Új Szó, 1983. február (36. évfolyam, 26-49. szám)
1983-02-02 / 27. szám, szerda
Fokozni kell az önelszámolás komplex jellegét A komplex intézkedések érvényesítésének tapasztalatai a Banská Bystrica-i járásban KOMMENTÁLJUK A NÉPGAZDASÁG tervszerű irányítási rendszerének tökéletesítését célzó komplex intézkedések elsősorban arra irányulnak, hogy megfelelő politikai és szervezési feltételeket alakítsanak ki a gazdasági szabályozók hatékonyabb kihasználásához, s az önálló elszámolási rendszer érvényesítéséhez. Mindez a gazdaság hatékonyságának általános növelését, a minőségi színvonal emelését, s az élő és a tárgyiasult munka maximálisan takarékos fel- használását szolgálja. E célok elérésével szorosan összefügg az irányítás hatékonyságának fokozása, s a vállalaton belüli irányítás elmélyítése az alapvető szervezeti egységek szintjére. A fontos követelmények közé tartozik a hosszú távú tervezés fejlesztése, továbbá a kezdeményező tervezés érvényesítése is, amely a dolgozók kezdeményezésének és az irányításban való részvételének alapvető formája. Járásunkban a komplex intézkedések lebontását három szakaszban valósítottuk meg. Az aktívaértekezleteken, a szemináriumokon, a pártbizottsági elnökök, az aktivisták és a vezető gazdasági dolgozók tanácskozásain, valamint a nyilvános pártgyűléseken a komplex intézkedések legfontosabb feladataira összpontosítottuk a figyelmet. Ezeket úgy bontottuk le a járás ipari vállalataira, hogy az új mutatók, főleg a saját termelési értékmutató, a minőségi normák, az anyag-, a tüzelőanyag- és az energiafogyasztási normák, a termelési költségek, a készletnormák és az anyagi érdekeltség feltételei a vállalatok és a vállalatokon belüli szervezeti egységek szintjén az előirányzott állami tervfeladatok teljesítésére irányuljanak. A TAPASZTALATOKAT értékelve megállapíthatjuk, hogy a komplex intézkedések lebontásának első és második szakaszát komolyabb problémák nélkül valósítottuk meg. Ez döntő mértékben a pártszervek és az üzemi párt- szervezetek hatékony segítségének köszönhető. Az elmúlt évre vonatkozó kezdeményező terveket a járás legfontosabb ipari vállalatainál körül- teintően kidolgozták. A termelésben foganatosított konkrét műszaki-szervezési intézkedések lehetővé tették, hogy a vállalati kollektívák a lebontott tervmutatókhoz viszonyítva igényesebb mennyiségi és minőségi feladatokat fogadjanak el, ami egyaránt visszatükröződött a termelési költségek csökkenésében, a hatékonyság növelésében, s a kiviteli feladatok túlteljesítésében. Figyelemreméltó eredményeket értek el ebben az irányban a Slovenská Lupča-i Biotika, a Sigma Závadka, a Számítástechnikai Művek, a Smrečina és más vállalatok dolgozói. Az igényesebb feladatok vállalásával kialakultak a feltételek a kollektív és a személyi anyagi érdekeltség elmélyítéséhez. A kezdeményező tervezésben azonban bizonyos negatív jelenségek is előfordultak, főleg a szállítói-megrendelői kapcsolatok szakaszán, s a termelés anyagi- műszaki ellátásában. A komplex intézkedések egyik jelentős alapelve az önálló elszámolási rendszer elmélyítése a vállalaton belüli alakulatokra, s az egyes munkahelyekre. A vállalaton belüli önálló elszámolási rendszert sikeresen dolgozták ki a járás egyes ipari vállalatainál, főleg a podbrezovái Šverma Vasműben, a Banská Bystrica-i Ércbányákban, a Számítástechnikai Művekben, a Breznói Hídgyárban, valamint a Piesoki Gépgyárban. A vállalatok az elmúlt évben politikai-szervezési intézkedéseket dolgoztak ki a vállalaton belüli önálló elszámolási rendszer irányelvének előkészítésére és kidolgozására a tervezés, a normázás, a vállalaton belüli könyvelés és az anyagi érdekeltség érvényesítése területén. Gondoskodás történt e feltételek kialakításáról más vonatkozásokban is, például a káderellátás területén. Egyes vállalatoknál bizottságokat létesítettek a tüzelőanyag-, az energia- és az anyagfogyasztási normák kidolgozására, a munkák megfelelő besorolására, s a prémiumok és jutalmak hatékonyságának fokozására. AZ ÓNÁLLÓ ELSZÁMOLÁS vállalaton belüli érvényesítésében már tavaly is jó eredményeket értek el a Számítástechnikai Művekben, ahol a saját termelési értékben kifejezett társadalmi haszon 13 millió 938 ezer koronát ért el, amiből 1,07 millió korona jutott a béreszközök növelésére. Hasonló pozitív eredményekhez jutottak más vállalatoknál is, például a podbrezovái šverma Vasműben, a Piesoki Gépgyárban, a Breznói Hídgyárban és máshol. Az anyagi érdekeltség és az érdem szerinti munkabérezés elvét a brigádrendszerű munkaszervezésben is érvényesítették. Ez különösen hatékony módszernek bizonyult a vállalaton belüli önálló elszámolás fejlesztésében, a dolgozókat a gazdaságosság növelésére, s a társadalmi érdekek sokoldalú érvényesítésére ösztönzi, s igazságos bérdifferenciálást tesz lehetővé az elért teljesítmények alapján. A brigádrendszerü munkaszervezés és munkabérezés a szakképzettség állandó fokozását is elősegíti. Ezen a területen aránylag jó eredményeket értek el a Számítástechnikai Művekben, a Piesoki Gépgyárban, s a Sigma Závadka vállalatnál. A brigádrendszerű munkaszervezés pozitív vonása, hogy a dolgozókat érdekeltté teszi a minőség javításában, a termelékenység növelésében , s a mu nkanormák hatékonyabb kihasználásához szükséges műszaki feltételek kialakításában. A vállalaton belüli önálló elszámolás hatékonyabb érvényesítését azonban továbbra is fékezik az anyagi-műszaki ellátás problémái, valamint az is, hogy a végrehajtási tervekből hiányzott a vállalaton belüli feladatokra részletesen kiterjedő komplex jelleg. Ezen a területen sürgős javulásra van szükség, hogy a tervezés a gazdasági irányítás hatékony eszközeként szolgáljon a vállalaton belüli alakulatok szintjén. A komplex intézkedések alapelveit a beruházások szakaszán is érvényesítjük a járásban. Itt azonban jelentős problémákat okoz a megkezdett építkezések sokasága, az ipari és egyéb építkezések késedelmes befejezése, valamint a beruházások szűk pénzügyi kerete. Ezen a területen szintén vannak fogyatékosságok a szállítói-megrendelői kapcsolatokban, az építési kapacitások hiányos kihasználásában, s az egész beruházási folyamat alacsony fokú hatékonyságában. A JÁRÁS ipari vállalatainál bizonyos fokú haladást értünk el a komplex intézkedések érvényesítésében. Lényeges mértékben javult a tervező tevékenység a dolgozó kollektívák bekapcsolása által. Ez főleg az igényesebb feladatok vállalásában nyilvánult meg. Elmélyült a gazdasági szabályozók szerepe a vállalatok irányításában, s az érdemlegesség elvének az érvényesítése a dplgo- zók anyagi érdekeltségében. E pozitív tapasztalatok ellenére azonban nem lehetünk elégedettek a komplex intézkedések eddigi megvalósításával. A további időszakban még jobban el kell mélyíteni a vállalati és üzemi gazdasági vezetők munkáját ebben az irányban. Továbbra is fokozott figyelmet szentelünk a komplex intézkedések megvalósításának, s rendszeresen fogjuk ellenőrizni és értékelni az elért eredményeket. ONDREJ BIZUP az SZLKP KB Banská Bystrica-i Járási Bizottságának titkára Több és Jobb minőségű tejet Az év végi mérlegek készítése közben gyakran elhangzik, hogy a mezőgazdasági üzemek többségében kedvező fordulatot értek el a tejtermelésben. Mérsékelték, vagy pótolták az eladásban mutatkozó hiányt. Az SZSZK Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztériuma termelési osztályának kimutatása és felmérése szerint az új évben további javulás várható a tejtermelésben, kedvezőbben alakulhatnak mind a mennyiségi, mind a minőségi mutátók, így a tejipari üzemek bővíthetik a tejtermékek választékát. A járási mezőgazdasági igazgatóságok a napokban szintén alaposan felmérik, milyen lehetőségek lesznek a tejtermelés növelésére. Az idei évre szóló tervek készítésekor az elért eredményekre is alapoznak. Emelhetik például a tejtermelés színvonalát a dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járásban, ahol a mezőgazdasági üzemek a múlt évben a korábban mutatkozó másfélmillió literes lemaradást az új év előtt 300 ezer literre csökkentették. A jelenlegi időszakban már húsz százalékkal több tejet termelnek, mint a múlt év hasonló időszakában. Lényeges javulás észlelhető a tejtermelés növelésében a galántai (Galanta) járásban is, ahol egyes mezőgazdasági üzemek csúcsteljesítményt értek el. A Slovenské Pole-i Állami Gazdaságban a tehenenkénti átlagos évi tejhozam 4188 liter volt. A gazdaság az 1000 tehéntől a felvásárlószerveknek csakis I. osztályú tejet adott el, lényegesen túlteljesítve a tejtermelési tervet. Hasonló példákat hozhatnánk fel más járások élenjáró mezőgazda- sági üzemeiből is. A tejtermelés eredményeit többféle szempontból értékelik az egyes mezőgazdasági üzemekben. Nem árt ezek közül néhányat megemlíteni, hogy a hasznos módszereket minél több mezőgazdasági üzemben érvényesíthessék. Nagy eredmény, hogy az előző évekhez viszonyítva lényegesen több a nagy tejelékenységü, a takarmányt jól értékesítő tehén. Ezeket az állatokat szinte minden mezőgazdasági üzemben hasznosságuk szerint takarmányozzák. A tejtermelésben is egyre jobban előtérbe kerülnek a minőségi mutatók. A féli (Tomášov) és más efsz-ben, valamint az állami gazdaságokban a tej tisztaságának és zsírtartalmának figyelembe vételével bérezik és jutalmazzák a fejőket, akik így érdekeltek abban, hogy a tejgyüjtő és tároló helyiségből minden szempontból megfelelő tejet szállíthassanak el a feldolgozó üzemek jármüvei. A berendezések karbantartói ugyancsak anyagilag érdekeltek a hűtőberendezések üzemeltetésében. Felelnek azért, hogy a tejet megfelelő hőfokon tárolják. Ily módon a dolgozók, és a mezőgazdasági üzemek egyaránt jól járnak. A tejért a felvásárló vállalatok felárat fizetnek, és ebből prémiumot kapnak az etetők, a fejők és a karbantartók is. A tej minőségének alakulására lényegesen kihat a takarmány minősége. Ezért a múlt év nyarán és őszén a mezőgazdasági üzemek vezetői jól megszervezték a tömegtakarmányok betakarítását és tárolását. A silógödröket gyorsan megtöltötték és lezárták. A laboratóriumi elemzések bizonyítják, hogy az így tárolt takarmány sokkal nagyobb arányban I. osztályú, mint az előző években. A nagy tápértékű takarmányt az Udvardi (Dvory nad Žitavou) Efsz-ben és más mezőgazdasági üzemekben korszerű berendezésekkel keverik, ízesítik, hogy az állatok jól hasznosítsák. A felsőbb szervek szakemberei főleg a jobb minőségű takarmányban látják a tej minőségének javulását. Több és jobb minőségű tej termelésére az új évben megvannak a kedvező feltételek, gazdasági szerveinknek arra kell törekedniük, hogy ezeket minden mezőgazdasági üzemben felhasználják. BALLA JÓZSEF Egységes árak a kerület valamennyi járásában Az engedélyezett legmagasabb áraknál olcsóbban • A kelet-szlovákiai kerület szolgáltatása elemzésének eredményei • Az új árakat rugalmasan ellenőrizni kell A Kelet-szlovákiai Kerületi Nemzeti Bizottság tanácsa a múlt hét végén részletesen foglalkozott a szolgáltatások területén hozott árrende- letekkel. A tanácskozáshoz alapanyagul szolgált a szolgáltató vállalatok gazdasági helyzetének elemezése. Az elemzés azt mutatta, hogy a legmagasabb engedélyezett árak érvényesítése esetében a kívánatos 10-15 százalékos rentabilitást csak a cipőjavításban és a fehérnemú- varratásban érik el. A Szovjetunió Ifjú Barátainak klubja működik a brnói Ŕehoŕ utcai általános iskolában. A gyerekek a Szovjetunió legtávolabbi vidékeiről kapnak leveleket. A felvételen a gyerekek a szervezet klubhelyiségében. (Igor Zehl felvétele - ČSTK) Mi lesz a többi szolgáltatással? A ruhajavítás, a rendeléses bútorkészítés és a kéményseprő munkák helyzetének elemzése szerint a legmagasabb engedélyezett árak bevezetése esetében sem érik el a szükséges rentabilitást. További öt ágazatban - a fehérnemű javításában, a ruhavarratásban, a szórmeá- ru javításában, az órajavításban és a kőfaragó munkák végeztetésében - az egész kelet-szlovákiai kerületben egységesen csökkentik a maximális árakat. A kerületben azért egységesítették az árakat, mivel a helyi gazdálkodási vállalatok, a szolgáltató vállalatok és az ipari szövetkezetek tevékenysége túllépi az egyes járások keretét. Egyes járásokban egy és ugyanazon szolgáltatásokat a helyi gazdálkodási vállalatok és az ipari szövetkezetek is elvégzik. Ebből kiindulva nem tartják kívánatosnak, hogy egy-egy városban vagy járásban különböző ára legyen egy bizonyos szolgáltatásnak. Az egységes árak bevezetése mellett szólt az is, hogy vannak olyan vállalatok, amelyek alacsony rentabilitást érnek el, költségeik viszont magasak, szervező- és irányítómunkájuk nincs a kívánatos színvonalon. Ha tekintettel lennénk ezeknek a vállalatoknak a magas költségeire és átlagos rentabilitására, bevezetnék a legmagasabb engedélyezett árakat. Ez azt jelentené, hogy azokban a járásokban, ahol jól dolgozó vállalatok vannak, az árak alacsonyabbak lennének. Politikai szempontból azonban nem tekinthető helyesnek, ha az egyes járásokban különböző árak lennének. Ezért a kelet-szlovákiai kerületben úgy döntettek, hogy a szolgáltatások árát egységesítik, tekintet nélkül arra, hogy a szolgáltató tevékenységet a helyi gazdálkodási vállalatok, az ipari szövetkezetek vagy a helyi építőipari vállalatok végzik. A költségek elemzése alapján A Kelet-szlovákiai Kerületi Nemzeti Bizottság tanácsa figyelembe véve a költségek alakulását úgy döntött, hogy csökkenti a maximális árakat, de úgy, hogy elérjék a rentabilitást. ígyakerületbenötfajtaszol- gáltatás ára nem éri el a maximális határt. A fehérnemű javítása esetében 5 százalékkal, a ruhavarratás- nál 16 százalékkal, a szórmeáru javításánál 25 százalékkal, a sírkő- kész ítésban 7 százalékkal és az órajavításban 15 százalékkal lesz a díjszabás alacsonyabb. A nemzeti bizottságoknak most természetesen szigorúbban kell ellenőrizniük a jóváhagyott árak megtartását. Külön felhívták a figyelmet a gyorsjavítások, az ünnepnapokon, vagy a munkaidő után végzett javítások stb. árához csatolt árkiegészítésekre. Ezzel öszszefüggésben az illetékes nemzeti bizottságok, vállalatok és üzemek következetes ellenőrzést vezetnek be. Csak így akadályozható meg, hogy bárki is visszaéljen a gyorsjavítások díjszabásához csatolt felárral. EUGEN MÝTNIK ÚJ SZÚ 4 1983. II. 2.
