Új Szó, 1987. február (40. évfolyam, 26-49. szám)
1987-02-19 / 41. szám, csütörtök
Ma kezdődik a Forradalmi Szakszervezeti Mozgalom szlovákiai kongresszusa A nők munkakörülményeinek javításáért A feladatok ismeretében Riedelmajer Magda, a Tesla vállalat dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) üzemének tervezője a szak- szervezetek szlovákiai kongresszusának egyik küldöttje. Tagja a Nyugat-szlovákiai Kerületi Szakszervezeti Tanácsnak, onnan delegálták, majd a Fémipari Dolgozók Szak- szervezetének Trnaván, a múlt év december 19-én tartott konferenciáján hagyták jóvá a javaslatot. Munkáját félbeszakítva készségesen vállalkozott a beszélgetésre. Mintegy bevezetésül önmagáról, eddigi életéről és mostani mindennapi munkájáról beszélt. Az általános műveltséget nyújtó középiskolai tanulmányainak befejezése után 1974-ben jelentkezett a Tesla- üzembe, ahol azóta több munkaterületen és munkakörben dolgozott, jelenleg gyártástervező. Egyidejűleg a szükséges szakmai képesítés megszerzése céljából a munkája mellett felépítményi iskolán, a nagymegyeri (Calovo) 2 éves közgazda- sági középiskola esti tagozatán tanul. Munkahelye viszonyait alaposan ismeri, és a szakszervezeti tevékenységben is otthonosan mozog.- Szakszervezeti munkánkban a legtöbb segítséget az üzemi pártszervezettől, az üzem kommunistáitól kapjuk, mivel hagyományosan jó az együttműködésünk. Nekem történetesen az üzemi pártbizottság elnökével, Mészáros Líviával alakultak ki jó mozgalmi kapcsolataim. Bármilyen probléma merül fel a szakszervezeti munkában, közösen megbeszéljük, és mindenkor készségesen segít megoldásukban.- Problémák is adódnak?- És hol nem? - kérdez vissza. - Ha tárgyszerű akarok lenni, néhány tényt el kell mondanom. Üzemünkben mintegy 600 nő dolgozik, többségükben családanyák. Napi nyolc és fél órán át futószalagon dolgoznak, autórádiókat szerelnek össze, ami elég fárasztó és egyhangú munka. Teljesítményüktől függően a havi átlagkeresetük 1600-1700 korona, ami bizony nem tartozik a legjobb jövedelmek közé. Számukra a legfontosabb, hogy a rendes munkaidejüket folyamatosan végigdolgozhassák, ne kelljen túlórázniuk az alapfizetésükért. Más szóval: hogy a jól végzett munka biztos tudatában, nyugodtan mehessenek haza mindennap a családjuk körébe. Ahol még nem a megérdemelt pihenés, hanem további műszak, a háztartási munka, valamint a gyerekek gondozása, nevelése várja őket.- Ugyan, mi minden lehet az akadálya a hatékony munkavégzésnek az üzemben?- Leginkább az, hogy a gazdasági vezetők nem mindig állnak a helyzetük magaslatán. A munkaszervezésben fordulnak elő problémák. Főleg pedig azért, mert az üzemvezetőség mostanában a karcsai úton épülő új üzemünk létrehozásának sokféle gondjával van leginkább elfoglalva. A tervek szerint 1989/90- ben adják át, bővül a termelési kaEz a munka szép és vonzó Negyvennégy éves Ján Danié, az érsekújvári (Nové Zámky) Elektrosvit karbantartó részlegének művezetője. Élete szorosan kapcsolódik a gyárhoz; itt tanulta ki a szakmát, itt kezdett dolgozni karbantartó lakatosként, közben leérettségizett az ipariskolában, s művezetője lett a ki- lencventagú karbantartó részlegnek. Eddigi élete nagyobbik részét a gyárban töltötte. Huszonegy éve párttag, s a Forradalmi Szakszervezeti Mozgalomban különböző tisztségeket töltött be. Volt szakaszbizalmi, mühelybizottsági tag, s jelen pillanatban már másfél évtizede a Szlovákiai Szakszervezeti Tanács elnökségi tagja. Az újítási bizottságban tevékenykedik. A karbantartók között több újító van, Ján Daniš maga is benyújtott már néhány javaslatot - főleg a környezetvédelem és a munkabiztonság foglalkoztatja. A kollektíva tagjai jobbára olyan újítási javaslatokkal foglalkoznak, amelyek megkönnyítik a munkájukat: például hiánycikknek számító alkatrészek készítésével, vagy külföldi alkatrészek pótlásával.- Ezt a fajta újítási javaslatot nem értékelik kellőképpen - mondja Ján Daniš. - Probléma merül fel a jutalmazáskor is. Ha a munkás maga készíti el a pótalkatrészt - amit külföldről nem kapunk meg annak az alkatrésznek nincs olyan nagy értéke, hogy azért jutalmat kapjon. Viszont az üzem sokat nyer azáltal, hogy a gép nem áll. Ha egy évig nem üzemelne a gép - alkatrészhiány miatt - a veszteség jelentős volna. A fizetések is alacsonyak. A fiatal szakmunkások néhány év után otthagyják a gyárat, elmennek gépkocsivezetőnek, iskolagondnoknak. Műhelyükből már öt iskolagondnok került ki! - A jelenlegi helyzeten úgy lehetne javítani - véli Ján Daniš - ha a karbantartóknál bevezetnék az egyéni értékelést. Mert akkor azt mondanánk, hogy ennyi az átlagbépacitásunk, mert ott már nemcsak autórádiókat állítunk majd elő, hanem minden fajta Tesla márkájú rádiót és lemezjátszót. Ezzel aztán várhatóan javulnak az asszonyok munkafeltételei és egyben a kereseti lehetőségeik is. A szakszervezeti munka egyik lényeges funkcióját jelentő szociálpolitikai gondoskodás, tehát a szociális körülmények javítása és a dolgozók érdekvédelme ugyanis megnyugtatóan csak a gazdaságpolitikai feladatok megoldásával egyszerre valósítható meg. Ezért szívügyem a dolgozó asszonyaink munkakörülményeinek javítása és az irányukban megnyilvánuló megkülönböztetett szociális gondoskodás.- Tudna erről valami közelebbit is mondani?- Például mindmáig megoldatlan nálunk a rendes üzemi étkeztetés is. Csak büfénk van, ezért ebédet a járási építőipari vállalat konyhájáról szállítanak ide. Hasonlóan problematikus a dolgozó anyák gyermekeinek bölcsődei elhelyezése is, ami szükségképp jelenleg csak a városi bölcsődékben és óvodákban lehetséges, mi pedig a kulturális alapunkból fizetjük a szakszervezeti hozzájárulást a városi nemzeti bizottságnak.- Nem készül ilyen kérdésekről netán a kongresszuson is felszólalni?- Ha arra egyáltalán szükség lesz, de alig hiszem. Nekem már az sokat jelent, hogy végighallgathatom ezt a kiemelkedő fontosságú tanácskozást, s ott olyan tapasztalatokra tehetek szert, amelyeket jól hasznosíthatok a saját munkánkban. Azt várom a kongresszustól, hogy ott olyan döntések születnek, amelyek a pártprogram sikeres megvalósításának szakszervezeti hozzájárulását határozzák meg. MIKUS SÁNDOR ELLENŐRZÖTT ADATOK red, de ha igyekszel, ennyivel többet kapsz. A karbantartókra ennek ellenére nem lehet panasz. A gyárban nem állnak a gépek - pedig sokszor valóságos művészet az üzemeltetésük, mert a géppark meglehetősen elöregedett. S a nyújtott műszakban is biztosítaniuk kell a gépek kifogástalan állapotát. - Erre a munkahelyre nem tolakszanak az emberek - mondja - ez felelősségteljes munka: hiszen ha nem jól javítják meg a gépet, könnyen balesetet okozhatnak. Munkabiztonság és munkavédelmi eszközök. A munkaruhák, a munkavédelmi eszközök elosztását valahogy nem jól gondolták át, állítja Ján Daniš.-A karbantartók munka- és védőruhával való ellátása megoldatlan. Talán azért, mert az üzemekben a dolgozóknak elég kis százalékát képezik, és nem vagyunk képesek kiharcolni, ami járna. A marós és az esztergályos például nem kap szerelöruhát, sem bakancsot. Kap viszont bőrkötényt, amiben nem tud dolgozni, tehát nem is használja - Pedig a bőrkötény sokkal drágább, mint a szerelóruha. Azzal egyetértek, hogy ha az a marós vagy esztergályos a gépén egy bizonyos alkatrészt gyárt, megszokott mozdulatokkal mindig ugyanazt a munkafolyamatot végzi, akkor a bőrkötény jó szolgálatot tesz, ám a karbantartó esztergályost, aki naponta húszféle feladatot kap, akadályozza a munkavégzésben. Ám dicsekedni is van mivel: nemrégiben készült el a csodálatos üzemi konyha, ahol naponta 1200 adag ebédet és vacsorát főznek, s a dolgozók közül egyre többen veszik igénybe. Az egészségügyi központ is kiépült, a dolgozóknak nem kell a városba menniük orvoshoz. És ami ugyancsak nagy előny: egyáltalán nem jelent problémát a gyermekek elhelyezése az iskoláskor előtti intézményekben. A kilencventagú karbantartó részlegen két szocialista munkabrigád van, az egyik tizenhat tagú, a másik kilenc. Ez utóbbi Ján Danišék brigádja.- Senkit se kényszerítünk rá, hogy tagja legyen a brigádnak. Ha akar, jelentkezhet, shaa többieknek sincs ellene kifogásuk, magunk közé fogadjuk. Feltéve, hogy megfelel a követelményeknek. De ha nem, akkor nyíltan a szemébe mondjuk például, hogy változtasson a viselkedésén. Nem állítom, hogy világrengető eredményeket mutatunk fel. Anyagi többletet nem jelent, ha valaki tagja a brigádnak, de rájuk mindig lehet számítani, ha pluszmunkát kell elvégezni. Mozgalmas munkahely a karbantartóké. A művezető asztalán állandóan szól a telefon: nézzétek meg ezt a gépet, szerezzétek be ezt az alkatrészt, kérik. - Itt nincs két egyforma feladat, minden egyes gép hibája más és más. Ezt a munkát nem lehet csak rutinnal végezni, mindig a legjobb megoldást kell választani. S ez megköveteli, hogy az ember tanulmányozza a szakirodaimat, megismerkedjen az új munka- módszerekkel. Ha nem szeretném ezt a munkát, rég megszöktem volna. De ez a munka szép és vonzó. KOPASZ CSILLA Szakszervezeti mozgalmunk a dolgozókról Való gondoskodás mellett igen nagy fontosságot tulajdonít a munkakezdeményezés felkarolásának és serkentésének, a termelési feladatok túlszárnyalásának. Hogy miként járul hozzá a szakszervezet a munkakezdeményezés fellendítéséhez a vágsellyei (Šaľa) Duslóban, arról Peter Belovič függetlenített szakelőadóval beszélgettem, akinek munkakörébe tartozik a kezdeményezés valamennyi formájának, a kötelezettségvállalási mozgalomnak (a kollektiv és az egyéni vállalásoknak egyaránt) a figyelemmel kisérése, értékelése, ellenőrzése.-Tavaly decemberben készült el A Duslo dolgozói munkakezdeményezésének és szocialista versenyének a 8. ötéves tervidőszakra szóló programja. Ezt rendkívül fontos dokumentumnak tartjuk - mondja Benkovič elvtárs.- Kinek a feladata volt a dokumentum elkészítése? - kérdem.- Munkakörömnél fogva az enyém - válaszolja. - De a szak- szervezet üzemi bizottságai és a vállalat vezetősége jóváhagyta. Ezután a program további sorsa felől érdeklődöm. Az érdekel, hogy vajon minden egyes dolgozónak módjában áll-e megismerni.- Igen, hiszen (a vállalat vezetőségének irányelveként) kinyomtatjuk, s minden egyes munkahelyen megkapják a szocialista munkabrigádok vezetői. Mód nyílik a program megismerésére a különböző tanfolyamokon is, például a szocialista munka iskoláján, a szakképesítés bővítése céljából rendezett tanfolyamokon, a technikusok és a kádertartalékok számára rendezett előadásokon. Rendszeresen foglalkozik vele a vállalat újságja, melybe jómagam is gyakran írok cikkeket. Az említett program természetesen nemcsak a helyi követelményeket veszi figyelembe, hanem a CSSZSZK kormányának, a Szak- szervezetek Központi Tanácsának, a SZISZ KB-nak és a Szövetkezetek Központi Tanácsának a munkakezdeményezésre és a szocialista munkaversenyre vonatkozó alapelveit is.- Eddig 44 kollektív vállalás született a dokumentum jóváhagyása óta. Ez 227 egyént érint. A vállalások vonatkoznak a műszaki fejlesztésre, a tudományos-műszaki haladás meggyorsítására, a termelés hasznosságának növelésére, a minőség javítására, a takarékoskodásra. Vannak vállalások, amelyek a vállalatnál meghirdetett tematikus feladatok megoldását tűzték ki célul, illetve a racionalizálást segítik. Ezek a kollektív vállalások egy évre szólnak, s nagyobb a jelentőségük, mint az egyéni vállalásoknak. Megkülönböztetett figyelmet szentel a kezdeményezés programja a vállalat szocialista munkabrigádjainak. Eddig összesen 213 brigád létesült a vállalatnál. Az egyes kollektívák versenyben állnak egymással. A verseny feltételeit aktualizálták, azaz a leglényegesebb feladatokra irányították. Hogy ez a gyakorlatban mit jelent, azt Peter Belovič így magyarázza:- Az eddiginél többet nyom a latban például a termelés gazdaságosságának a növelése, a környezetvédelmi követelmények megtartása. Szigorítottuk a kulturális jellegű vállalások ellenőrzését.- Miért volt erre szükség?- Azért, mert gyakran olyan kulturális rendezvényeket is kimutatnak a brigádok, melyek nem léteztek, vagy csak formálisak voltak. Ez a társadalmi munkára is vonatkozott. Nemegyszer például ugyanazt a ledolgozott órát feltüntette valaki a brigád tagjaként is, meg a SZISZ- szervezet, a CSSZBSZ-szervezet tagjaként is. Mintha háromszor vett volna részt a társadalmi munkában, nem pedig csupán egyetlenegyszer, ószintén szólva, olykor bizonyos csalások is előfordultak. Megtörtént például, hogy ketten elmentek a művelődési házba valamilyen rendezvényre, s utána elkérték néhány embertől a belépőjegyet, hogy bizonyítani tudják: a brigád más tagjai is ott voltak. A brigádvezetők félévenként jelentést írnak a kollektíva tevékenységéről a brigádtanácsok elnökeinek. Ennek alapján állapítják meg a brigádtanácsok minden üzemben (hat üzem van a vállalatnál), hogy melyik brigádok végeztek a versenyben az első három helyen. Egy-egy üzemben átlagban 20-30 szocialista munkabrigád tevékenykedik. A leg- jobbakból végül kialakítják a vállalat első öt kollektívájának a sorrendjét. Ezek pénzjutalomban részesülnek. Az első helyezett 1500, az ötödik 600 korona jutalmat kap. Az egyes brigádoknak saját betétkönyvük, vagy folyószámlájuk van. Nem mindegy tehát, hogy mit írnak be a brigádvezetók a félévi kimutatásba. Ezért az adatok rendszeres ellenőrzése elengedhetetlen.- Olykor bizony utána kell nézni, hogy valósak-e a papíron megadott adatok - ismeri el a szak- szervezet előadója. - Néha meghívjuk a brigádve- zetőket, hogy élőszóval mondják el, mi áll a számadatok mögött. Máskor szúrópróbát, váratlan ellenőrzést végzünk. Én például éppen ma néztem utána egy, már eleve túlzást sejtető adatnak. Ki is derült, hogy nem volt reális, hiszen 700 helyett 1225 pontot mutattak ki az egyik komplex racionalizációs feladatot megoldó brigád tagjai. Ez úgy történt, hogy megoldottak bizonyos számú feladatot, de minden operációt a feladat megoldásaként mutattak ki. Az, hogy a brigádok előkelő helyen végezzenek a versenyben, nemcsak az esetleges pénzjutalom végett érdekük. Erkölcsi megbecsülést is jelent a jó szereplés. Továbbá a győztes kollektíváknak esélyük van arra, hogy felsőbb kitüntetésre (a minisztériumit is beleértve) javasolják őket. Nagy előrelépés a brigádmozgalomban, hogy újabban a versengés a mennyiségi mutatók helyett a minőségiekre irányul. Tehát ma már nem az az elsőrangú kritérium, hogy mondjuk hány óra ledolgozását vállalja a kollektíva, hanem az, milyen minőségben és milyen olcsón termel; milyen megtakarítást ér el. Például a számítógépes nyersanyag-adagoló üzembehelyezésével 3,8 millió korona értékű megtakarítást értek el a 03-as üzemben. A megtakarított nyersanyag egy napi termelést biztosított. Jelentős volt az antioxidáns - termelésben is a megtakarítás. Ennek is köszönhetik, hogy évi tervüket mintegy 200 tonnával túlteljesítették.- Szerintem kedvezően változik az emberek véleménye a munkakezdeményezésről és a szocialista versenyhez való hozzáállásuk - vélekedik Belovič elvtárs. - Hogy ezen a téren még jobb eredményeket érjünk el, fontos az alapok ismertetése. Minden egyes dolgozónak tudnia kell, neki és kollektívájának mit kell elérnie a tervteljesítés érdekében. Azt is tudnia kell, az elvégzett munkáért ki mennyi prémiumra számíthat. Nem elég tehát, ha a tervet csupán a tervezési osztály állapítja meg, részletesen le kell bontaniuk egészen a legkisebb kollektívákig, az egyes műszakokig, brigádokig Ez nálunk általában így is van, de nem mindenütt egyaránt valósítják meg. Ezen a téren a szakszervezetek műhelybizottságaira még sok teendő vár - mondta beszélgetésünk végén Peter Belovič elvtárs. FÜLÖP IMRE
