Új Szó, 1988. január (41. évfolyam, 1-24. szám)
1988-01-23 / 18. szám, szombat
A munkahelyi körülmények és a szakszervezet Egészségünk és életszínvonalunk csakúgy, mint a népgazdaság és az egész társadalom fejlődése a társadalmi viszonyokon, az anyagi tényezőkön túlmenően meghatározó, módon függ attól a közegtől, amelyben élünk. Ez természetes, magától értetődő és általában elfogadott megállapítás. Arra viszont már kevesebben és ritkábban gondolnak, hogy ez a közeg nem jelenti csupán a bennünket övező természet. a levegő, a víz, a föld minőségét, tisztaságát avagy szennyezettségét, hanem ennél jóval szélesebb területet. Nem kevésbé fontos ugyanis az is, hogy milyen környezeti feltételek között dolgozunk, lakunk és munka után pihenünk, üdülünk. Aktív életünknek nagyjából az egyharmadát töltjük munkahelyünkön s ezért a megfelelő környezeti feltételek megteremtése elhanyagolhatatlan feladat az ipari és a mezőgazdasági üzemekben valamint az egyéb szervezetekben és intézményekben. Pavel Radváni kandidátus, a Szlovák Tudományos Akadémia Építészeti és Műépítészeti Intézetének tudományos munkatársa egyik tanulmányában ezzel kapcsolatban nagyon konkrétan mutatott rá főleg szakszervezeteink tennivalóira. Nyomatékosan hangsúlyozta, hogy a kérdést teljes összetettségében kell kezelni. Magyarán, a munkahelyek környezeti feltételei szoros kapcsolatban állnak a ,,külső“ feltételekkel. Vagyis nemcsak azt kell vizsgálni, hogy az adott munkahelyen például milyen fokú a zajártalom vagy mennyire poros a levegő, hanem egyebek között azt is, hogy a dolgozókra a munka után milyen körülmények várnak. Nevezetesen, mennyire megoldott a tömegközlekedés, milyen a különféle szolgáltatások, a kereskedelem színvonala, a lakáskultúra és folytathatnánk ezt a felsorolást. Persze, ezek már olyan problémák, amelyeket a szak- szervezeti szervek csupán a nemzeti bizottságokkal szoros együttműködésben oldhatnak meg. A lényeg az, hogy mindez a munkára is kiható tényező, amelyre átfogóan, komplex módon s nem egymástól elvonatkoztatva kell tekinteni. KÖZVETLEN KÖTELESSÉGEK Vannak azonban olyan feladatok is, amelyek az üzemek és az intézmények vezetőségei mellett elsősorban a szakszervezet hatáskörébe tartoznak s amelyekről nem szabad megfeledkezni. Itt említhetjük meg kiemelten a munkavédelmi gondoskodást, az üzemi balesetek megelőzését stb. A köztársasági és a szövetségi szakszervezeti szövetségeknek jogukban áll, s ez egyben kötelességük is, adott hatáskörükben ellenőrizni az élet és szorosabban a munka védelmére hozott jogszabályok megtartását. Vonatkozik ez a levegő, a víz és a talaj szennyezésének megelőzésére, 'a zajártalom és a vibrációk elleni védelemre, a szilárd halmazállapotú s főleg a mérgező hatású hulladék megfelelő tárolására. A felelős állami szervekkel együttműködésben ügyelniük kell arra, hogy már az új beruházások tervezésénél ne feledkezzenek meg a szükséges tisztító, portalanító és egyéb környezetóvó berendezésekről, s a termelés beindításával egyidejűleg biztosítsák üzembe helyezésüket A tárcákkal, valamint a Csehszlovák Tudományos-Műszaki Társasággal karöltve az újító mozgalmat valamint a komplex raci- onalizációs brigádokat egyebek között olyan feladatokkal kell megbízniuk, amelyeknek megoldása hozzájárul a természeti, a munka- és a lakhelyi környezet megóvásához az ipari szennyezéstől. Kerületi, járási és üzemi szerveiket pedig arra kell vezetniük, hogy szüntelenül igyekezzenek olyan feltételeket teremteni, amelyek javítják a munka- védelmet, vonzóbbá, szebbé varázsolják a munkahelyeket. AZ ÜZEMI BIZOTTSÁGOK FELADATAI Ezzel szoros és szerves kapcsolatban nagy felelősség hárul az FSZM üzemi bizottságaira is. Ők magyarázhatják meg a leginkább s a legközvetlenebbül a dolgozóknak, hogy saját jól felfogott érdekükben használjanak fel például minden rendelkezésükre álló munkavédelmi eszközt, tartsák meg a technológiai előírásokat, esetleg maguk is járuljanak hozzá az olyan műszaki, technológiai és szervezési feladatok megoldásához, amelyekkel javítható munkavégzésük közege. Erre kell ösztönözni elsősorban az újítókat, az ésszerüsítőket, a feltalálókat, a racionalizációs brigádok tagjait.. Ezt természetesen kell hogy kiegészítse a rendszeres felvilágosító munka s a rend valamint a fegyelem szigorú megkövetelése, amely sok esetben önmagában is jelentősen javíthatna az adott helyzeten, trre a célra kell az eddiginél nagyobb mértékben és formalizmustól mentesen orientálni ,,A szakszervezeti tagok üzemüknek" elnevezésű mozgalmat is. Közvetítésével ugyanis sokat tehetünk azért, hogy a munkahelyen és a környékén is egészséget óvó és a közérzetet is előnyösen befolyásoló körülményeket hozzunk létre A szakszervezeti szervezeteknek arra is gondolniuk kell, hogy pionirtáboraikban figyelmet szenteljenek ennek a kérdéskomplexumnak. hiszen a környezet védelmére és alakítására már a gyerekeket rá kell vezetnünk. A FORMALIZMUS ELLEN A munka közegének védelmében és alakításában csakúgy, mint az ezzel kapcsolatos nevelő és felvilágosító tevékenységben már számos részeredményt elértünk. Ez kétségbevonhatatlan. Ennek ellenére joggal állapíthatjuk meg, hogy mindez még nem elegendő. A lemaradás fö oka, hogy számos szakszervezeti szerv és szervezet nem ellenőrzi eléggé következetesen a kitűzött célok elérését. Mi több, egyesek közülük ezzel kapcsolatos kötelességeiket tes- sék-lássék módon, formálisan „teljesítik“. Márpedig korunk és a környezetvédelem helyzete feltétlenül megkívánja nemcsak a negatív jelenségek feltérképezését és nyilvántartásba vételét, hanem - főleg - kiküszöbölésüket és még inkább a megelőzésüket. GÁLY IVÁN MEGFONTOLTAN GAZDÁLKODJUNK MINDEN FILLÉRREL Valós célok érdekében Feladataink a költségvetés tükrében Az SZLKP Központi Bizottsága legutóbbi ülésén Jozef Lenárt, a CSKP KB Elnökségének tagja, az SZLKP KB első titkára a beszámolóban szólt arról, hogy Szlovákia gazdaságában a 8. ötéves tervidőszak első két évében jelentős eredményeket értünk el. Tavaly az év eleji kedvezőtlen időjárás okozta lemaradásokat a dolgozók előbb vagy utóbb mindenütt bepótolták. Általában tehát teljesítettük a kitűzött feladatokat. Vannak azonban problémák, amelyeket az elmúlt két esztendőben sem sikerült teljes mértékben megoldani Még mindig nem kielégítő például az iparcikkek kínálata sem választékban, sem minőségben. A lakossági szolgáltatások terén főleg a minőséget és a rugalmasságot illetően nagyok az adósságok A nemzeti jövedelem tavaly az előirányzott 4,5 százalékos növekedés helyett az előzetes számítások szerint csak alig több, mint 3 százalékkal növekedett. Sorolhatnánk még a problémákat, megoldásra váró feladatokat, amelyek mind azt jelzik, hogy népgazdaságunk intenzifikálása egyelőre még lassú. Hatékonyabb termelés - több bevétel E rövid elemzésből kiindulva nyilvánvaló, hogy ebben az esztendőben is nagy erőpróba előtt állunk. A feladatok rendkívül igényesek, hiszen a célkitűzések elérése mellett az esetenkénti korábbi lemaradásokat is pótolni kell. A szükséges feltételek megteremtését célozza többek között a pénzügyi és költségvetési politika is, mindenekelőtt azzal, hogy a pénzeszközökkel való gazdálkodás során a hatékonyság és a népgazdaság teljesítőképessége növelését szorgalmazza. Szlovákia 1988-ra szóló állami költségvetése elsősorban abból indul ki, hogy az idei feladatok teljesítése és az elmúlt két esztendő lemaradásainak pótlása a pénzalapok fokozottabb növelését, illetve a pénzeszközök hatékony, célszerű és gazdaságos felhasználását követeli meg. Ezenkívül feltételezi a veszteségek és költségek csökkentését, valamint az irányítás és gazdálkodás színvonalának emelését. Ennek alapján milyen hát Szlovákia idei költségvetése? A kiadások (92,4 milliárd korona értékben) és a bevételek (saját bevételek 34,5 milliárd korona, dotációk a szövetségi költségvetésből 57,9 milliárd korona), összehasonlítása alapján egyensúlyban van. Ez annyit jelent, hogy csak annyit költhetünk, amennyi a bevételünk lesz. A költségvetés saját bevételei az összbevételekhez viszonyítva az idén 6,8 százalékkal növekednek, tavaly ez a növekedés mindössze 4,2 százalékot tett ki. Ez meglehetősen kedvező változás, különösen azért, mert a nagyobb bevételek Szlovákia gazdasága termelékenységének és hatékonyságának növeléséből származnak. Legfontosabb feladatok Ami a költségvetési kiadásokat illeti, a pénzeszközök egy része a fizetett és nem fizetett lakossági szolgáltatások fejlesztését, minőségük javítását szolgálja. Megkülönböztetett figyelemben részesül a tudomány és a technika, ennek fejlesztését 54,5 százalékban, 1,8 milliárd korona összegben a szlovák állami költségvetés fedezi. Ezen a téren - bár az állami segítség nagyon jelentős - komoly eredményekre csak akkor lehet számítani, ha a vállalatok az eddiginél nagyobb súlyt helyeznek az innovációra, valamint a termékek és a termelés műszaki és technológiai színvonalának emelésére. A mezőgazdaság tervszerű fejlesztéséhez a költségvetés nem kis összegű dotációval járul hozzá, amellyel egyidejűleg az alapvető élelmiszerek árának stabilizálását is biztosítja. A dotációknak természetesen a népgazdaság más területén is fontos szerep jut. Például a külkereskedelemben elsősorban az árucsere kedvezőtlen pénzügyi szaldóját egyenlíti ki a költségvetés. Ebben az esetben főként azért van szükség állami segítségre, mert a kivitel hatékonysága esetenként alacsony. Ennek oka persze sokféle lehet, ám az utóbbi időben bizonyára termékeink alacsony műszaki színvonala és nem kielégítő minősége is negatívan befolyásolja az eredményeket. Bár valamennyi gyártó előtt nyilvánvaló, hogy csak a magas műszaki színvonalú, kiváló minőségű termékek állják meg helyüket a világpiacon, e fontos kérdésekre még mindig nem mindenütt fordítanak kellő figyelmet. A pénzpolitika és az állami költségvetés ebben az esztendőben is nagy súlyt helyez a beruházásokra, és a készletekre. A beruházásokra az államkasszából 3,1 milliárd koronát költünk. Főként azokról az akciókról van szó, amelyek ökológiai problémáink megoldását szolgálják Nagyon lényeges, hogy ezeket a pénzeszközöket mindenütt hatékonyan használják fel. Ehhez azonban a beruházási folyamat irányítását és megvalósítását minőségileg magasabb szintre kell emelni. Napjainkban a beruházások előkészítésétől azok megvalósításáig a legtöbbször aránytalanul hosszú idő telik el, s a tudományos-műszaki fejlődés eredményeinek alkalmazása ezen a területen nem mindig kielégítő. A készletek a központilag irányított vállalatoknál ebben az évben várhatóan 73,5 milliárd koronát érnek el. Jóllehet forgási idejük a terv szerint 0,61 nappal lerövidül, a készletgazdálkodás eredményei még mindig elmaradnak a várakozástól. Jelentősebb változásokra ezen a területen valószínűleg akkor lehet számítani, ha a szállítói-megrendelői kapcsolatok során a vállalatok a korábbinál következetesebben járnak el a gazdasági szerződések teljesítésekor. A teljesség igénye nélkül szóltunk a népgazdaság néhány olyan területéről, amelyek esetében a költségvetésnek meglehetősen fontos szerep jut. Ez évi feladataink teljesítése a gazdasági és szociális fejlődés egyik alapfeltétele Éppen ezért rendkívül fontos, hogy a gazdasági szervezetek a költségvetés pénzeszközeit célszerűen és a lehető leghatékonyabban használják ki. Különösen arra kell törekedni, hogy ezeket a forrásokat a célkitűzések elérésére, ne pedig a kevésbé hatékony gazdálkodás kendőzésére fordítsák. KOVÁCS EDIT Új, korszerű lakótelep épül Prága IX. városkerületében. Az 1722 lakáson kívül alapiskola, bölcsőde, óvoda, üzletház és étterem is épül. A fő kivitelező, a Žil inai Magasépítő Vállalat idén 347 lakást ad át. Felvételünkön Peter Ševček hegesztő látható munka közben. (Peter Merta felvétele - ČTK) Mélyponton a cukorrépa-termesztés Kevesebb alapanyagból kevesebb cukor • Nagy volt a betakarítási veszteség Január elején az utolsó cukorgyárban is leálltak a gépek, fellélegezhettek a kampány kezdete óta az éjszakai és ünnepnapi műszakokban is derekasan helytálló dolgozók. A munkacsoportok minden lehetőséget kihasználtak, hogy a termésből minél több hófehércukrot állítsanak elő. Nem sajnálták a sok túlórát, ám a tervet mégsem sikerült mindenütt teljesíteni. Ezzel kapcsolatban a Cukor- és Édesipari Tröszt vezérigazgatóságán az iránt érdeklődtünk, hogy a feldolgozóipar miben látja a problémát, Hogyan lehetne nagyobb mértékben kielégíteni a társadalmi megrendeléseket? Miért lazult meg a tervfegyelem? Vajon intézkedtek-e a gazdasági szervek, hogy a mezőgazdasági vállalatok a jövőben nagyobb területen termeljék a cukorrépát? Štefan Minárik mérnök, termelési igazgatóhelyettes így vázolta a helyzetet:- Az SZSZK Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztériuma, a kerületi és járási mezőgazdasági igazgatóságok szakemberei - tekintettel a kedvezőtlen időjárásra - a több cukor reményében tavaly ősszel azt tanácsolták a mezőgazdasági vállalatoknak, hogy a tervezettnél később kezdjék meg a betakarítást. A cukorrépa felhalmozásának is igyekeztek elejét venni, hogy a nagy melegben a termés ne veszítsen a cukortartalmából. Számos konkrét intézkedés történt a veszteségek csökkentésére. Ennek ellenére mégis nagy mennyiségű cukorrépa maradt a földeken, és a feldolgozással járó veszteségek is eléggé jelentősek voltak.- Sajnos, a betakarítással járó veszteség elérte a 30-35, sőt, egyes esetekben az 50 százalékot. Egyrészt ezért volt alacsony a cukorrépa hektárhozama. Ebből az a tanulság, hogy a jövőben alaposabban fel kell készülni a cukorrépa komplex termelésére és betakarítására. Az igazgatóhelyettes beszélt a termőterület csökkenéséről is. Mint elmondta, a gazdasági szerveket évek óta figyelmeztetik, hogy ilyen feltételek között nem tudnak kielégítő eredményt elérni. Ha nincs elég alapanyag, akkor lehetetlen teljesíteni a cukorgyártás tervét. Véleményünk szerint, ha a termőterület állandósulna, akkor csak rendkívül szélsőséges időjárás esetén adódnának elő hasonló problémák. Szlovákiában évente legalább 60 ezer hektáron kellene cukorrépát termelni. Sajnos a mezőgazdasági vállalatok az utóbbi években mintegy 7-8 ezer hektárral csökkentették a növény termőterületét, így nem csoda, hogy a cukorgyárak nem kaptak elegendő alapanyagot. A jobb feltételek megteremtésével kapcsolatban Minárik mérnök biztató javaslatokról beszélt:-Az elkövetkező időszakban az anyagi ösztönzők jobb kihasználásával 'igyekszünk fellendíteni a cukorrépa-termesztés iránti érdeklődést. A termelési feladataikat teljesítő vállalatokat segíteni fogjuk a korszerű gépek, műtrágya és vegyszerek vásárlásában. A javaslatot még tökéletesítik, de az a cél, hogy az igyekvőket a termelés növelésére serkentsék. A cukorgyárak szerepe szintén előtérbe kerül. Évek óta szó van arról, hogy felelősséget kellene vállalniuk a termelés alakulásáért. Az igazgatóhelyettes ezzel kapcsolatban követendő példákat is említett.-Kiemelhetjük a Trenčianska Teplá-i cukorgyárat, amely ezúttal 107,3 százalékra teljesítette a tervet. Itt a jó munkafeltételek azért alakulhattak ki, mert ezt a vállalatot tapasztalt szakemberek irányítják, és a dolgozók szintén szívügyüknek tartják a feladatok teljesítését. S ami szintén fontos, sikerült kialakítaniuk a termelők és a feldolgozók együttműködésének kedvező feltételeit. Hasonló jó munkát végeznek a nyit- rai (Nitra) cukorgyár dolgozói, és az utóbbi időben a sered’i cukorgyárban is kedvező változások történtek. Általános tapasztalat, hogy ahol komolyan felmérik a lehetőségeket és mindent megtesznek a tervteljesítés érdekében, ott a siker nem marad el. Sajnos, a tíz cukorgyár közül ezúttal csak hat teljesítette maradéktalanul a tervét. Nagy a lemaradás az oroszkai (Pohronský Ruskov), a du- naszerdahelyi (Dunajská Streda) és a trnavai cukorgyárban. Vladimír Ťahúň mérnök, a vezérigazgatóság felvásárlási osztályának dolgozója szintén azt hangsúlyozta, hogy a mezőgazdasági vállalatoknak jobban figyelembe kell venniük a társadalmi igényléseket. Tavaly a cukorrépa eladási tervét csak 76,6 százalékra teljesítették, s nem váltották be azt az ígéretüket, hogy kisebb területen nagyobb mennyiséget termelnek. Az átlagos hektárhozam ezúttal 30,5 tonna volt, de a Lévai (Levice) járásban csak 28,1, a Komáromi (Komárno) járásban pedig mindössze 26,6 tonna cukorrépa termett egy hektáron. Sajnos, a szerződéskötések sem ígérnek sok jót. A Komáromi, Dunaszerda- helyi és Érsekújvári (Nové Zámky) járásban tovább csökken a cukorrépa termelésére szánt terület. Például a Bajcsi (Bajé) Áilami Gazdaság, a Naszvadi (Nesvady) és az ímelyi (Imeľ) Efsz az idén nem akar cukorrépát termelni. A vezérigazgatóságon számos jó javaslatról és elképzelésről hallottam, melyekből azt a következtetést vontam le, hogy felelősségteljes hozzáállás esetén már az idén kialakulhatnak a termelés növelésének kedvező feltételei. Pavel Fekete mérnök, aki 33 éve dolgozik az édesiparban, számos példát említett arra, hogy évtizedekkel ezelőtt helyenként 40-50 tonna, sőt még több cukorrépát is termeltek hektáronként. Például a Töketerebesi (Trebi- šov) Efsz-ben 90 tonna volt a csúcshozam. Persze, akkoriban a talaj elegendő szerves trágyát kapott, magas szinten végezték a növényápolási munkákat, a betakarítási veszteségek pedig jelentéktelenek voltak. Talán jó lenne, ha a korszerű módszerek mellett a cukorrépa-termesztésben is gondolnánk a jó tapasztalatok kamatoztatására. A jövő szempontjából ígéretes, hogy a Légi (Lehnice) Csehszlovák-NDK Barátság Efsz rendszergazdaként 6000 hektáron vállalja a termelés irányítását Szlovákiában. Nemcsak a hektárhozam, de a jövedelmezőség növekedését is garantálja. Az utóbbit elsősorban a termelési költségek csökkentésével. A kezdeményezés már csak azért is ígéretes, mert olyan termelőüzem vállalja a felelősséget a döntő fordulat eléréséért, amely sok jó tapasztalattal rendelkezik. örvendetes volna, ha az édesipar szorosabban együttműködne a kezdeményezőkkel és hatékonyan támogatná törekvéseiket. BALLA JÓZSEF i