Új Szó, 1987. április (40. évfolyam, 76-100. szám)
1987-04-04 / 79. szám, szombat
Az SZLKP KB ülésének vitája BRANISLAV BÍROŠ elvtárs, az SZLKP KB tagja, az Ipari Szövetkezetek Szlovákiai Szövetségének elnöke Szlovákiában az ipari szövetkezetek részesedé- se a termelésben relatíve alacsony, csak kiegészítő jellegű. Ha helyt akarunk állni, azt kell gyártanunk, ami az iparban nem kifizetődő vagy a kis mennyiség miatt, vagy a munkaigényesség miatt. Ez több lakossági szolgáltatásra is vonatkozik. Ma minden gazdasági vezető tudatosítja, hogy az új technika és új technológiák megvétele elképzelhetetlen jól felkészített szakemberek nélkül. Ezért támogatjuk az ipari szövetkezetek törekvését az ilyen káderek megnyerésére. Jelenleg 83 ipari szövetkezetben van kisebb fejlesztési és innovációs munkahely, ami azonban nem elegendő. Az Ipari Szövetkezetek Csehországi Szövetségével közös kutatóintézetünk van, amely azonban csak bizonyos ágazatokkal foglalkozik. Ezért ha nem akarunk lemaradni, az egyes ágazatok gyors fejlődése arra kényszerít bennünket, hogy szerződésileg elmélyítsük együttműködésünket más tárcák kutatóintézeteivel és a műszaki főiskolákkal. 1984-ben úgy döntöttünk, hogy tovább koncentráljuk erőinket és eszközeinket és a bratislavai Služba ipari szövetkezet skalicai üzemében elektronikai és mikroelektronikai fejlesztési munkahelyet, a trnavai Tatrachemában könnyű vegyipari fejlesztési munkahelyet, a Veľké Rovné-i Svetom ipari szövetkezetben célgépeket fejlesztő központot létesítettünk. Skalicában oktatási segédeszközöket gyártunk. (Ebben a szövetkezetben megváltozott munkaképességű emberek dolgoznak). Ez a szövetkezet számítógépeket is gyárt az iskolák számára. Az idén mintegy ezer darabot adunk piacra, de többet is készíthetnénk, ha több lenne az alkatrészünk. Alkatrészeket nyerünk azáltal, hogy ebben az ipari szövetkezetben a nem szocialista országokból származó behozatalt pótló berendezést készítettek, amelyből már harmincat adtak el az elektrotechnikai iparnak. Ezzel több százezer dollárt takarítottunk meg. Ebben az ipari szövetkezetben mikroszámítógépeket is alkalmaznak, a számítástechnika segítségével lézersugarakkal vágják ki a bonyolult alkatrészeket. Ez az ipari szövetkezet a molekulák mozgását ábrázoló szemléltető eszközért tavaly Lipcsében aranyérmet kapott. Jelenleg ez a szövetkezel a Didaktik Alfa mikroszámítógép mérőrendszerét fejleszti és más feladatok megoldásán is dolgozik. Különféle kutatóintézetekkel működik együtt. így például a faipari kutatóintézettel együttműködve alkalmazza a gyakorlatban a lézert. A Svetom ipari szövetkezet befejezte a horizontális fúrógép fejlesztését és megkezdte gyártását. Ez a terméke megkapta az 1986 kiváló terméke elismerést A szövetkezet bekapcsolódik az ultrahangos tisztító gyártása állami feladatának megoldásába is. Jelenleg az ipari szövetkezetek számítóközpontja fejlesztésén dolgozik. Együttműködik a žilinai Számítástechnikai Kutatóintézettel és a Nové Mesto nad Váhom-i Gépesítési és Automatizálási Kutató- intézettel. A Tatrachema ipari szövetkezetben fejlesztési munkahelyet létesítünk, amely a bratislavai Műszaki Főiskola tapasztalataira és ismereteire, valamint a biotechnológiai intézet segítségére támaszkodik majd. Parfümöket, rovarokat riasztó anyagokat, sti- mulátorokat stb. fejleszt majd ki. Az említett feladatok közül az ipari szövetkezetek több feladatot csak azért oldhattak meg, mert saját építőkapacitásaink, saját gép- és szerszámüzemeink, tervező- és konstrukciós kapacitásaink vannak Ezek relativen kis részlegek, de pótolják a szállítói- megrendelői kapcsolatok hiányosságait Az ipari szövetkezetekben és köztük is kis mértékben alkalmazzuk a kombinátorok formáját. Ha nem korlátozná törekvéseinket az eddigi gyakorlat, egyszerűbben és olcsóbban dolgozhatnánk Saját tapasztalataink, valamint az NDK-ban működő kombinátok tapasztalatai azt bizonyítják, a tudomány alkalmazása, az új technikai ismeretek kihasználása érdekében nemcsak saját kutatási és fejlesztési munkahelyekkel, hanem saját konstrukciós és tervező irodákkal is kell rendelkezniük, valamint szükségünk van gépipari és építőipari kapacitásokra is. A CSKP Központi Bizottsága és az SZLKP Központi Bizottsága, különösen az utóbbi években támogatja a kombinátok létrehozását, de a gyakorlatban csak nagyon lassan szüntetjük meg a gépipar és a nem gépipari ágazatok közti nagy távolságot. Ugyanez elmondható az építőiparról és a nem építőipari ágazatokról. A kombinátok bevezetése csökkenti a szállítói-megrendelői kapcsolatok számát, amelynek nagysága jelenleg nehezíti a feladatok teljesítését. A kombinátokban olcsóbb és gyorsabb a tudományos-műszaki fejlesztés. A tudomány és technika alkalmazásának egyik döntő feltétele a vezetők és az egész munkakollektívák anyagi érdekeltségének hatékony formája. A mai rendszer csupán arra ösztönzi a vezetőket, hogy teljesítsék, esetleg kismértékben túlteljesítsék a tervezett nyereséget. A helyes módszernek arra kell kényszerítenie a dolgozókat, hogy minden lehetőséget megragadjanak a nyereség gyors növelésére. Nem szabad attól félnünk, hogy aki erőfeszítéseket tesz és eredményesen dolgozik, nagyobb bevételhez jut. Hogy ne éljenek vissza ezzel, a bevételek egy részét a vezetők kontójára kell írni és ezt csak bizonyos idő elteltével szabad kifizetni. Ez szavatolja, hogy nem fizetünk ki jogtalanul jutalmakat. VOJTECH ŠVANTNER elvtárs, az SZLKP KB póttagja, a podbrezovái Šverma Vasmű dolgozója Az új technikának a gyakorlatban való alkalmazása vállalatunk gazdaságpolitikájának állandó és nélkülözhetetlen összetevője. A CSKP KB 8. ülésének határozatai szellemében jelentősen nőtt a termelő- munka műszaki színvonala, s ugyanakkor nőtt az innovációs ciklus felgyorsítására tett erőfeszítések súlya is. Vállalatunk gazdasági, szociális és társadalmi fejlődésének a tudományos-műszaki eredmények alkalmazásán alapuló programja, (amely a fejlesztés 1995-ig szóló irányvonalait is tartalmazza) öt területet érint: a termelés minőségi mutatóinak biztosítása mellett az energia- és anyagigényesség csökkentését, a kohóipari termékek használati értékének növelését, a hatékonyság növelése érdekében az alapeszközök felújítását, az elektronika alkalmazását a termelésben és a munkahelyi, környezeti és szociális fejlődés javítását. Hogy a tudományos-műszaki fejlődést gazdasági előrelépésünkben alapvetőnek tartjuk, bizonyítja a 7. ötéves terv túlteljesítése és a 8. ötéves terv első évének eredménye vállalatunkban. Csökkentettük az energiaigényességet, 8345 tonnával a fémek felhasználását a minőségi mutatók megtartása mellett, és az acél 55 százaléka már a folyamatos acélöntési eljárással készül vállalatunkban. A gazdasági mechanizmus átalakításának elvei javítják nálunk a kezdeményező légkört. Ennek szemszögéből ítéljük meg az intenzifikálási folyamat alapját képező intézkedéseket is. Jó gazdasági eredményeink jövőbeni biztosításához már most meg kell teremtenünk a műszaki feltételeket, amelyek elsősorban a ma ismert hiányosságok kiküszöbölését jelentik. Ilyenek például a nem teljes cső- gyártási program, vagy az új elektromos olvasztókemence felépítésének elmaradása. Ennek felépítését, amely nagyban növelné a termelés intenzifikálását az új tervek szerint 1989-93-ban valósítjuk meg. Ez a beruházás a tégelyekben történő fémolvasztás bevezetésével együtt kiváló minőségű és olcsón előállítható acélokat eredményez majd és javítja a munkakörülményeket és a környezetvédelmet is. Ezzel a programmal helyettesítjük a már nem gazdaságos három martinkemencét és az elavult két elektromos kemencét. Az akciótól évente 40 ezer tonna nyersvas, 14 ezer tonna vashulladék és 8 ezer tonna hóálló falazóanyag megtakarítását várjuk. A szintén ezzel megtakarított 40 ezer tonna folyékony fűtőanyagot a vegyipar hasznosíthatja majd. Ez a beruházás fejezi be vállalatunkban a csóprogram megvalósítását, és az egész akció megtérülési ideje hét év. Jobban ki kell használnunk a meglévő kapacitásokat is. Modernizáljuk a termelési alapot, progresz- sziv kohóipari technológiák alkalmazásával, és kiküszöböljük az elavult és energiaigényes részlegeket. A fémkohászati termékek innovációja a megrendelő igényei alapján valósul meg és a termelés hatékonyságát tartja szem előtt. Növeljük például a csövek választékát. Ennek eredményeképpen magas kilogrammárak elérésére számítunk termékeinknél, kisebb anyag és energiabefektetés mellett. Most készítjük elő a nagyobb keresztmetszetű, pontos csövek gyártását a Martini Nehézgépipari Müvekkel közösen. Ez a három és fél éves megtérüléssel számoló beruházás az energetikai gépgyártás, és a lineáris hidromotorok gyártásának igényeit elégíti ki. Évi 80 ezer tonnára növeljük a legnagyobb keresztmetszetű csöveink gyártását is. Szándékunkban áll a minőség javításának keretén belül a hegesztés szilárdsági együtthatóját, az eddigi 0,8 értékről 1,0 értékre javítani. A tudományos-műszaki fejlesztés programja a felsoroltakon kívül tartalmazza még az energetikai rendszer, a közlekedés és a raktározás felújítását is vállalatunkban. A fő figyelem, a termelési folyamat minőségére és a gazdasági szerződések megtartására irányul. Erre összpontosítjuk dolgozókollektíváink kezdeményezését, s ennek elválaszthatatlan részét képezi nálunk a prágai felhívás szellemének érvényesítése és a CSKP KB 5. ülése határozatainak érvényrejut- tatása. FRANTIŠEK MEKYŇA elvtárs, az SZLKP KB tagja, a Kysucké Nové Mesto-i Csapágygyár munkása A Kysucké Nové Mesto-i Csapágygyár 1986-ban teljesítette a legfontosabb gazdasági mutatókat. Az elért eredmények döntő mértékben a műszaki fejlesztésnek köszönhetőek. A tudomány és a technika fejlesztésének terve keretében oldottuk és valósítottuk meg a termék- és technológiai innovációk, az állami célprogramok, valamint az anyagmozgatás területén meghatározott feladatokat. A műszaki fejlesztés tervének döntő feladatai közül megvalósítottuk: a megváltozott belső szerkezetű, kemencén kívül finomított acélból készült csapágyak gyártását, amivel a katalógusban meghatározott értékkel szemben 140 százalékra növeltük a szakítószilárdságot. A csapágyak innovációja területén ránk háruló feladatok megvalósítása során elértük a világ- színvonalat. A csapágygyártás során, az esztergá- lás technológiai folyamatában saját fejlesztésű gépekből összeállított gépsorokat alkalmaztunk. A köszörülés és a befejezés során a strakonicei motorkerékpárgyárban, illetve a mi konszernünkhöz tartozó vállalatoknál gyártott gépekből álló mechanizált és robotizált gépsorokat használunk. Jelenleg a számítástechnika és az elektronika alkalmazásával készített rugalmas szerelőgépsorok megoldásán dolgozunk. A feladatok megoldásának minőségét és időpontját kedvezőtlenül befolyásolja a progresszív gépek hiánya, az alkatrészek hosszú szállítási időpontja, s ugyancsak a vezérlőrendszerek és az elektronika hiánya. Bár a vállalat az 1986-os gazdasági feladatokat túlnyomórészt teljesítette, hiányosságok mutatkoztak az irányító és szervező munkában, a tervteljesités kiegyensúlyozottságában és a dolgozók stabil) zálása terén. A munkatermelékenység növekedésében tapasztalható hiányosságok abból is erednek, hogy nem sikerült biztosítanunk a tervezett rekonstrukciós és korszerűsítési munkálatokat, főleg azért, mert nem állt rendelkezésünkre elegendő, Csehszlovákiában és az NDK-ban gyártott mérlegelosztású gép. Ez a körülmény kedvezőtlenül befolyásolja a vállalat termelési bázisának fejlődését. E problémák megoldása céljából a vállalat meghatározta a termelési bázis fejlesztését szolgáló döntő lépéseket. A vállalat fejlődésének dinamikáját, a műszaki és beruházási fejlesztés hatékonyságának növelését, a technológiák korszerűsítését meg tudnánk oldani a termelékenység 100 százalékos növelésével olyan gépek bázisán, amelyeket Csehszlovákiában gyártanak. Ezek a gépek azonban mérlegelosztású- ak és a számunkra biztosított keretek nem fedezik az igényeket. Tekintettel ezekre a tényekre, a vállalatvezetés úgy döntött, javaslatot dolgoz ki a csapágyipar termelési technikájának további fejlesztésére 250 millió korona ráfordítással. A gépek felszerelését vezérlő- és elektronikus perifériarendszerekkel a vezérlőelektronika gyártására vonatkozó reszortfeladat tartalmazza. E feladat gyors megvalósítását akadályozza a nem megfelelő alkatrészbázis. A CSKP KB 5. ülésén kitűzött feladatokkal kapcsolatban vállalatunknál létrehoztuk a komplex technológiai tervezést. Ennek feladata lesz az egyes technológiai komplexumok automatizálása a robotika, a vezérlőrendszerek és a számítástechnika érvényesítése segítségével. Járásunkban további fontos gépipari vállalat a čadcai Tatra nemzeti vállalat, ahol az utóbbi időben jó eredményeket értek el a termékek minősége, továbbá az állami célprogramok teljesítése és a komplex szocialista ésszerűsítés területén. Pozitívan kell értékelni e vállalat részvételét a T815 ♦ío.isú tehergépkocsi gyártása bevezetésében. A termékinnováció központilag a Tatra szakágazati vállalaton keresztül folyik. A műszaki fejlesztés elsősorban a termelés technológiai innovációjára, a robotizálásra és az anyagmozgatásra irányul Bevezették a differenciálmúvek szekrényeinek automatizált műveletközi szállítását, ezzel az élőmunka megtakarítása mellett felszámolták a nehéz fizikai munkát is. A fogaskerekek köszörülésének progresszív technológiája révén a munkatermelékenység növekedése mellett a minőség is javult. Eredményesen folyik a szekrények hegesztése, s ennek köszönhetően a munkatermelékenység 100 százalékkal nőtt. A robotizált technológiai munkahelyek révén a munkatermelékenység 80 százalékkal lett nagyobb. A vállalatnál több más olyan feladatot is megvalósítottak, amelyek kedvezően befolyásolták a termelés hatékonysága területén meghatározott feladatok teljesítését. A termelés intenzifikálása céljából kidolgozták a tudomány és a technika fejlesztésének tervét, amelynek feladatait fokozatosan fogják megvalósítani. A termelés további intenzifikálását akadályozza az elöregedett géppark és a világszínvonalú technológiai berendezések hiánya. E kedvezőtlen helyzeten a rekonstrukció és a korszerűsítés programcéljainak a kidolgozása segíthet. A gépkocsigyártás egyik döntő feladata a pótalkatrészek gyártása. Hiányuk károsan hat számos területen. A vállalat önálló intézkedéseket hozott a pótalkatrészek gyártásának növelésére, de az igényeket ennek ellenére nem sikerült teljes mértékben kielégíteni. Döntő beruházás a čadcai Tatra nemzeti vállalat építésének 5. szakasza és a hidegalakítással készülő alkatrészek gyártásának ésszerűsítése Tervben szerepel a jelenleg 18 vállalatból álló gépkocsigyártó kombinát keretében a termelés összevonása. A javasolt technológia nagy hatékonyságot biztosít. 3500 tonna alapanyag, 14 ezer tonna egyezményes tüzelőanyag és 350 dolgozó munkájának megtakarítása várható ettől. JÁN MAGÁL elvtárs, az SZLKP KB tagja, a Stará Turá-i Chirana vezérigazgatója A konszernünkkel szembeni követelmények megfogalmazódtak a CSSZSZK szociális és gazdasági fejlődésének fő irányvonalait tartalmazó dokumentumban, így nem marad más feladatunk, mint ezeknek eleget tenni. A Chirana vezetése éppen ezért állandó figyelmet szentel a fejlesztési koncepció kialakításának. Az a célunk, hogy a jövőben csak magas műszaki paraméterekkel rendelkező termékeket gyártsunk, amelyek tartalmazzák a mikroelektronika és a finommechanika eredményeit. Ezeket a célokat tartja szem előtt a 2000-ig szóló fejlesztési koncepciónk is, amelyet 1985. novemberében hagyott jóvá az SZLKP KB Elnöksége. Az egészségügyi technika gyártása nagyon specifikus, az ágazatok széles körét érinti és termelése is széles körű választékot eredményez. A Csehszlovákiában használt, mintegy 16 ezer féle egészség- ügyi berendezés, műszer és szerszám közül 4 és fél ezret gyártunk. Kritikusan be kell ismernem, hogy a műszaki fejlesztés szakaszán nem sikerült együtt haladnunk a világon tapasztalható ilyen igyekezet ütemével. Ennek egyik oka a kutatási és fejlesztési alapunk elégtelensége. Az elektronikai ipar dolgozóinak például 11,6 százaléka dolgozik a kutatás és fejlesztés terén, míg ez az arány nálunk csak 8,5 százalék Ettől függetlenül viszont, ezen részlegeink munkáját is állandóan javítjuk és nemzetközi együttműködést keresve igyekszünk alapját szélesíteni. Elértünk bizonyos eredményeket a félvezetőket tartalmazó műszerek és berendezések gyártásában, ami az elektrokardiográfok, az építőelemes monitorozó egységek, az elektrotómiai és más berendezések színvonalában mérhetők le. Olyan készülékekről van szó, amelyeket a szovjet szakemberekkel közösen fejlesztettünk ki és világszínvonalúak. Sajnos az ilyen termékek csak mintegy 8 százalékát képezik a konszern termelésének. A 8. ötéves terv ideje alatt ezt az arányt 35, esetleg 40 százalékra akarjuk növelni. Hogy ez lehetséges, azt az újonnan előkészített, csúcsszínvonalú termékek gyártása bizonyítja. Most indítjuk a szívműködést feltérképező mikroszámítógépes műszer nullszéria gyártását, továbbá, a világon elsőként, a tüdő nagyfrekvenciás ventillációját elősegítő műszerek gyártását. Nemrégiben helyeztük üzembe Trenčínben számitógépes diagnosztikai központunkat a tömeges vizsgálatok céljára. A Chirana biztosítja a csehszlovák egészségügy rákkutatási programjának a műszerekkel való ellátását is, amelynek egyik súlypontja a röntgenkészülékek innovációja. A program műszakilag legigényesebb része az elektron- és fotonsugár terápia részecskegyorsítójának kivitelezése és a számítás- technikán alapuló információs rendszer kiépítése. Ennek biztosítását licencvásárlással is elő kívánjuk segíteni. Az egészségügy igényeinek kielégítése azonban nem merül ki a klinikai műszerek gyártásával. Ezzel egyidóben biztosítanunk kell az orvosbiológiai kutatások eszközeit is. Csehszlovákiában nemrégiben még minden ilyen igényt importtal fedeztek, vagy az egyedi készülékeket maguk a kutatók építették. Ezért a konszern vezetősége elfogadta a szlovákiai gazdasági tervező szervek javaslatát egy ipari jellegű szervezet kiépítésére Bratislavában. Az orvosbiológiai kutatás tudományos potenciáljának összpontosítása céljából jött létre a tudományos és termelési egyesülés, amely 12 szervezetet tömörít. A főiskolák képviselőinek, az akadémiai munkahelyeknek, az egészségügyi minisztérium termelőegységeinek ilyen irányú munkáját az SZTA Elektrofizi- kai Centruma Mérési és Méréstechnikai Intézete koordinálja és a társulás küldetése a tudomány és a gyakorlat összekapcsolásának hatékonyabb megvalósítása. Ha termelékenységünket összehasonlítom a legfejlettebb technikával dolgozó partnerekkel, akkor meg kell állapítanom, hogy ezen a területen még jelentősek a tartalékaink. A termelékenység növelésének lehetőségét a gyártás technológiai berendezéseinek felújításában látjuk. E cél eléréséhez rekonstrukciót kell végrehajtanunk. A Szövetségi Elektrotechnikai Minisztérium, ebben az ötéves tervben, rendelkezésünkre bocsátja a szükséges beruházási összeget, de ezen túlmenően rendkívül igényes feladat az építőkapacitás biztosítása és a hazai gyártmányú progresszív berendezések beszerzése is, amit a kiutalások eddigi gyakorlata nehezít. Számítunk a vezetők, a tervezők, a feltalálók és újítók, s vállalatunk minden kommunistájának teljes támogatására. A termelékenység növelésének egyik módja a saját célgépek gyártása is. Együtt a robotokkal és a manipulátorokkal, ezeknek a termelésben való alkalmazása is a gyártás technológiai színvonalának egyértelmű emelését hozza magával. Megteremtjük a feltételeket az új szakemberek képzéséhez is. Mivel speciális ágazat vagyunk, az akadémiával, a Szlovák Műszaki Főiskolával, a Komenský Egyetemmel és a kassai (Košice) Műszaki Főiskolával együttműködve kialakítottuk a tanulmányok új formáit. Ennek célja olyan szakemberek nevelése, akik magas szintű műszaki, főleg elektronikai tudásuk mellett tisztában vannak az orvostudományi alapismeretekkel is. (ČSTK-felvétel) ÚJ SZÓ 6 1987. IV. 4.
