Új Szó, 1985. november (38. évfolyam, 258-283. szám)

1985-11-05 / 261. szám, kedd

EZ IS SZOLGÁLTATÁS A legtöbb ember kapcsolatba kerül a Szlovák Állami Takarékpénztár­ral, igénybe veszi az általa nyújtott szolgáltatások valamelyikét. Elhe­lyezzük megtakarított pénzünket, kölcsönt kérünk. Sokoldalú munkát végez a takarékpénztár, s amint Jozef Laššák vezérigazgató elmondta, mindent megtesznek azért, hogy a CSKP KB 6. ülésének határozatából reájuk háruló feladatokat maradéktalanul teljesítsék, meggyorsítsák az ügyintézést. Ezt az adatfeldolgozási rendszer korszerűsítésével akarják elérni. v Hogyan takarékoskodtunk? A kimutatások alapján jól, hi­szen Szlovákia lakosai ez év nyolc hónapja alatt két milliárd 503 millió koronát tettek be takarékbetét­könyvre, ami 112 millió koronával több mint a múlt év hasonló idő­szakában volt. A négy százalékos kamatú takarékbetétek mellett az utóbbi időben egyre nagyobb teret hódít a munkahelyi szervezett ta­karékossági forma, amelynek ke­retében a 7. ötéves tervidőszak­ban a lakosok több mint 23 milliárd koronát helyeztek el a takarék- pénztárban. Nagy közkedveltségnek örvend az ifjúsági prémiumos takarékos­ság, amelynek egy-egy ciklusá­ban mintegy negyven ezer fiatal vett részt, a havi átlagbetét meg­haladta a 300 koronát. Népszerű­sége növekedett, amióta a havi megtakarított összeg 600 illetve 700 korona is lehet, így a célpré­mium eléri a 3000 illetve 3500 koronát. A 17. ciklusban már közel 46 ezer 14-28 év közötti fiatal kapcsolódott be. A fiatalok így is igyekeznek felkészülni a család- alapításra. Nemcsak a fiatalokra, hanem a nyugdíj előtt álló emberekre is gondoltak a pénzintézmény dolgo­zói. Három évvel ezelőtt megszer­vezték a nyugdíjkiegészító prémi­umos takarékossági formát. En­nek 4. ciklusa az idén indult be, s ma több mint 40 ezren tesznek félre idős korukra kisebb-nagyobb összeget. Mindez fáradtságba sem kerül, mivel a kívánt összeget a munkaadó bérosztálya utalja át a takarékpénztárba. Megváltoztak a nyereménybetétek feltételei is. Az 58. sorsolási időszaktól 50-ről 100 ezer koronára emelték a nye­remény nagyságát, és a prémiu­mot 1000-ről 3000 koronára, ab­ban az esetben, ha a sorsolási időszakban a betét összege nem csökken ezer korona alá. Az átutalási betétszámla az el­só időszakban nehezen hódított teret a mindennapi életben. Az adatfeldolgozásban mutatkozó nehézségek, valamint az, hogy a kereskedelem idegenkedett a csekkel való fizetéstől, fékezte az átutalási betétszámlák számá­nak nagyobb mérvű növekedését. Szlovákiában ma már 190 ezren Jozef Laššák (A szerző felvétele) rendelkeznek átutalási betétszám­lával, amelynek számtalan előnye van. A megállapodás alapján a ta­karékpénztár idejében átutalja, kifi­zeti a lakbért, stb. A számítógé­pekbe ma már több mint fél millió fizetési utasítás van betáplálva. Az elégedettségre azonban nincs ok. A takarékpénztár a következő terv­időszak végéig fél millióra akarja növelni az átutalási betétszámlák tulajdonosainak számát, vagyis az volna az optimális, ha a háztartá­sok mintegy 30 százaléka kihasz­nálná ennek előnyét. Hogy ez így lehessen, felvilágosító munkát kell végezniük a takarékpénztár dol­gozóinak, újabb szolgáltatásokat kell bevezetni, amelyek bővítenék a csekkel való fizetés lehetőségét. Az elképzelések már megvannak, minden attól függ, hogy milyen gyorsan tudják azokat megvalósí­tani. Ha nincsen pénzünk Ilyen esetben is a takarékpénz­tárt keressük fel, amely az állami hitelpolitika értelmében kisebb- nagyobb kamatlábra kölcsönt ad áruvásárlásra, házépítésre, a leg­utóbbi időben teljes összegben az egyes Škoda személygépkocsik megvásárlására is. A takarék- pénztárak ebben a tervidőszakban már 17 milliárd 769 millió kölcsönt folyósítottak a lakosságnak. Fon­tos szerepe van az ifjú házasok­nak nyújtott kölcsönnek. A 7. öté­ves tervidőszakban 180 268 ifjú házasnak 4 milliárd 516 koronát fizettek ki, s ebből a gyermekek születése után több mint 878 millió koronát jóváírtak. Sajnos, az állattenyésztők nem vesznek fel olyan mértékben köl­csönt, mint ahogy arra lehetőség volna. A takarékpénztár felkészül a törpeeróművek építőinek meg­segítésére. Ehhez azonban arra volna szükség, hogy az ipar több törpeerómúvet gyártson, tisztá­zódjanak üzemeltetésük föltételei. Egyébként a kölcsönök folyósítá­sában mindenkor szem előtt tart­ják a piaci kínálatot. Mindenki megérti, hogy a hiánycikknek szá­mító árura nem adhatnak köl­csönt. Az utóbbi tíz évben a számító­gépek térhódítása következtében könnyebb lett a pénzintézmények dolgozóinak a munkája. A techni­ka alkalmazása tanulást igényel, s a dolgozók ez elől sem zárkóz­nak el. A Szlovák Állami Takarék- pénztár kirendeltségein 222 szo­cialista munkabrigád dolgozik, 22 kollektíva a címért versenyez. A mindennapi munkájuk mellett kiveszik részüket a munka- és lakóhelyük szépítéséből, több százan tagjai a képviseleti testüle­teknek, illetve az önkéntes vér­adók táborához tartoznak. Eltökélt szándékuk, hogy az intézmény előtt álló feladatokat nemcsak a jelenlegi, hanem a következő tervidőszakban is teljesítsék. NÉMETH JÁNOS A vállalatok segítenek a városnak új szú 5 1985. XI. 5. A Közép-szlovákiai kerület székhelyén sokáig nagy volt a le­maradás a járulékos létesítmé­nyek építésében. Több esetben tíz-tizenöt évig is eltartott, amíg egy lakótelepen iskolát, üzletet, bölcsődét vagy más létesítményt építettek. Az SZNF lakótelepen már leg­alább húsz éve több mint három­ezer ember él, de még csak most fejezik be a mozi építését. Fončor- da lakótelep több mint 30 000 la­kosa is hosszú éveken át várt üzletekre, szolgáltatóházakra és mindenekelőtt gyermekintézmé­nyekre. Az elmúlt évek tapasztala­tai azonban már azt mutatják, hogy a szolgáltatási létesítmények építése keretében is figyelemre méltó sikerek érhetők el, ha a problémát céltudatosan és kö­vetkezetesen oldják meg. És ezt teszik a Banská Bystrica-i járási pártbizottság titkárságán. Egy ideje meghívták a vállalatok és az üzemek igazgatóit a járási pártbizottság elnökségére, és nyíl­tan megmondták nekik: „Dolgozó­ik zöme a városban él, sokan az új lakótelepeken. Fordítsanak hát gondot arra, hogy egyre javuljanak a szolgáltatások“. Ez hatott. Elsősorban a magas­építő vállalat, de a Banská Bystri­ca-i Stavoindustria is a múlthoz képest lényegesen többet vállalt magára a járulékos létesítmények építéséből. És ami legalább ennyi­re fontos: az utóbbi időben aktí­vabban és céltudatosabban kez­dett tevékenykedni az igazgatók tanácsa, amely a városi nemzeti bizottság segédszerve. Három éve kilencmillió korona értékű kö­zös szocialista felajánlás született a járulékos létesítmények építésé­nek meggyorsítására. A vállalt kö­telezettséget nem egészen nyolc hónap alatt nemcsak teljesítették, hanem kétmillió koronával túl is szárnyalták. Az érintett szerveze­tek - a magasépítő vállalat, a Sta­voindustria, a katonai építőválla­lat, valamint más, kisebb vállala­tok és üzemek - becsülettel valóra váltották feladataikat. Ezért Rudlová-Sásová lakóte­lep lakosai már az idén az új áruházban vásárolhatnak be kará­csonyra. Fončorda lakótelepen új iskola épül 1280 tanuló számára, de kisebb üzleteket, orvosi rende­lőket és más létesítményeket is építenek. És ezt a gyors ütemet fenntartják. Radvaň lakótelepen a magasépítő vállalat Ján Ľupták vezette szocialista munkabrigád­jának köszönhetően nem egészen egy év alatt felépült a 180 gyer­mek befogadására alkalmas óvo­da és bölcsőde. A gyermekek már szeptemberben második ottho­nukra találtak itt. Értékes segítsé­get nyújtanak a városnak a kör­nyező községek - Selce, Sebedín és Podhlavice - földműves-szö­vetkezeteinek építőbrigádjai. E szövetkezetekben jó szakem­berek és megfelelő gépek vannak, így aztán az iskolák, az üzletek és más létesítmények kevésbé igé­nyes javító és karbantartó munkáit ők végzik. Az elmúlt két-három évben so­kat tettek a szolgáltatások javítása és bővítése érdekében. Az idén 50 millió korona értékű járulékos léte­sítményt építenek. Reális és telje­síthető feladat ez? A kérdésre Pa­vol Jančovič mérnök, a Banská Bystrica-i Városi Nemzeti Bizott­ság alelnöke válaszol:- A feladat reális, derűlátóak vagyunk. Persze két-három év alatt nem lehet elvégezni mindazt, amit húsz évig elmulasztottak. Tény azonban, hogy ma már az igazgatók és a többi felelős dolgo­zó zöme egészen másként viszo­nyul a városfejlesztéshez, mint még nemrégen. De még akadnak olyanok, akik nem bánnák, ha mindent - főleg a gyermekintéz­ményeket - a nemzeti bizottság építene. Igen, ez a rossz szokás még tapasztalható. Egyes vállalatok készek befizetni a meghatározott összeget az eszközök összevoná­sához, de már kevésbé készsége­sek, ha gépeket vagy munkaerőt kell adni a közös építkezéshez. Néha még saját létesítményeiket is túl hosszadalmasan építik. A nehézgépipari művek kereske­delmi vállalata már öt éve kínlódik egy óvoda építésével. A Podhlavi- cei Efsz építőbrigádja is túl sokat „játszadozik“ az óvodával a közeli Skubínban. Másként nyilvánult meg a készség hiánya a légitech­nikai vállalat vezetősége részéről, amely nem volt hajlandó segíteni a közeli 366 lakás hóellátását, pe­dig ott többnyire a vállalat dolgozói élnek. Végül is az Állami Energia­ügyi Felügyelőségnek kellett bea­vatkoznia, és bebizonyítania a vál­lalat vezetőségének, hogy azzal még nem romlik meg a termelő- csarnokok energetikai helyzete, ha hőt vezetnek a közeli laká­sokba. A kerületi nemzeti bizottság ál­tal irányított útépítő vállalat is las­san folytatja a csatornahálózat fel­újítását és az utak javítását Majer városnegyedben. Mint ismeretes, a járulékos létesítmények építése központilag nem kiemelt feladat. Egy építőipari vállalat igazgatója számára a lakásépítés és az ezzel kapcsolatos mutatók teljesítése a fontos. A helyzet az utóbbi időben azonban megváltozott. A nemzeti bizottságok utasításokkal is meg­határozhatják egy-egy vállalat fel­adatát a közérdeknek megfelelő­en. És ezt a tényt a vezérigazgató­ságokon is tudatosítani kellene. Vannak azonban központilag megoldatlan feladatok az energia- gazdálkodás (az új épületek hóel­látása stb.) területén is. De ez már más téma. BÁTORI JÁNOS Csaknem száz éves hagyománya van a nemesacél-termelésnek és -feldol­gozásnak Kladnóban. Mivel az atomenergetika, a vegy- és az élelmiszeripar szükségleteinek kielégítésére nagy mennyiségű minőségi acélt kell termelni, a Kladnói Egyesült Acélművekben most nagyszabású korszerűsítés folyik. Az új hengerde építésén számos hazai és külföldi vállalat dolgozói tevékeny­kednek. Az első részleg próbaüzemelését a jövő év októberében kezdi meg. A képen: Milan Kotovlc (baloldalt) a szállítógép hengereit állítja be, Miroslav Ŕezniček pedig a motort ellenőrzi. (Petr Josek felvétele - ČSTK) Ahol a tettek önmagukért beszélnek Teljesítették a 7. ötéves tervet A Munka Érdemrenddel kitünte­tett Humennéi Járási Ipari Vállalat csaknem ötven üzemrészlegének kollektívái harmincnégy fajta szol­gáltatást nyújtanak. Eredményes munkájukért számos kitüntetést kaptak. Nem csoda, hogy jó hírne­vük van a Kelet-szlovákiai kerület határain túl, sőt országszerte is. Elterjedt annak híre is, hogy ez a vállalat már teljesítette a 7. öt­éves tervet. Az SZLKP Kelet-szlovákiai Ke­rületi Bizottságának legutóbbi ple­náris ülésén e vállalat kommunis­tái is, dicséretet kaptak. A közelmúltban elbeszélgettünk a pártszervezet elnökével, Mikuláš Juščík elvtárssal a vállalatban dol­gozó kommunisták tevékenysé­géről.- Vállalatunk gazdasági ered­ményei, - szerénytelenség nélkül állíthatom - annyira közismertek, hogy szükségtelennek tartom ezek ismertetését, hiszen már hó­napokkal ezelőtt teljesítettük a 7. ötéves tervünket - kezdte tá­jékoztatóját Juščík elvtárs. - Annál szívesebben beszélek a százöt­ven tagú pártszervezet kommu­nistáinak helytállásáról. Vállala­tunk csaknem minden hatodik dol­gozója párttag. Pártszervezetünk erejét nem a taglétszám nagysága mutatja, hanem a konkrét munka, a sokrétű tevékenység.- Miben nyilvánul ez meg a leg­inkább?- Mielőtt a kérdésre válaszol­nék, szeretném elmondani, hogy pártbizottságunk egyik alapvető feladatának tekintik a kollektív döntés minél szélesebb körben való érvényesülését, a személyes feladatvállalás és felelősségérzet megszilárdítását, a konkrét telje­sítményértékelést. Ez a mi politikai munkánkban alapelv, amely nem­csak a pártvezetőségre, hanem az egész tagságra érvényes. Párt­tagságunk érdekeltségének szempontjából fontos szerepet ját­szanak a taggyűlések. Csaknem minden taggyűlésen foglalkozunk a felmerült időszerű tarmelési problémákkal, szociális kérdések­kel, a tömegszervezetek, társadal­mi szervek munkájának értékelé­sével. Minden egyes kérdésben egyeztetjük véleményeinket s ezek alapján születnek g megol­dáshoz vezető határozatok, névre szólóan határidőhöz kötve. Telje­sítésük értékelése szintén a párt­tagsági, illetve nyilvános gyűlése­ken történik. Véleményünk szerint ennek köszönhető, hogy az utóbbi időben egyetlen személyes fela­dat sem maradt teljesítetlenül.- Az eddig hallottak alapján esetleg arra lehetne következtetni, hogy ebben a vállalatban nincs különösebb probléma a pártmun­ka szervezésével?!- Sajnos, ezt nem állíthatom, t mert azért van bőven gond is. Ez főleg a munkahelyek szétszórtsá­gából ered, így az irányítás nehe­zebb, több munkát követel. Ezért a pártbizottság már a múltban is arra törekedett, hogy minden egyes munkahelyen - dolgozza­nak ott akár csak öten - legalább egy kommunista, illetve tagjelölt is legyen. Ezt sikerült megvalósíta­nunk. Az utóbbi években csaknem hatvan új tagjelöltet vettünk tel sorainkba - s ennek köszönhető­en lényegében minden munkahe­lyen biztosított a párt vezető sze­repe.- Hogyan tükröződik ez az év­záró taggyűlések előkészíté­sében?- Az évzáró gyűlések előkészí­tésében jelentősen nőtt a kommu­nisták aktivitása, még jobban el­mélyült a párt vezető szerepe., Megnyugtat bennünket annak tu­data, hogy politikai céljaink meg­valósításában számíthatunk a fia­tal kommunistákra. Velük frissítjük fel vállalatunk kollektíváit. Ná­lunk is bebizonyosodott, hogy ér­demes politikai és szakmai neve­lésükre időt és energiát fordítani.- Milyen a SZISZ és a pártbi­zottság kapcsolata?- Komoly mulasztásokat követ­nek el azok a pártszervezetek, amelyek nem támaszkodnak az ifjúsági szervezetekre, s nem nyújtanak kellő támogatást a SZISZ-nek. Mi nemcsak segít­jük, de támaszkodunk is az egyéb­ként jól működő SZISZ-szervezet- re, s csak a legjobb fiatalokat vesszük fel a párt soraiba. Ta­pasztalataink szerint azok a fiata­lok, akik jó munkát végeznek az ifjúsági szervezetben, azok a munkahelyeken is kiváló ered­ményeket érnek el és magánéle­tükben szintén példamutatóak. A tagjelölteket is ezek közül vá­lasztjuk ki, politikai és szakmai képességeiknek megfelelően egy­re igényesebb feladatokkal bízzuk > meg őket. Büszkén és örömmel elmondhatom, hogy a fiatalok so­kat tettek vállalatunk jóhírnevének öregbítéséért. Nem véletlen tehát, hogy a Hu­mennéi Járási Ipari Vállalat már ez év július 31 -én teljesítette a 7. öté­ves tervfeladatait s ez év végéig a XVII. pártkongresszus tiszteleté­re vállalt kötelezettségeknek eleget téve - további, terven felüli milliós értékekkel gazdagítják társadal­munkat. KULIK GELLÉRT

Next

/
Oldalképek
Tartalom