Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1983. július-december (16. évfolyam, 26-52. szám)

1983-11-25 / 47. szám

• Keresztes Pál Közöttünk élnek. Találkozha­tunk velük bárhol az utcán, de nem tudhatjuk, hogy ők azok, hiszen semmiben sem külön­böznek tőlünk. Pedig olyat tet­tek, amit csak kevesen - élete­ket mentettek. Pali bácsi Ülünk egymással szemben. Keresztes Pali bácsi arcán a 69 év mély árkokat vésett, haja. bajusza kifehéredett, mun­kában eltöltött évtizedek keménységét érzem kézszorításában, de a hangja itt- ott elcsuklik, a szeme megtelik könnyel. Pali bácsi emlékezik.- Három nappal az óév búcsúztatása előtt, 1981. december 28-án halászni mentem. Hideg volt, de annak ellenére a kassai (Kosice) tavon sok gyerek kor­csolyázott, hokizott. Nemcsak a gyere­kek, hanem az őket kísérő felnőttek is élvezték a tél örömeit. Hirtelen kiabálást hallottam, s amikor a hang irányába for­dultam, láttam, hogy úgy 50 méternyire tőlem beszakadt a jég és két gyerek a vízbe esett. Odafutottam, ledobtam ma­gamról a kabátot, elkaptam az egyik gyerek szánkóját, s azon közeledtem a jégben tátongó lyuk felé. A jég nem bírta a súlyomat, s én is a vízbe estem. Egy fiú felém nyújtotta a hokibotját, de elkergettem, féltem, hiszen vékony volt a jégréteg. Esés közben a jég széle véresre sebezte kezeimet, de még idő­ben a kislány után nyúltam, s kihúztam a vízből. A vizes kislány megcsúszott és visszaesett - mesélte. Megtudtam, hogy Pali bácsi akkor már • Mazács László rosszul volt, a szeme előtt elsötétedett a világ, de összeszedve minden erejét újból kihúzta a kislányt. A jeges vízben az erőlködéstől görcsöt kapott, arra gondolt ,,na, Pali, te már itt maradsz“. Nem tudja hogyan, de kijutott ő is, nem hallotta a kétségbeesett anya jajveszékelését, hogy mentse ki a hároméves kisfiát is. A ruha ráfagyott testére, kezét, arcát vér borította, s csak nehezen ért ki a partra. A nézelődök közül senki sem fogta meg a kezét, neki nem segített senki sem. Félig eszméletlen állapotban csengetett be Varga Feri barátjához, forró vízzel teli kádba feküdt, hogy felengedjen rajta a ruha s ö is átmelegedjen.- Azt hittem, a kisfiút is sikerült kimen­tenem, csak később tudtam meg, hogy csupán a kislányt emeltem ki kétszer a vízből. Nagyon sajnálom, hogy Így történt. Lehet, ha valaki a parton állók közül segített volna... • Telekes István (Cigánová felvételei) Ember születik Mazács László foglalkozása mentő­autó-sofőr. Azt a három év előtti novem­beri éjszakát csak nehezen tudná elfelej­teni. Hogy mi történt?- Álmomból segélykiáltás ébresztett. Magamra kaptam a kabátomat és kisza­ladtam a házból, a hang irányába. A föl­dön egy asszony vajúdott. Csak annyit mondott, hogy a kórházba menet kapták el a szülési fájások, a férje előre szaladt a méntőkért... Láttam, hogy a szülés már megindult, s igy hóhullás közepette, ott a járdán vezettem le a szülést, majd kabátomba csavartam a síró újszülöttet. Azután már minden gyorsan ment - mondta nevetve. - Elszaladtam a men­tőautóért, az anyukát s a gyermekét a kórházba szállítottam, ahol ellátták őket. Szerencsére, a rendkívüli körülmé­nyek ellenére sem esett baja egyikőjük- nek sem. Mazács Lászlónak nem ez volt az egyetlen életmentő akciója. Elsősegélyt nyújtott egy eszméletét vesztett férfinak, felismerte, hogy a nyilt utcán infarktust kapott. A kórházban csak a kilenc defibri- lációs ütés után kezdett működni a szive... S nemcsak ilyen közvetlenül segít em­bertársain. Mivel ritka a vércsoportja, 0 pozitív, gyakran kérik - néha éjszaka is -, hogy adjon vért. S hogyan vélekedik erről ö maga?- Nemcsak azért teszem, mert az egészségügyben dolgozom, kötelessé­gem segíteni, elsősorban azért, mert em­ber vagyok. Barátaimat mentettem Tizennégy évesen állami kitüntetést kapott. Szavai szerénységről tanúskod­nak, zavarja az ünneplés, feszélyezik a dicsérő szavak, a kézszorítások. Tele­kes István nem szívesen emlékezik a két évvel ezelőtti április 11 -re.- Gútán, a Dunánál nőttem fel, ott töltöttem szabad időm javarészét, hol úszással, hol csónakázással, - mesélte. Azon a napon Tóth József, a komáro­mi búvárklub 32 éves vezetője két gyer­mekével, a hatéves Csabával és a nyolc­éves Krisztinával, valamint három is­merős gyerekkel csónakázni indult a Du­nára. Ketten eveztek, ö, meg a tizennégy éves Pista. A kicsik a csónak orrában élvezték a gyors siklást, nevetgéltek, majd valamelyikük felállt - a csónak hir­telen felborult.- Először az öcsém után kaptam, majd Csabát fogtam meg a nyakánál. A har­madik fiú a hátamba kapaszkodott, úgy úsztunk ki a partra. A kicsik, mintha tudták volna, hogy segíteniük kell, nem szóltak egy szót sem, s nem is kapálóz­tak. Szerencsésen kiértünk a partra, s ak­kor hallottam meg Krisztina hangját. A csónakot, amelybe kapaszkodott, se­besen sodorta a víz. Futás közben ledob­tam a bakancsomat, a nadrágomat és a dzsekimet, s vagy 400 méter után vetettem magam ismét a vízbe, s kihúz­tam Krisztit. Sajnos, Józsi bácsit akkor már ném láttam. Pista elmondta, hogy a kimentett gye­rekeket a nagybátyjához vitte, ott szárí­tották meg ruhájukat.- Nem féltél? - tették fel sokan a kér­dést.- Nem. Azt hiszem nem volt időm félni. Nem tettem semmi különöset, a helyem­ben bárki ugyanért tette volna. A napokban tizenhét életmentő vette át első ízben Az életmentésért kitünte­tést. Nem mindig végződnek szerencsé­sen az esetek. Gyakran könnyelmüskö- dünk, felelőtlenül bánunk önmagunkkal, hozzátartozóinkkal, nem figyelünk eléggé egymásra. De élnek közöttünk olyanok, akik szükség esetén gondolkodás nélkül vállalják a küzdelmet, s megtesznek min­dent értünk - életünkért. PÉTERFI SZONYA A munkafegyelemért — a törvény szellemében Növekvő feladataink teljesítése minden területen és poszton közvetlenül a szocialista munkafegyelem meg­tartásától függ. Társadalmunkban a „szocialista“ fo­galmon van a hangsúly. Ez lényegében azt jelenti, hogy az ilyen jellegű, manapság joggal mindinkább igényelt magatartás alapja a munka iránti öntudatos viszony. Más szóval, kötelességeink lelkiismeretes tel­jesítése, összhangban tudásunkkal, képességeinkkel, igazodásunk feletteseink utasításaihoz, a munkát sza­bályozó előírásokhoz Továbbá a munkaidő és a ránk bízott termelőeszközök teljes kihasználása, a velük való gondos gazdálkodás és megóvásuk. Mindez közhelynek tűnhet. Mégis, számtalan tény bizonyítja ezeknek a magától értetődő követelmények­nek létjogosultságát, szerepét, fontosságát. Mert való igaz ugyan, hogy dolgozóink zöme nemcsak az öntu­dattól, hanem egyszerűen a hivatásszeretettöl, az anyagi érdekeltségtől, az egészséges becsvágytól és kötelességtudatától, az erkölcsi érzékétől vezérelve is ilyen magatartást tanúsít, ugyanakkor azonban sokan akadnak még körünkben, akik mindezt félvállról veszik. A munkafegyelem megsértésének természetesen rendkívül változatosak a formái és a súlyuk is eltérő. Annyi azonban biztos, s ezt a gyakorlat kézenfekvőén bizonyítja, hogy egyetlen megjelenési formáját sem ajánlatos kézlegyintéssel elintézni. Sajnos, egyes gazdasági vezetők hajlamosak erre. Különösen akkor, ha kisebb mulasztásokról van szó s úgy tartják, ezért „nem érdemes“ bárkivel is össze­akasztani a tengelyt. Mások úgy tartják, a felelösségre- vonás valakinek a „kedvét szeghetné“, esetleg hátat is fordíthatna az üzemnek, a szervezetnek. Csakhogy ennek előbb vagy utóbb - noha az esetek kis hányadá­ban - következménye lehet, hogy a munkafegyelmet megsértő ember vérszemet kap. A vezető pedig végül is vétséggel, mi több bűncselekménnyel kénytelen szembenézni. A vezetés szintjén a fő tennivaló tehát a rendszeres és következetes ellenőrzés, hogy mindenki megtartsa az előírásokat, a szabályokat, a törvényeket. Általában úgy mondjuk, hogy az ellenőrzés a vezetésnek szerves tartozéka. Ez így igaz. Viszont manapság olyan időket élünk, amikor helyénvaló ezt a kívánalmat szigorúbban fogalmazni. Mert ugyanez a gondolat feltehető emí- gyen is: aki-nem ellenőriz, annak nincs joga irányítani sem. Félreértés ne essék. Nem arról van itt szó, hogy az irányító dolgozó zaklassa a dolgozókat, beleértve azo­kat, akik munkájukban helyt állnak, feladataikat becsü­letesen teljesítik. Az sem a legcélravezetőbb, ha példá­ul, ugyan joggal mindenkitől megköveteli a munkakez­dés és a munkavégzés időpontjának pontos megtartá­sát, de - s ez már felette helytelen és munkaerkölcsöt romboló - vajmi keveset törődik azzal, hogy az egyes dolgozók tulajdonképpen mit is végeznek és hogyan a törvényes munkaidőn belül. S még ennél is súlyo­sabb következményekkel járhat, ha megfeledkeznek arról, hogy nemcsak a beosztottaknak vannak a mun­kafegyelemmel kapcsolatban kötelességeik, hanem nekik is. A legfontosabb e tekintetben a példaadás. De a munkafegyelem megsértésének útjába a legnagyobb akadályt az emeli, ha jól irányítanak, szervezik és ellenőrzik a munkát, ha megteremtik a kedvező munka- feltételeket, ha következetesen igazodnak a munka javadalmazásának szocialista elveihez, ha szavatolják a beosztottak kezdeményezésének érvényesülését és részvételüket az irányításban, a munkajogi előírások megtartását és ezzel kapcsolatban együttműködnek a társadalmi szervezetekkel, ha megteremtik beosztott­jaik ideológiai és szakmai fejlődésének, kulturális és szociális szükségleteik kielégítésének szükséges elő­feltételeit. Ez nincs mindig így. De ha így is van, ez még teljesen nem zárja ki a munkefegyelem megsértését. Ekkor jutnak szóhoz a szankciók. Csakhogy ezeknek értelmezésében és alkalmazásában sok még a tisztá­zatlan kérdés. Vannak vezetők, akik a helyzetet hagy­ják egészen addig elmérgesedni, hogy már csak az elbocsátás jöhet véleményük szerint - hol okkal, hol oktalanul - számításba. Pedig a Munka Törvénykönyve kisebb mulasztásoknál más, a gyakorlatban igen rtkán alkalmazott eszközöket is „felkínál“. Egyebek között a megrovást, a nyilvános megrovást, amelytől egyéb­ként sokan jobban tartanak, mint az anyagi jellegű bírságoktól. Csak igen súlyos esetekben kerülhet sor a dolgozó elbocsátására. Mindehhez ismerni kell az idevágó jogszabályokat. S valljuk be, ezzel sincs minden rendjén. Ennek bizonyítéka, hogy a vezető dolgozók fegyelmi javasla­tainak nagyobb többségét - sok esetben a törvényben előírt formális követelmények meg nem tartása miatt - hatálytalanítják vagy a vállalati döntőbizottságok, vagy az illetékes bíróságok. Ilyen vezetők, akiknek többsége különben igénybe vehetné a vállalati jogász segítségét is, aligha hivatkozhatnak arra, hogy „X. Y. munkakerülővel nem tudtam zöld ágra vergődni, mert ebben megakadályozott a Munka Törvénykönyvének engedékenysége“, vagy „a szakszervezet egyoldalú­sága“. Inkább magukba kellene nézniük. Es ekkor rádöbbennének arra, hogy a jó irányítás - a politikai és a szaktudás, a szervezőkészség, az emberismeret mellett — megköveteli legalább a gazdasági ügyveze­téssel és a munkával kapcsolatos jogi ismeretek mini­mumát is. Ajánlatos lenne talán ehhez intézményesen is meg­teremteni a szükséges előfeltételeket. GÁLY IVÁN llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll

Next

/
Oldalképek
Tartalom