Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1988. január-június (21. évfolyam, 1-25. szám)

1988-06-24 / 25. szám

A Bánovce nad Bebravou-i Tatra vállalat Európa 14 országába szállítja teherautóit. Legnagyobb megrendelője a Szovjetunió, ahová tavaly csaknem 3400 T 815 S1 A és S1 B típusú teherautót küldött, így exportfeladatait 103 százalékra teljesítette. A felvéte­len Jón Vesely alkatrészeket hegeszt (A ÓSTK felvétele) öntözőberendezéseink külföldön A KGST-tagországok 2000-ig (esetenként 2005-ig, sőt 2010-ig) terjedő komplex tudomá­nyos-műszaki fejlesztési programját az egyes országok sajátos feltételeit figyelembe véve dolgozták ki. Az eddigi tapasztalatok azt mutatják, hogy a program teljesítése érdeké­ben több szempontból is foglalkozni kell a két- és sokoldalú kapcsolatok­kal. Mindenekelőtt azt kell elérni, hogy rugalmasabbak és egyszerűb­bek legyenek, mint eddig. A Tanács tevékenységének mechanizmusát is át kell alakítani. Az idén júliusban többek között ezek a kérdések sze­repelnek napirenden a KGST 44. ülésén, amelyre Prágában kerül sor. Az ülésen elsősorban az egységes árképzés, a normatívumok és egy­séges jogi előírások problematikájá­ról lesz szó, de megvitatják a fo­gyasztási cikkek gyártása fejleszté­sének kérdéseit is. Szintén az ér­deklődés középpontjában lesznek majd a közvetlen kooperáció, a kö­zös vállalatok, valamint a nemzeti valuták átválthatóságának problé- nái. Várhatóan fokozott figyelmet fordítanak a szállítási határidőkkel kapcsolatos kérdésekre, a termékek minőségének javítására. Ez utóbbi azért is lényeges, mert el kell érni, hogy ne csak a szocialista országok tanuljanak másoktól, hanem techno­lógiáik, újítási javaslataik, találmá­nyaik iránt licencvásárlás formájá­ban a fejlett nem szocialista orszá­gok is érdeklődjenek. Jelenleg nemcsak magára az újí­tó- és feltaláló mozgalomra fordíta­nak figyelmet, hanem arra is, hogy az új ötleteket a lehető legrövidebb időn belül bevezessék a gyakorlat­ba, illetve gyorsan terjesszék azo­kat. Konsztemtyin Vasziljevics Fro­lov, a Szovjetunió Tudományos Akadémiája Géptani Intézetének igazgatója a találmányok és újítási javaslatok bonyolult kérdéseivel fog­lalkozva, többek között a következő­ket mondta:- Mi az oka annak, hogy a Szov­jetunióban a találmányoknak és újí­tási javaslatoknak csupán egyhar- madát vezetik be a gyakorlatba? Miért hasonló a helyzet a többi KGST-tagországban? Úgy gondo­lom, mindenekelőtt gazdasági kér­dés, hogy az ipar miként tudja befo­gadni az újat, milyenek hozzá a fel­tételei. A jelenlegi körülmények kö­zött vajon nem elönyösebb-e szá­mára a régi, bevált termékeket gyár­tani, az ismert technológiákat alkal­mazni, amelyek esetében nem kell kockáztatni? Tudatosítani kell, hogy az újat, a forradalmit, a jó minősé­get, vagyis az innovált termékeket nem lehet elavult technológiákkal gyártani. Ezzel összefüggésben fel­merül az árképzés kérdése. Meg kell határozni minden újdonság árát, s az a jó, ha sikerül elérni, hogy az árak csökkenjenek. A probléma megoldását illetően fontos, hogy harcoljunk a sztereotípiák ellen, amelyek meglehetősen hosszú éle­tűek. Az is lényeges, hogy az elekt­ronikával, a számítógépekkel és a számítástechnika más vívmányai­val összefüggésben az emberre fi­gyeljünk. Végezetül arról sem sza­bad megfeledkezni, hogy az újért való harc nagy kockázattal jár és ezt csak kevesen vállalják...,- Véleménye szerint miért van ez így?- Azért, mert a társadalomban az újítókat szinte semmilyen tisztelet és figyelem nem veszi körül. A közvéle­mény mániákusoknak tartja őket, olyanoknak, akik mindenáron ki akarnak találni valamit.- Mit javasol a helyzet megoldá­sára?-Mindenekelőtt azt, hogy mie­lőbb hozzunk létre egy KGST-ala- pot, amely a feltalálókat és az újító­kat támogatná. Ebben az alapban r adatbank formájában - gyüjtenénk össze az információkat a találmá­nyokról és újítási javaslatokról, fő­ként azokról, amelyeket a tagálla­mok a nem szocialista országoknak is felkínálhatnak. A fiatal feltalálókat minden téren támogatni kell lega­lább úgy, mint a fiatal jégkorongozó- kat, labdarúgókat, illetve más spor­tolókat. Ha a feltalálóknak és újítók­nak lehetőséget adnak ahhoz, hogy dolgozzanak és megvalósítsák ötle­teiket, háromszoros energiabefekte­téssel látnak munkához. Különösen fontos, hogy ezek a dolgozók külföl­dön is szerezhessenek ismereteket. Lehetővé kell tenni, hogy vásárokra, szimpozionokra járhassanak, meg­látogathassák a gyárakat, intézete­ket. Ez esetben maradéktalanul ér­vényesülnie kell annak az elvnek, mely szerint nem szerezhet maga­sabb képesítést az, aki nem ismeri saját szakterületének gyakorlatát más üzemben, különösen külföldön. Hiszen ha világszínvonalú terméket akarunk gyártani, cikkor azt tökélete­sen kell ismernünk. És nemcsak magát a készterméket, hanem a környezetet is, ahol kifejlesztik és gyártják. Nagyon örülnék, ha a szov­jet újítók elutaznának Magyaror­szágra, Bulgáriába, Csehszlovákiá­ba és a többi szocialista országba. Mivel a gépipar a népgazdaságok előrehaladásának az alapja, a KGST-n belül azt a határozatot hozták, hogy „A gépipar és az auto­matizáció problémái“ című folyóira­tot nemcsak angolul adják ki, mint eddig, hanem orosz és magyar nyel­ven is megjelenik. A tagországok ezenkívül javasolják egy speciális információs tévéújság kiadását a KGST számára. Hangsúlyozni kell: ha a népgaz­daság gerince a gépipar, akkor az automatizáció a gépipar fejlesztésé­nek az alapja. Ez azt jelenti, hogy az automatizáció esetén az alkatrésze­ket, normákat és árakat szükség­szerűen egységesíteni kell. A továb­bi gyakorlatot illetően kizárt, hogy egy dollár a Szovjetunióban 63 ko­pejkába, Csehszlovákiában pedig 22-23 koronába kerüljön. Ez irány­ban éppen a KGST 44. ülésén vár­hatók változások. Természetesen ebben az esetben nemcsak az árak­ról van szó, hanem a jogviszonyok­ról is, valamint a normák közelítésé­ről, majd pedig egységesítéséről. Ugyancsak megoldásra várnak a közös vállalatok alaptőkéjével összefüggő kérdések. Említést ér­demel, hogy Magyarországon már 256 vegyesvállalat alakult nem szo­cialista partnerek bevonásával. A legközelebbi években a KGST- tagországokban az atomenergetiká­ban kerül sor komplex automatizá­lásra. Az 1986-ban lezajlott cserno­bili tragikus események ellenére a tagállamokban egész sor tudomá­nyos munka foglalkozik az atom- energetika kérdéseivel. Ezért a terü­leten meglehetősen gyors az előre­haladás, miközben az atomerőmű­vek üzembiztonságának kérdéseire jóval nagyobb súlyt helyeznek, mint korábban. Ezen a téren Csehszlová­kia a Szovjetunióval való együttmű­ködésben sok pozitív változást könyvelhetett el, s ugyanez jellemző a paksi atomerőműbe irányuló szál­lításokra. Egyébként Csehszlovákiáiban az ezredfordulón a villamosenergia-fo- gyasztásnak több mint a felét az atomerőművek fedezik majd. Ha­sonlóképpen lesz ez az NDK-ban is, ahol Magdeburg körzetében 1000 megawatt teljesítményű atomerő­művek épülnek. A lengyel szakem­berek a Szovjetunióba és Bulgáriá­ba utaztak, hogy segítsenek az atom­erőművek építésében, s tapaszta­lataikat majd otthon hasznosítsák. Csehszlovákia 1986 végén egész sor szerződést írt alá a szovjet part­nerekkel a közvetlen tudományos- műszaki kapcsolatokról. Ezek alap­jául 1987 márciusában megalakult a Skoda-Uralmas közös vállalat. Ez az első olyan nemzetközi vállalat, amely hengerművek gyártására szakosodott. A Skodának jelentős szerepe van az energetikai gépgyár- tásban, ezért a szovjet partnerekkel való szerződéskötések során az atomerőművek berendezéseinek gyártására helyezte a súlyt. Jelenleg a Skoda dolgozói szovjet munkatár­saikkal az anyagszilárdság kérdése­ivel foglalkoznak az 1000 megawatt teljesítményű reaktorokban (Cseh­szlovákia, az NDK, Bulgária és a Szovjetunió számára készülő WER-1000 típusú reaktorokról van szó). így a KGST-tagországokban a Szovjetunión kívül Csehszlovákia is gyártja majd ezeket a hatalmas reaktorokat. Egyébként a csehszlo­vák és szovjet szakemberek a ha­sonló teljesítményű turbinák gyártá­sával kapcsolatos problémákat is közösen oldották meg. VLADIMÍR RYMAREVIŐ- ALTMANSKIJ A Sigma konszernnek a legna­gyobb kereskedelmi partnere a Szovjetunió. A kivitelre szánt ter­mékek közül - amelyeket a kon­szern exportszervezete, a prágai In- tersigma szállít külföldre - ipiari sze­relvényeket, szivattyúkat, öntözőbe­rendezéseket exportál keleti szom­szédunknak, évente csaknem 2 mil­liárd korona értékben. Ezek a termékek a népgazdaság minden ágazatában, de főként a mezőgazdaságban hasznosítha­tók. A Sigma első öntözőberendezé­sei már 1965-ben üzemeltek a Szovjetunióban, s fokozatosan számos szivattyúállomás is épült itt, ugyancsak csehszlovák berendezé­sek felhasználásával. A szovjet megrendelők elégedet­tek a Sigma termékeivel, mivel meg­bízhatók és a gyár a szervizt is biztosítja. Ezzel összefüggésben azonban meg kell jegyezni, hogy gyakran nagy gondot okoz a pótal­katrészek beszerzése. Néhány évvel ezelőtt a Sigma a szerviz biztosításáról kötött egyez­ményt a moszkvai Traktorekszport vállalattal a kis területek öntözésére használt berendezések javítására. Ennek alapján a javítási munkákat a moszkvai partner által megbízott szervezetek végzik el. A szerződés aláírása óta a szovjet fél részéről nem érkezett reklamáció. Az áthelyezhető és más típusú öntözőberendezések karbantartásá­ra is nagy figyelmet kell fordítani. A szervizt az Agroservis céggel együttműködve biztosítják. A szi­vattyúállomások és öntözőberende­zések némely típusaiban sok a szovjet alkatrész, így a biztonsá­gos üzemelésről közösen gondos­kodnak a kereskedelmi partnerek. A berendezést kezelő személyzetet a moszkvai csehszlovák műszaki központban készítik fel szimulációs berendezések segítségével. A Sigma konszernnek a Szovjet­unióba irányuló szállításai a kivitel jelentős részét teszik ki. Éppen ezért a gyártónak nem mindegy, hogy be­rendezései hogyan működnek az üzlet lebonyolítása után. (Svét hospodárstvi) A Szovjetuniót a munkanélküliség veszélye fenyegeti - állítják Nyugaton. Ebben a legnagyobb szocialista országban ugyanis tavaly több százezer embernek kellett elhagynia munkahelyét. Mi lett velük? Senki sem maradt munka nélkül, ha csak azokat nem számítjuk, akik nyugdíjba mentek - írja a TASZSZ. Azoknak az embereknek, akiknek az átalakítás következtében el kellett hagyniuk korábbi munkahelyüket, több munkalehetőséget is felkínáltak. Ez a váltás természetesen megkövetelte a szakképzettség növelését, vagy az átképzést. A létszámcsökkentés miatti munkahelyváltoztatással általában senkit nem ért anyagi kár. Egyébként a Szovjetunióban az 1988-1990-es években az átalakítás következtében a létszámcsökkentés 3 millió, 2000-ig pedig 16 millió embert érint majd. Ennyi embernek új munkahelyet adni nem könnyű, de a tervgaz­dálkodás keretében teljesíthető feladat. Hol létesíteni a munkahelyeket? Ebben a vonatkozásban még elegendő a tartalék. Először is a gyárakban növelni kell a műszakszámot. Például a megmunkálógépieket napjainkban csak 1-1,5 műszak alatt működtetik. Ezért az a cél, hogy a gépieket két, esetenként három műszakban használják ki. A másik tartalék a szolgáltatások eddig nem éppen sűrű hálózata. A Szovjetunióban jelenleg a produktív lakosság nem egész 20 százaléka dolgozik ezen a területen, míg az USA-ban ez az arány több mint 50 . százalék. A helyzet javításához emberek millióira van szükség a Szovjet­unióban. (ŐSTK) Erről Is szó lesz a KGST 44. ülésén Segítsük az újítókat és feltalálókat Számok, adatok, tények • A Szovjetunióban az 1987-ben gyártott termékeknek mindössze 9 százaléka érte el a világszínvona­lat. Ez az arány 5 százalékkal marad el az 1986-ban elért eredményektől. Az Izvesztyija rámutatott arra, hogy a termékek alacsony műszaki szín­vonala következtében csökken a ki­vitel. Tavaly például az exportált gé­pek, berendezések és közlekedési eszközök részaránya az összkivitel- ben 1960-hoz viszonyítva 25 száza­lékkal csökkent, míg a fűtőanyagok és energia kivitele ugyanebben az időszakban 22 százalékkal növeke­dett. A helyzetet az állami vállalatról (egyesülésről) szóló törvény sem befolyásolta. • 1981 óta Lengyelország csak­nem 18 milliárd dollárt fizetett ki nyugati hitelezőinek, ennek ellenére 18,8 milliárd dollárral növekedtek adósságai ezekkel az országokkal szemben s napjainkra elérik a 40 milliárd dollárt. Ez a nagymértékű eladósodás a magas kamatok kö­vetkezménye, amelyeket a még vissza nem térített hitelek után kell fizetnie. Lengyelország évente kö­rülbelül 2 milliárd dollárt utal át a nyugati bankoknak, miközben adóssága éves átlagban 2,4 milliárd dollárral emelkedik. Az adósságnö­vekedés megállítására minden év­ben legalább 4,4 milliárd dollárra lenne szükség, vagyis a kivitel két­harmadát erre a célra kellene fordí­tani. • Magyarország konvertibilis el­számolású fizetési mérlege 1988 el­ső három hónapjában 254 millió dol­láros deficittel zárult a tavaly ugyan­ebben az időszakban regisztrált 485 millió dolláros hiánnyal szem­ben. A javulásban döntő szerepet játszott a kedvező első negyedévi külkereskedelmi mérleg. Március végén Magyarország konvertibilis elszámolású nettó adósságállomá­nya 11 milliárd dollár, a bruttó adós­ság piedig 17,3 milliárd dollár volt. • Várhatóan június végén kezdi meg a Szovjetunió második nyugati kötvénykibocsátását. Az NSZK-ban kibocsátandó kötvények frankfurti bankárkörök szerint 7-10 éves lejá­ratúak lesznek, éves kamatuk 6,5-6,75 százalék körül alakul. A kötvénykibocsátást a Dresdner Bank szervezi, ebben segítségére lesz a Commerzbank, a Deutsche Bank, a Westdeutsche Landesbank Gironzentrale és további 120 pénz­intézet. • Kuba és a Szovjetunió gazda­sági és tudományos-műszaki együttműködési szerződést írt alá, a korábban megkötött egyezménye­ket pedig meghosszabította. Ez az első lépés a közvetlen kapicsolatok felvételéhez az országok termelő vállalatai között. • Ki akarja bővíteni telefonháló­zatát a magyar posta. Ez év végéig 105 ezer új telefonállomást létesít, közülük 95 ezer a vidéki hálózatot bővíti. A közeljövőben előkészítik egy új telefonközpont építését a fő­városban. Jelenleg Budapesten közvetítótorony épöl, amelynek üzembe helyezésével (1989) jelen­tősen megnövekszik a magyar fővá­ros telefonhálózatának kapacitása. • Lengyelország kibővíti licenc­vásárlásait külföldön. Az 1981-87- es években 17 alkalommal került sor vásárlásra, ebből 10 licencet 1987- ben vett meg az ország. A legtöbb ügyletet (13) a fejlett tőkés orszá­gokkal bonyolították le. Lengyel- ország legjelentősebb partnerei a nyugatnémet és amerikai társa­ságok. • Ebben az évben a Szovjetunió több mint 1,4 milliárd dollár értékben vásárol mezőgazdasági termékeket az Egyesült Államoktól, ahonnan először 1984-ben hozott be gabo­nát. Napjainkban az importált gabo­nafélék 30 százalékát az USA-ban vásárolja. ÚJ 1988 Munkanélküliség a Szovjetunióban?

Next

/
Oldalképek
Tartalom