Új Szó, 1988. február (41. évfolyam, 25-49. szám)
1988-02-15 / 37. szám, hétfő
A megtérülésre is gondolni kell A deviza-visszatérítésű hitelek szerepe a beruházásokban Nemrégiben olvashattuk a Szövetségi Statisztikai Hivatal jelentését arról, hogy miként teljesítettük feladatainkat 1987-ben. Az elemzés számos jó eredményről számol be, de szól arról is. hogy bár népgazdaságunk fejlődésének extenzív forrásai jelentős mértékben kimerültek, a gazdaság intenzifikálása nem érte el a szükséges ütemet. A tudományos-műszaki fejlődés, amelynek előrelépésünkben kulcsfontosságú szerepet szánunk, még nem vált az intenzifikálás döntő tényezőjévé. E kérdéskörben természetesen nemcsak arról van szó, hogy a vállalatok az állami műszaki-fejlesztési terv keretében milyen új termékek gyártását kezdik meg, vagy milyen technológiákat fejlesztenek ki, hanem arról is, miként gondoskodnak saját műszaki fejlődésükről, milyen eszközöket használnak és használhatnak fel a termelés színvonalának emelésére. Ez utóbbi kérdésről Dušan Paulík mérnökkel, a Csehszlovák Állami Bank bratislavai főintézetének vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.- A vállalatok a feladatok teljesítésében való lemaradásokat gyakran azzal indokolják, hogy nem állnak rendelkezésükre világszínvonalú gépek és berendezések - mondja Dušan' Paulík. - Kétségtelen, gépiparunk nem tud maradéktalanul kielégíteni minden szükségletet, s gazdasági szempontból sem lenne célszerű, ha erre törekednénk. A hiányzó gépeket, berendezéseket részben szocialista országokból, részben nem szocialista országokból hozzuk be. A legjelentősebb importőrök közé a vegyipar és a fafeldolgozó ipar tartozik. Néhány ágazatban több, behozatalból származó gépre lenne szükség, így nyilvánvaló, hogy az ilyen jellegű import iránt igen nagy az érdeklődés.- Egy jól átgondolt, gondosan előkészített és megvalósított beruházás bizonyára nemcsak vállalati, hanem népgazdasági szempontból is nagyon hasznos lehet.- Világszínvonalú gépek és berendezések vásárlásával a vállalatok korszerűsítik termelési-műszaki alapjukat, ennek következtében növekszik a termelés hatékonysága, a munkatermelékenység, javul a termékek minősége és az innováció terén is jobb eredményeket lehet elérni. Ezek a kedvező változások népgazdasági szempontból is rendkívül fontosak, mert lehetőséget adnak arra, hogy jobban megálljuk je- lyünket a világpiacon.- Úgy hiszem, a vállalatok előtt nem ismeretlenek az ilyen beruházások előnyei. S ha megvalósításukra mégsem kerül sor, annak legfőbb okát a devizaeszközök hiányában jelölik meg.- Kétségtelen, minden vállalatot nem lehet kizárólag behozatalból származó gépekkel felszerelni. A vállalatok az importból származó beruházásra legnagyobb részben- a tervvel összhangban - térítés- mentesen kapnak devizát. Az utóbbi időben azonban egyre nagyobb jelentősége van a deviza-visszatérítésű hitelnek, amelyet az állami tervben megjelölt akcióktól függetlenül folyósít a bank. A behozatalra fordítható devizaeszközöknek mintegy harminc százalékát ilyen formában kapják a vállalatok. A deviza-vissza- térítésü hitel az import finanszírozásának olyan eszköze, amely növeli a gazdasági szférának a pénzeszközök képzéséért viselt felelősségét, ezért arra törekszünk, hogy egyre többen igényeljék ezt a hitelt. Egyébként négy, indokolt esetben öt év alatt kell visszafizetni.- Tehát a deviza-visszatérítésü hitel népgazdasági és vállalati szempontból a finanszírozás hatékony eszköze. Vajon milyen mértékben ismerték fel a vállalatok a benne rejlő lehetőségeket?- A hiteligénylésekből arra következtethetünk, hogy nemcsak felismerték a lehetőségeket, hanem igyekeznek is megragadni minden alkalmat arra, hogy ilyen módon jussanak devizaeszközökhöz. Tavaly sz SZSZK kormányának hatáskörébe tartozó vállalatok számára megközelítőleg egymilliárd devizakorona hitelt folyósítottunk. Az érdeklődés akkora volt, hogy csaknem száz százalékkal túlléptük az eredetileg feltételezett összeget.- A legjelentősebb hitelfelvevő...- Például a Slovnaft szakágazati vállalat 269 millió korona hitelt kapott. A Harmaneci Papírgyár a másodlagos nyersanyagok jobb hasznosítása céljából valósított meg 233 millió korona értékű beruházást- ugyancsak hitelből. A trnavai Skloplast a termelés innovációját oldotta meg segítségünkkel. A tavaly deviza-visszatérítésű hitelből finanszírozott beruházások üzembe helyezésük után évente 380 millió devizakorona értékű kivitelt, a hazai piac számára pedig 350 millió korona értékű árut Ígérnek. Vannak akciók, amelyek eredményeit nem lehet számszerűsíteni, de például kedvezően befolyásolják a fizetési mérleg alakulását, vagy más tartós haszonnal járnak.- A deviza-visszatérítésü hitelek összege és várható haszna bizonyára arra készteti a vállalatokat, hogy okosan gazdálkodjanak minden fillérrel. A korábbi évek tapasztalatai vajon mennyiben igazolják ezt a feltevést?- Sajnos, nem minden esetben olyan tökéletes a megvalósítás, mint azt várnánk. Ugyanis előfordul, hogy a vállalatok nem készítik elő körültekintően az akciót, s ezáltal késnek a gépek és berendezések üzembe helyezésével. Sokkal nagyobb baj azonban, ha nem érik el a várt műszaki-gazdasági jellemzőket. Esetenként ^valóban objektív okok miatt alakultak kedvezőtlenebbül a paraméterek. Viszont arra is volt már példa, hogy a vállalatok a hitel igénylésekor sokkal jobb eredményeket ígértek, mint amilyeneket a beruházással valóban elértek. Ha úgy tetszik, spekuláltak, hogy a hitelt megkaphassák. Tavaly az évvégéig egyébként kb. 200 millió korona értékű beruházást a gondtalan előkészítés miatt nem fejeztek be a megjelölt határidőben.- Mely ágazatok, illetve vállalatok érik el a legkedvezőtlenebb eredményeket és miért?- A tervezett, illetve ígért paraméterektől leginkább talán a žilinai Fa- és Bútoripari Tröszt vállalatai térnek el. Nem a legjobbak a Slovcepa termelési-gazdasági egység eredményei sem. A žilinai Chemicelulóza ll-es számú üzemének átépítésére 465 millió koronát költöttek, a végeredmény azonban itt is elmaradt a várakozástól. A legtöbb esetben a gépek és berendezések gyakori üzemzavarai, a beruházók nem megfelelő műszaki és technológiai felkészültsége, vagy a beruházás megvalósítása során megváltozott gyártási program miatt nem érik el a célkitűzéseket.- Tehát a vállalatok a pénzt elköltötték, az eredmények azonban részben elmaradtak. Ez esetben mi lehet a megoldás?- Az igénylőknek minden esetben gazdasági szempontból is meg kell indokolniuk kérelmüket. Ha a beruházás eredményei - objektív vagy szubjektív okok miatt - elmaradnak az indoklásban ígértektől, a hitelpolitika eszközeit alkalmazzuk. Ez azonban nem mindig ösztönző, mert az elmaradt eredményeket nem minden esetben lehet konkrét személytől számon kérni. A megoldás kulcsa tehát nem a vállalatok szankcionálása, hanem az, hogy a lehető legnagyobb mértékben kiküszöböljük azokat a tényezőket, amelyek az eredménytelenséget okozzák. A vállalatoknak a jövőben gondosabban kell előkészíteniük a beruházásokat, meg kell teremteniük a feltételeket a gépek és berendezések üzemeltetéséhez és reálisan kell elbírálni a beruházások várható eredményeit. A gyakorlat azt mutatja, hogy a gazdálkodó szervezetek számára még mindig a devizaeszközök megszerzése az elsődleges. Ennek a szemléletnek viszont a hatékonyság növelése, a gazdaság intenzifikálása érdekében meg kell változnia, s akkor közös erővel bizonyára elérjük a kitűzött célokat. KOVÁCS EDIT LELKIISMERETESEN ÉS ŐSZINTÉN ÚJ SZÚ 1983. II. 15. Körültekintő és mélyreható előkészület jellemezte a Rozsnyói (Rožňava) Állami Gazdaság hat alapszervezetének munkáját az évzáró taggyűlésre. Az ezzel kapcsolatos végrehajtandó feladatokról és módszerekről beszélgettem Rastislav Mariňákkal, az üzemi pártbizottság elnökével. Már az értékelésre, a jövő feladatok kijelölésére való felkészülés is különbözik az eddigiektől - mondta a pártelnök. - Ezzel nem azt akarom hangsúlyozni, hogy eddig nem voltunk eléggé körültekintőek és lelkiismeretesek a munkában, de megváltoztak a körülmények és a követelmények. Ma már nem elegendő nagy általánosságban értékelnünk s meghatározni a ránk váró feladatokat. A részletekbe kell elmélyednünk, gyökeresen változtatni eddigi módszereinken, nem riaöva vissza a problémák okainak boncolgatásától sem. Célunk a termelés és az irányítás megváltoztatása, munka- módszereink korszerűsítése. Ezért az értékeléskor minden határozat teljesítését ellenőrizzük. Ezzel összefüggésben többet kell törődnünk és foglalkoznunk az egyes emberekkel, fokozni felelősségérzetüket. Nem kis feladat egy mindent felölelő, konkrét, a formalizmust és az általánosságot kerülő beszámoló összeállítása. Hogyan oldották meg ezt a feladatot, és milyen szempontokra fektetik a fő hangsúlyt?- A beszámoló elsősorban kollektív munka. Minden alapszervezet értékeli a tevékenységét, meghatározza a fő feladatokat, s mi ezekből kiindulva, sajat tapasztalatainkat is felhasználva állítottuk össze a beszámolót. Pártunk XVII. kongresz- szusán hozott, valamint a kerületi és járási konferenciákon elfogadott határozatok teljesítéséből indultunk ki. Nagy figyelmet szenteltünk annak, hogy az értékelés a pártmunka minden területére kiterjedjen. Fő feladatunk, hogy minőségi szempontból is a legjobb eredményeket érjük el a kongresszusi határozatok megvalósításában. Lényeges a szavak és a tettek egysége, az eszmei-politikai feladatok megvalósítása a gyakorlatban. Növelnünk kell a párttagok kezdeményezőkészségét, megteremteni a lehetőséget, hogy minél jobban bekapcsolódjanak a tervek kidolgozásába és végrehajtásába. Ezt a célt csak úgy érhetjük el, ha kerüljük a formalizmust, elmélyítjük a párton belüli demokráciát. Ezeknek a céloknak az elérésében meghatározó az ideológiai munka tökéletesítése. Az állami gazdaság dolgozóinak sikerült teljesíteniük a 8. ötéves terv első két évének feladatait. Javult az irányítási munka, rendszeressé vált A nižnái Tesla Orava vállalat is részt vesz a televíziós tájékoztató szolgálat (teletext) kidolgozásában. A próbaadás, amelyet az idei első félévben kezd sugározni a tévé, csak speciális készülékekkel vehető. Ilyen a Color 428, amelyet a Tesla Orava szakemberei fejlesztettek ki. A digitális vezérlésű készülékből még az idén 200 darabot gyártanak, jövőre pedig 20 ezret szállítanak piacra. Felvételünkön Milan Ftáček mérnök a Color 428 prototípusát állítja be. (Vladimír Gabčo felvétele - ČSTK) az ellenőrzés, átgondoltabb és részletkérdésekre is kitérő határozatok születtek. Ezeknek köszönhető, hogy eddigi feladataikat teljesítették, megszilárdult a munkafegyelem, javultak a termelés mennyiségi és minőségi mutatói. A kedvezőtlen talaj- viszonyok és a szélsőséges időjárás ellenére gabonafélékből lóval többet sikerült betakarítaniuk a tervezettnél. Ez a pontos és lelkiismeretes talajelókészító munkáknak, az istállótrágya ésszerűbb felhasználásának, a vetés minőségének és nem utolsósorban a dolgozók szakértelmének és felelősségteljes munkájának köszönhető. Növekedett a tejtermelés minősége és mennyisége is. Ebben az évben a tejtermelés terén a minőség javítását tűzték ki fő célként. Több és csak első osztályú tejet adnak át a feldolgozóiparnak. Az állattenyésztés terén is növekedett a termelés minősége, csökkent az önköltség, s így minden téren gazdaságosabbá vált a termelés. Bizonyos mértékben fokozni tudják az istállók modernizálását, a mezei utak építését stb. Az utóbbiak észszerű megvalósításával növelni szeretnék a termőterületet. A tervek végrehajtásához szükséges költséget az anyag- és energiafogyasztás csökkentéséből fedezik. FECSÓ PÁL Kevesebb tűzeset - kisebb kár Azt mondja, a múlt évben minden jobban sikerült, mint az előzőben. Kevesebb volt a tűzeset 22-vel és az anyagi kár is 820 ezer koronával Csupán egy sérülés történt, emberéletben nem esett kár. A tűzoltók gyors beavatkozásukkal csaknem 3 millió korona értéket mentettek meg. Magyarics Béla, a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Járási Tűzvédelmi Testület parancsnoka további adatokat is felsorol.-Tavaly 119-szer riasztották a tűzoltókat, de szerencsére csak negyvenkét tűzeset fordult elő, amelyek 1 138 000 korona értékű kárt okoztak. Ha a gazdasági vezetők, az alkalmazottak nagyobb figyelmet fordítottak volna a tűzrendészen előírások megtartására, ennyi értéknek sem kellett volna elpusztulnia. Ha jobban megnézzük az eseteket, bármi is volt a baj okozója, a háttérban a nemtörődömség, az emberi hanyagság húzódik meg. A járási építőipari vállalatnál hidraulikus lemezvágó lett a lángok martalékává. A kár 85 ezer korona. A hidraulikus részben mintegy ötven liter oíaj volt, ami elősegítette a gyors pusztulást. A tüzet a takarítónők vették észre, szóltak az üzemrendész- nek, megpróbálkoztak a tűz eloltáMagyarics Béla sával, s csak akkor riasztották a tűzoltókat, amikor látták, hogy nem boldogulnak. Egyelőre még nem tisztázott, mi okozta a tüzet.- Járásunkban a legnagyobb tűzeset a Jednota gellei (Holice) Kondoros! csárdájának a leégése volt - mondja a parancsnok. - A kár több mint félmillió korona. A szakértők szerint a tüzet a kémény okozta, amelyen repedések keletkeztek, s így egy szikra lángba borította a nádtetőt. Egy külföldi kamionos vette észre, az alkalmazottakkal próbálkoztak az oltással, kihívták egységünket, de a tetőt már nem tudtuk megmenteni. A Vásárúti (Trhové Mýto) Efsz nyárasdi (Topol'níky) gazdaságában a rövidzárlat volt a baj okozója. Több mint 800 mázsa lucerna, három ventillátort és a takarmánytároló lett a lángok martalékává. Az anyagi kár 88 ezer korona. Nagymegyeren (Calovo) egy színes tévé okozott lakástüzet. Feltehetően rövidzárlat következtében. A bekapcsolt készüléket magára hagyták, a házbeliek az udvaron dolgoztak, s mire észrevették, hogy baj van, késő volt. A lakásban 55 ezer korona kár keletkezett.- Az utóbbi években nem ez volt az első ilyen eset - mondja Magyarics Béla. - Itt az ideje, hogy levonjuk a tanulságot. A bekapcsolt készüléket ne hagyjuk felügyelet nélkül, de a javítóknak is jobban ügyelni kell arra, hogy olyan ellenállás kerüljön a készülékbe, amely megfelel a biztonsági előírásoknak. Arra a kérdésre, minek köszönhetik, hogy tavaly kevesebb volt a tűzeset, és a kár is kisebb, egyértelmű a válasz: a jó megelőző munkának, s az új tűzvédelmi törvénynek, amely az előzőnél jóval szigorúbb. A járási testület tagjai a szóban forgó időben 41 túzrendészeti ellenőrzést végeztek, s ezek során 1412 fogyatékosságot állapítottak meg, 11 esetben megtiltották a túzrendészeti előírásoknak nem megfelelő gép üzemeltetését, három esetben pénzbírságot róttak ki. A megelőzést szolgálta a 84 tematikus ellenőrzés is. Huszonöt esetben, főleg munkaidőn kívül, az üzemrendészeket, az éjjeli őröket is meglátogatták, ellenőrizték, hogy egy esetleges tűzesetkor tudják-e a teendőiket, végeznek-e a gazdasági egység területén őrjáratot.- Tény, hogy a legtöbb esetben idős emberekről van szó, akik nehezen felelnek meg a követelményeknek. Hiba, hogy az üzemekben ezt nem veszik észre. A gazdasági vezetők jelentős része csupán a termelési feladatokat tartja szem előtt, a tűz megelőzését, a gyártási technológia megtartását nem követeli meg - vélekedik a testület parancsnoka. Feladataik közé tartozik, hogy tűzvédelmi szempontból ellenőrizzék a nagyobb létesítmények, ipari üzemek tervdokumentációját. Ezen a téren is bőven van munkájuk, tavaly 380 tervet tettek le az asztalukra. Harminckilenc esetben voltak jelen az építkezési telkek kiválasztásánál, illetve az elkészült épületek átadásánál. Minden esetben több oldalas jegyzőkönyv készült. Azt mondják, mindenkor számíthatnak a járási szervek, az önkéntes tűzoltók segítségére. Természetesen vannak dolgok, amiken változtatni szeretnének.- A szokványos műszaki berendezésből jó az ellátás, de több korszerű technikára lenne szükségünk. A közelmúltban egy közúti balesethez hívtak ki bennünket. A kamionsofőr bent rekedt a kabinban Életveszélyben volt, de a rendelkezésünkre álló eszközökkel másfél óráig tartott a mentés. Elhatároztuk, hogy hasonló mentőmunkához átalakítjuk az egyik Avia kocsinkat, csakhogy nem tudjuk, hol szerezzük be a szükséges segédeszközöket, mint például a hidraulikus lemezvágót, feszítő és emelőberendezést. Abban bízunk, hogy összehozzuk a legszükségesebbeket, mert borzasztó, ha az életveszélyben levő gépjárművezetőn nehezen tudunk segíteni. A tűzoltólaktanya udvarán néhány tűzoltó gyakorol. Hozzátartozik ez a mindennapi életükhöz. Rendszeresen részt vesznek a tűzoltók sportversenyein. Tavaly ott voltak az országos döntőn, s nem is először. Igyekeznek, de nemcsak rajtuk múlik, hogy az idei év végén még kedvezőbb mérleget készíthessenek. NÉMETH JÁNOS
