Új Szó, 1985. január (38. évfolyam, 1-26. szám)
1985-01-02 / 1. szám, szerda
Lakásgazdálkodás - gondokkal Január elején a Bánovce nad Bebravou-i Zornica vállalat brati- slavai 02-es számú üzemében jártam. Nem az 1983-as esztendőben elért eredményekre voltam kíváncsi, inkább az új évre előírt feladatok érdekeltek. Ám kérdésemre csak hozzávetőleges adatokkal szolgálhattak. Az üzemben ugyanis az árutermelés és az értékesítés tervét még nem ismerték, mert a vállalat vezetősége még nem bontotta le a tervfeladatokat az egyes üzemekre. Vajon miért késett a Zornica vezetősége a tervek lebontásával? A vállalat igazgatója nem tartotta .teljesen jogosnak az üzem vezetőinek panaszát. Véleménye szerint, ha az ötéves terv egyes éveire meghatározott feladatokat a vezetőség részleteiben is tanulmányozta volna, akkor tudott volna tájékoztatni arról, mi minden vár rájuk az új évben. Ez ugyan igaz, de arról sem szabad megfeledkezni, hogy az üzemek a feladatok kisebb-nagyobb változásairól csak a vállalatok által lebontott tervekből értesülhetnek, ezért azokat még az előző év végén meg kellene kapniuk. A Zornica 02-es számú üzeme 1983. decembere helyett végül is 1984. februárjában kapta meg a pontosított feladatokat. Vajon mennyire befolyásolta ez a késés a terv teljesítését?- Azt már januárban is tudtuk, hogy nehéz évnek nézünk elébe - válaszolja Leó Pazdera igazgató. - Mivel a pontosított terv nem hozott jelentős változásokat, lebontásának csaknem kéthónapos késése nem befolyásolta a feladatok teljesítését. Sokkal nagyobb gondot okozott viszont az anyag- beszerzés. Az ágyneműk, a férfi- és fiúingek varrásához szükséges textíliák legnagyobb részét a ru- žomberoki és a lévai (Levice) pamutfeldolgozó vállalatoktól kapjuk. Sajnos, mindkét vállalat nagyon rendszertelenül és gyakran nem megfelelő színekben küldi a szál lítmányokat. Ennek következtében akadozik az üzemben a kész termékek értékesítése, s ezáltal raktárkészleteink is túlhaladják az előírt normákat, ami jelentős összegű kötbért von maga után.- A másik megoldhatatlannak látszó gondunk - ami szintén nagyobb akadályt gördít elénk, mint a terv lebontásának késése -, a viszonylagos munkaerőhiány - folytatja az igazgató. - Dolgozóink 97 százaléka nő, s közülük évente körülbelül százhúszan mennek gyermekgondozási szabadságra. Ez azt jelenti hogy az üzem minden évben ugyanennyi betanított munkást veszít el. Sőt, számuk jóval meghaladja a százhúszat, mert sokan már nem térnek vissza az üzembe. Igaz, a Bánovce nad Bebravou-i szakmunkásképzőből évente 25-30 lány jön hozzánk dolgozni, s a közeli járásokból is toborozzuk az embereket, de a hiányzó munkásokat még így is nehéz pótolni.- Az említett gondok mellett hogyan sikerült megbirkózni a feladatokkal?-Talán hihetetlennek tűnik, de az év végéig minden tervfeladatot teljesítünk - mondja Ján Škvareni- na, az üzem közgazdásza. - Ingekből és ágyneműből például összesen 890 ezer darabot kell gyártanunk, s november végén már csak kétezer darab hiányzott ebből a mennyiségből. Az árutermelés tervét korona értékben is teljesítjük, s az előírt 390 ezer normaóra helyett várhatóan legalább kétezerrel többet könyvelhetünk majd el. A feladatok teljesítéséért, esetleg túlteljesítéséért nem kis árat fizettünk. Az év folyamán gyakran meghosszabbított műszakokban dolgoztunk, és jó néhány szabadszombatot is feláldoztunk. A szocialista munkabrigádok versenyére is nagyobb figyelmet fordítottunk, s ahol lehetett, ott dolgozóink növelték a munka intenzitását. itt szeretném - a fentebb említettek kiegészítéseként - elmondani, hogy véleményem szerint nálunk a bérek nem tükrözik vissza teljes mértékben a munka intenzitását, s éppen ez tartja távol az embereket a Zornicától. Azt hiszem, rajtunk kívül még jó néhány könnyűipari vállalat, üzem küzd hasonló gondokkal a említett okból.- Milyen feladatok várnak az üzem dolgozóira 1985-ben?- Ha a pontosított feladatokra kiváncsi, akkor nem tudok válaszolni - mondja az igazgató. - Ugyanis az idén megint késik a vállalat a terv lebontásával. Egyébként számomra részben érthető ez a késés. Már utaltam arra, hogy a pamutfeldolgozók sok gondot okoznak nekünk, s a problémák a nagyobb önállóságból adódóan a vállalatnál erősebben érzékelhetők, mint az üzemben, így az éves tervek összeállítása, illetve lebontása is jóval összetettebb, mint a kevésbé bonyolult szállítói-átvevői kapcsolatok esetében. Az éremnek azonban másik oldala is van. Ha a vállalat késik a terv lebontásával, akkor már kérdéses, hogy a kezdeményezőtervek kidolgozására marad-e idő. Tehát, míg az egyik oldalon a szállítói-átvevői kapcsolatokra hivatkozva megértig a tervfeladatok lebontásának késését, a másik oldalon esetleg tartalékok maradnak kihasználatlanul pusztán azért, mert sürget a terv visszaigazolásának határideje. Nem vitás, hogy az éves terv lebontása határidejének megtartása, s a kezdeményező tervezés nagy jelentőségű. Számunkra most mégis az anyagbeszerzéssel és a munkaerőhiánnyal kapcsolatos gondok megoldása az elsődleges, de, sajnos, kedvező változásra 1985-ben sem számíthatunk. KOVÁCS EDIT Négy évtized eredményei A 2. és a 4. ukrán front több nagy csatát megvívott alakulatai 1944 december elején hozták el a szabadságot Ipolyságnak (Šahy). A négy évtized eredményeiről, a város további fejlesztésének távlati terveiről beszélgettünk Olczár Józseffel, a városi nemzeti bizottság elnökével.- Miként értékeli a város fejlődését az eltelt négy évtized folyamán?- A fejlődést a felszabadulás óta eltelt négy évtized folyamán a gyökeres változások egész sora jellemzi. A felszabadulást megelőző súlyos harcok folyamán a város házainak, középületeinek mintegy fele rombadőlt. Aki akkor látta utoljára városunkat, ma nem hinne a szemének. Új városnegyedek, középületek, új kulturális és gazdasági létesítmények egész sora ad ma új arculatot városunknak. Az egykor agrár jellegű kisvárosnak ma számos ipari létesítménye van, ezek az emberek ezreinek adnak munkát. Ilyenek például a Piéta és a Strojstav helyi üzemrészlegei, a Benzina vállalat üzeme, több más kisebb ipari létesítmény és az egységes földművesszövetkezet. Lényegesen bővült a város üzlethálózata. Bővítettük a lakossági szolgáltatásokat is és sok új kulturális létesítménnyel is gazdagodtunk. Két új iskolaépületünk városunk büszkesége. Ezekben a korszerű új épületekben valóban korszerű módszerekkel, jó körülmények közepette tanulhatnak a fiatalok. Van a városnak mezőgazdasági szakközépiskolája és szaktanintézete, zeneiskolája és több más oktatási intézménye is. Az utóbbi években több óvodát is építettünk. Korszerűsítettük városunk több egészség- ügyi létesítményét, bővítettük a kórház sebészeti osztályát, korszerűsítettük a szülészetet és a gyermekosztályt. Ifjúsági és művelődési otthonunk, városi könyvtárunk szintén az eltelt négy évtized kulturális vívmánya. Nem hanyagoltuk el a lakásépítést sem. A szövetkezeti és állami lakásépítési program keretében több mint 1200 új lakást adtunk át rendeltetésének, a közművesítésre több mint 53 millió koronát fordítottunk. A város egész területén korszerűsítettük az úthálózatot és 43 millió koronás ráfordítással szabályoztuk az Ipoly folyó ipolysági szakaszát.- Milyen további terveik vannak a városfejlesztésben? Már harminc éve képez mérnököket a csehszlovák néphadsereg számára a brnói Antonín Zápotocký Katonai Akadémia, amely a legmagasabb szintű katonai műszaki oktatási intézmény hazánkban. A képen: Jan Strohmandl alhadnagy, Petr Bartošik főtörzsőrmester és Zdenék Tupý főtörzsőrmester, negyedéves hallgatók egy harci jármű lövésztornyánál beszélgetnek. (Vít Koreák felvétele - ČTK)- Sok komoly feladat megvalósítása vár ránk. Befejezés előtt áll az Ipoiy szabályozása. Ez a komoly befektetést és sok munkát igénylő folyamat nem csupán az árvizek veszélyétől szabadítja meg városunkat, hanem lehetőséget ad egy új üdülőközpont létesítésére is a szabályozott folyó mellett. Új medence készül a hozzá tartozó létesítményekkel, amit bizonyára főleg a város fiataljai fogadnak majd nagy örömmel. A város ivóvízellátása érdekében megépítjük a Palást (Plášťovce) község és Ipolyság közti vízvezetéket. A várost bekapcsoljuk a vezetékes gázellátásba a gázvezeték kiépítésével. A Homoknak nevezett városrészben csatornázási munkálatokra és ezzel kapcsolatban a vízvezeték építésére kerül sor. Az Ipoly folyón új hidat építünk a közigazgatásilag városunkhoz tartozó Pereszlény község (Preseľany nad Ipľom) irányában. Terveinkben szerepel az új orvosi rendelő felépítése, egy 800 személyt foglalkoztató ipari üzem létesítése, valamint a Tabánnak nevezett városrész lebontása. Határátkelőhelyünkön új épületrész és a temetőben új ravatalozó épül. örömmel állapíthatom meg, hogy városunk fejlesztésébe a lakosság igen jelentős része bekapcsolódik.- Hogyan őrzi a város lakossága a felszabadító szovjet hősök emlékét?- Lakosságunk a legnagyobb tisztelettel, szeretettel és hálával gondol felszabadítóinkra, s ezt számos alkalommal bizonyítja. A városunk két terén felállított szovjet hősi emlékműveket mindig a hála és emlékezés koszorúi és virágai díszítik. A fiatalok számos vetélkedőn, beszélgetésen vesznek részt, melyeknek témája felszabadítóink, a Szovjetunió népének élete, munkája, a tudományokban, irodalomban, űrkutatásban elért eredményei. Városunk szlovák tanítási nyelvű alapiskolájának pionírcsapata annak a Ja- kuskin kapitánynak a nevét viseli, aki az Ipolyság felszabadulásáért vívott harcokban 1944. decemberében hősi halált halt. SÁGI TÓTH TIBOR Pártunk fontos feladatának tekinti a lakáské'rdés megoldását, a lakáskultúra növelését. A felszabadulás óta új városok, lakótelepek, községek épültek. Az új lakásokat azonban gondozni, karbantartani is kell. Ez nemcsak sok pénzt, hanem lelkiismeretes munkát is igényel. A lakásgazdálkodási vállalatok feladata nem irigylésre méltó, és nem is kevés. Az építőipar után talán legtöbbször rajtuk csattan az ostor, s be kell vallani nem mindig alaptalanul. A Kassa (Košice)-vidéki Járási Lakásgazdálkodási Vállalat igazgatóságát Szepsiben (Moldava nad Bodvou) találjuk. Élén közel két éve Zupko Isvtán igazgató áll. Vele beszélgetünk munkájukról, eredményeikről, gondjaikról.- 1978-ban alakult meg a vállalat - mondja akkor vettük át a nemzeti bizottságoktól a lakásokat. Fő feladatunk a lakások karbantartása, a fűtés, a hideg és melegvíz-szolgáltatás. így kimondva és leírva nagyon egyszerűnek hangzik, de feladataink teljesítése közben rengeteg nehézség, probléma merül föl. Nagy terület tartozik hozzánk, tudomásom szerint Szlovákiában csak a Brati- slava-vidéki járásban tartozik nagyobb terület a vállalathoz.- Hány lakás van a gondjaira bízva?- 1523 lakásunk van, ezenkívül 830 szövetkezeti és üzemi lakás fűtését és vízellátását biztosítjuk. Hozzánk tartozik még huszonkét iskola, óvoda és bölcsőde is. Amikor ide kerültem, sok mindenen kellett változtatni. Elsősorban tervszerűvé kellett tenni a munkát, javítani a minőséget és a munka- fegyelmet. Hangsúlyoztam munkatársaimnak, egy percre sem szabad elfelejtenünk, hogy mi szolgáltató üzem vagyunk, munkánkat úgy kell végezni, hogy azzal a lakosok elégedettek legyenek. A másik fontos dolog a gazdaságosság, a takarékosság. Nem dúskálunk anyagiakban, ezért nagyon fontos, hogy olyan szakembereink legyenek, akik értik a mesterségüket, tudják, hogy milyen és mennyi anyagot használjanak fel s jól gazdálkodnak a munkaidővel is. Ezért szigorúan ellenőrizzük a javítási munkálatokra vonatkozó előírások megtartását. Vonatkozik ez a fűtőkre is, akiket köt az anyagtakarékosság is. összesen negyvenhat kazánházunk van, jó szakértelemmel, felelősségtudattal sok energiahordozót megtakaríthatunk anélkül, hogy ez a hő- és vízellátás rovására menne. Széngondjaink nincsenek. Már szeptemberig beszereztük a szükséges mennyiség nyolcvanhét százalékát. Gondot okoz azonban a raktározás. Nagy szükségünk van egy központi rakodótérre, reméljük jövőre ez a gondunk is megoldódik. Ez azért is fontos, mert így véglegesen kizárható az öngyulladás.- Melyek a legfőbb gondjaik?- A legnagyobbak rögtön az új lakások átadásakor jelentkeznek - Rengeteg a hiba az új lakásokban. Csöpög a radiátor, beázik a tető, életveszélyesek a villany- kapcsolók, mert kifelejtettek két csavart, és így folytathatnám. Sok a gond az ajtókkal, ablakokkal, vízcsapokkal. A kivitelezők fogad- koznak, hogy utólag mindent pótolnak, csak el ne essenek a prémiumtól. Aztán vagy megcsinálják, vagy nem. Sokszor nekünk kell helyettük dolgozni. A másik nagy gond, hogy mi a kisebb javításokra vagyunk berendezkedve. A nagyobb javításokra kivitelezőt kell keresnünk. Elsősorban a járási építőipari vállalat volna erre hivatott. Tavaly szerződést kötöttünk 237 ezer korona értékű javításokra, ebből mindössze 36 ezer koronát teljesítettek. Ebben az évben még a szerződés sem született meg. Elsődleges feladatunk, hogy javítsuk a kapcsolatunkat az építőiparral. Üzemünk nem tartozik a nyereségesek közé. A költségvetésük nincs mindig egyensúlyban a szükséglettel. A járás illetékeseitől minden lehető támogatást megkapnak. Tavaly a kiadásokra előirányzott összeg megközelítette a kétmillió koronát. Az eredmények javítása, a lakók igényeinek kielégítése, a panaszok csökkentése nem egyedül tőlünk függ.- Valóban így van - mondja Zupko István. - Nagyon sok függ a lakóktól is. Egyedül rajtuk múlik, hogy az általuk használt lakások valóban otthonokká váljanak. Sajnos ha belépünk egy lakótelepi házba, a folyosókon, a lépcsőház- ban már képet alkothatunk a lakókról is. Ez vonatkozik a környékre, a tisztaságra, a parkok állapotára is. Mi igyekszünk a lehető leggyorsabban és legjobban teljesíteni kötelességeinket. 1982-ben s előzőleg nagyon sok panasz érkezett hozzánk, 1983-ban már mindössze három. Gondjaink ellenére vállalatunk 86 dolgozója lelki- ismeretes munkát végez. Az eredmények még jobbak lehetnének, ha a lakók is segítenének, hiszen nekik sem mindegy, hogy milyen otthonuk közvetlen környéke. FECSÓ PÁL Történelmi események krónikája 1944. december 31. - január 6. > december 31. - a 2. és 3. ukrán front csapatai Budapesttől északnyugatra felszámolták az ellenséges csoportosulást. Felszabadultak Budapest további nyugati elővárosai- Prievidza térségében a partizánokhoz csatlakozott 110 magyar katona- Lublinban a Krajowa rada narodowa ülésén megalakult Lengyelország ideiglenes kormánya > január 1. - a 2. ukrán front csapatai (Malinovszkij marsall vezetésével) felszabadítottak több szlovákiai települést, többek között Rapov- cét, Veľké Dravcét, Bol- kovcét- az Ardennekben támadó fasiszta csapatok 80-100 kilométerre visszavetették a szövetséges csapatok arcvonalát. A 8. amerikai légi hadsereg Komlenz, Neu- wiede és Remagene mellett támadta a Rajna hídjait január 2. - Komárom és Tata között a hitlerista csapatok erős csoportosulása ellentámadásba lendült, azzal a céllal, hogy folyosót nyissanak a Budapesten bekerített csapatokhoz- a Dukla melletti Kroscien- kában elhunyt Vít Nejedlý főhadnagy, a csehszlovák néphadsereg művészegyüttesének megalapítója • január 3. - a 2. ukrán front csapatai Komárom térségében visszaverték az ellenséges támadásokat- az amerikai csapatok az Ardennekben ellentámadásba lendültek • január 4. - a Szovjetunió elsőként ismerte el a Lengyel Köztársaság ideiglenes kormányát és felvette vele a diplomáciai kapcsolatokat- a Nemecká melletti mészégetőben a fasiszták több mint 900 szlovák hazafit elégettek. A következő napokban Kremničkában több száz embert végeztek ki • január 5. - a magyar fasiszták Kassán (Košice) a volt Fő utcán felakasztottak 12 partizánt • január 6. - a német csapatok ellentámadása után keletkezett nehéz helyzetben Churchill azzal a kéréssel fordult Sztálinhoz, hogy a szovjet csapatok minél előbb indítsanak nagyméretű támadást a szovjet-német fronton -tmIsmeretlen feladatok? (!) új szú 3 1985. I. 2.