Új Szó, 1986. január (39. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-23 / 19. szám, csütörtök
Kiegyenlítik a termelésben mutatkozó különbségeket A munkások egészségéért Az állattenyésztésben jobb feltételeket teremtenek a termelés növelésére Annak ellenére, hogy az Üjbód- vai (Nová Bodva) Egységes Földműves-szövetkezet a Kassa-vidé- ki (Košice) járás legeredményesebben dolgozó szövetkezetei közé tartozik, vezetői mégsem elégedettek. A mezőgazdasági termelést a talajviszonyokon, az időjárás alakulásán kívül még nagyon sok tényező befolyásolja. A 8. ötéves tervidőszakra tapasztalataik alapján olyan tervet készítettek, amely ösztönzőleg hat a termelés növelésére. Figyelembe vették a műszaki felkészültséget, a dolgozók szakképzettségét, kezdeményezési készségüket. Az irányítás színvonalának emelésével is sokat foglalkoztak. A 7. ötéves tervidőszak feladatait a fő mutatókban teljesítették, a szőlőtermelésben mutatkozik lemaradás. A szövetkezet egyik legfontosabb ágazata az állattenyésztés, amely évről évre eredményesen fejlődik. Erről beszélgettünk Papp Zoltán mérnökkel, az állattenyésztési ágazat vezetőjével:- Milyen elképzelések alapján fejlesztik az állattenyésztést?- Tudjuk, hogy a növénytermesztés lehetőségeinek ismerete nélkül nem lehet az állattenyésztésben fokozni az állatok termelékenységét. Figyelembe vészük az adottságokat is. Az ágazatban főleg juhtenyésztéssel és szarvasmarhatenyésztéssel foglalkozunk.- Milyen fejlesztési terveket hagytak jóvá?- Elsőnek a juhtenyésztést említem. A fennsíkokon olyan legelőink vannak, amelyeken a juhok jól megélnek. Ezért növeljük a juhállomány számát. A múlt évben 100 tonna pecsenyebárányt értékesítettünk első osztályú minőségben. Tíz tonnával többet a tervezettnél. Jelentős bevételünk származott a gyapjú értékesítéséből is. Juhsajtból hét tonnát adtunk át a kereskedelemnek. A múlt óv végén háromezer juhot tartottunk, idén az állományt mintegy ötszáz darabbal növeljük. Három gazdasági részlegen, a horvátin (Horváty), a tornain (Turňa nad Bodvou) és a szádellóin (Zádiel) helyeztük el a juhokat. Az állomány felfrissítéséhez megfelelő törzsállományunk van a horváti részlegen. Dolgozóink itt érik el a legjobb eredményeket. Száz anyától 115 bárányt választottak el. A tornai részlegen - bár a feltételek egyformák - gyengébbek az eredmények. Jobb szervező munkára, Az opaval Ostroj vállalatnál 1984 végére fontos szakasz fejeződött be a fogaskerekek megmunkálását végző automatizált rendszer kiépítése terén. A rendszer most 4 NDK gyártmányú DF-2NC típusú számjegyvezérlésú esztergából és két csehszlovák gyártmányú PR 16-P ipari robotból áll. Segítségével a munkatermelékenységet több mint 230 százalékkal növelték, és műszakonként két dolgozó munkáját takarították meg. A képen a berendezés egy része látható. (Petr Berger felvétele - ČTK) és a munkafegyelem megszilárdítására van szükség. Fokozni kell a dolgozók szakképzettségét is. Szarvasmarha állományunk 1500 darab, ebből 1270 a fejőstehén. Az állományt tejtermelésre és tenyészállatok nevelésére szakosítottuk. Feladatainkat teljesítettük.- Milyen feladatok várnak megvalósításra ezen a téren?- Tíz helyen tartjuk a teheneket. Az 1 tehénre jutó évi tejtermelés egyes részlegeken 3700 liter, más részlegeken ennél több vagy kevesebb. A feltételek viszont egyformák. Az utóbbi időben némi javulás történt. Már csak két részlegen túl kevés a tehenek tejhozama. A munka- és technológiai fegyelem megszilárdításával, jobb lehetőségek megteremtésével, és gazdaságosabb takarmányozással fokozhatjuk az állatok termelékenységét. Véleményem szerint a 8. ötéves tervidőszakban elérhetjük a tehenenkénti négyezer literes átlagos évi tejhozamot is. A termelés növelését elősegíti az is, hogy fokozatosan megoldjuk a raktározási gondokat. Jó körülmények között tároljuk a takarmányrépát és a szénát. A silótakarmány minősége jó, ezzel szemben a szénáé gyengébb. A felmérések szerint viszont takarmányunk minősége jobb a járási átlagnál. Nagy eredménynek számít, hogy a dolgozókollektívák jobban összetartanak, és jobb munkára ösztönzi őket az erkölcsi és anyagi érdekeltség érvényesítése. A baromfitenyésztésben milyen eredményeket értek el?- Az eladási terveket ezen a szakaszon is teljesítettük. A hízó csirkék jól gyarapodtak. A napos csirkék nevelésében is jó eredményeket értünk el. Ezen a szakaszon is meg kell szilárdítanunk a technológiai fegyelmet és még jobban kell takarékoskodnunk a takarmánnyal. Ezen a téren már történtek intézkedések. A csibe- nevelőben gázolaj helyett az olcsóbb szenet használjuk fűtésre. Sajnos komoly gondjaink vannak, mert poros és eléggé rossz minőségű szenet kaptunk és a szükséges hőmérsékletet nehéz elérni. Az eredmények mellett gondok is akadnak a szövetkezetben. Az állattenyésztési ágazat vezetőjének nyilatkozata szerint mégis teljesíteni tudják igényes feladataikat. FECSÓ PÁL Új üzletek és szolgáltatások Teljesítették feladataikat Az új év kezdetén mindenütt értékelik az elvégzett munkát. A számvetés most különösen fontos, mert az ötéves tervidőszak végéről van szó. Az értékelés nemcsak az iparban folyik, de a Jednota fogyasztási szövetkezetben is, amelyre nagyon fontos feladat hárul a lakosság ellátásában. Ráadásul több szolgáltató tevékenységet is végez. Hogyan teljesítették feladataikat, erről érdeklődtünk Ján Šuhajnál, a losonci (Lučenec) Jednota fogyasztási szövetkezet elnökénél.- Ami a lakossági szolgáltaié- pen megállapíthatjuk, hogy ebben sokat illeti, ebben az ötéves tervidőszakban nagy lépést tettünk előre - mondotta. Sok új szolgáltatást vezettünk be, így például az építkezési gépek kölcsönzését, az ajándékcsomagok házhoz szállítását, a színes televízió vételi feltételeinek megteremtését stb. Nagy szolgáltatóházunk van Di- vínben. A ragyolci (Radzovce), kali novói és tomášovcei bevásárló központokban is végzünk szolgáltatótevékenységet. A vegyesboltokban és az élelmiszerüzletekben az ajándékcsomagoláson kívül újdonságként bevezettük a elóren- deléses bevásárlást. Ez a szolgáltatás már valamennyi központi községben működik és rendkívül nagy az érdeklődés iránta. A ma- gánépítkezőknek a füleki (Fiľakovo), losonci (Lučenec) és poltári üzleteink révén nyújtunk segítséget. Már hagyományosan házhoz szállítjuk a megvásárolt építőanyagot, betonkeverőket, s felvonókat is kölcsönzünk. Újdonságként targoncákat is kikölcsönözhetnek tőlünk. Építőanyag-leraka- tainkban ma már természetes a minta szerinti árusítás, az alapanyagoknak a megrendelők kívánsága szerinti feldolgozása és a tanácsadás, összegezésképaz ötéves tervidőszakban 19 üzemegységben végeztünk lakossági szolgáltatásokat, 35-ben pedig kommunális szolgáltatásokat.- Milyen eredményeket értek el az üzlethálózat bővítésében?- összesen 186 élelmiszerboltunk és 30 ipari cikkeket árusító üzletünk van, a már említett három építőanyag-lerakaton kívül. Az elmúlt években számos új üzletet építettünk, (gy például áruházat Divínben és bevásárlóközpontot Uhorskéban. Z-akcióban épült élelmiszerbolt Bystričkában és Česká Brezovában. De építettünk hentesüzletet és tejboltot is. Több üzlet építését kezdtük meg, így többek között Haličban, Mýtná- ban, Ragyolcon pedig vendéglőt kezdtünk építeni. A járásban összesen 92 közétkeztetési létesítményünk van. A losonci Nógrád szállót még 1978-ban helyeztük üzembe. Nyolc vendéglőnkben az egész nap folyamán friss étellel várjuk a vendégeket, a többiekben frissítőket és hidegkonyhai készítményeket szolgálunk fel. Az elmúlt öt év alatt két új vendéglőt adtunk át, méghozzá Uhorskéban és Bystričkában.- Tevékenységük eredményességének egyik fő mutatója a kiskereskedelmi forgalom. Hogyan teljesítik tervüket?-Az előírt 1994 millió korona kiskereskedelmi forgalmat az év végéig mintegy 23 millió koronával teljesítettük túl. Ez mindenekelőtt az élelmiszer- és iparcikkboltok érdeme. Sajnos, a vendéglátóipari egységek nem teljesítették a tervet. Ennek ellenére a globális mutatókat elérjük. Azt mondottuk, hogy az iparcikkekkel való ellátás javul, de a választék még mindig nem kifogástalan. Néhány árufajtából kevés kerül az üzletekbe, így televíziókból, hűtőszekrényekből, varrógépekből, kerékpárokból.- Mit tesznek azért, hogy bővítsék az áruválasztékot?- Bevált az árucsere Magyarországgal. Ily módon olyan áru kerül üzleteinkbe, amelyből egyébként hiány mutatkozik. Cserepartnerünk a salgótarjáni és a váci áruház. Meg kell még említenünk nagykereskedelmi tevékenységünket is, amely az iparcikkekre korlátozódik. Ezen a téren feladatainkat már augusztusban teljesítettük. Felvásárló tevékenységünk is eredményes. A LEGFONTOSABB A MEGELŐZÉS A korszerű technika, a különféle vegyszerek nagy segítséget nyújtanak a termelésben. Ugyanakkor azonban gondokat is okoznak. Ez utóbbiakkal foglalkoztak annak a munkaegészségügyi konferenciának a résztvevői, amelyet tavaly az év végén Banská Bystricában rendeztek meg. A tanácskozáson felvetett kérdésekről, mindenekelőtt a dolgozók egészségének védelméről beszélgettünk dr. Jozef Komon kandidátussal, a Közép-szlovákiai Kerületi Egészségügyi Intézet igazgatójával.- Mi volt a tanácskozás legfon- szervezetére, tökéletesítsük a ditosabb feladata? agnosztizálást és keressük- Mindenekelőtt a kohászat és a munkavédelem egyre jobb fora gépipar dolgozóinak orvosi ellátását értékeltük. A tapasztalatcsere alapján meghatároztuk az újabb feladatokat és célokat az egész egészségügyi ellátás, mindenekelőtt a megelőzés rendszerének tökéletesítése érdekében. Az ország élenjáró szakemberei főleg azzal foglalkoztak, hogy csökkenthető az egészség- károsodás a kohászati és gépipari termelésben, felmérték a foglalkozási betegségek előfordulását és struktúráját, a megelőzés és a diagnosztizálás tökéletesítésének lehetőségeit.-Amint tudjuk, az orvosokon kívül egyes kohászati és gépipari üzemek képviselői is jelen voltak a tanácskozáson. Milyen céllal hívták meg őket?- A munkafeltételek megteremtése, a kohászati és a gépipari dolgozók egészségének védelme nemcsak az egészségügyi dolgozók feladata. Szorosan együtt kell működniük azokkal, akik a vállalatokat és üzemeket irányítják. Az egészséges munkafeltételek és az egészségvédelem kulcsfontosságú kérdésének tartjuk a gazdasági vezetők, a közegészségügyi szakemberek, a gyógyító-megelőző munkát végző egészségügyi dolgozók és a szakszervezeti szervek együttműködését. Ezen a téren a figyelemreméltó sikerek ellenére még mindig sok a fogyatékosság és a gond.- Milyen a helyzet ezen a téren a Közép-szlovákiai kerületben? Nő, vagy pedig csökken a foglalkozási betegségek száma?- Sajnos, a veszélyes munkahelyeken nő, habár általában azt mondhatjuk, hogy a kerületben az utóbbi években stabilizálódott a foglalkozási betegségek száma. Változik azonban a betegségek összetétele. A múlthoz viszonyítva lényegesen kevesebb betegséget okoznak a vegyszerek és a por Ugyanakkor több a bőrbetegség valamint a zaj és a vibráció okozta ártalom. Közismert tény, hogy azokat, akik veszélyes munkahelyeken dolgoznak különleges megelőző orvosi ellátásban kell részesíteni. Az a célunk, hogy a lehető legjobban megismerjük, hogyan hat a munkahelyi környezet az ember máit.- Elég hatékony a megelőzés? Igen. Éppen ennek köszönhetően az utóbbi években lényegesen javultak a feltételek az Oravai Vasöntöde širokái részlegében, ahol a mangán koncentrációja több mint ötször csökkent. Az is- tebnéi vasöntödében is hasonló eredményt akarunk elérni. Még az elmúlt évben jelentős beruházásokat fektettünk a Žiar nad Hronom-i munkafeltételek javításába, az ottani alumíniumkombinátban és a környéken lényegesen javítani akarjuk az élet- és munkafeltételeket. A poltári Közép-szlovákiai Üveggyárban is lényegesen javult a helyzet. A javulás a vállalat és a közegészségügyi dolgozók jó együttműködésének köszönhető.- Mit kellene tenniük azokban az üzemekben, ahol egészségre veszélyes munkahelyek is vannak.- Mindenekelőtt csökkenteni kell az ilyen munkahelyek számát. Sok üzemben ugyanis vontatottan valósítják meg az ilyen munkahelyek javítására hozott műszaki intézkedéseket mint pl. a por és más káros anyagok elszívását, a szellőztetést, a zaj csökkentését stb. Nem szentelnek mindenütt megfelelő figyelmet a technológiai fegyelemnek, a gazdasági vezetők nem ellenőriznek elég következetesen. Gondolok itt mindenekelőtt a termelési berendezések karbantartására, a különböző védőeszközök használatára stb. Ebből a szempontból nagyon kedvezőtlenek a feltételek a füleki (Fiľakovo) Kovosmalt öntödéjében, a dubnicai Nehézgépgyárak egyes üzemeiben, a Žiar nad Hro- nom-i SZNF Üzem fióküzemeiben, mindenekelőtt Banská Stiavnicá- ban és Vajskovában. Sokat kell tenni az üzemvezetőknek azért, hogy az efsz-ek melléküzemágaiban, de magukban az efsz-ekben is javuljanak a munka- feltételek. Mindezek érdekében a termelőüzemeknek szorosabban együtt kell működniük a közegészségügyi állomásokkal, a munkaegészségügyi szakemberekkel, a körzeti és üzemi orvosokkal. összegezve: minden területen átgondolt, sokoldalú és hatékony megelőző munkát kell végezni. JÁN BARTÓK Érdekazonosság? Of Az elmondottak tanulsága szerint a losonci Jednota eredményesen zárta a 7. ötéves tervet. Dolgozóinak kezdeményezéséről, jó munkájáról sokat elárul az is, hogy 1982-ben megkapták a Jednota vándorzászlaját, 1983-ban pedig a Fogyasztási Szövetkezetek Szlovákiai Szövetségének vörös zászlaját. J. S. A termelés szerkezetének tökéletesítése és a termékek minőségének javítása lesz ebben az esztendőben a könnyűipari vállalatok kulcsfontosságú feladata. Nem kisebb jelentőségű viszont az sem, hogy a tervek szerint jelentősen növelni kell a divatáruk és luxuskivitelű termékek mennyiségét. Vajon sikerül majd ez utóbbi célkitűzést elérni? A Liptovský Mikuláš-i Bőrfeldolgozó vállalat számos retikült, aktatáskát, kesztyűt tervez évente, amelyből jó néhány a divatújdonságok és luxuskivitelű termékek csoportjába kerül. A kereskedelemnek árurendeléskor van miből válogatnia, ám a száznál is több új termékből jó, ha ötöt, hatot megrendel. •A partizánskéi Augusztus 29. Cipőgyár évente 5 ezer új modellt kínál fel a kereskedelemnek. A divatújdonságnak és luxuskivitelű terméknek számító cipőkből csak párszáz kerül a boltokba. A kereskedelemnek több nem kell, illetve ezt a keveset is kelletlenül veszi át. Vajon miért? Mert a kereskedelemnek nem érdeke, hogy ilyen terméket árusítson - állítják a gyártók. Ugyanis a divatújdonságokért a termelő a nagykereskedelmi áron felül felárat kap, ami a kereskedelem nyereségét csökkenti. így már talán logikus is, hogy miért e kevés divatújdonság. ... a tervek szerint jelentősen növelni kell a divatújdonságok és luxuskivitelú termékek mennyiségét. De vajon sikerül majd? Az előbb felsorolt példák - amelyekből még több is van - arra engednek következtetni, hogy aligha. Nem titok: azért termelünk, hogy az áru végül eljusson a fogyasztóhoz. Ebben az esetben azonban az érdekellentétek ezt meglehetősen gátolják, árról nem is beszélve, hogy ugyanezen ellentét miatt aránytalanul sok energiát, időt pazarolunk a jó, de meg nem valósuló ötletekre. Nem vitás, sokkal többről van itt szó, mint tervezésről. Itt és most azonban sem a kereskedelmen, sem a termelésen nem múlik semmi. Ezt a problémát valahol másutt, magasabb szinten kell megoldani. Mindenekelőtt azt kell elérni, hogy gyártó és kereskedő azonos érdekeket képviselve járuljon hozzá a népgazdasági célok eléréséhez. KOVÁCS EDIT ÚJ SZÚ 6 1986. I. 23.
