Új Szó, 1984. április (37. évfolyam, 79-97. szám)

1984-04-24 / 97. szám, kedd

A CSKP Központi Bizottsága 10. ülésének vitája ÚJ SZÚ ■' 5 1984. IV. 24. (Folytatás a 4. oldalról) kék exportjának csaknem 40 százalékát adja. Sikernek könyveljük el azt, hogy az atomreaktorok gyártásában megbirkóztunk az igényes technológiával, s ezt állandóan tökéletesítjük. A 440 megawattos reaktorok gyártásának elsajátítása a technikusok és a munkások számára lehetővé teszi, hogy megbirkózzanak az ezer megawattos reak­tor kifejlesztésével és gyártásával. Folyik az innováció a villanymozdonyok második generációjának gyártásában is, de ugyan­akkor folyik az aszinkronmotoros mozdo­nyok harmadik generációjának kifejleszté­se is. A nehézmegmunkáló-gépek szaka­szán, ahol a múltban alacsony színvonalú volt az innováció, befejeződött a nehéz rotációs és nem rotációs termékek meg­munkálásához szükséges berendezések új generációjának fejlesztése. Folytatódik az innováció a trolibusz gyártásában. A Cho- dos vállalatnál rövidesen megkezdik az új gumiipari prés kifejlesztését és gyártását, ami egyszerre két személygépkocsi gumi­abroncsot présel. Az innováció a technoló­giai folyamatokban is folytatódik. Az emlí­tett és egyéb példákból kitűnik, hogy a köz­ponti bizottság 8. ülésének határozatai, amelyek a tudományos-műszaki fejlődés ütemének meggyorsításáról szóltak, még­iscsak gyakorlattá válnak. Most arról van szó, hogy még jobban és tartósabban javuljon az irányító, a kutató és végrehajtó rendszerek gyakorlati tevé­kenysége. Ezt csak úgy lehet elérni, hogy ha emelkedik a tervek és az ösztönző eszközök minősége. Az ösztönző eszkö­zök ugyanis differenciálnak a csúcsszintű termékek, az átlagos és az átlagon aluli termékek között. Még mindig sok a szub­jektív elem a termékek műszaki fejlettségé­nek megítélésében, minőségi fokuk meg­határozásában, nem beszélve arról, hogy még mindig nem határoztuk meg pontosan mi a világszínvonal, mi a hasznos és mi nem az. El kell jutnunk ahhoz az elvhez, amelyet a Szövetségi Gyűlésben Štrougal elvtárs így fejezett ki: Termékeink költségességét és műszaki színvonalát össze kell hasonlí­tani a világ élenjáró termékeivel. A párt törekvéseinek érdekében, amelyeket he­lyesen a munka és a termékek magas minőségi színvonaláért fejt ki, célszerűbb még jobban anyagilag előnyben részesíte­ni azokat a vállalatokat, amelyek a termé­kek minőségét és műszaki színvonalát te­kintve magas paramétereket érnek el, és keményebben fellépni azokkal a gyártókkal szemben, amelyek átlagosat termelnek, s néha sajnos, átlagon alulit. Nem elhanyagolható ugyanis néhány kereskedelmi szervezet véleménye, mi­szerint áru van elég, de nem mindegyik jut el a piacra. Kerületünkben az ilyen áru értéke eléri a 43 millió koronát. A rossz minőségű gyártásért járó szankciók még mindig magasak. A kerület iparában ez 1983-ban 69 millió koronát jelentett, ebből a gépiparra 50 millió korona jutott. Na­gyobb erőfeszítéseket kellene tenniük a minisztériumoknak, a termelési gazdasá­A Mladá Boleslav-i Autógyárban az éves tervek lelkiismeretes teljesítésével, vala­mint a XVI. kongresszus határozatai iránt érzett felelősséggel a 7. ötéves terv felada­tait csaknem 42 ezer személygépkocsival akarjuk túlteljesíteni. Az elmúlt évben 4400 gépkocsit gyártottunk az állami terven felül. Egyúttal csúcseredményt értünk el az au­tók nem szocialista országokba irányuló kivitelében is. Új államokba kezdtünk szál­lítani, s a szervizszolgáltatást is javítottuk. Mindez egymilliárd koronás bevételt ered­ményezett devizában. Jó eredményt értünk el a pótalkatrészek tervezett mennyiségé­nek és választékának a biztosításában is, ami a hazai motorosok szükségleteinek jobb kielégítését is elősegíti. Az 1984-es évre előirányzott tervünk az eddigieknél sokkal kiegyensúlyozottabb. A kezdeményezési tervben csaknem há­rom százalékkal növeltük az anyagráfordí­tás csökkentésére előirányzott feladatokat, de számos vonatkozásban tovább akarjuk szilárdítani a terv minőségi mutatóit. Nagy gondot fordítunk a külkereskedelem haté­konyságára, s a gépkocsik minőségi szín­vonalának állandó javítására. Komplex mi­nőségszabályozási tervet dolgoztunk ki, melynek alapvető feladatait lebontottuk az egyes üzemegységekre és munkahelyek­re. Ezek teljesítését a műszaki-gazdasági dolgozók és a munkások premizálási rend­szerével is biztosítottuk. E törekvéseink eredményeként állandóan csökkennek a jótállási javítás költségei, s nemcsak gi egységeknek is, mert vannak olyan vál­lalatok, ahol még egyáltalán nem tervezik az olyan értékeket, mint a termékek minő­sége, műszaki színvonala. A tudományos-műszaki fejlődés gyor­sabb ütemével felszámoljuk a hatékonyság és a kivitel terén mutatkozó problémák egyik okát. Az export éves tervét teljesítjük, a helyzet konkrét elemzése azonban azt mutatja, hogy a problémákat távolról sem oldottuk meg. Az ötéves tervidőszak feladatai közül az elmúlt három év alatt a nem szocialista országokba irányuló export terén a gép­ipari vállalatok nagykereskedelmi árakat tekintve 1,9 százalékkal térnek el. Ebben a kivitelben a két évre több marad, mint az ötéves tervfeladat fele. A termelő vállala toknak és a külkereskedelmi vállalatoknak közösen kell keresniük ezen igényes fel­adat megoldásának módját. Törekvésünk fő irányvonala ez gazdasági téren. Ezzel kapcsolatban is hangsúlyozni kell az elnökség beszámolójának azt a részét, amely az alszállítók felé fordul azzal a ké­réssel, hogy termékeiket tartós innovációs folyamat előzze meg. Elsősorban az elekt­ronikáról, a mérő- és regulációs techniká­ról, valamint automatikáról van szó. Enél- kül manapság semmilyen gépet nem lehet eladni. Az atomenergetika fejlesztésével kap­csolatban a Škoda Konszernre az a feladat hárult, hogy a primérkörű technológiai be­rendezéseket és turbogépcsoportokat gyártsa, s hogy ez a vállalat legyen a mű­szaki fejlesztés irányítója, s a technológia fő szállítója. A feladat megköveteli, hogy a pártszervek és -szervezetek politikai fe­lelősséggel teljesítsék a rájuk bízott felada­tokat, amelyek ebben az esetben hazánk és a többi KGST-ország fűtőanyag-ener­getikai mérlegének érzékeny pontjait érin­tik. A CSKP kerületi bizottságának elnök­sége rendszeresen ellenőrzi az atombe­rendezések gyártását, valamint az atom­erőművek építését a technológia fő szállító­jának szempontjából. A szovjet szakem­berek pótolhatatlan segítségével sokat tet­tek azért, hogy megbirkózzanak a termelés technológiájával. A jövőben javítani kell azonban a szállító-megrendelői kapcsola­tokat, az építés megszervezését. Az elmúlt év őszén hozott 226-os számú kormányhatározat feladatul adta azoknak a hibáknak az eltávolítását, amelyek az atomerőmüvek építésében előfordulnak. Az atomerőművek építésében uralkodó helyzetet a minisztériumok képviselőinek részvételével a kerületi pártbizottság el­nökségén a közelmúltban tárgyaltuk meg. Úgy vélem, az ügyet szolgálná, ha kommu­nista felelősséggel és becsülettel végez­nék jelentős feladatukat azok, akiket a párt ezzel megbízott. Véleményünk szerint na­gyobb figyelmet kell fordítani az irányító káderek kiválasztására, mert ez a munka megköveteli, hogy a dolgozók politikai és erkölcsi színvonala magas legyen, s gya­korlati tapasztalatokkal rendelkezzenek a beruházások megvalósításában. belföldön, hanem főleg a nem szocialista országokban is. Céltudatosan folytatjuk a gépkocsik tö­kéletesítését, amiben fontos szerepet ját­szik a konstruktőrök, a technológusok és a munkások szoros együttműködése. Eb­ben nagy segítséget jelentenek a közös szocialista kötelezettségvállalások, vala­mint a komplex racionalizációs brigádok, amelyek munkájában alszállítóink dolgozói is részt vesznek. Jelenleg a korszerűsítés második szakaszát valósítjuk meg, amely­ben elkezdjük az ötfokozatú sebességvál­tóval ellátott, 1300 cm3-es š 130 L és Š130 Garde gépkocsik gyártását. Ez tovább fog­ja csökkenteni az üzemanyag-fogyasztást. A legbonyolultabb feladatok az új gép­kocsitípussal kapcsolatban várnak ránk. Az erre vonatkozó döntés konkrétan és világo­san meghatározta a további fejlesztés út­ját, de egyúttal nagy felelősséget is jelen­tett számunkra, hogy a fejlesztési progra­mot a kívánt minőség'' és műszaki paramé­terekben és kellő időoen valósítsuk meg. A gyártást 1987-ben kell elkezdeni. Az első helyre a gazdaságosság fokozásának a követelményét tettük. Ez azt jelenti, hogy az új gépkocsi gyártásánál a jelenlegi hely­zethez viszonyítva évi 180 000 új gépkocsi gyártása mellett évente 18 000 tonna alap­anyagot fogunk megtakarítani. Az üzem- és a kenőanyag fogyasztásának csökken­tése mellett más szempontokból is növek­szik az új gépkocsi használati értéke. A vá­lasztott koncepció, az elsőkerék-meghajtá- sú, orrmotoros típus lehetővé teszi például a belső térség és a csomagtartó jobb elrendezését. Dolgozóink a nemzeti felszabadító harc betetőzésének és hazánk szovjet hadse­reg által történt felszabadításának 40. év­fordulójának tiszteletére közös szocialista kötelezettségvállalást fogadtak el, amely az új gépkocsi kifejlesztésének a biztosítá­sára irányul. Vállalatunk műszaki dolgozói mellett a kezdeményezők között voltak a Prágai Gépkocsifejlesztési Kutatóintézet dolgozói is. A vállaláshoz összesen 28 fejlesztési munkahely csatlakozott, az ér­dekelt vállalatokon kívül főiskolákról is. Ha lépést akarunk tartani a nemzetközi fejlő­déssel, ahhoz valóban mozgósítanunk kell minden rendelkezésre álló erőt, a nemzet­közi együttműködés lehetőségeit is kihasz­nálva. A feladathoz az elektrotechnikai iparnak is hozzá kell járulnia. Nemcsak a műszaki megoldás szempontjából, hanem a szük­séges tartozékok gyártása és szállítása szempontjából is. Ki kell szélesíteni az együttműködésünket a vegyiparral is, rész­ben a műanyagok fokozottabb felhasználá­sa szempontjából, részben pedig az ólom­mentes benzinre való áttérés szempontjá­ból, aminek rendkívül nagy környezetvé­delmi jelentősége van. Sok munka vár a konstruktőrökre a motor optimális égés­terének kialakítása szempontjából is. Az igényes és időhöz kötött feladatok teljesítésére már számos intézkedést tet­tünk. Módosítottuk például a pártszerve­zetek, a fejlesztési és a beruházási munka­helyek szerkezeti felépítését, hatékony és áttekinthető motivációs rendszert vezet­tünk be ezeken a szakaszokon, s gondos­kodtunk a feladatok teljesítésének követ­kezetes pártellenőrzéséról is. A Kelet-szlovákiai Vasmű vállalati párt- szervezete szüntelen figyelmet szentel a kommunisták aktivitása növelésének. A párt és a társadalmi szervezetek tevé­kenységének különféle formáit használjuk fel arra, hogy a dolgozóknak megmagya­rázzuk a párt politikáját. A városi pártbizott­sággal megegyezve, már harmadik éve megrendezzük az üzemi pártbizottságok és az alapszervezetek elnökeinek, vala­mint a városi pártbizottság aktivistáinak aktívaértekezleteit. Az elmúlt időszakban számos felmérést és elemzést készítettünk a munkakollektí­vákban, hogy hasznosítsuk tapasztalatai­kat. Ennek alapján a gyakorlatba bevezet­tük a jó minőségű munkára való nevelés vállalati rendszerét. Olyan ösztönző rend­szereket dolgoztunk ki, amelyek segítsé­gével megfelelőképpen javítható a minő­ség. Anyagi és erkölcsi ösztönzésről van szó. Az egyépek, a szocialista munkabrigá­dok, valamint a komplex racionalizációs brigádok kötelezettségvállalási mozgalmát főleg a tartalékok feltárására és hasznosí­tására orientáljuk. Ennek alapján vállala­tunk a Szlovák Nemzeti Felkelés 40., illetve a vállalatalapítás 25. évfordulója tiszteleté­re felajánlást tett, elsősorban a termelés minőségének és hatékonyságának javítá­sára. A jóváhagyott intézkedések jelentősen hozzájárultak a vállalati végrehajtási terv valamennyi mutatójának a teljesítéséhez. Három év alatt több mint 7,6 millió tonna hengerelt árut gyártottunk, ami az ötéves terv feladatának 60,3 százaléka. Ez lehető­vé tette, hogy kielégítsük népgazdaságunk szükségleteit, 1,6 milliárd koronával túltel­jesítsük az értékesítési tervet és több mint 187 millió korona értékben az exportfel­adatokat. A termelés minősége is lényege­sen javult. Tavaly az 1980-as évhez képest 0,13 százalékról 0,09 százalékra csökkent a reklamációk, 1,4 százalékról 0,96 száza­lékra a selejtes gyártmányok száma, s nö­vekedett a kiváló minőségű gyártmányok hányada. Rendkívüli figyélmet fordítottunk a Mladá Boleslav-i Gépkocsigyárba irányu­ló szállítások minőségére. A karosszéria­lemezek minősége tavaly volt a legjobb eddigi együttműködésünk történetében. A műszaki fejlesztést elsősorban a kutatá­si-fejlesztési bázis és az biztosítja, hogy elmélyül együttműködésünk a Szlovák Tu­dományos Akadémia Kohászati Kísérleti Intézetével, valamint a kassai (Košicei) Műszaki Főiskolával. A műszaki-szervezé­si intézkedések és az újítási javaslatok, amelyek a dolgozók elkötelezettségének és kezdeményezésének köszönhetőek, to­vábbá a széles körű korszerűsítés és re­konstrukció, az új gépsorok üzemeltetése minőségi változásokhoz vezet a vállalat anyagi-műszaki bázisában. így például a folyamatos acélöntésnél nemcsak jelen­A pártalapszervezetek év eleji taggyűlé­sei, valamint a nyilvános, pártgyűlések szintén rámutattak, hogy milyen utak ve­zetnek a felmerült problémák megoldásá­hoz. A termelést előkészítő dolgozók mun­káját például nagyon megnehezíti, hogy az új gépkocsi igényes műszaki-gazdasági paramétereinek, árának, tömegének, a gyártás munkaigényességének és a be­ruházási költségek magasságának a meg­határozása nemcsak tőlük függ, hanem főleg az egyes alkatrészeket, gépeket és berendezéseket biztosító alszállítóktól, ahol szintén fel kellene zárkózni ezekhez az új követelményekhez. A jelenlegi időszakban a szükséges be­ruházásokat készítjük elő az új gépkocsi gyártásához. Ezek értéke meghaladja a hárommilliárd koronát, de ennek csak hatodrészét képezik az építési beruházá­sok. Első pillantásra ez soknak tűnhet, de nemzetközi tapasztalatok is bizonyítják, hogy jó minőségű autót csak korszerű technológiával és gépekkel lehet gyártani. Gépeink átlagos életkora egyébként is meghaladja már a 17 évet. A gyártás biztosítására nem egészen három év áll a rendelkezésünkre. Ezalatt a folyamatosan üzemeltetett szerelőcsar­nokokban az új berendezések elhelyezé­sével kapcsolatban bonyolult szerelési munkákat kell majd elvégezni. E nehézsé­gek ellenére szeretnénk előbbre hozni a ki­tűzött határidőt. Nagyra értékeljük azt a fi­gyelmet, amelyben a Szocialista Ifjúsági Szövetség központi bizottsága a fiatalok­nak az új gépkocsi kifejlesztéséhez való hozzájárulását részesíti, ezért a kerületi szervekkel együttműködve előkészítettük, hogy a vállalatunknál megvalósuló beruhá­zást kerületi ifjúsági építkezésnek nyilvá­nítsák. tősen jobb lett a gyártmányok minősége, hanem egyben nagy mennyiségű tüzelő­anyagot, energiát és fémet is megtakarítunk. Ezen a gépsoron két év leforgása alatt csaknem 50 ezer tonnával túlteljesítettük a termelési tervet. A klasszikus technológi­ához képest tavaly 57,5 ezer tonnával több fémet gyártottunk, ami 13 200 tonnával haladja meg az állami terv előirányzatát. Megtakarítottunk 1729 terajoule tüzelő­anyagot és energiát. Ennek a berendezés­nek kifejlesztésével és kapacitása növelé­sével nemcsak jobb minőségű acélt fogunk gyártani nagyobb választékban, hanem évente több mint 15 ezer tonna fémet is megtakarítunk. így létrejönnek annak elő­feltételei, hogy leállítsunk néhány mélyke­mencét. Ezáltal évente hozzávetőleg 1,5 millió korona értékű energiát takarítunk meg. Vállalatunknál az átépítés és a korszerű­sítés intenzitását tanúsítja, hogy már az elmúlt év vége felé és ez év elején befejez­tük a meleghengerde korszerűsítésének harmadik szakaszát, üzembe helyeztük a turbokompresszor kazánját, s az Energe­tika Üzem turbogenerátorát. A korszerűsí­tett gépcsoportok teljesítménye nagyobb és gazdaságosabb. Az új kazánban hasz­nosítható a nagyolvasztók gáza, amivel évente több mint 50 ezer tonna szenet takarítunk meg. A meleghengerde korsze­rűsítése negyedik szakaszának befejezése után, 1985-ben, lényegesen javul a gyárt­mányok minősége, a gőz egy kilogrammjá­ra számítva 650 kilokalóriáról 420-ra csök­kent a fajlagos hőfogyasztás, évente 4 mil­lió köbméter vizet takarítunk meg és lénye­gesen javulnak a munkafeltételek. Gépi berendezésünk korszerűsítésében nagy segítséget kaptunk a szovjet szakem­berektől. A meleghengerde új, korszerű berendezéseinek túlnyomó többségét a Szovjetunió szállítja. A 7. és a 8. ötéves tervidőszak tudomá­nyos-műszaki fejlesztésének fő feladatait belefoglaltuk az egyes szakaszok és üze­mek feltételeire lebontott célprogramokba, így például devizában megtérítendő hitel segítségével technológiai berendezést akarunk vásárolni cink és ón megtakarítá­sára. Ez a berendezés évente 27 millió korona megtakarítást biztosít majd. Kidol­gozzuk a másodlagos energiaforrások hasznosításának terveit. Ebben az eszten­dőben hozzáfogunk a konvertorgázokat hasznosító berendezés építéséhez. Ezzel évente 35 ezer tonna pakurát takarítunk meg. Az energiaigényesség csökkentésére energetikai programot dolgoztunk ki, amely magába foglalja a közeli és a távolabbi jövő intézkedéseit. Tudatában vagyunk annak, hogy meg kell gyorsítanunk a termelés intenzifikálását. A világpiac műszaki köve­telményeinek megfelelően lényegesen tö­kéletesítenünk kell elsősorban a hideghen- gerdében előállított lemezek minőségét. JAROSLAV HÁJEK elvtársnak, a CSKP KB póttagjának, a Mladá Boleslav-i Autógyár szakszervezeti vállalati bizottsága elnökének felszólalása VASIL PAČUTA elvtársnak, a CSKP KB tagjának, a Kelet-szlovákiai Vasmű vállalati pártbizottsága elnökének felszólalása

Next

/
Oldalképek
Tartalom