Új Szó, 1987. június (40. évfolyam, 125-150. szám)

1987-06-05 / 129. szám, péntek

í ÚJ szú 5 1987. VI. 5. Lépéshátrányban - lépéskényszer A gépipar fejlesztése és a gazdasági mechanizmus átalakítása Noha emelhetők kifogások a gépipar eddigi telje­sítményeivel szemben, mégis vitathatatlan, hogy egész sor alapvető feladatot lát el a népgazdaság fejlesztésében, bár jóval többet várunk el eddigi eredményeinél. Tartalékai azonban sok területen ki­merültek, máshol pedig a gazdasági mechanizmus átalakításának folyamatától és ütemétől váltak füg­gővé. A korlátozott mértékű beruházások, amelyeket ráadásul sok esetben nem megfelelő berendezések beszerzésére használtak fel, az egész gépipar mo­dernizálására nem elégségesek. A vállalatok önálló­ságának növelése, beleértve a fejlesztés önerőből való finanszírozását is, a különböző korú gépekkel rendelkező vállalatokat különböző módon érinti. Ezekkel a kérdésekkel foglalkozott dr. Jiŕi Španél, a prágai Gépészeti Technológiai és Közgazdasági Kutatóintézet munkatársa is a Hospodárske Noviny ez évi 20. számában. A Kelet-szlovákiai kerületben jó ütemben folyik az erdőtelepítés. Naponta 120 hektár területet erdősítenek. Május végéig a tervezett ötezer hektár 90 százalékát szeretnék beültetni. A rozsnyói (Rožňava) erdőgazdaság egyike a Kassai (Košice) Állami Erdőgazdaság azon erdészeteinek, melyek a legigényesebb feladatokat is teljesíti. A čer- mošnái faiskola is nagyban hozzájárul a feladatok sikeres megvalósítá­sához. Évente új eljárásokkal több mint 6 millió tű- és lomblevelű facsemetét nevel. A képen: Valéria Boršodiová fenyőmagot szór a vető­gépbe, Ján Ševčík pedig a fenyőmag minőségét ellenőrzi. (Svätopluk Písecký felvétele - ČSTK) Mindjárt az elején le kell szögezni azt a tényt - kezdi elemzését a cikk szerzője —, hogy az elektrotechnikai, kohó- és gépipar együtt, az egész ipar munkaerőállományának 37 szá­zalékát foglalkoztatja és az állóesz­közök 22 százalékát használja. Az ipari ágazatok saját termelési érték­növekményének 64 milliárd koroná­jából 30 milliárd az elmúlt ötéves tervidőszakban a gépiparból szár­mazott, a 280 milliárdos ipari beru­házási keretből azonban csak 65 milliárd korona jutott a gépipari szakágazatok számára. A befekte­tések hatékonysága ezek alapján tehát kétszerese volt annak, amit más ipari ágazatokban elértek. En­nek alapján megállapítható, hogy a gépipar a beruházások szempont­jából alulértékelt volt és termelőesz­közeinek elöregedése, bizonyos fo­kú javulás ellenére, még a 90-es években is folytatódni fog. Növelni a kihasználás mértékét A másik oldalon léteznek olyan tartalékok (munkaidő, teljesítmé­nyek, a felhasználás módja), ame­lyek feltárása növelheti a meglévő termelőeszközök kihasználását. Az ágazatban a gépek száma már hosszabb ideje gyorsabban nő, mint a munkások száma, de nem az automatizáció következtében. Ezt a jelenséget állandóan és minden szinten bírálják, de az intézkedések közül egy sem volt képes 1962 óta meggyorsítani az elöregedett gépek leírását. Az iparág minden ötödik gépe 30 évnél régebbi. A 80 ezer elöregedett gép közül azonban évente csak 3 ezret írnak le. Ilyen ütem mellett nagyrészük a 2000. évet is túléli! Ezzel a gyakorlattal szemben áll az a követelmény, hogy átlagban 10 évenként fel kell újítani a termelési technológiákat. Az elöregedett gépek nagyrésze a vállalatok számára tartalékul szol­gál olyan esetekben, amikor elromlik egy alapgép, vagy amikor a tervtel- jesitésben kell hajrázni. Az új, mo­dern gépekhez nehéz hozzájutni, s vásárolni egy olyant mint a meglé­vő - csak 30 évvel fiatalabbat és rendszerint harmincszor drágábbat - egyáltalán nem fizetődik ki. Ezen­felül kockázatos is a drága, modern célgépek és gyártósorok vásárlása, ha nem garantált a termelési prog­ram stabilitása. A statisztikai hivatal jelentése szerint az alapeszközök kihasználtsága a gépiparban, két műszakra számolva, 75 százalékos, tehát van tartalék a műszakszám növelésére. Az sem mindegy, hogy egy 30 ezer vagy egy 3 millió koro­nás gépet használnak-e, csak egy műszakban. Ebben az esetben a helyzet rosszabb képet mutat, s ráadásul feltételezhető, hogy a statisztikában nem szerepel min­den gép, hiszen a vállalatoknak egyáltalán nem érdekük - a gazda­sági szabályozók erre nem gyako­rolnak nyomást - a tartalékaik nyil­vánosságra hozatala. A segítséget olyan gazdasági vi­szonyok kialakítása jelentené, amelyben az üzem vagy a vállalat érdeke a gépek optimális határig való maximális kihasználása lenne, ahogyan a gazdasági mechanizmus átalakításának alapelvei ezt előirá­nyozzák. Ezek szerint 1990 után a vállalat tiszta jövedelmének a na­gyobb részével rendelkezhet majd, termelési bázisa pedig bizonyos kri­tériumok alapján elvonásokkal lesz terhelve. Ágazati érdekek Ha célul tűzzük, hogy az évezred végén a géppark cseréjének perió­dusa (a mai 25-28 évvel szemben) húsz év legyen,akkor 2000-ig min­den 1981 előtt gyártott gépet le kel­lene írni, összesen 79 milliárd koro­na értékben. 1981-től 85-ig azonban a leírások értéke csak 7 milliárd korona volt, és 1990-ig 15 milliárd korona értékben selejtezik ki az öreg gépeket. Az utolsó tíz évre tehát 67 milliárd koronányi elöregedett gépi berendezéstől kellene megszaba­dulni. Ez háromszor annyi, mint eb­ben az évtizedben, tehát aligha tel­jesíthető, s akkor még távol vagyunk a norma által megszabott 14 éves élettartamtól. Az öreg gépek kiselejtezése tulaj­donképpen részét kell hogy képezze a termelőkapacitások modernizálá­sának. Ha feltételezzük, hogy a gé­pek harmadát pótlás nélkül írják le, másik harmadát csúcsszintű tech­nológiák berendezésével helyettesí­tik, utolsó harmadát pedig felújítják a közepes automatizációnak és me- chanizációnak megfelelő szintre, (beleértve az energiagazdálkodás, az adminisztráció és. környezetvé­delem gépi eszközeit is), akkor a prágai Gépészeti Technológiai és Közgazdasági Kutatóintézet becslé­sei alapján 250 milliárd koronát kell beruházni. (Ebbe nincsenek bele­számítva az építészeti részek és az új kapacitások megépítésének költ­ségei sem.) Az elemzések alapján a jelenlegi beruházási irányvonal megtartása mellett (a 8. ötéves tervre 64 milliárd az elpirányzott összeg) ezek az esz­közök a rendelkezésre is állnának, ha nem tartalmaznák az új beruhá­zások építésének költségeit is. Az ötéves tervbe azonban a beruházási költségek fele erre a célra szolgál. A második nehézség prózaibb: egy­szerűen nincs eléggé széles válasz­ték a megfelelő színvonalú berende­zésekből. Ez utóbbi tény ellenére, az említett intézet szakvéleménye alapján az lenne a megoldás, ha az új építkezések rovására növelni tud­nák a modern gyártási technológiák vásárlását és természetesen minél hatékonyabb kihasználását. Ehhez nagyobb teret kellene kap­nia a vállalatok kezdeményezésé­nek a terven felüli gyártásban, a nemzetközi kooperációnak és specializációnak. Halaszthatatlan a progresszív műszaki berendezé­sek kivitelének és behozatalának egyenlő mértékű növelése, egyen­súlyba hozása is. A vállalatoknak elő kell teremteni­ük az ilyen technika megvásárlásá­hoz szükséges pénzeszközöket (fő­leg versenyképes termékek gyártá­sával) és teljes mértékben viselniük kell a hiányos kihasználás következ­ményeit. A központi szerveknek vi­szont olyan körülményeket kell te­remteniük, amelyben elegendő mi­nőségű progresszív berendezés vá­sárolható, és rendelkezésre állnak a gyártáshoz szükséges nyers­anyagkészletek is. Vállalatok - eltérő feltételekkel A csehszlovák gazdasági mecha­nizmus átalakításának alapelvei hangsúlyozzák a vállalatok önerős finanszírozásának elvét, beleértve ebbe a beruházások területét is az­zal, hogy ne kerüljön sor az eszkö­zök vállalatok közötti újraelosztásá­ra. Ennek a pontnak egyik vitatott kérdését szemlélteti a vizsgálat, amelyet a fent említett kutatóintézet végzett el. Ez két, 1975-ben közel azonos teljesítményű, hasonló gyár­tási programmal rendelkező gépipari vállalat fejlődését hasonlította össze 10 éves időszak alatt. Az első válla­lat kevés beruházást eszközölt. A kezdeti „rosszról“ gépparkjának állapota a „nagyon rossz“-ra süly- lyedt le. Munkatermelékenysége vi­szont 50 százalékkal nőtt és szintén nőtt valamelyest az állóeszközök ki­használtsága, csökkent a munkások száma. A másik vállalat viszonylag sokat ruházott be, gépparkjának ál­lapota javult, a termelékenység vi­szont 10 év alatt csak 11 százalék­kal emelkedett. Az állóeszközök ki­használtságának hatásfoka majd­nem a felére csökkent. A beruházá­saik összege viszont háromszor túl­szárnyalta a leírások összegét. S mivel ez utóbbitól függ a beruhá­zási eszközök mértéke és a második vállalat továbbra is nagy összegű leírásokkal rendelkezik majd sok új gépe miatt, lesz pénze újra beruház­ni. Az első vállalat viszont öreg gé­pei után már alig ír le valamit és nem is lesz miből újítania. n Ez a példa azt szemlélteti, hogy egy konszernen belül a továbbiak­ban is lehetővé kell tenni a leírások vállalatok közötti újraelosztást, mivel az első vállalathoz hasonló termelő- egységek, amelyek az eddig ér­vényben levő gazdasági szabályo­zók ösztönzésére jártak el a felvá­zolt módon, egyébként képtelenek lesznek behozni lemaradásukat a termelés modernizálása terén. S mivel az ilyen vállalatok vannak többségben, valószínűleg a közeljö­vőben az ágazatok közötti újraelosz­tás is szükségessé válik - legalább is átmenetileg. A gépipar modernizálása nélkül nem építhető modern népgazdaság, s a modernizálás lehetetlen a gép­ipar számára termelő gépipari üze­mek gyártósorainak korszerűsítése nélkül. Az iparág, ahogyan az a cikk elején ismertetett adatokból is kitű­nik, eddig saját fejlődésének a rová­sára biztosította más ipari ágazatok fejlesztését. így az ágazat felújítása össztársadalmi érdekké kell hogy váljon. Ennek a modernizálásnak azonban egy magasabb szinten, nem a mennyiségi, hanem a minő­ségi szempontokat figyelembe véve kell megvalósulnia. (szén) 1985-ig a szőgyéni (Svodín) szö­vetkezet dolgozóinak nem volt külön üzemi orvosuk. Ám, amikor 1984 végén a községben Z akcióban megkezdték az új, korszerű egész­ségügyi központ építését, úgy gon­dolták, jobb lesz, ha attól az időtől fogva üzemi orvos gondozza őket. Dr. Šíllo Rudolf körzeti orvos felada­ta lett a 950 szövetkezeti tag egész­ségvédelme, gyógyítása.- 1985 márciusától kezdtem meg üzemorvosi pályafutásomat, s mun­kámban a legnagyobb figyelmet kezdettől a megelőzésre összponto­sítottam. Mint hazánkban másutt, mi is a kardiovaszkuíáris. valamint az onkológiai program keretében vizs­gáltuk és vizsgáljuk a lakosokat, ta­valy 206 szövetkezeti tag ment ke­resztül az alapkivizsgálásokon. A többletmunka kézzelfogható bizo­nyítéka, hogy a vizsgált személyek között,,találtunk“ 33 magas vérnyo­másban szenvedőt, 28 szívbeteget, 12 cukorbajost és egy páciensnél még időben csíptük el a daganatos megbetegedést. A továbbiakban folytatjuk ezt a tevékenységet, sót bekapcsolódunk a geriátriai prog­ramba is. Mert Szógyén lakossága öregszik. Még emlékszem azokra az időkre, amikor 4000-en éltünk a fa­luban, ma több mint ezerrel keve­sebben vagyunk. A 60 éven felüli lakosok száma több mint 700, tavaly ötvenen haltak meg s csak 32 gye­rek született. Persze, bízom abban, hogy az új egészségügyi központ átadása, a szolgáltatások javítása ittmarasztalja a fiatalokat. Dr. Sillo beszámolt arról is, hogy a szövetkezetben 120-130-an ve­szélyes munkakörülmények között dolgoznak, a veszély forrása a por, a zaj, de a vegyi hatás és a magas­ság is. A dolgozók fokozott ellátás­ban részesülnek, mégis évente né- gyüket-ötüket könnyebb beosztásba kell sorolni. A 950 tagból nyolcán rokkantsági járulékot kapnak és hár­muknak folyamatban van a járadék elismerése. A szőgyéni szövetkezetben elö­Háborús emlékeket, megrázó eseményeket idéz Antonín Líška Ako sa plaší smrí című regénye, melynek A halál megfélemlítése le­hetne leginkább a magyar megfele­lője. A mindvégig izgalmas regény­mozaikot a Pravda Könyvkiadó adta ki 1987-ben, s a cseh nyelvű erede­tiből, amely 1983-ban jelent meg, Zemka Jaurová fordította szlovák nyelvre. Az olvasó megismerheti a máso­dik világháború alatt külföldön har­colt csehszlovák repülősök életé­nek, hősi tetteinek sok-sok mozaik­ját, melyből a nem kis esztétikai élményt nyújtó mű összeáll. Hiteles­térbe került a balesetmegelőzés. A statisztikák könyörtelenek, tavaly 28 üzemi balesetet és 95 munkán kívüli balesetet jegyeztek.-Az okokról sokat lehetne be­szélni. Mindenki tudja, hogy a szö­vetkezet dolgozói sokat és kemé­nyen dolgoznak. Sajnos a munkaidő végeztével sem térnek haza pihenni, a munka a háztájiban folytatódik. Nem titkolhatom el, bortermő vidék lévén, sok az alkoholbeteg. Évente 3-4 olyan haláleset fordul elől, me­lyet közvetve vagy közvetlenül, az alkohol okozott. Megtudtuk, a szövetkezet szociá­lis programjában helyet kapott a ta­gok gyógykezelése is. Évente 350 tagot a gyűgyi (Dudince) fürdőben kezelnek, tíz tagot három hétig, a többieket egy-egy hétig. Elége­dettek is nagyon, a szövetkezet ve­zetősége mégis úgy döntött, Z ak­cióban, közös beruházásként, két év múlva helyben elkezdik építeni a szövetkezet rehabilitációs üdülő- központját, ahol naponta majd hú­szán részesülhetnek kezelésben, átmelegedhetnek a szaunában. Kovács Ferenc, a szövetkezet el­nöke szinte végszóra érkezett az orvosi rendelőbe. - Dolgozóink egészségvédelmét szem előtt tartva kapcsolódtunk be mi is az új központ építésébe. A gépesített földmunká­kat elvégeztük, s a falu lakosaival közösen mintegy egymillió korona értékű munkával járultunk hozzá a kiadásokhoz. Az egészségvéde­lem szerves része a jó minőségű koszt. Ezt is megoldottuk, naponta 400 adag ételt főzünk, s a szezon­ban 10 munkahelyre szállítjuk a jó­ízű ebédeU S mert a régi konyha elavult, 1 700 000 koronás költség­gel újat építünk. Fábián Olga, a konyha főnöke, valamint a sza­kácsnők Mánya Katalin vezetésével már nagyon várják a jobb munkakö­rülményeket. De Barna Ilona is, aki­nek túrós-mazsolás, omlós réteseit sokan emlegetik. Szóltál a gyűgyi gyógykezelésekről? - fordult az el­ségében - jóllehet a regényben kö­zölt nevek kitaláltak egyetlen per­cig sem kételkedhetünk. Ennek a mű irodalmi értékén kívül az a ma­gyarázata, hogy a szerző maga is repülősként harcolt, tehát az esemé­nyeket nemcsak ismerte, hanem részt is vett bennük. Egy alkalommal súlyosan megsebesült, s néhány hónapon át az ágyat nyomta Beteg­sége idején naplót vezetett. Regé­nyének cselekményét akkori feljegy­zéseiből, no meg sosem feledhető emlékeiből, élményeiből merítette. A kitűnő könyvet a hazaszeretet, az igaz ügyért való küzdelembe vetett hit hatja át. (fülöp) nöK az orvos feľé, annak igenlő válasza után, folytatta. - Be kell vallanunk nehézségeinket is. Főleg az idénymunkák idején gondot okoz a túlzott alkoholfogyasztás S mert a szondázást nem tartjuk az ellenőr­zés legjobb formájának, ezért úgy döntöttünk, megvásároljuk a mikro- fonos szondát, amivel egyszerűbb az ittasság megállapítása. Eddig is, ha a munkavédelmi előadó találko­zott ilyen kihágással, az állatte­nyésztési részlegről a szőlészetre helyeztük a dolgozót. Szerencsére évente csak 3—4-szer fordult elő, de úgy tartjuk, jobb megelőzni a bajt. Az információk birtokában kíván­csian vártuk a központ megnyitásá­nak hírét. A napokban már bejárhat­tuk az egészségügyi központ vala­mennyi tágas, világos rendelőjét. A 4 300 000 korona értékű központ méltán dicséri az építők munkáját.- A helyi nemzeti bizottság kisüze­mének tagjai például 17 900 órát dolgoztak le az építkezésen társa­dalmi munkában, de segített a falu­ban mindenki, akinek ép keze volt. Köszönet jár érte akkor is, ha ma­gunknak, gyermekeinknek építettük- mondta az átadáskor Metz Kornél, a Szőgyéni Helyi Nemzeti Bizottság elnöke. Elmondta, külön örül annak, hogy végre lesz a faluban gyerekor­vosi rendelés (eddig Köbölkúton- Gbelce volt csak), de külön, kor­szerű rendelőt kapott a fogász, a körzeti orvos és a nőgyógyász is. Dr. Fiala Ilona általános orvos és dr. Morvái Igor gyerekorvos büszkén mutatták birodalmukat, s mint mond­ták, legszívesebben azonnal rendel­ni kezdenének.- Kicsit sajnálom - közölte szem­le közben dr. Sillo, - hogy már nem sokáig fogom élvezni a jobb munka- körülményeket. De elég volt, nyug­díjba vonulok, átadom a stafétabotot a fiataloknak. Persze annak szívből örülök, hogy korszerű körülmények között gyógyíthatják a rászoruló- kelt PÉTERFI SZONYA Törődnek a tagsággal ÚJ EGÉSZSÉGÜGYI KÖZPONT Egy repülős emlékei

Next

/
Oldalképek
Tartalom