Új Szó, 1987. június (40. évfolyam, 125-150. szám)
1987-06-17 / 139. szám, szerda
ÚJ szú 5 1987. VI. 17. Közösen a XVII. pártkongresszus programjának megvalósításáért Új gondolkodásmódot, hatékonyabb munkát Munkamódszereik példaként szolgálhatnak más járásokban is Ahol sikeresen tevékenykedik az ifjú képviselők aktívája Az 1986-os általános választásokat követően a Szocialista Ifjúsági Szövetség Tőketerebesi (Trebišov) Járási Bizottsága és a Tőketerebesi Járási Nemzeti Bizottság Tanácsa rögtön az alakuló plenáris ülések után, júliusban megtárgyalta és jóváhagyta a fiatal képviselők járási SZISZ-bizottság mellett működő járási aktívájának a megalakításáról szóló határozati javaslatot. A javaslat hangsúlyozta: az a tény, hogy járásunkban 836 fiatalt választottak be a nemzeti bizottságokba és törvényhozó szervekbe, a pártnak és az egész társadalomnak az ifjúságba vetett bizalmát tükrözi. Kiemelte azt is, hogy az utóbbi tíz évben a járás ifjú képviselőinek aktívája kiváló eredményeket ért el. Tevékenységével elősegítette az embereknek szocialista társadalmunk irányításában való közvetlen részvételét. A SZISZ és a közigazgatási szervek az aktíva munkájának a fő irányait rögzítő dokumentumot is jóváhagytak. Ebből kitűnik, hogy mind a járási SZISZ-bizottság, mint a jnb tanácsa megfelelő feltételeket fog kialakítani a fiatal képviselők tevékenységéhez, főleg rendszeres továbbképzésük és képviselői munkájuk irányítása révén. A dokumentum nagy hangsúlyt helyez arra is, hogy a különböző szintű nemzeti bizottságokban képviselői feladatokat ellátó SZISZ-tagok összekötő kapocsként szolgáljanak az illető nemzeti bizottság és SZISZ alapszervezetük között, előmozdítsák a feladatok közös megoldását, és maguk is aktívan részt vegyenek benne. A Tőketerebesi járásban az aktívának 135 tagja van, és 21-en dolgoznak vezetőségében. Az utóbbiban képviselve vannak mind a törvényhozó szervek és különböző szintű nemzeti bizottságok - knb, jnb, vnb, hnb valamint a járási párt-, nemzeti és SZISZ-bizottság, továbbá a közbiztonsági és igazságszolgáltatási szervek. A testület az előző választási időszakban is hasonló összetételű volt. A múlt választási időszakban az aktívának mind a városokban, mind a falvakban folytatott tevékenységével kapcsolatban széles körű tapasztalatokat szereztünk. Ezek alapján az 1986-os választások után fiatal képviselői aktívákat hoztunk létre a járás minden városában, két székhelyközségében és 13 egyéb falujában. Ezekben a testületekben dolgozik az összes fiatal, 35 éven aluli képviselő, az ifjúsági szervezet aktív tagjai és a városi, illetve helyi nemzeti bizottság fiatal munkatársai. Munkánk hatékonyságát az elmúlt választási időszakban elért eredményeken mérhetjük. A fiatal képviselők aktívájának a járásban folytatott tevékenységéről tanúskodik mindenekelőtt az a tény, hogy a SZISZ Szlovákiai Központi Bizottsága szlovákiai viszonylatban a legjobbak egyikeként értékelte testületünket. Hogy eredményeink még jobbak legyenek, már a vezetőség tavaly szeptemberben - a járási pártbizottság és a jnb titkárának jelenlétében- tartott első összejövetelén kitűztük a fő célokat az 1991-ig terjedő időszakra. Ezen a tanácskozáson- először 1976 óta - jelen voltak a SZISZ Szlovákiai Központi Bizottságának és Nyugat-szlovákiai Kerületi Bizottságának a képviselői is. Sem azelőtt, sem azóta nem látogatott meg bennünket senki a felsőbb szervektől, bár mindig hívjuk őket. Üléseinket leggyakrabban vidéken tartjuk. Már mindjárt a második- tavaly decemberben - Sečovcé- ben volt, s a helyi fiatal képviselők aktívája is részt vett rajta. Harmadik összejövetelünkön arról volt szó, milyen munkaformákkal és -módszerekkel segíthetjük elő a Nemzeti Front választási programjában szereplő igényes feladatok megvalósítását a folyó választási időszakban. Célunk az, hogy a különböző helyszíneken tartott tanácskozásainkkal irányítsuk a fiatal képviselők munkáját, főleg a járás legfontosabb iparvállalatainál és szervezeteinél dolgozókét. A múlt választási időszakban minden városban és ezenfelül öt községben tartottunk ülést. Ezek elsőrendű célja az ifjú képviselők munkájának és a SZISZ-szerve- zet, valamint a nemzeti bizottságok által kitűzött feladatok teljesítésére gyakorolt hatásának a helyszínen- ipari vagy mezőgazdasági vállalatoknál, városokban, falvakban - való felmérése volt. Hangsúlyozni kell, hogy tevékenységünket örömmel fogadták a párt- és szakszervezeti vezetők, valamint a vállalatok és egyéb szervezetek vezetői is. Intézkedéseink arra irányultak, hogy a vállalatok, szervezetek vezetősége lényegesen jobb körülményeket alakítson ki a fiataloknak - képviselőknek és a többieknek általában- a munkájához. Utolsóelőtti találkozónkra Nagykaposon (Veľké Kapušany) került sor. Ekkor egyúttal meglátogattuk a gáztávvezetékfenntartó üzemet és a Slovnaft vajá- ni (Vojany) üzemét is. Nagy fontosságot tulajdonítunk a testület vezetősége és a járási nemzeti bizottság ifjúsági és testnevelési albizottsága együttes üléseinek, amelyeket évente tartunk. Az ideit júniusra tervezzük. A terjedelmi korlátok nem teszik lehetővé, hogy tevékenységünk egész területét aprólékosan elemezzem. Egyet azonban el kell mondanom: elért eredményeink nagymértékben köszönhetők a járási nemzeti bizottság munkatársainak, legfőképpen azonban Horosz elvtársnak, aki már 15 éve titkára a fiatal képviselők járási aktívájának, és sok tapasztalatot szerzett ezen a munkaterületen. Sokat lehetne írni a párt- vagy nemzeti bizottsági tisztségviselőkkel folytatott beszélgetésekről, a fiatal képviselőknek a Z akció beruházá- sos formájában szervezett munkák feletti védnökségével elért eredményekről, az ifjú képviselőknek tanfolyamok és előadások által történő politikai és szakmai továbbképzéséről, az aktívának a különböző vállalatoknál, szervezeteknél dolgozó képviselőkkel való együttműködésről, továbbá a vezetőségünk által a SZISZ-alapszervezeteknek és nemzeti bizottságoknak nyújtott segítségről. Például nem kis figyelmet fordítunk arra, hogy a fiatal képviselők számot adjanak tevékenységükről mind választóiknak, mind pedig SZISZ-alapszervezetüknek. Jelentős segítséget nyújtunk az ifjúsági kluboknak és agitációs központoknak aktivitásuk fokozásához, gondoskodunk arról, hogy a politikai és szakmai továbbképzést szolgáló, évente szervezett tanfolyamokon a fiatalok, köztük testületünk tagjai is, megismerkedjenek a járásunkban folyó munkával és a fejlődési távlatokkal, különös tekintettel a Nemzeti Front választási programjának és a SZISZ felsőbb szervei által hozott határozatoknak a teljesítésére. Végül szeretném felidézni dr. Martin Otahalnak, a fiatal képviselők aktívája szlovákiai vezetőségének tagja által testületünk tevékenységének átfogó ellenőrzése során tett megállapítását. Véleményem szerint a Tőketerebesi járásban alkalmazott munkamódszerek és -formák példaként szolgálhatnak hazánk többi járása számára. Mi, az aktíva tagjai a jövőben is legalább ilyen sikeresen szeretnénk dolgozni. JÁN KUKURUC képviselő, Bačkov Egy helyett négy alapszervezet ÜZEMBŐL VÁLLALAT Járási pártbizottságunk elnökségének és a nyugat-szlovákiai kerületi pártbizottság elnökségének határozata értelmében nagy létszámú pártalapszervezetünkből 1986 novemberében négy kisebbet hoztunk létre. A mi alapszervezetünknek, a négyes számúnak, 36 tagja van. Ebből 10 nő. A tagság átlagéletkora 37 év. Alapszervezetünkben az alábbi területeken dolgozó kommunisták vannak: a vállalat igazgatóságán (12 tag), gazdasági osztályán (6 tag), műszaki osztályán (10 tag), valamint személyzeti osztályán (8 tag). A dolgozók összlétszáma ezeken a munkahelyeken 127, vagyis a szervezettség 28 százalékos. Pártalapszervezetünk tevékenységét a taggyűlés által jóváhagyott féléves munkaterv szerint végzi. A tervbe foglalt teendőket lebontottuk a négy pártcsoport szintjére is. A tagság részvétele a gyűléseken eléri a 97 százalékot. A tanácskozásokon eddig elhangzott vitafelszólalások egyebek közt vállalatunk beruházásával, az agitációs és propagandatevékenységgel, valamint az idei gazdasági terv előkészítésével és az újonnan létrehozott pártalap- szervezetek munkastílusával és -módszereivel foglalkoztak. Szó esett továbbá az önelszámolásról, a munkafegyelemről, főleg a párttagokra vonatkozóan, s a kollektív és egyéni kötelezettségvállalásokról. Alapszervezeti pártbizottságunk az elmúlt rövid időszakban számos fontos kérdéssel foglalkozott. Ezek közül említést érdemel az alapszervezetünk tevékenységével kapcsolatos szervezeti kérdéseknek a megtárgyalása, a pártcsoportok létrehozásának megbeszélése. Azt is mérlegeltük, hogyan segítheti alapszervezetünk az 1986 decemberében keletkezett termelési kiesés pótlását. Pártszervezetünk tagjainak kezdeményezésére csaknem 2 ezer órát dolgoztunk le a lemaradás behozására. Pártbizottságunk megtárgyalta a szakszervezet üzemi bizottságának felhívását; azt, hogy a szakszervezetek XI. kongresszusának tiszteletére dolgozzunk le egy műszakot megtakarított anyag fel- használásával. Ezt a felhívást taggyűlésünk el is fogadta. A pártbizottság tanácskozásain természetesen foglalkoztunk a termelési-gazdasági terv teljesítésének kérdéseivel és értékeltük a pártoktatást is. Az üzemi pártszervezet keretében szlovák és magyar nyelven egyaránt folyik pártoktatás. Ennek résztvevői alapszervezetünk tagjai is. Tizennyolc fiatal tag a’kolárovói városi pártbizottság által szervezett oktatásra jár. Pártbizottságunk azon fáradozik, hogy fokozza a tagok aktivitását. A szervezet tagságát elsősorban a termelésben dolgozó fiatalokkal kívánjuk erősíteni. Szervezetünkre fontos teendők várnak a termelési feladatok teljesítésével kapcsolatban. A kolárovói górdülőcsapágygyár a nagymegyeri (Čalovo) üzemmel való egyesülés után, 1986 január 1-től vállalatként tevékenykedik. Az elmúlt év első negyedében ugyan teljesítette tervét, ám a későbbiekben lemaradás következett be csaknem minden tervmutató teljesítésében. Ennek számos oka van: munkaszervezési hiányosságok, ellátási gondok, a termelés műszaki előkészítésében mutatkozó fogyatékosságok. A nagymegyeri, a kolárovói és a ra- jeci üzem közti kooperáció sem volt kielégítő. Gondot jelent a dolgozók betanítása és az, hogy kevés a szakember a vállalatnál, 1986-ban a terv szerint 60 ezer motorkerékpárt kellett volna gyártanunk, de csak 49 ezer 421 darab Babetta készült el. Gondunk tehát bőven akad, s a megoldásban elsősorban a kommunistáknak kell az élen járniuk. Ezt a célt szolgálta a négy pártalapszer- vezet létrehozása is. MELICHER FLÓRIÁN, a 4-es számú pártalapszervezet elnöke Helyes lépés Minőségi kabinet a Merinában Valamennyien tudjuk, hogy a minőség és hatékonyság növelése a párt, az állami és a gazdasági szervek állandó feladata. Ebből a szemszögből nézve az SZLKP trenčíni járási bizottsága hosszú idő óta folyamatos figyelmet szentel a minőség kérdésének a járás valamennyi vállalatánál. Éppen a járási pártbizottság ösztönzésére alakult meg a 7. ötéves tervidőszak közepén a vállalatunknál a minőségi kabinet. Elsősorban azért, mert ennek a vállalatnak a termékei nap nap után megmérettetnek a hazai, de a külföldi piacon is. A járási pártbizottság előrelátó lépését igazán csak most tudjuk értékelni, amikor következetesen meg kell tartanunk a CSKP XVII. kongresszusának határozatait, majd az azt követő központi bizottsági ülések, elsősorban a CSKP KB 5. ülésének határozatait. Ha mindezt - azt is mondhatnám - „aprópénzre“ váltjuk, azaz a vállalatunk lehetőségeinek és feltételeinek körülményei közt vizsgáljuk, el kell mondanunk, hogy a következetes, céltudatos innovációs tevékenység elképzelhetetlen a minőség biztosításának korszerű feltételei nélkül. A minőség megfelelő szintű biztosítása terén a ránk háruló feladatokat teljes egészében a minőségi kabinet közvetítésével valósítjuk meg. Ezért e kabinet tevékenysége arra irányul, hogy döntő mértékben befolyásolja a félkésztermékek, különösen a fésűsfonalak, gyapjúszövetek és kötöttáruk gyártását. Ha aprólékosan megvizsgáljuk a kabinet munkáját, megállapíthatjuk, hogy rajta keresztül biztosítja a vállalat - többek között - a minőséggel kapcsolatos napi feladatokat, rugalmasan alkalmazkodva az adott körülményekhez. Állandóan és folyamatosan végzik a kabinet dolgozói a minőség döntő jelentőségű mutatóinak elemzését, havonta elvégzik a minőségi követelmények komplex ellenőrzését is, kezdve a nyersanyagoknak a gyártási folyamatba történő belépésétől egészen a fésüsfonalak, szövetek és kötöttáruk ellenőrzéséig. A vállalat vezető dolgozóit a minőségi kabineten keresztül tájékoztatjuk a termelés-előkészítési munkálatok eredményeiről, s azok elemzését évente kétszer elvégzik a kabinet dolgozói. Ök rendszeresen előadásokat is tartanak a Centrotex külkereskedelmi vállalat, valamint a Slovakotex vezérigazgatósága dolgozói, akárcsak a vállalati dolgozók számára, akik így folyamatosan megismerkednek gyártmányaink piaci fogadtatásával, a nyersanyagokkal kapcsolatos problémákkal, valamint a tudományos-műszaki fejlesztés kérdéseivel. Párhuzamosan a minőségi kabinet megalakításával létrehoztunk egy bemutatótermet, amelynek feladata közvetlenül kapcsolódik a kabinet tevékenységéhez, ugyanis itt tökéletesen áttekinthető a teljes termékskála, beleértve valamennyi újdonságot, amellyel a vásárlók az üzletek pultjain találkozhatnak. Ma már elmondhatjuk, hogy a minőségi kabinet munkája a párt- és állami szervek, valamint a tömegkommunikációs eszközök figyelmének középpontjában áll. Az üzemi pártbizottság is nagy figyelmet szentel munkájának, és tanácskozásain rendszeresen értékeli a tevékenységét, a jövőbe szóló munkatervét, akárcsak valós eredményeit a minőség javítása terén. Ennek ellenére őszintén el kell mondanunk, hogy a kabinet megalakításával még nem találtunk mindenre valamiféle általános gyógyírt, azonban fontos eszköze az irányításnak, és jelentős mértékben hozzájárul annak javításához. Vállalatunk a minőségi követelmények szempontjából jó eredményeket ér el, de vannak még hiányosságok, és számos esetben gondot okoz, hogy ezek túlnyomó része a technológiai fegyelem meg* szegésében gyökerezik. Mégpedig elsősorban az emberi tényező játszik ebben döntő szerepet, kezdve a termelésben dolgozók fegyelmezetlenségével, de ide kell sorolnunk a vezető dolgozók következetlenségét is. Sok gond forrása a termelésben lépő nyersanyagok elégtelen minősége, mások a termeléselőkészítő folyamatokban dolgozók túlzott magabiztosságában rejlenek. Vállalnak, és a termelésbe besorolnak olyan nagyon igényes minták elkészítését, amelyeket elsősorban a tőkés országok üzletemberei rendelnek meg, elkészítésükhöz azonban nincsenek meg minden esetben a feltételek. A minőségi kabinet munkája, rendszeres tevékenysége következtében jelentkeztek már olyan kedvező eredmények, amelyek egyértelműen bizonyítják: annak idején helyes lépés volt a kabinet megalapítása. Az eredményeken túl, a kabinet dolgozóinak látszólag közvetett szerepe is van a minőség javításában. Ez pedig abban nyilvánul meg, hogy a minőséggel kapcsolatos vállalati aktívaértekezleteken, valamint valamennyi dolgozónk szakmai fejlődésében olyan új ismereteket tud közvetíteni, amelyek a minőségi javulást végül is konkrétan befolyásolják. Ezt a közvetett tevékenységet is nagyra értékeljük a minőségirányítás komplex vállalati rendszerében. Természetesen a jövőben is úgy akarunk dolgozni, hogy termékeink minősége egyre javuljon és így minél tökéletesebben tudjunk megfelelni megrendelőink követelményeinek. Ez azért is fontos, mert egyformán jó minőségű termékkel akarjuk ellátni a hazai és külföldi piacot. A minőségi kabinet tevékenységében az új munkamódszerekre helyezzük a fő hangsúlyt, az eddiginél sokkal inkább figyelembe véve a tudományos-műszaki fejlesztés és az intenzifikáció követelményeit. El akarjuk érni, hogy a Merina nemzeti vállalat feltételei között az „Intenzifikáció 1990“ elnevezésű program a minőségi kabinet közreműködésével maradéktalanul megvalósuljon. MILAN TIBURÁK, a trenčíni Merina üzemi pártbizottság elnöke A Bystrice u Benešova-i Efsz-ben a gépek aratásra való felújításának határideje június vége. Az idei jó pótalkatrész-ellátásnak köszönhetően már csak 4 cséplőgép javítása van hátra a szövetkezetben. A képen: Miroslav Mrhal cséplőgépet javít. (Jaroslav Hejzlar felvétele - ČTK)
