Új Szó, 1988. november (41. évfolyam, 257-282. szám)
1988-11-15 / 269. szám, kedd
Tájékoztat és ösztönöz Máshol megkértek volna, várjunk néhány hetet, ha a gazdasági propaganda és a szemléltető agitáció érdekel. Az üzem bejáratánál az épület homlokzatáról épp levették a termelési eredményeket ismertető táblát, együtt az élenjáró dolgozók tablójával. Az előbbit újra festik és új mutatókat is feltüntetnek rajta. Azokat, amelyek januárban, az állami vállalattá válást követően meghatározóak lesznek. A tábla visszakerül eredeti helyére. Egyrészt, hogy a munkába érkezők figyelemmel kísérhessék a termelési eredmények alakulását, másrészt azért, mert e helyen az utcáról is jól látható, s így a lakosságot is tájékoztatja. Többek között a szolgáltatásokról, ami a Galántai (Galanta) Járási Ipari Vállalat fő feladata.- Az élenjárók tablóját itt, az irodaépület földszinti előcsarnokában helyezzük el. A réginél nagyobb lesz és tetszetősebb, hogy méltó környezetet adjunk azoknak, akik dolgozótársaiknak követendő példát mutatnak.- És „szégyentábla“ is lesz? Takács Miklós, az üzemi pártbizottság elnöke kissé meglepődött 9 kérdésen, de felelete bizonyítja, hogy a gondolat nem volt újszerű a számára.- Hetekkel ezelőtt, amikor a párt- bizottság értékelte a gazdasági propagandát és a szemléltető agitációt, a hatékonyság elmélyítésével összefüggésben ez is felmerült. Azt akarjuk, hogy a munkafeladataikat példásan teljesítők mellett azok se maradjanak anonimitásban, akik a dolgozókollektívák kárára vannak. Például teljesítményeik kollégáik eredményeinél indokolatlanul kisebbek, esetenként megkésve érkeznek a munkába, vagy igazolatlanul hiányoznak. Mivel nálunk szinte mindenütt teljesítménybérben dolgoznak, mindez az egyén keresetében lecsapódik, de egyeseknél az sem kényszerítő ok. Ezért szeretnénk az ilyen negatív jelenségeket a faliújságokon a közösség elé tárni, de ez, őszintén megvallva nehéz feladat.- Nehéz, de szerintem nem megvalósíthatatlan - folytatta Kozma Éva, a szakszervezet üzemi bizottságának tagja, a politikai-eszmei nevelést irányító bizottság elnöke - Egyesek most ezt még személyes sértésnek vennék, de szerintem januártól lényegesen megváltozik a helyzet. Ha az önelszámoló részlegen dolgozók gyenge teljesítményt nyújtó kollégájuk miatt kapnak majd kisebb fizetést, prémiumot, akkor egymással szemben is iqényesebSzeretnék, ha bírálna is hiányosságokról stb. vennék szívesen és értékelnék, ha lennének ilyenek.- Ezek egyelőre sajnos csak tervek, elképzelések. A sajátos jelleg a legproblematikusabb tartalmi rész. A jelentős kül- és belpolitikai eseményekről egyik faliújságfelelősünk sem feledkezik meg. Minden részlegen rendszeresen ismertetik a vállalati eredményeket, és ezek mellett azt is feltüntetik, hogy az összteljesítményekhez a részleg milyen mértékben járult hozzá. Néhány részlegünkön az értékelést egészen az egyénekig lebontják, vagyis rangsorolják az ott dolgozókat. A következő lépés az eredmények kommentálása lenne, az a bizonyos sajátos, emberi tartalom - mondta Kozma Éva, már útközben a fémmegmunkáló részleg felé, ahol Mészáros Júlia párttagjelölt egy éve pártfeladatként szerkeszti a faliújságot. Munkáját ez idő alatt egyszer az első, egyszer pedig a harmadik helyen értékelték. A látogatás váratlanul érte, a részlegen mégis tartalmas és ösztönző faliújságot találtunk. Megemlékeztek az októberi forradalomról, a hónap jelentős évfordulóiról, egy politikai naptárt állítottak össze, bemutatták a CSKP KB 10. ülését követően kinevezett kormány tagjait, és a termelési eredményeket is ismertették. Az egyik kimutatás a részlegen dolgozók egyéni teljesítményeit részletezte. Ami hiányzott a faliújságról, azt egy másik részlegen láttuk, de ott is csak általánosságban. Két találó rajz közül az egyik a munkabalesetek megelőzésére, a másik a későnjá- rókra hívta fel a figyelmet. Az utóbbi rajzon egy nagy óra hátterében az egyik dolgozó felemelt ujjával figyelmeztette társát, aki elkésett, vagyis már a munkakezdés után ütötte le az órán az érkezési időt. Kísérőmmel elméletben kiegészítettük, sajátossá és emberközpontúvá tettük a képet. Elképzeltük, hogy az érkező egyénhez nyíllal a későn- járók, a figyelmeztetőhöz pedig az idejében érkezők nevét mellékelték. Lám milyen egyszerű, és máris az adott részlegre, személyekre vonatkoznak a képek. Ráadásul bírálóak, vagyis olyanok, amilyenekre valóban szükség van. A további feladatokat Rastislav Škabla mérnökkel, a gazdasági propagandát és a szemléltető agitációt irányító bizottság elnökével vettük számba. Nem volt nehéz az összegezés, mivel a bizottság szeptember végén értékelte munkáját.-A hatékonyság elmélyítésének új lehetőségeit kerestük. Azt, hogy az állami vállalat keretében miként Az üzem bejáratánál elhelyezett faliújságok mindig időszerűek. Ez Sevcsik Piroska és Szabó Ivetta érdeme (A szerző felvételei) bek lesznek. Mi ezt szeretnénk kihasználni. Először úgy, hogy a személyre szóló bírálat a részlegeken található faliújságokon váljon természetessé. Ha ezt elértük, akkor már egy vállalati „szégyentábla“ sem elképzelhetetlen. A politikai-eszmei nevelést irányító bizottság a dolgozók és a szak- szervezetben tisztséget viselők továbbképzésé mellett a gazdasági propagandát és a szemléltető agitációt is figyelemmel kíséri. Segíti a faliújságok szerkesztőit, és évente kétszer értékeli munkájukat. Az értékelésben a külalakon kívül és az esztétikai hatás mellett három szempontot vesznek figyelembe. Az eszmei-politikai tartalmat, a termelést segítő és a jó munkára ösztönző hatást, valamint a faliújság sajátos jellegét. Ez utóbbi keretében elsősorban a saját írásokat és tréfás rajzokat a selejtekról és gyártóikról, a későnjövőkről, a munkaszervezési segíthetjük a jobb eredmények elérését. A jövőben még nagyobb figyelmet fordítunk a szocialista munkaverseny eredményeinek népszerűsítésére, elsősorban az anyaggal, az energiával és az üzemanyaggal való takarékoskodásra. Járásszerte tizenkét propagációs táblánk van, amelyeken a lakosságnak nyújtott szolgáltatásainkat ismertetjük. E táblákat felújítjuk, figyelemfelkel- tóbbé tesszük, hogy jobban reklámozzák munkánkat, több legyen a megrendelés. Még egy határozatot fogadott el a bizottság. Szeretnék felújítani az Ifjúsági Fényszórót. Évekkel ezelőtt fényesen világított, majd egyre halványabban, végül teljesen kialudt. A feladattal Sevcsik Piroskát és Szabó Ivettát bízták meg. Mindketten tagjai a gazdasági propagandát és a szemléltető agitációt irányító bizottságnak és az ifjúsági szervezetnek, és már bizonyították, hogy tudnak és akarnak is dolgozni. Ök felelősek az üzem bejáratánál elhelyezett faliújságokért, amelyeken a történelmi események évfordulóiról emlékeznek meg.- Ez a megbízatás nehezebb, de reméljük, hogy teljesíteni tudjuk. Egy fényképezni tudó egyénre és sok aktív fiatalra lesz szükség, akik észreveszik azt, ami termelési eredményeinket rontja. Majd ellenőrzik, hogy mi változott meg, és e változás érdekében személyesen is vállalnak többletfeladatokat - mondták, és azt is elárulták, hogy a fényképezésre már van jelentkező. Az ifjúsági szervezet legközelebbi gyűlésén a feladat másik részével is előhozakodnak. Bíznak benne, hogy nem eredménytelenül. Ezzel a tevékenységgel a SZISZ faliújságját is érdekeMészáros Júlia marós munka feladatainak teljesítése mellett a faliújságról is példásan gondoskodik sebbé, tartalmilag gazdagabbá és vonzóbbá tennék, amely látogatásunk napján ilyen szempontból bizony nem jeleskedett. Eddig vezetett a gazdasági propaganda és a szemléltető agitáció nyomában az utunk a Galántai Járási Ipari Vállalatban, amelynek végére közvetve az indulásnál felmerült kérdésre is választ kaptunk. Pillanatnyilag ugyan vannak még pótolni való tartozások, de csak átmenetiek. Ezeket kellően tudatosítják, nem titkolják, ezért a látogatás elhalasztását sem javasolták. A gazdasági propaganda és a szemléltető agitáció hatékonyságát fokozó terveiket valóra váltják, és ebben a munkában - hangsúlyozták - a CSKP KB 10. ülésének a határozatai az útmutató- ak. EGRI FERENC Sokoldalú gondoskodás - eredményes munka Egykor Ung-vidék egyetlen ipari üzeme a vajáni (Vojany) kenderrost- feldolgozó, vagy ahogyan itt nevezték, a „kendergyár“ volt. Egy főépület, néhány zárt és szabad tárolóval. Ma az átalakított főépület mellett korszerű tipusépítmények, munka- csarnokok állnak. Olyanok, mint az országban bárhol. Ugyanis a kenderrost feldolgozásának megszűnése után itt létesített fióküzemet a rő- cei (Revúca) Lykotex. A 288 dolgozót foglalkoztató üzemben a textilgyártáshoz szükséges alapanyagot és kétfajta üvegszövetet készítenek. Az előbbit szőnyeggyártásnál, az utóbbit az építőiparban szigetelőként használják. A szemlélődő csak a külsőségeket látja. A rendezett és tiszta üzemet, öltözőket a többi szociális helyiségeket. Az üzemcsarnokban sorakozó gépek mellett többnyire nők dolgoznak. És ott, ahol a munka nehezét a nők végzik - akik között nem kevés a családanya nem éppen a legkönnyebb a vezetők dolga. Egyebek között ez a téma is szóba kerül Boros János igazgatóval és Danyi Magdolnával, a párt- szervezet elnökével folytatott beszélgetésünk során.- Nehezebb-e vagy könnyebb-e olyan üzemet irányítani, ahol többségükben nők dolgoznak? Az igazgató kedélyesen fogadja a kérdést:- Is-is. Az utóbbival kezdem. Könnyebb, mert igyekeznek becsülettel helytállni. Teljesítményükre nem lehet panasz. A tervet minden hónapban pontosan teljesítjük, ez az ő érdemük. Termékeink 52 százaléka exportra készül, főleg a Szovjetunió részére. Reklamációra eddig még nem került sor. Ez is azt bizonyítja, hogy dolgozóink nemcsak a mennyiséget tartják szem előtt, hanem a minőséget is. Tehát köny- nyű, mert szeretnek dolgozni, a nehézségektől nem riadnak vissza, megpróbálnak annyit adni magukból, amennyire képesek. Hogy miért nehezebb? Dolgozóink között sok az édesanya. Ha a gyermekük beteg, gondozása az anyára hárul. Ez a termelésből való kiesésüket jelenti. A fiatalasszonyok pedig - ez az élet rendje szülési szabadságra mennek. Előfordult már, hogy a 166 nődolgozó közül 55-en voltak szülési szabadságon. így aztán nem könnyű úgy szervezni a munkát, hogy a termelés üteme zökkenő- mentes maradjon. Az üzemben sokáig nagy volt a munkaerővándorlás. Az érdekelne, végül hogyan sikerült „rendezni a sorokat“, stabilizálni a munkaerőt? Erről Danvi Mandolna bfiszéľ- A munkaerővándorlás néha bizony elérte a 30 százalékot is. Bár nem szűnt meg teljesen, de már sikerült a felére csökkentenünk. Sokat segít, hogy a ledolgozott évek után stabilizációs pótlékot fizetünk. A nehéz élethelyzetbe került emberek körülményeinek ismeretében megpróbáljuk feloldani életvezetési gondjukat, tisztázni az előadódó zavarokat. Például az elmúlt év július elsejétől annak az édesanyának, akinek a munkaidő alatt mások gondozzák a gyermekét (nem intézményes gondozásról van szó), húsz korona különpótlékot fizetünk. A textilipar területén ezt a formát mi vezettük be először. De gondoskodásunk sok minden másra is kiterjed. Van büfénk, van saját konyhánk, s mindkét műszak - a reggeli és a délutáni - részére is főzünk. Olyan feltételeket próbálunk teremteni, hogy dolgozóink zavaró körülmények nélkül végezhessék a munkájukat.- Úgy tűnik, nincs is gondjuk.- Sajnos van. Méghozzá nagy - veszi át a szót az igazgató:- Az, hogy nullás raktárkészlettel dolgozunk Minimális az alapanyag- készletünk. A szállítói-megrendelői kapcsolatokon kellene javítani. A VERTEX állami vállalat hodoníni üzeme az, amelyik az alapanyagot szállítja, de nem tudja elegendő mennyiségben biztosítani. Emiatt az idén már kétszer is álltak a gépek, igy a gépek mellett álló dolgozók felháborodása nem alaptalan. Ók nem az időt tölteni járnak ide, hanem dolgozni akarnak. Sajnos, ez a helyzet a trnavai SKLOPLAST-tal is, amelyik az üvegszövet készítéséhez szállítja az alapanyagot. Több pontosságot, szállítói fegyelmet várunk. Megrendelőinknek nem mondhatjuk, hogy nem volt miből gyártani. A pártelnök folytatja:- Mi legalábbis olyan szállítóimegrendelői kapcsolatot képzelünk el, amelyik mellett a tervünket nemcsak alig-alig teljesíthetjük, hanem tovább is léphetünk. Az új gazdaság- irányítási elvek, az összes párthatározat nagyobb szállítói fegyelmet, nagyobb termelői igényességet vár el minden üzemtől, minden vezetőtől, minden kommunistától. Érthetetlen, hogy az egyik üzemben érzik, tudatosítják és igénylik ezt, a másikban viszont nem érzik önmagukra nézve kötelezőnek. Ebben kell végre egyenlő mércével, következetesebben rendet teremteni és felelősségre vonni azokat, akik másokat a munkavégzésben, a jobb eredmények elérésében akadályoznak. KATÔCS GYULA Új üzlet régi gondokkal Az alig ezer lakosú Pódafa (Povo- da) vegyesáruboltja nem tartozik a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járás jól ellátott üzletei közé. A kisközség lakosai gyakran elégedetlenkednek is emiatt. Az üzlet dolgozói, Gódány Ilona üzletvezető, és Benkóczky Ilona elárusítónő évekig szerény körülmények között végezték munkájukat egy szűk helyiségben. Bár az idén májusban új, tágas épületbe költözhettek, az áruellátással még mindig gondjaik vannak. Egy csöndes szombat dél- előttön látogattam el az üzletbe, hogy megkérdezzem, mennyiben változott munkájuk az új épületben.- Az új vegyesboltban nincs gondunk az áru elhelyezésével. A raktár is nagyobb és van már saját iroda- helyiségünk is - újságolja Gódány Ilona, üzletvezető. - Igaz, a tető beázik, a fűtés is fejfájást okoz, azért itt mégis jobb. A kínálat is bővült mélyhűtött áruval, valamint hideg- konyhai és cukrászkészítményekkel. így a forgalmunk megnövekedett, havonta 200-250 ezer korona a bevételünk. Az ellátás azonban most is akadozik. Szerencsére az alapvető élelmiszereket, a kenyeret, tejet, vajat, sót, lisztet, cukrot rendszeresen szállítják, viszont az egyéb megrendeléseinknek csak alig 60-70 százalékban tesznek eleget szállítóink. Ipari cikkekből állandó a hiány Kefét, seprűt, tízórai zacskót, vattát, szalvétát csak elvétve kapunk. A toalettpapír nemcsak most hiánycikk nálunk, hanem már évek óta. Mosóporból, tisztítószerekből ugyancsak szerény a választék.- Mivel csak ketten dolgozunk itt, fél órával nyitás előtt már az üzletben vagyunk, hogy feltöltsük a polcokat. Zárás után szintén itt maradunk, hogy rendet rakjunk - mondja Benkóczky Ilona. - Gyakran betegen is bejövünk dolgozni, hiszen ezt a munkát egyedül nem lehet győzni. Csak akkor maradunk otthon, ha már nagyon muszáj. Bizony nem gyerekjáték egyedül kirakni az árut a polcokra, ügyelni a vevőkre és figyelni a pénztárnál. Közben vevők jönnek-mennek. Némelyikük zsörtölődik, hogy már megint nem jutott tej, mások viszont örülnek, mert mandarinkompót kapható.- A külföldi árucikkek, mint például a mandarinkompót, vagy a kókuszliszt, fehér hollónak számítanak - mosolyog az üzletvezető. - Véleményem szerint nem annyira fontosak, mint azok az alapvető cikkek, amelyeket sokszor nem kap meg a vevő. Nincs annál rosszabb érzés, ha bennünket okolnak a hiányos áruellátás miatt. Szerintem is jobb lenne a falubelieknek, ha nem kellene az alapvető dolgokért Dunaszer- danelyre futkosniuk. Számomra az a legnagyobb siker, ha a vevő elégedetten, mosolyogva távozik és azt hiszem ezzel nem vagyok egyedül. Sajnos erre nálunk elég ritkán kerül sor. Pedig a zökkenőmentes áruellátás a tervteljesítést is segítené, megnövekedne a forgalom, jobb lenne a kapcsolatunk a vevőkkel és ez persze a fizetésünkön is meglátszana, hiszen bennünket a havi forgalom alapján fizetnek. Valóban dicséretes, hogy egy kisközség szép, új, korszerű üzletet kap, az már viszont nem, hogy egy sor műszaki hibával adják át. A másik, fontosabb dolog az áruellátás. Míg a régi vegyesbolttól a falu lakosai már semmi újat nem reméltek, annál nagyobb bizalommal és reményekkel várták az új üzlet megnyitását, s most tessék: ugyanazokkal a gondokkal állnak szemben. Az illetékeseknek többet és behatóbban kellene foglalkozniuk a kisközségek áruellátásával, hiszen az ezekben a falvakban élők igényei ugyanolyanok, mint a városiaké. (adó)