Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1985. január-június (18. évfolyam, 1-26. szám)

1985-01-11 / 2. szám

IIUÍT3VÖ* pKKKSW. m"as HBHHIPH Ü veg. Rideg, kemény és törékeny egyszerre. A belőle készült tárgyak alakja annyiféle, amennyit az em­beri fantáziától kölcsönözhet. Lehet az utca fényét szo­bánkba szűrő üvegtábla, lehet vegyszerek összekeveré­sére alkalmas lombik, lehet ékes pohárkészlet... lehet sok minden. Jóformán ki sem tudjuk mondani a nevét, s már megje­lenik életünkben. Végigkiséri fiatalságunkat, szinte nélkü­lözhetetlen felnőttkorunkban, s később, a pihenés éveiben. Belopja magát otthonainkba, középületeinkbe, utcáinkba. Úgyszólván mindenhova. Szótlan társunk, amely némán is rólunk beszél: szoká­sainkról, hagyományainkról, fantáziavilágunkról. Ha „meg­szólal", az már a végét jelenti. Mindössze egy csörrenés az egész, s kedvenc tárgyunk szilánkokban, üvegdarabok­ban hever előttünk. Elveszti eddigi értékét, varázsát, s pillanatokon belül semmit sem jelent számunkra. Aztán utódját kereshetjük, akár egy újban, amely éppen akkor hagyja el az üveggyár kapuját... Csehszlovákia üvegipara messze földön hires, a cseh üveg meg kiváltképpen. Mégis kevés hazánkfiának adatik meg az a lehetőség, hogy a gyárkapun belülről, a kemen­cék közeléből nézhesse végig az üvegkészítés egyes mozdulatait, sok esetben családi dinasztiák apáról fiúra szálló mesterfogásait. A múlt év azonban a kivételek közé sorolható. Prágában és Jablonec nad Nisouban még a nyári hónapok folyamán több tízezer ember láthatta az országos üvegipari kiállítást, amelyről nem hiányzott az egyes üvegkészítési műveletek élő bemutatója sem. Mére­teiben hasonló üvegipari seregszemlét tartottak november végétől közel karácsonyig Nyitrán (Nitra), az Agrokomplex A pavilonjában. Egy decemberi hétköznap délelőttjén meglepően keve­sen, alig kéttucatnyian érdeklődünk csak az üvegkészités Trükk nélkül, szemünk láttára készül a gyertyatartó mestereinek munkája iránt. A csarnok közepére helyezett alkalmi műhelyek környéke majdhogynem üres. A látoga­tók hiánya alig teremt hangulatot a munkához, de a mes­terembereket ez mitsem zavarja. Fújják, csiszolják, festik vagy éppen formába öntik az üveget. Ki-ki a maga helyén és megszokott szakmájában. Alighogy belép az ember a pavilonba, máris az izzó kemencére lesz figyelmes. És mintha egy mágnes lenne benne, annyira leköti tekintetét. Hosszú percekre. Ellentét­ben az üvegfúvókéval, akik csak nagy ritkán néznek a kemence izzó világába. Akkor is csupán egy pillantást vetnek oday s már érzik-tudják, mi a további teendőjük. Megragad a két mesterember kézügyessége. Eleinte csak egyhangúan nézem, mit müveinek Akad olyan mozdulatuk is, amelyet nyomon sem tudok követni. Kezük ugyanis állandóan mozgásban van. Mint a bűvészé, aki valamit elénk szeretne varázsolni. Az itteni „varázslat“ eredménye váza, pohár vagy éppen gyertyatartó. Üvegből. Trükk nélkül, szemünk láttára készülnek. Kezdetben csak egy izzó golyót emelnek ki a kemencéből. Akkor még nem tudni, mi lesz belőle. Tippelni viszont lehet, csak nem érdemes hangosan kimondani, mert a mesterember mind­járt reagál, s inkább mást csinál belőle. Itt szabadjára engedheti fantáziáját. Nem köti ezernyi előírás, nem sür­geti a teljesítménybér, s nem teszi egyhangúvá munkáját a sorozatgyártás. Merthogy munkahelyén ehhez kell iga­zodnia. Most nem! Most bemutatót tarthat. Szeméből nehéz kiolvasni, mire gondolhat éppen. Vagy csak az emberek megjegyzéseire reagál? Lehet. Tekintete valahol mögöttünk kalandozik, s csak nagy ritkán téved felénk Közben könnyed kézmozdulatokkal formázza a képlékeny anyagot. Időnként rá-rápillant, aztán folytatja tovább. S az üvegmassza szótfogad neki, olyanná válik, amilyennek éppen ö akarja. Kézügyességével, fantáziadús ötleteivel egyszerre ejti ámulatba a kíváncsiskodó nyugdíjas házas­Világítótestek a nyitrai kiállításon (Nagy László felvételei) párt, az ideverbuvált diáksereget, s a titkainak ellesésére vállalkozó újságírót. Amikor elkészül a kecses üvegpohár, fel sem mutatja: nézzétek, lám, mit csináltam. Csak a hulladékláda fölé emeli, s egy könnyed mozdulattal beléejti. A csörrenést sóhajok követik, a tapsolásnak induló tenyerek félúton maradnak. Valami bennünk is összetörött. Lehangoltan hagyjuk magunk mögött a kemence izzó világát. Pedig tudjuk, hogy a félig kész poharat ilyen forrón úgy sem vihetnénk magunkkal, lehűtését meg nincs időnk megvárni. Mégis sajnáljuk, mert szemünk láttára készült, s tört darabokra. Mintha otthoni ivókészle­tünk valamelyik poharától lennénk kénytelenek megválni. A mester és társa nem meditál ezen. Kiteszik a „szünet“ feliratú táblácskát, s az öltözőbe távoznak. Mi, látogatók pedig az emeleti vitrinek előtt csodáljuk tovább az előbbi­nél szerencsésebb sorsra jutott üvegszépségeket. J. MÉSZÁROS KÁROLY A feltételek hatékonyabb kihasználására van szükség AZ ÁLLAMI MEZŐGAZDASÁGI SZERVEZETEK ELEMZÉSÉNEK TANULSÁGAI A szocialista mezőgazdaság 35 éves fejlődésének komplex értékelésével össze­függésben a központi párt- és állami szer­vek feladatul adták a mezőgazdasági ter­meléssel foglalkozó állami gazdasági szer­vezetek gazdálkodásának átfogó elemzé­sét. Az ötvenes évek kezdetéig visszanyú­ló elemzésben kiemelt helyen szerepel az állami mezőgazdasági szervezetek föld­alapjának fejlődése. Ez a mezőgazdasági termelés szocialista átépítésének döntő szakaszában főleg gyengébb minőségű termőtalajokkal bővült, s az átvett termelő­eszközök is jelentősen elhasználódott álla­potban voltak. Az elemzés külön foglalkozik a biológiai szolgáltatásokat nyújtó szervezetek kelet­kezésével és fejlődésével, s megállapítja, hogy ezek a szervezetek hatékonyabban használják ki a földalapot, a további álló­eszközöket, valamint az irányítási és ter­melési munkaráfordításokat. E szerveze­tek irányítása is magasabb színvonalú. Mindez a gazdálkodásukban is megnyilvá­nult, ezek a szervezetek jelenleg nyere­séggel gazdálkodnak. A következő időszakban is azzal számo­lunk, hogy a fejlett biológiai szolgáltatáso­kat nyújtó szervezetek tevékenységük min­den irányában továbbra is terjeszteni fog­ják a tudományos-műszaki haladást, ezért termelési-mnűszaki alapjuk is ilyen irány­ban fog fejlődni. Az állami gazdaságok és a biológiai szolgáltatásokat nyújtó szervezetek elem­zése az egyes tevékenységi szakaszokra irányult, s az elért eredményeket a szövet­kezeti szektorban elért eredményekhez hasonlítva vizsgálta. A termelés növekedé­si dinamikája szempontjából az állami gaz­daságok, a központilag irányított mezőgaz­dasági szervezetek, valamint az egységes . földművesszövetkezetek között nincsenek J SIÓ lényeges különbségek. A termelés intenzi­a tása a 6. ötéves tervidőszak átlagához viszonyítva az 1981-1983-as években az állami gazdaságokban 4,3, a központilag irányított szervezeteknél 4,8, az efsz-éknél 85.1.11 pedig 4 százalékos arányban növekedett A hosszú ideje alacsony színvonalon gazdálkodó állami gazdaságok problémái­nak megoldására az SZSZK kormánya és az SZLKP Elnöksége 1981 májusában kü­lön intézkedéseket fogadott el, amelyek­ben többek között az intenzifikációs prog­ramok kidolgozása is szerepel. Az elért eredmények azt bizonyítják, hogy az intézkedések hatására a lemara­dozó állami gazdaságokban növekedett a termelés, jobban kihasználják a termelési alapokat és a munkaráfordításokat, s mindez a gazdasági szabályozók rend­szerének 1982. január 1 -tői érvényes vál­tozásaival együtt-a gazdálkodási eredmé­nyekre is kedvezően hatott. Amig például a lemaradozó állami gazdaságok 1981- ben 1 ha mezőgazdasági földterületre szá­mítva 1210 korona veszteséget mutattak ki, 1983-ban már 290 korona nyereséget értek el erről a területről. Az elemzés rámutatott arra is, hogy az állami mezőgazdasági szervezetek föld­alapját a nagyüzemi termelés követelmé­nyeinek megfelelően át kell rendezni. To­vábbra is kiemelt feladat lesz a földalap védelméről és termőképességének foko­zásáról való gondoskodás, figyelembei vé­ve a körzeti környezetvédelmi szemponto­kat. Különösen nagy gondot kell fordítani azokra az állami gazdaságokra, amelyek ipari létesítmények, főleg bányák, kohók és energetikai központok által szennyezett körzetekben gazdálkodnak. A növénytermesztés és az állattenyész­tés szakaszán az elemzés eredményei szerint szorosabbra kell fűzni a két ágazat kapcsolatait, elsősorban a tömegtakarmá­nyok fokozottabb termesztésével és a szarvasmarha-tenyésztés fejlesztésével. Az állami gazdaságok gyengébb terme­lési eredményeket értek el annak ellenére, hogy el vannak látva állóeszközökkel. Az egyes állami gazdaságok eredményei kö­zött azonban lényeges különbségek van­nak. Az állóeszközök összetételének rész­letesebb elemzése során azonban kiderült, hogy azoknál az állami gazdaságoknál, ahol ezek értéke nagyobb, főleg elhaszná­lódott állóeszközökről, többnyire épületek­ről, építményekről és olyan gépekről van szó, amelyeket nem lehet kihasználni tech­nológiai gépsorokban. Az állami mezőgazdasági szervezetek gazdálkodásának fejlődésére kedvezőtle­nül hatott az anyagráfordítási költségek aránylag gyors növekedése, amely nem volt összhangban a termelési érték növe­kedésével. Ez a jövedelmezőség fejlődé­sében is kimutatható, amely a gazdasági szabályozók 1967-ben történt rendezése után az efsz-ekben 22,7 százalékot, az állami gazdaságokban pedig 13,1 százalé­kot ért el. Az 5. és a 6. ötéves tervidősszak folyamán a jövedelmezőségi ráta az efsz- eknél 7,1 százalékra, az állami gazdasá­goknál pedig 0,0 százalékra csökkent. A helyzet csupán az 1982-ben bevezetett komplex intézkedések után javult, s egyút­tal az efsz-ek és az állami mezőgazdasági szervezetek közötti jövedelmezőségi szint- különbségek is csökkentek. A gazdasági szabályozók jelenlegi rend­szere lehetővé teszi a pénzügyi források hatékony szabályozását, beleértve az álla­mi szektor indokolt támogatását. A hátrá­nyosabb termelési feltételek között gazdál­kodó állami gazdaságok helyzetét és az ilyen körzetekben betöltött szerepét a pénzügyi-gazdasági szabályozók rendsze­re figyelembe veszi. Az élenjáró mezőgaz­dasági vállalatok pénzügyi gazdálkodására kedvezően hat a melléküzemági termelés társadalmilag indokolt fejlesztése. Az elemzés az alacsonyabb színvonalon gaz­dálkodó vállalatoknál éppen ezen a terüle­ten mutatott ki jelentős tartalékokat. Az elemzés a munkaerő- és a bérgaz­dálkodás, valamint a szociális fejlődés te­rületeit is értékelte. Az elvégzett összeha­sonlításokból arra lehet következtetni, hogy a gyengén gazdálkodó vállalatok munkaerővel és szakemberekkel is rosz- szabbul vannak ellátva. Az 1 dolgozóra számított földterület nagysága lényege­sebb mértékben nem változott, a műszaki fejlődéssel összefüggésben azonban je­lentősen megváltozott a dolgozók szak- képzettség szerinti összetétele, elsősorban a növénytermesztési gyalogmunkások száma csökkent. Kedvező volt a fejlődés abból a szempontból, hogy a szakképzett munkások számaránya az 1978-as 18,7 százalékról 1983-ban 37,3 százalékra nőtt. Továbbra is hiányosságok fordulnak elő azonban a vezető tisztségek szakképzett dolgozókkal való betöltésében. Az állami gazdaságok gazdálkodásában számos fogyatékosság oka az alacso­nyabb szintű szociális ellátottságban rejlik, elsősorban az elszórt földalappal rendelke­ző gazdaságoknál. Főleg a megfelelő laká­sok, gyermekintézmények területén mutat­kozik hiány, alacsonyabb színvonalú az orvosi ellátottság, az üzemi étkeztetés stb. Az állami gazdaságok bérszínvonalának fejlődése egyenletes, s jelenleg a népgaz­daság átlagos bérszínvonalának 93,8 szá­zalékát éri el (az efsz-eknél 98,3 százalé­kát). A mezőgazdaság tervszerű irányítási rendszerének további tökéletesítése 1984- től lehetővé teszi, hogy a mezőgazdasági árutermelés növekményprémiumának 50 százalékát a kijelölt állami szervezetek a béralap megerősítésére használják fel. Az állami mezőgazdasági szervezetek elemzése kimutatta, hogy a mezőgazda­ság állami szektorának fejlődésében jelen­tős tartalékok vannak még a munkaszerve­zés és az irányítás területén. Elsősorban arra van szükség, hogy az állami gazdasá­gok fokozatosan kialakítsák a feltételeket a vállalaton belüli szervezés és irányítás progresszív formáinak érvényesítéséhez. A jelenlegi időszakban ezeknek a követel­ményeknek teljesen megfelel a koncentrált földterülettel rendelkező vállalatoknál az ágazati irányítás, ahol pedig több elkülönült földterületen gazdálkodnak, ott a kombinált vállalaton belüli irányítási rendszer a meg­felelő. Az említett irányítási rendszerek keretében komplex módon kell érvényesí­teni a vállalaton belüli önálló elszámolási rendszert, főleg a gyengébb színvonalú állami gazdaságoknál. MARIÁN CHRUM, mérnök, az SZSZK Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztériumának munkatársa

Next

/
Oldalképek
Tartalom