztrák schillingért. Ez a szomorú igazság, pénzne­münk ennyire „megpuhult", amióta kiléptünk a világba. Az árfolyamlis­tát szinte már senki sem kíséri fi­gyelemmel. Talán csak a valutaü­zérek, akik rugalmasan igazodnak mind a kereslethez, mind a hivata­los árfolyamhoz. Az utóbbi napok­ban riadalom tapasztalható ez ősi mesterség művelői között. Hiszen a bank már 2,53 koronáért árusítja a schillinget, és valószínű, hogy még olcsóbb is lesz. A kapualji börzén még a feketézők is 2,65 koronáért adják, De még így is csekély az ér­deklődés. Az embereknek kevés a pénze, és sokan még a hivatalosan engedélyezett 7000 koronát sem váltják át keményvalutára. Hajlamosak vagyunk elhinni, hogy csúf idők jönnek el a valutaü­zérek számára, és rövidesen ol­csóbban adják a valutát, mint a bank. Hihetetlen dolgok történnek manapság, a kemény reformintéz­kedések gyümölcse talán mégis beérik. Talán nem volt hiábavaló a belső konvertibilitás megteremtése. A csehszlovák korona kivitele kö­rül is hasonló a helyzet. Nemrég még jelentős összegeket csem­pésztek külföldre, ott drágán valu­tát vásároltak érte, és betették a bankba. Természetesen kölföl­dön... Josef Tošovský, a Csehszlo­vák Állami Bank elnökének becslé­se szerint az még elviselhető, ha évente 2 milliárd koronát „exportál­nak" ily módon. De valószínű, hogy az ilyen csempészetnek is vége szakad. Nem a hazafiúság, vagy a tiltás játszik itt főszerepet, hanem egyszerűen az, hogy az emberek megtudják különböztetni az elő­nyöst a kevésbé előnyöstől. Úgy tű­nik, hogy ezt pénzügyeink irányítói is felfedezték. Ausztriában a hat hó­napra lekötött betét után 5 százalé­kos kamatot fizetnek. Nálunk az Ál­talános Hitelbank a schilling után 8 százalékos kamatot fizet, az angol font után pedig 11 százalékot. En­nek a következménye, hogy egyre növekszik a lakossági devizabeté­tek összege. Ezekkel a jelenségek­kel függ elsősorban össze, hogy oly nagy riadalom támadt a valuta­üzérek „munkahelyein". (Národnáobroda, 1991 /102)

Next

/
Oldalképek
Tartalom