Új Szó, 1988. szeptember (41. évfolyam, 206-231. szám)

1988-09-01 / 206. szám, csütörtök

Alkotó munkával járulunk hozzá a mezőgazdaság átalakításához František Pitra elvtársnak a mezőgazdasági-élelmiszeripari komplexum párt- és gazdasági vezetőinek országos szemináriumán elhangzott beszédéből ÚJ szú 1988. IX. 1. A szocializmus fejlesztésének je­lenlegi szakasza új és sürgős fel­adatokat állít elénk. Ezeket a pár­tunk XVII. kongresszusa fogalmazta meg a gazdasági és szociális fejlő­dés gyorsítására irányuló stratégiá­ban. Ez olyan irányvonal, melynek megvalósítása mély forradalmi vál­tozásokkal jár, s széles teret nyújt a további gazdasági és társadalmi haladáshoz. Miloš Jakeš elvtárs, a CSKP KB főtitkára a kerületi és a járási pártbi­zottságok vezető titkárainak orszá­gos értekezletén hangsúlyozta, hogy a jelenlegi időszakban törek­véseinket a tevékenység három fő irányára kell összpontosítani: ez a gazdasági reform, a társadalmi élet minden területének mély de­mokratizálása, s nem utolsósorban a gazdasági és szociális fejlesztés feladatainak következetes teljesí­tése. A CSKP Központi Bizottsága 7. és 9. ülésén konkrét eljárást hagyott jóvá a gazdasági és társadalmi át­alakítás végrehajtására. Felmérte a párt felkészültségét is az új felada­tok teljesítésére, s kitűzte azokat az utakat, amelyek az új feltételek kö­zött vezető szerepének erősítésére irányulnak. Beszédének további részében František Pitra elvtárs a mezőgaz­dasági-élelmiszeripari komplexum eddigi fejlődését értékelte. Megálla­pította, hogy az a népgazdaság más ágazataihoz viszonyítva pozitívan értékelhető, de nem mentes az álta­lában előforduló negatív jelenségek­től. A mezőgazdaság ebben az öt­éves tervidőszakban is stabilizáló tényező, ami főleg a kiegyensúlyo­zott élelmiszer-ellátásban nyilvánul meg. Az utóbbi két évben a mező- gazdasági termelés elérte a tervben feltételezett színvonalat. A jó eredményeket el kell ismerni, s az ebben szerepet játszó embe­reknek köszönetét kell mondani ér­tük. A párt figyelmét azonban azokra a területekre kell összpontosítani, ahol kevésbé sikeres a munka, ahol az elért eredmények nem felelnek meg a tervben kitűzött céloknak. A legnagyobb probléma az, hogy a növénytermesztés és az állatte­nyésztés fejlesztésében nem jöttek létre a tervezett arányok, a növény- termesztés az elmúlt két év alatt mintegy 4,7 milliárd korona értékű terménnyel adós maradt, ugyanak­kor az állattenyésztés 4,8 milliárd korona értékben termelt terven felül. A növénytermesztés nem kielégítő dinamikája veszélyezteti az önellá­tás elért színvonalának a megtartá­sát, elsősorban gabonafélékből. Emellett a mezőgazdasági termelés stabilizálásához tartalékokról is gon­doskodni kell, s a helyzettel ebből a szempontból sem lehetünk elége­dettek. Ami az idei évet illeti, a gabonafé­lék hozama terven felüli, az alapvető gabonafélékből 4,7 tonnás, ezen be­lül búzából 5,2 tonnás átlagos hek­tárhozamot értünk el, ami bizonyára lehetővé teszi a tervidőszak elmúlt éveiben bekövetkezett lemaradás kiegyenlítését. A gabonafélék termelésében mu­tatkozó eltérő eredmények azonban arra utalnak, hogy egyes mezőgaz­dasági vállalatoknál nem veszik elég komolyan az önellátás irányvonalát. Ezért az új gazdasági mechanizmus szabályai sokkal igényesebb és igazságosabb feltételeket alakítanak ki a gabonafélékkel és a szemes takarmányokkal való gazdálkodás­ban. Számos mezőgazdasági válla­latnál a tömegtakarmányok termelé­sében is növelni kell az igényessé­get, s meg kell szilárdítani a techno­lógiai fegyelmet. Ezen a területen hatalmas veszteségek keletkeznek. A tömegtakarmányok minősége a tej minőségére is kihat, ahol még min­dig sok hiányosság fordul elő. A nö­vénytermesztésben a termőtalajról való gondoskodástól kezdve egész sor fogyatékossággal kell még meg­birkóznunk. Legnagyobb vagyo­núnkkal, a földalappal való gazdál­kodás nincs megfelelő színvonalon. Ez nemcsak a mezőgazdasági vál­lalatokra, hanem az ágazat irányítá­si szerveire és a nemzeti bizottsá­gokra is vonatkozik. Ami az állattenyésztést illeti, ezen a szakaszon a termelés továbbra is meghaladja a tervezett szintet. Egyes mutatóknál azonban stagná­lás következett be, s a termelékeny­ség is csökkent. Erre utalnak azok a nehézségek is, amelyek egyes kerületekben és járásokban a tej felvásárlási tervének a teljesítésé­ben jelentkeznek. Nagyobb felelősséget a szállítói-megrendelői kapcsolatokban A gazdasági mechanizmus átala­kítása kifejező mértékben megerősí­ti a mezőgazdasági vállalatok önál­lóságát a termelési szerkezetre vo­natkozó döntésekben. Ez a nagyobb önállóság nagyobb felelősséggel is jár a társadalmi szükségletek bizto­sításában. A mezőgazdasági dolgo­zók munkája az élelmiszer-ipari ter­mékek választékában tükröződik vissza a köztársaság egész terüle­tén és az egész év folyamán. Habár az élelmiszer-ipari vállala­tok az idén egészében véve túltelje­sítik a termelés és az áruszállítás tervét, az élelmiszerpiac mennyiségi ellátásán belül nem kielégítő a vá­laszték szélessége. Egyaránt hiány van olcsóbb és olyan különleges termékekből, amelyek tartósságuk­kal és tápértékükkel az ésszerű és egészséges táplálkozást segítenék elő. Az ilyen irányban elért pozitív eredmények súlyát sok helyen csök­kenti a késedelmes áruterítés, vala­mint a szállítások egyenlőtlensége a termelésben bekövetkező műszaki üzemzavarok miatt. A választék bővítését az élelmi­szer-ipari szerkezeteken kívül me­zőgazdasági vállalatok is elősegít­hetik. A mezőgazdasági alaptevé­kenység ilyen irányú kezdeménye­zéseit támogatásban kell részesíte­ni. A jobb áruellátás érdekében fo­kozni kell az élelmiszer-ipari vállala­tok saját kereskedelmi tevékenysé­gét is, s javítani kell az együttműkö­désüket a kereskedelmi szerveze­tekkel. Az új gazdasági mechanizmus­ban vitathatatlanul megnövekszik a szállítói-megrendelői kapcsolatok jelentősége, s a kereskedelmi szer­ződések megszegésének szigorú büntetésével alapvető fordulatot kell elérni ezen a területen. Sajnos, a termékeket szállító és a felvásárló szervezetek nagyon gyakran köl­csönösen elnézik az ilyen eseteket, s az ilyen hamis „elnézések“ vég­eredményben az élelmiszerpiacot károsítják. Ezért napjaink legfonto­sabb feladatai közé tartozik, hogy az élelmiszer-ellátás jó minőségi szín­vonalát a mezőgazdasági dolgozók, a felvásárlók, az élelmiszeripari és kereskedelmi dolgozók pontos és felelős munkája támassza alá. Olyan részrehajlás nélküli rendszert kell bevezetni, amelyben mindegyik fél teljes gazdasági felelősséget vi­sel azokért a károkért, amelyeket szerződéses partnerének okozott. A felelősség viselésének ilyen rend­szere alól a termelőeszközök, vala­mint a különböző alap- és segéd­anyagok szállítói sem bújhatnak ki. A gazdasági szerződések előkészí­tésére és megkötésére ezért a politi­kai és gazdasági szervek részéről sokkal nagyobb figyelmet kell fordí­tani, különösen a kezdeti idő­szakban. Figyelmeztető különbségek a termelési eredményekben A mezőgazdaságban és az élel­miszeriparban gyorsabb ütemben kell növelni a termelés hatékonysá­gát és gazdaságosságát. Az elmúlt évi gazdasági eredmények azt bizo­nyítják, hogy ebből a szempontból még mindig nem kielégítő a fejlődés. Az ötéves tervidőszak első két évé­ben a mezőgazdasági-élelmiszer- ipari komplexum teljesítette a leg­fontosabb gazdasági mutatókat, vagyis a nyereség és a saját terme­lési érték tervét, a termelési költsé­gek azonban gyorsabb ütemben nö­vekedtek, mint a teljesítmények. Az elmúlt évben például az 1986-os évhez viszonyítva több mint hatmil- liárd koronával, vagyis 1,9 százalék­kal növekedtek a termelési összkölt­ségek. Az utóbbi két évben a terme­lés jövedelmezőségi szintje nem változott, s a nyereség egész növek­ménye a nagyobb teljesítményekből származott. Nem hagyhatjuk figyel­men kívül azt sem, hogy a nyereség döntő hányada a melléküzemági ter­melésben jött létre, miközben a me­zőgazdasági alaptevékenység jöve­delmezősége stagnált. Minden kerületben és járásban sokkal igényesebben és következe­tesebben kell elemezni az egyes mezőgazdasági vállalatok gazdasá­gi eredményeiben mutatkozó kü­lönbségeket, s a tapasztalatokból le kell vonni a szükséges tanulságokat. A növénytermesztés és az állatte­nyésztés fajlagos termelési költ­ségeiben például számos esetben óriásiak a különbségek. Az elmúlt évben például 1 liter tej termelési költsége 3 koronától 6,40 koronáig terjedt. Jelentős különbségek van­nak a hízómarhák és a hízósertések napi súlygyarapodásának termelési költségeiben is. Hasonló a helyzet a növénytermesztés szakaszán. Nem kevés irányítási dolgozó még mindig képtelen megszabadul­ni attól az elképzeléstől, hogy az élelmiszerekből való önellátást bár­mi áron kell biztosítani. Az új gazda­sági szabályozók bizonyára na­gyobb nyomást fognak gyakorolni abban az irányban, hogy a termelés szerkezete összhangban legyen a társadalmi szükségletekkel, s ha­tékonysága is megfelelő színvona­lon legyen. A tervezés alapvető szempontjai Az említett problémák és fogyaté­kosságok fokozatos felszámolásá­ban jelentős lépés lesz a jövő évi terv, valamint az 1990. évi terv sok­oldalúan megalapozott előkészíté­se. Az előttünk álló időszak problé­máinak igényessége és bonyolultsá­ga megköveteli az elérhető tartalé­kok teljes mozgósítását. A mező­gazdasági-élelmiszeripari komple­xumban ezt a feladatot az a körül­mény is kiemeli, hogy áttérünk az új gazdasági mechanizmus teljes ér­vényesítésére. A terv kidolgozásánál ezért nagy jelentőséget tulajdonítunk a vállala­tok és a központi szervek közti szo­ros együttműködésnek. A figyelmet mindenhol a beruházások ésszerű­sítésére, a szükséges szerkezeti változások végrehajtására, a tudo- mányos-műszaki haladás eredmé­nyeinek gyorsabb ütemű gyakorlati érvényesítésére, a gyártmányfej­lesztés fokozására, a termékek mi­nőségi színvonalának emelésére, az anyagráforditási költségek csökken­tésére, a gazdaságosság általános növelésére, valamint a szállítói -megrendelői kapcsolatok javításá­ra kell összpontosítani. A pénzügyi egyensúlyt is meg kell szilárdítani. Az idei terv feladatainak sikeres teljesítését, valamint az előttünk álló évekre vonatkozó tervek sokoldalú előkészítését a gazdasági mecha­nizmus átalakítására irányuló igye­kezetünk elválaszthatatlan részének kell tekinteni. Az átalakításra vonat­kozó dokumentumok kidolgozásánál érvényesített demokratikus eljárás pozitívan hatott az egész rendszer kialakítására. Hat évig a tökéletesí­tett irányítási rendszer feltételei kö­zött dolgoztunk, s ezt a 8. ötéves tervidőszakra olyan értelemben fej­lesztettük tovább, hogy megerősöd­jön a gazdasági szabályozók szere­pe, s'korlátozódjanak az adminiszt- ratív-direktív beavatkozások a me­zőgazdasági vállalatok termelési szerkezetébe. Az ilyen irányban tett lépések már bizonyos eredmények­hez vezettek. Ugyanakkor azt is észre kell vennünk, hogy sok eset­ben a szándékok komoly ellentétben vannak a reális gyakorlattal. Ebből le kell vonni a megfelelő következteté­seket és tanulságokat. Bizonyára számos oka van annak, hogy az érvényes irányítási rendszer prog­resszív elvei nem érvényesültek tel­jes mértékben, s hogy továbbra is erősen tartják magukat az admi- nisztratív-direktív módszerek, annak ellenére, hogy az érvényes rendszer elvei ezeket egyértelműen kizárják. A megszokottság visszatartó hatása A döntő okok azonosak azokkal, amelyek a korábbi gazdasági refor­mok sikertelenségéhez vezettek. Az első helyen kell említeni azt a követ­keztetést, amelyet pártunk a szovjet elvtársakhoz hasonlóan vont le a ko­rábbi reformok tapasztalataiból, azt, hogy a gazdasági mechanizmus átalakítását közvetlen dialektikus összefüggésben kell megvalósítani a társadalmi és gazdasági élet min­den területének mélyreható de­mokratizálásával. Ezen a területen nagyon erős fékező tényezők hat­nak. Külön is ki kell emelni az egész gazdaság irányításának adminiszt- ratív-utasításos rendszerét, amely még mindig jelen van, s amit az átalakítással akarunk megszüntetni. Az irányítási szervek munkája és a párt saját munkája is ehhez a rendszerhez igazodott. A fékező tényezők közé tartozik az is, hogy a káderek a minisztériumoktól kezd­ve egészen a mezőgazdasági válla­latokig nem készültek még fel az igényesebb gazdasági környezet­ben való mozgásra. A legkülönbö­zőbb irányítási struktúrák apparátu­sainak jelentős része, a központi tervező szervektől kezdve, a reszor­tokon át, egészen a járási mezőgaz­dasági igazgatóságokig, visszatartó hatást fejt ki. A párttagság és a tár­sadalmi szervezetek sem sajátítot­ták még el azt a munkastílust, amely megfelelne az új irányítási rendszer feltételéinek. Az érvényes irányítási rendszer gyakorlatában olyan problémák van­nak, amelyek többsége népgazda­sági szinten is megmutatkozik. A szállítói-megrendelői kapcsolatok például nem váltak a tervezési folya­mat integrált részévé. Ezeket gyak­ran adminisztratív ügyintézéssel, a kiegészítő termelési mutatók szé­les skálájának érvényesítésével he­lyettesítik. A rendszer normális mű­ködését számos esetben különböző komplex intézkedésekkel pótolják. A gyakorlati tapasztalatok azt is bi­zonyítják, hogy az eddigi rendszer nem hat kielégítő mértékben egyes fontos területekre, például a beruhá­zások hatékonyságára. Számos esetben figyelembe sem veszik a beruházások hasznosságát. A drága beruházások következté­ben gyorsan növekednek a leírási terhek, ami szintén rontja a mező­gazdasági és az élelmiszer-ipari ter­melés hatékonyságát. A lemaradozó vállalatoknál érvé­nyesített különleges üzemvitelben sem szereztünk jó tapasztalatokat. Az állam az intenzifikációs alapból csak az átéléshez szükséges forrá­sokról gondoskodott, s nem gyako­rolt elég nagy hatást a lemaradás okainak felszámolására. Egyes vál­lalatoknál az alacsony fokú haté­konyság okai részben a besorolásuk eddigi rendszerében is gyökerez­nek. A fokozatosan túlsúlyba kerülő jövedelmezőségi szempontok elő­nyösebb különbözeti pótlékhoz jut­tatták a mezőgazdasági vállalatokat, s gyengítették a hatékonyság növe­lésében való érdekeltséget. Nem fér hozzá kétség, hogy az irányítási rendszer hatékonyságát annak a politikai-gazdasági környe­zetnek a hatásai is csökkentették, amelyben működött. Az egész nép­gazdaságban olyan irányítási rend­szer volt érvényben, amely a részle­ges módosítások mellett lényegé­ben az irányítás adminisztratív mód ­szereit hangsúlyozta, s a kiterjedt újraelosztási folyamatokat szorgal­mazta. Nem kell külön kiemelni, hogy az érvényben levő mechaniz­mus pozitív és negatív oldalaiból egyaránt ki kell szűrni a tapasztala­tokat, s ezeket ki kell használni az átalakítás folyamatának végrehajtá­sában. A központi irányítás szerepe A gazdasági mechanizmusnak biztosítania kell a mezőgazdasági- élelmiszeripari komplexum fejleszté­sében kitűzött fő célok elérését, ahogy azokat a CSKP XVII. kong­resszusa megfogalmazta. Ez azt je­lenti, hogy tovább kell növelni az önellátás mértékét az élelmiszerek termelésében, emelni kell a közélel­mezés minőségi színvonalát, még­pedig egyrészt az ésszerű táplálko­zás követelményeihez igazodó szer­kezeti változásokkal, másrészt az élelmiszerek jobb minőségével. Mindezt a termelés hatékonyságá­nak állandó növelésével kell alátá­masztani, az újratermelési folyamat minden láncszemében. A mezőgazdasági-élelmiszeripari komplexum irányítási rendszerében eddig érvényesített szabályozók többsége összhangban van az át­alakítás irányelveivel. Ezeket olyan irányban kell elmélyíteni, hogy egy­séges rendszert képezzenek az egész népgazdaságban bevezetés­re kerülő alapelvekkel és szabályo­zókkal. Az irányítási rendszer csak akkor fejthet ki ösztönző hatást, ha egyen­lő esélyt biztosít minden mezőgaz­dasági vállalat számára. Egyes elv­társak a további fejlődésre vonatko­zó egyenlő esélyt az egyenlő indulá­si feltételek fogalmával cserélik fel, ami egészen más dolgot jelent. Az állam az új szabályozókkal nem tö­rekszik sem az élenjárók forrásainak elvonására, s a lemaradozókat sem akarja adományokban részesíteni. Ez ellentétben lenne azzal a felfo­gással, amit érvényesíteni akarunk. Az átalakítás jelentős elemét ké­pezi a központi irányítás hatékony­ságának erősítése, a vállalatok gaz­dasági önállóságának és önelszá­molási felelősségének tiszteletben tartása mellett. Január elsejétől a központ elválaszthatatlan részévé válnak a minisztériumok kerületi és járási alakulatai. Az átalakítás egyik legjelentősebb intézkedése a területi központi szervek és a vállalatok köz­ti viszonyok megváltoztatására irá­nyul. Olyan viszonyok kialakításáról van szó, amelyek a gazdasági kap­csolatokat is előre meghatározzák. Elég sok tapasztalatot szereztünk olyan vonatkozásban, hogy a válla­latok gazdálkodásában csak úgy ér­hetünk el változást, ha irányításuk tartalmi jellege és módszere is alap­vetően megváltozik. Ez elsősorban az állami terv tartalmára és annak vállalati szintű lebontására vonat­kozik. A központi irányítás szerepének megítélésében ellentmondó néze­tekkel is találkozunk. Egyesek úgy vélik, hogy az eddigi irányítás fő fogyatékosságát az eltúlzott centra­lizmus jelentette. Ebből egy további hibás nézet is keletkezik, mely sze­rint az átalakítás lényege kizárólag csak a decentralizálásban rejlik, ab­ban, hogy a vállalatok átvesznek bizonyos jogokat és magukra vállal­nak bizonyos felelősségeket. Nagyon káros lenne azonban, ha úgy vélekednénk, hogy a központi irányítás gyengítésével automatiku­san megerősödik a demokratizálás folyamata. Tapasztalatból tudjuk, hogy a részletekbe menő adminiszt­ratív irányítási formák és módszerek tulajdonképpen a reális központi irá­nyítás hatásfokát gyengítették. A mezőgazdasági-élelmiszeripari komplexumban is sok esetben for­dult elő, hogy a formális központi irányítás eszközei a termelési fel­adatok teljesítését úgy szorgalmaz­ták, hogy az élenjáró vállalatok elé egyre igényesebb feladatokat állítot­tak, miközben indokolatlanul elnéz­ték a lemaradozó vállalatok ala­csony fokú hatékonyságát. Az ilyen eljárások a vállalatok tevékenységé­ben háttérbe szorították az össztár­sadalmi szempontokat. Az ilyen okok miatt alapvető változtatásokat akarunk eszközölni a központi irá­nyítás tartalmi felépítésében. A minisztériumok a jelenlegi idő­szakban konkrét intézkedéseket tesznek a szervezeti rendszer ész- szerűsítésére és a dolgozók létszá­mának csökkentésére. Ez a dolgo­zókat munkakörük és fizetési feltéte­leik megváltozása, esetleg a minisz­tériumból való távozásuk szempont­jából közvetlenül érinti. Hasonló a helyzet a termelési igazgatósá­gokon. Helytelen lenne azonban úgy vé­lekedni, hogy a miniszterhelyette­sek, s az apparátusban dolgozók számának csökkentésével, valamint* a szakosztályok belső átrendezésé­vel eleget tettünk az átalakítás köve­telményének. Ez alapvetően téves felfogás hiszen csökkentett létszám­mal is folytatni lehet a régi munkastí­lust, az adminisztratív módszerek alkalmazását, a vállalati ügyekbe való fölösleges beavatkozásokat. Az átalakítás rendkívül nagy igé­nyeket fog támasztani a minisztériu­(Folytatás a 6. oldalon)

Next

/
Oldalképek
Tartalom