Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1987. július-december (20. évfolyam, 26-51. szám)
1987-12-18 / 50. szám
H azánk gazdasági és szociális fejlődésének meggyorsításához, a gazdasági mechanizmus eredményes átalakításához társadalmunknak utat kell nyitnia az új gazdasági gondolkodásmód kibontakozása felé. A gazdasági reform céljainak eléréséhez azonban elengedhetetlen az intenzív gazdaságfejlesztés viszonyainak megfelelő, új irányítási rendszer kialakítása is, amely különösen igényes, összetett folyamat. Általános bevezetése előtt ezért fokozatosan kiterjesztett, elmélyülő komplex gazdasági kísérlet keretében kell kipróbálni az új gazdasági mechanizmus egyes elemeit. A kísérlet ez év januárjában vette kezdetét két csehországi gazdasági szervezet részvételével, amelyekhez azóta néhány szlovákiai ipari vállalat is csatlakozott. A jövő év elejétől a bratislavai Priem- stav nemzeti vállalat is részt vesz a komplex kísérletben. A vállalat kísérletre való felkészülésével, s az ebből eredő sajátos helyzetével kapcsolatos kérdéseinkre Jakub Vojcík mérnök, a Priemstav gazdasági szakértője válaszol. • Vállalatuk egyike annak a három szlovákiai építőipari szervezetnek, amelyek a közeljövőben bekapcsolódnak a komplex gazdasági kísérletbe. Miért vállalkoztak erre az úttörő, bizonyos értelemben kockázatos feladatra?-A Priemstav a termelés jövedelmezősége szempontjából az átlagos, dolgozói átlagbérét tekintve pedig a közepesnél alacsonyabb szintű építőipari vállalatok közé sorolható. Nagyságánál és jövedelmi helyzeténél fogva tehát megfelelő kísérleti alany, amelyen jól felmérhető az új gazdasági szabályozók hatékonysága. A vállalat vezetősége úgy látja, hogy a komplex gazdasági kísérlet az irányító munkában lehetőséget ad az ésszerűség érvényesítéséhez, az új módszerek és a kitűzött célok közötti egyensúly megteremtéséhez. Szeretnénk ilyen feltételek mellett is meggyőződni kollektívánk rátermettségéről. Tudjuk, ez nem lesz könnyű feladat, de azzal is tisztában vagyunk, hogy hasznosnak fog bizonyulni. • Milyen elképzeléseik vannak az új irányítási módszerek kialakításáról?- Figyelmünket elsősorban az építőipari munka hatékonyságát és gyorsaságát jelentős mértékben befolyásoló tényezőre, a munkaidő helyes kihasználására összpontosítjuk. Harcot indítunk az olyan időveszteségek ellen, amelyek a vállalaton belüli szervezeti egységek együttműködésében tapasztalható fegyelmezetlenségekből, valamint a megkezdett építkezések aránytalanul nagy számából következnek. A megkezdett építkezések számának csökkentésével megteremtjük a munkaszervezés színvonalának emeléséhez, s egyúttal az építés hatékonyságához szükséges feltételeket. • Az új irányítási módszerekkel elsősorban a jövedelmezőség, a hatékonyság növelésére kell törekedni. Hogyan szándékozik mindezt megvalósítani egy építőipari vállalat, amelynek tevékenységét elsősorban mégiscsak az állami tervek szabják meg?- A mi esetünkben a gazdasági kísérlet legfőbb célja valóban az építőipari munka hatékonyságának javítása, amire a tudományos ismeretek és a technika vívmányainak következetesebb alkalmazásával kell törekednünk. E folyamatban a meghatározó tényező azonban továbbra is az ember lesz. A munkakezdeményezés kibontakozását ezért az anyagi érdekeltség előtérbe helyezésével segítjük elő. Az új feltételek mellett kötelező feladataink száma is csökken. Tulajdonképpen csak az építkezési határidők megtartására kell majd ügyelnünk. Azt azonban még nem tudjuk, hogy a rendelkezésünkre bocsátandó anyagmennyiség lehetővé teszi-e a megkezdett építkezések feltételezett csökkentését. Ebből kifolyólag komoly gondjaink lehetnek. Elmondhatjuk, hogy a hatékonyság növelésére szolgáló források ismeretesek számunkra, de kihasználásukat olyan külső hatások is befolyásolhatják, mint például az áruellátás folyamatossága stb. • A kísérlet eredménye egyaránt függ a központi szervek, az Állami Tervbizottság és az ágazati minisztériumok intézkedéseitől, valamint maguktól a kísérletező szervezetektől. Ám a kísérletező vállalatok munkájában a legnagyobb problémát bizonyára a partnervállalatokkal való együttműködés, a szállítói-megrendelői kapcsolatokban fellépő hiányosságok okozzák majd. Hogyan készülnek az ilyesfajta akadályok leküzdésére?- A szállítói-megrendelői kapcsolatok problémáit nem lehet megoldani egyik napról a másikra. Partnervállalatainknak ugyancsak az átalakítás kritériumai szerint kell számontartaniuk szállítási kötelezettségeiket. Minél előbb cselekszenek így, annál jobb feltételeket teremtenek az átalakításhoz. Nem igénylünk külön előnyöket, de elvárjuk, hogy ők is jobban figyelembe vegyék a társadalmi szükségleteket. A szállítmányok késéséért követelhető kártérítés gazdasági kényszerítőeszköz, de nem szeretnénk alkalmazni. Helyette a szocialista együttműködést akarjuk előnyben részesíteni. Továbbra is gondot okoz számunkra, hogy miként tudunk majd szerződéskötésre bírni néhány monopolhelyzetben levő gyártót. • Milyen sajátosságai lesznek a kísérletnek az építőiparban - különös tekintettel a többi ágazattal való együttműködésre?- Az építőipari tevékenység sajátosságainak objektív okai vannak: hosszadalmas gyártási ciklus, minden építkezés esetében mások a gyártási feltételek, az éghajlati, időjárási viszonyok stb. Az építkezések megvalósításakor más termelő vállalatokhoz hasonlóan mi is két gazdasági síkon működünk: egyrészt bizonyos anyagok megrendelői, másrészt az építkezések kivitelezői vagyunk. Az épületek - főleg az ipari termelést szolgálni hivatottak - építésének késésével kellemetlenséget okozunk a beruházóknak. Ha fel akarjuk számolni az ilyen késésekből származó negatív következményeket, akkor javulást kell elérniük megrendelőinknek is a teljesítmény terén. A többi már a mi képességeink függvénye. A legfőbb sajátosságok azonban majd csak később, a kísérlet során mutatkoznak meg. Termelési programunk, s munkánk nagymértékben függ majd a beruházók fejlesztési alapjától. Ezért az állami megrendeléseket jobban meg kell becsülnünk. • A kísérletező vállalat igazgatója önállóan dönthet kisebb beruházások ügyében, gépek és berendezések vásárlásáról... A Priemstav viszonyai között hogyan lehet megteremteni az ilyen lehetőségek kihasználásához szükséges pénzalapot?- A beruházásokhoz - akárcsak más vállalati célra - szükséges fejlesztési alap képzése majd attól függ, hogy milyen mértékben tudjuk megvalósítani a hatékonyság növelésére vonatkozó célkitűzéseinket, elképzeléseinket. Ami a vállalat bel- ügyeit érintő intézkedéseinket illeti, meggyőződésünk, hogy azokat fokozatosan valóra váltjuk. A külső körülményekre nem áll módunkban széleskörűen hatni. Ha sikeresek leszünk, akkor nagyobb lehetőségünk nyílik saját beruházásaink növelésére is. Úgy gondoljuk, hogy erre minden esélyünk megvan. • A kísérletező vállalatok komoly nehézségekbe ütköznek a pénzügyi gazdálkodás, az árképzés, valamint a bérfejlesztés területén. Felkészültek-e az ilyen akadályok leküzdésére?- Egyelőre nem ismeretes számunkra a szerződéses árak képzésének módja. Nincs szándékunkban emelni az általunk elvégzett építőipari munkák árát. Az, hogy az egyes beruházások drágábbak lesznek-e, vagy sem, majd az alapanyagok árának esetleges változásától függ. Mivel azonban a tervek nem fogják megszabni külön-külön valamennyi építőipari munka mennyiségét, várhatóan csökkenni fog annak az igyekezetnek a mértéke is, hogy minél drágább alapanyagból építsünk, mert az annál jobb a kivitelezőnek. A jövedelmi helyzet javításának legfőbb lehetőségeit, mint arra már más összefüggésben is utaltam, a hatékonyabb ésszerűsítésben, a kényszerű munkaszünetek és az anyagpocsékolás felszámolásában látjuk. • A kísérlet során tehát bizonyos lehetőségük nyílik az ármódosításra. Említette, hogy nem áll szándékukban drágábbá tenni vállalatuk munkáját. Ebből arra lehet következtetni, hogy azért nem zárják ki ezt a lehetőséget sem...- Az árakat csak abban az esetben fogjuk emelni, ha például valamely építménynek megnöveljük a tervezett használati értékét, vagy a beruházó nagyobb haszonhoz jut az építés meggyorsításával. Az ilyen fajta áremelést azonban nem lenne szabad megakadályozni, hiszen ez együtt jár a hatékonyság növekedésével. • Egészében véve tehát a kísérletben résztvevő vállalat szükségszerűen növeli a teljesítményét. Ebben az értelemben milyen előnyöket, eredményeket várnak a komplex gazdasági kísérlettől?- A kísérletben résztvevő vállalatok nem élveznek semmilyen előnyöket. Sem a munkakollektívák, sem a vállalatok nem részesülnek valamiféle külön támogatásban. A nagyobb anyagi eszközöket saját maguk teremthetik meg önmaguknak, hiszen az elért és a tervezett hasznuk közti különbség fele a vállalatoké marad. A kísérlet arra is választ ad, hogy ez elégséges ösztönzésül szolgál-e majd. Mi úgy gondoljuk, hogy igen. A vállalat belső szabályaiban meghatározóbbá válik a javadalmazás függősége a munkában elért eredményektől. Amennyiben ez megnöveli a munkakezdeményezést, az a teljesitményekben, a munka hatékonyságában, tehát a jutalmazásban is megmutatkozik. Mindabból, amit elmondtam, kitűnik, hogy vállalatunk a kísérletben való részvétellel vállalja azt a felelősséget, amely az új gazdasági szabályzók hatékonyságának kipróbálásával jár. Ezt a felelősséget önként vállaltuk, mert hisszük, hogy ezen a vizsgán kollektívánk mind képességeit, mind politikai érettségét tekintve helytáll. Köszönöm a beszélgetést. BARANYAI LAJOS Egy vállalkozó • A javítóüzem egyik raktárcsarnoka befejezés előtt (A szerző felvétele) JÓ HÍRNEVET SZEREZNEK ÉPÍTŐIPARUNKNAK Integrációs építkezések - határidő előtt Az Ung folyó partjait övező domboldalakon még érlelődött a szőlő az őszi napsütésben, amikor Ungvárba (Uzshorod), a Szovjetunió Kárpáton Túli Területének kulturális és gazdasági központjába érkeztem. A kellemes őszi időjárás a Presovi, a Kassai (Kosice) és a Michalovcei Magasépítő Vállalat itt dolgozó építőmunkásainak is kedvezett, akik már eddig is jó nevet szereztek maguknak a város és környékének fejlesztésében. Különösen büszkék lehetnének a távolsági gázvezetékrendszer javítóüzemére, amely a maga nemében egyedülálló építőipari létesítmény, ám a lakóházakat is kiváló színvonalon építették fel. Az említett szlovákiai építőipari vállalatok 1983-ban kezdtek itt munkához, s azóta - az idei év közepéig számítva - csaknem 630 millió korona értékű teljesítményt nyújtottak. Sok ez, vagy kevés? Stefan Kascák mérnök, a Presovi Magasépítő Vállalat üzemigazgatója úgy véli, hogy építőiparunk adottságaihoz viszonyítva elégedettek lehetnek ezzel az eredménnyel. Maga a javítóüzem 340 millió koronás értéket képvisel, emellett 876 lakást adtak át, a járulékos beruházásokkal és a közművesítéssel együtt. Az ungvári építkezéseken kívül Volovecben egy szálláshelyet is építettek a pardubicei Plynostav vállalat dolgozói számára, akik a Haladás Gázvezeték egyik szakaszát építik. A Szovjetunió területén előirányzott építkezések tervét minden évben hiánytalanul teljesítették. Az évek folyamán egy jól összehangolt építőipari kollektíva alakult itt, amely egyúttal gépiparunkat is magas színvonalon képviseli. Az üzemigazgató elmondta, hogy az építkezések gyors üteme elsősorban a munkaidő jobb kihasználásának köszönhető. Itt ugyanis a dolgozókat nem befolyásolják különböző munkahelyen kívüli, családi és egyéb körülmények, mint odahaza. Emellett a technológiai fegyelem is nagyobb, ami viszont a hazainál csaknem kétszer jobb minőségi színvonalat eredményez. Mindehhez természetesen az összpontositott anyagiműszaki ellátás és munkaszervezés, valamint a jó szociális feltételek biztosítása is hozzájárul. Az idén a szlovákiai építők mintegy 130 millió korona értékű munkát végeztek Ungvárban és környékén. Ez a javítóüzem főépületének teljes átadását jelentette, s a jövő évre már csak azokat a melléképületeket kell kiüríteni, az átadásra előkészíteni, amelyeket eddig az építésen dolgozók használtak. Az építők a nagy októberi szocialista forradalom 70. évfordulójának tiszteletére közös szocialista kötelezettségvállalást tettek az idei feladatok túlteljesítésére, az előirányzott feladatok határidő előtti befejezésére. E kötelezettségvállalás keretében a Presovi Magasépítő Vállalat dolgozói Ígéretet tettek, hogy az idén átadásra kerülő objektumok legalább 70 százalékát I. minőségi osztályban készítik el. A szakszervezet kezdeményezésére társadalmi munkában 500 órát fordítottak a szálláshelyek környezetének szépítésére. A Kassai Magasépítő Vállalat dolgozói elvállalták, hogy két objektumot három hónappal korábban fejeznek be. A Michalovcei Magasépítő Vállalat dolgozói arra vállaltak kötelezettséget, hogy a 496 lakásból álló lakótömböket két héttel a tervezett határidő előtt adják át, s ezen kívül egy hónappal korábban fejezik be az egyik 64 lakásos lakótömb összeszerelését. A szakszervezeti tevékenység egyik legfontosabb területét a dolgozókról való szociális gondoskodás képezi. Erről Rudolf Húrban, az üzemi bizottság elnöke számolt be. .- Az 1983-1984-es években összesen 702 férőhellyel rendelkező szálláshelyet építettünk, s az általunk épített lakásokban is elhelyeztünk további 176 ágyat, így elég jó feltételeket sikerült biztosítani dolgozóink elszállásolásához. A dolgozók ellátásáról a Presovi Magasépítő Vállalat több mint 70 tagú szolgáltatási kollektívája gondoskodik. Az étkeztetést a prágai Pramen vállalat biztosítja abban a 800 személyt ellátó étteremben, amely eredetileg is étteremnek készült az épülő javítóüzem dolgozói számára. Egyes munkahelyeken a prágaiak büféket is üzemeltetnek, s a meleg ételt a távolabb eső munkahelyekre is elszállítják. Dolgozóink ezekkel a szolgáltatásokkal teljes mértékben elégedettek. Húrban elvtárs szavait a munkások is megerősítették. Stefan Havetta például a Michalovcei Magasépítő Vállalattól ugyancsak elismerően nyilatkozott az étkeztetés színvonaláról, bár megjegyezte, hogy az építkezések kezdeti szakaszában a jelenleginél jobb volt. Juraj Belej is csatlakozott a véleményéhez. Ám nemcsak kenyéren él az ember. Ungvár kulturális vonatkozásban is kielégíti a Szlovákiából érkezett építőipari dolgozók igényeit. Emellett a társalgókban filmeket is vetítenek, s rendszeresen nézhetik a televízió műsorait. Az idén egy amatőr népművészeti együttest is sikerült összehozniuk, amely az Ifjúság nevet vette fel, s első fellépése nagy közönségsikert aratott. A sporttevékenység számára is sokféle lehetőség kínálkozik. Főleg az asztalitenisz van elterjedve, de a röplabdának és a lábtenisznek is vannak hivei Különösen népszerűvé vált a szlovákiai építők futballcsapata, amely barátságos mérkőzésekre a szomszédos falvakba is ellátogat. Látogatásom idején éppen egy nagyobb méretű kupatalálkozóra készültek. Amikor elbúcsúztam Stefan Kascák igazgatótól, szóba kerültek még a kollektíva legjobb dolgozói. Az igazgató főleg a Jozef Nirko által vezett ácsbrigádot, valamint Emil Petrué kóművesbrigádját dicsérte, s elismerően nyilatkozott Jozef Vranek szerelőcsoportjáról, valamint több más szocialista munkabrigádról is. JÁN VALKOVIŐ
