Új Szó, 1983. március (36. évfolyam, 50-76. szám)

1983-03-30 / 75. szám, szerda

Már a következő újításon dolgoznak Rövid újsághír: ,,A Szakszerve­zetek Központi Tanácsának el­nöksége a prágai Csokoládégyár gépszerkesztőinek az Autóba! gépsor kifejlesztéséért az Antonin Zápotocký díjat adományozta. “ Ez az értesítés ösztönzött arra, hogy felkeressem a Prága-Mod- rany-i Orion üzemet és elbeszél­gessek Zdenék Chaloupkával, a fejlesztési osztály vezetőjével és munkatársával, a már nyugdíjas­ként továbbdolgozó Jaroslav Doč­kal gépszerkesztővel. Tőlük tud­tam meg, hogy a nők munkáját lényegesen megkönnyítő talál­mány kifejlesztésében összesen heten vettek részt. Igaz ugyan, hogy a csokoládéból készült édes­ségek gyártása évek óta automati­kusan történik, kézi csomagolásuk azonban sok helyütt még ma is gonddal-bajjal jár. A legtöbb mun­kaerőt igényli, és mert az ember teljesítménye nem ér fel a gépé­vel, a munkatermelékenység e té­ren a legalacsonyabb volt. Az autobal - a gépszerkesztők büszkesége Erről egyébként a vállalat több üzemében még mindig meggyő­ződhetünk. A futószalag mellett dolgozó nők előtt bonbonnal teli ládák tornyosulnak. A szalagra helyezett dobozokban az édessé­gek különböző nagyságához és alakjához igazodó préselt betétek várják, hogy a gyors és ügyes kezű nők elhelyezzék bennük a bonbonokat. Percenként húsz­szor pontosan mindig ugyanazt a műveletet kell végezniük. A ké­sést nem engedhetik meg maguk­nak, s ha ez mégis előfordul, akkor a hiba a szalag végén még helyre­hozható. Sokszor azonban erre sincs idő. Ilyenkor az édességet alacsonyabb minőségi osztályba sorolják, ezt pedig a dolgozók zse­be is megérzi...- Nézzük csak a számokat, ön­maguk helyett beszélnek - mond­ja Zdenék Chaloupka. A találmány' bevezetése előtt a műszakonként mintegy háromezer kiló cukorkát 45 nő rakta a betétekbe, és ez a dobozok csomagolásával együtt idegölő, fárasztó munka volt. A fejlesztés előnye Ma már néhány üzem korszerű­sítésével kedvezőbb lett a csoma­golásban dolgozók helyzete. Az új gépsor anélkül, hogy tévedne, ütemesen osztályozza és százá­val rakja a betétekben kijelölt he­lyükre az emberi kéz által nem érintett bonbonokat. A gépszer­kesztők érdeme tehát nemcsak az, hogy az autobal üzemelésével megszűnt a sok panaszra okot szolgáltató idegölő munka és a hi­giéniai előírások megtartása is egyszerűbb és megbízhatóbb lett. Ugyanilyen lényeges szempont a majdnem 50 százalékos munka­erőmegtakarítás és a termelés ha­tékonyságának a növelése. Az új gépsoron feleannyi dolgozó ugyanis műszakonként legalább 500 kilóval több, tehát mintegy 3500 kg bonbont osztályoz és csomagol be. Ez pedig olyan eredmény, ame­lyet sok helyütt megirigyelhetné­nek tőlünk.- Saját kezű­leg összesen öt ilyen gépsort állí­tottunk már elő és helyeztünk el az egyes üze­mekben, a nők legnagyobb megelégedésé­re. Értesülésünk szerint a gépso­rok január végéig több mint tíz és fél millió cukor­kadobozt cso­magoltak be - mondja a Mun­ka Érdemrendes Antonín Nikodym újító, a fejlesztési osztály dolgo­zója. A szakemberek a gépsor terve­zését és szerkesztését 1971-ben kezdték. Azóta számos alkatrészt és gépet fejlesztettek ki és ellenő­riztek. Az autobal ugyanis a 15 osztályozó- és csomagológépet hogy a karácsonyi kollekció gépi csomagolását is lehetővé tegyék.- öröm ez a munka, a gépszer­kesztést és -fejlesztést mind a he­KOMMENTÁLJUK Balról: Jaroslav Dočkal és Zdenek Chaloupka ten vesszőparipánknak tekintjük - mondja Zdenék Chaloupka. A problémák helyett inkább az eredményeket látják, azt, hogy a gépsor átvette a nők egyhangú, fárasztó munkáját és egyetlen gombnyomásra megbízhatóan és gyorsan teljesíti a feladatokat. Itt még kézzel csomagolják a bonbont (Felvételek: ČTK és B. Michalková) beleértve mintegy 35-40 kisebb gépből tevődik össze. A gépsort az üzemelésének szabályozására szolgáló kép- és hangjelző készülékkel is ellátták. Ennek köszönhetően a vezérlőhe­lyiségben is könnyen ellenőrizhető a munkafolyamat. A karácsonyi kollekció csomagolása még megoldásra vár Az autobal természetesen a fej­lesztési osztály dolgozóinak nem az első, de nem is az utolsó sza­badalmazott találmánya. Több gé­pet is kifejlesztettek, az egyik pél­dául a csokoládémassza korszerű előállítására szolgál. Jelenleg egy újabb csomagológépen dolgoz­nak. Mihelyt ezt a munkát befejez­ték, visszatérnek az autobalhoz, A kis kollektíva tehát megérde­melten részesült a már említett elismerésben. A gépsort ugyanis a világon csupán egyetlen gyár termeli az NSZK-ban. Nyilván ezért is oly borsos az ára. A mint­egy 17 millió koronát azonban erre a célra aligha engedhetnénk meg magunknak. KARDOS MÁRTA ÉSSZERŰSÍTÉS - KÖZÖSEN A jobb, a gazdaságosabb megoldások keresése világ­szerte a legfontosabb feladatok közé tartozik, így ez alól hazánk sem kivétel. A nagyobb munkatermelékenység elé­rése a célja a korszerűbb gépek gyártásának, a munkaszer­vezési intézkedéseknek, az energiafelhasználás takaréko­sabbá tételének, és sorolhatnánk tovább az ésszerűsítésre alkalmat nyújtó területeket. Üzemeinkben, vállalatainkban sok az újító kedvű és szán­dékú dolgozó, aki kezdeményezöen szívesen tesz többet mindennapi feladatánál, és hozzászól akár a műszaki, akár a munkaszervezési kérdésekhez, hiszen ésszerűsíteni való mindenütt akad. A munkás azonban az esetek többségében nem tudja leírni, lerajzolni ésszerűbb megoldását, legfeljebb körvonalazni tudja azt. Ilyenkor a technikushoz, a mérnökhöz fordul segítségért, aki elgondolásának műszaki rajzát részle­tekre kiterjedően elkészíti - és a közös munkából minden bizonnyal eredményesebb megoldás születik. Érvényes ez fordítva is, hiszen nemegyszer megtörténik, hogy a műszaki tervező, a fejlesztési mérnök a rajzasztal mellett, kutatólabora­tóriumban rájön egy zseniális megoldásra, amiről a termelés­ben dolgozó munkás esetleg később kideríti: bizonyos rész­leteiben tökéletesítésre szorul. Nyilvánvaló tehát, az az ésszerű, hogy ahol mód van rá, a munkás és a fejlesztésben dolgozó már eleve közösen fog hozzá egy-egy megoldás kereséséhez. így még a megoldási folyamatban tehetik meg észrevételeiket mindazok, akiknek valamilyen módon közük van vagy lesz annak végeredmé­nyéhez. Az ésszerűsítési feladatok közös végrehajtása a célja a komplex racionalizációs brigádoknak, melyekből hazánk vállalatainál, üzemeiben, kutatóintézeteiben és fej­lesztési munkahelyein mintegy 20 000 működik, közel 200 ezer taggal. Munkájuk révén a tudományos-műszaki haladás eredményei gyorsabban kerülnek be a gyakorlatba, s ez meghatványozza az egyébként is gazdaságos megoldások eredményességét. A komplex racionalizációs brigádokból olyan megoldások kerülnek ki, amelyek együttvéve népgaz­daságunknak milliárdos megtakarításokat eredményeznek. Nem véletlenül fordítanak olyan nagy figyelmet ország­szerte az újítómözgalom e formájának, hiszen egy tárgykör vagy feladat több szempontból való megközelítése, megvita­tása hozzásegít a lehető legjobb megoldás gyorsabb megtalá­lásához, annak eredményesebb gyakorlati érvényesítéséhez. A komplex racionalizációs brigádok fontosságára mutatott rá a X. szakszervezeti kongresszus is, mely hangsúlyozta, hogy milyen nagy szükség van a rátermett műszakiak és kutatók szellemi teljesítőképességének és a munkások ügyességé­nek összekapcsolására. Sok szó esik a komplex racionalizá­ciós brigádok eredményeiről a most zajló üzemi és vállalati pártkonferenciákon is, melyeken az e tárgykörben felszóla­lók az eredményeken kívül a nehézségekről is szólnak. A komplex racionalizációs brigádok több milliárd korona értékű hasznot hajtanak népgazdaságunknak, ezért fontos, hogy a tevékenységükkel kapcsolatos vitás kérdések rende­zésére nagyobb figyelmet fordítsunk. Különösen fontos, hogy munkájuk eredményesebbé tételére kihasználjuk az összes lehetőséget, teremtsük meg a szükséges feltételeket, s végül, de nem utolsósorban oldjuk meg e brigádok tagjai­nak érdem szerinti jutalmazását. Hiszen nem mindegy, hogy aki többet vállal magára, akinek ésszerűsítő törekvéseiből népgazdaságunknak nagy haszna származik, milyen juta­lomban részesül. Ne csak a racionalizációs brigádoktól várjuk el, hogy komplex módon közelítsék meg a feladatokat, hanem működésük komplex feltételeinek megteremtésével segítsük elő eredményesebb munkájukat. Ez minden üzem-, vállalatvezetés közös feladata. PÁKOZDI GERTRÚD Ellenőrzik az ütemtervek teljesítését AZ ÜGYÉSZ SZEMSZÖGÉBŐL Sókan azok közül, akik túl gyak­ran és mértéktelenül néznek a po­hár fenekére, ellentétbe kerülnek a törvénnyel. Az alkoholizmussal és az alkoholistákkal kapcsolat­ban gazdag tapasztalataik vannak a Žiar nad Hronom-i járási ügyész­ség dolgozóinak is. Helena Tu­ží nská, a járási ügyész helyettese és Blažena Rusnáková, az ügyészség dolgozója egyebek kö­zött elmondotta, hogy 1981-ben a járásban összesen 630 személy ellen emeltek vádat. Közülük 241 ittas állapotban követett el bűn- cselekményt. Óva intő körülmény volt az ilyen jellegű bűncselekmé­nyek számának növekedése az előző évhez képest. Hetvenhárom személyre vonat­kozott a büntető törvénykönyv 201. paragrafusa. Ezeknél bizo­nyítást nyert az ittasság bűntette. Továbbá szeszes ital fogyasztá­sától befolyásolt állapotban követ­tek el egészség elleni bűncselek­ményeket, illetve garázdaságot, jogtalanul használtak idegen gép­kocsikat és előfordult hivatalos személyek elleni erőszak is. m legtöbb ilyen bűncselekmény a járási székhelyen fordult elő, de Banská Štiavnicán is szaporodott az ilyen bűnelkövetők száma. Elég sok a visszaeső bűnöző, továbbá az olyan személy, akik ittas álla­potban kísérelnek meg törvényte­lenül pénzt szerezni, megintcsak italra. A kremnicai J. K. például kizárólag szesz hatása alatt került a törvénnyel összeütközésbe. A leggyarabban boltokat vagy személygépkocsikat fosztogatott. Már az is előfordult vele s nem is egyszer, hogy az ital hatására el­aludt a tett színhelyén. S ez a har­mincéves veszélyes visszaeső bűnöző bódultságából feleszmél­ve már „nem emlékezik" arra, mit is követett el. A Žiar nad Hronom-i Járásbíró­ság a szóban forgó évben huszon­kilenc esetben rendelte el a kény- szerelvonó-kezelést olyan szemé­lyekre vonatkozóan, akik szeszes ital hatására kerültek perbe a tör­vénnyel. Figyelemmel kísérte azt is, hogy yajon ezek a bűnelköve­tők ennek a rendelkezésének ele­get tettek-e. (e. m.) A žilinai járás földműveseinek fő feladata a növénytermesztés intenzívebbé tétele, ami a hús- és tejtermelés növelésének a feltéte­le. Ez nagy igényeket támaszt a növénytermesztéssel és a nö­vénytermesztés produktumainak felhasználásával szemben. Eze­ket a feladatokat járásunk 13 me­zőgazdasági vállalatának végre­hajtási tervei is tükrözik. A tervek értelmében az idén a bruttó mező- gazdasági termelést 2,6 százalék­kal, az árutermelést pedig 2,3 szá­zalékkal kell növelniük. Földműveseink feladataikat a mezőgazdaság tervszerű irányí­tása tökéletesített rendszerének érvényesítése közepette hajtják végre, s ez a tény nem csupán a kötelező mutatók teljesítéséhez biztosít nagyobb teret, hanem a helyi feltételek optimális kihasz­nálásához, a társadalmi megren­delés kielégítésére. Mezőgazdasági dolgozóinknak a tavaszi időszakban 5234 hektá­ron kell elvégezniük az ősziek ápolását és fejtrágyázását, 2329 hektáron kell elvetniük a tavaszi gabonaféléket, 300 hektáron a ló­babot, 140 hektáron a mákot, 132 hektáron a zöldségféléket és 1436 hektáron az egyéves takarmányo­kat. Ugyanakkor el kell végezniük 2193 hektáron az évelő takarmá­nyok fejtrágyázását, valamint ápo­lását, és ugyanezeket a művelete­ket kell elvégezni a 6500 hektárnyi réten és legelőn is. E feladatok végrehajtásával párhuzamosan 1500 hektáron ültetünk burgonyát. Az eddiginél nagyobb mértékben alkalmazzuk vállalatainknál a nö­vénytermesztési rendszereket, hogy nagyobb terméshozamokat, s ezáltal gyorsabb eszközmegté­rülést érjünk el. Feltételeink köze­pette bátrabban és jobban kell kihasználnunk, a rétek és legelők kincsét, ami gazdasági állatállo­mányunk számára jelentős fehér­jekészletet jelent. A járási pártbizottság ez év márciusában megvitatta és jóvá­hagyta a tavaszi mezőgazdasági munkák politikai-szervezési bizto­sításának tervét miközben hang­súlyozta, hogy ezeket a meghatá­rozott agrotechnikai időben, jó mi­nőségben, az anyagok és az ener­gia maximálisan gazdaságos fel- használásával kell végrehajtani. A tavaszi munkák végzésében az embernek jut a döntő szerep az ütemtervek megtartása és a minő­ség szempontjából egyaránt. Ér­vényes a követelmény, hogy min­den dűlőben már a vetés kezdeté­től kitartó harcot kell vívni a hektá­ronkénti hozamok növeléséért. A vezető gazdasági dolgozóknak, főleg az agronómusoknak és a gé- pesítőknek ismerniük kell, mi folyik a mezőkön, mert csak így őrizhetik meg az agrotechnikai műveletek minőségét. szervezhetik meg a technika maximális kihasználá­sát és számolhatják fel a fölösle­ges veszteségeket, átcsoportosí­tásokat. A mezőgazdasági munkáknak ebben a szakaszában a dolgozók kezdeményezésének minden be­vált formáját kihasználjuk. A dol­gozókat anyagilag érdekeltté tesz- szük az agrotechnikai műveletek színvonalas elvégzésében. E te­kintetben kihasználjuk a Banovái, a Bytčai és a Predmieri Efsz, vala­mint a Rajeci Állami Gazdaság kedvező tapasztalatait. A munka­kezdeményezés szervezésében az eredetinél lényegesen nagyobb szerep jut a Szövetkezeti Földmű­vesek Szövetsége alapszerveze­teinek, valamint a szakszervezeti bizottságoknak. A tavaszi mezőgazdasági mun­kák idejében és jó minőségben való elvégzésére jelentős mérték­ben hatnak a pártszervezetek is. A pártalapszervezeti bizottságok nem elégednek meg pusztán az­zal, hogy a tagsági és a nyilvános pártgyűléseken megvitatták a ta­vaszi munkák biztosításának ter­vét, melynek teljesítését rendsze­resen ellenőrzik. Ez azonban ném jelenti azt, hogy a pártszervezetek helyettesítik a gazdasági vezetőik irányító és szervező munkáját. El­lenkezőleg, a kommunista agro- nómusok, gépesítők közvetítésé­vel és a további kommunista szak­emberek közvetítésével ellenőrzik majd a mezei munkákat. Hiszen a határban, nem pedig az irodá­ban döntenek az új termésről. A kommunisták a tervteljesítés so­rán személyes példamutatással mozgósítják a többi dolgozót. Jóllehet járásunkban még csak most kezdődnek a tavaszi mun­kák, az első eredmények bizonyít­ják, hogy a felkészülés, melynek a téli időszakban nagy figyelmet szenteltünk, helyes volt. EDUARD ŠOŠKA, a žilinai járási pártbizottság titkára ÚJ SZÚ 4 1983. III. 30. >

Next

/
Oldalképek
Tartalom