Új Szó - Vasárnapi kiadás, 1982. január-június (15. évfolyam, 1-25. szám)

1982-04-09 / 14. szám

IDŐSZERŰ GONDOLATOK Vasárnap 1982. április 11. A NAP kel - Kelet-Szlová- kia: 5.53, nyugszik 19.20 Közép)- Szlovákia: 6.01, nyugszik 19.28 Nyugat- Szlovákia: 6 09, nyugszik 19.36 órakor A HOLD kel - 22.43, nyug­szik 7 46 órakor HÚSVÉTVASÁRNAP • 1772-ben született Manuel Jósé QUINTANA spanyol költő, drámairó (t1857) • 1857-ben született John DAVIDSON angol költő, drá­maíró (f1909). • 1887-ben született Vojtéch MARTINÉK cseh író, irodalomkritikus (f1960). AZ ÚJ SZÓ JÖVŐ HETI VASÁRNAPI SZÁMÁNAK TARTALMÁBÓL A PROLETÁR ÉS A SZOCIALISTA INTER­NACIONALIZMUS JELENTŐSÉGE ÉS SZEREPE ÍRTA. NYIKOLAJ OVCSARENKO ÉJJELI MŰSZAKON A GYÁRBAN SZOMBATH AMBRUS RIPORTJA A FELELŐSSÉG IGÉNYÉVEL MAKRAI MIKLÓS ÍRÁSA ÁRULKODÓ NYOMOK NÉMETH JÁNOS RIPORTJA A LELKESEDÉSTŐL A MINŐSÉGIG BODNÁR GYULA CIKKE DUBA GYULA KÖZELBEN A HALÁL ­REGÉNYRÉSZLET ENYÉM, TIÉD - KIÉ? lORFOL ZSUZSA ÍRÁSA Értékes kötelezettséget vállaltak a Povazská Bystrica-i Vágmenti Gépgyár dolgozói a szakszervezetek X. országos kongresszusa és az Októberi Forradalom 65. évfordulója tiszteletére. Felajánlották, hogy teljesítményeik tervét 6,5 millió koroná­val túlteljesítik, ésszerűsítési intézkedésekkel megtakarítanak 1210 tonna acélt, 200 tonna színesfémet és 172 terajoule energiát. A vállalat legjobb kollektíváinak egyike a Jozef Vrana vezette szocialista munkabrigád, amely több mint 246 ezer korona értékű kötelezettséget vállalt. A képen a Vrana-brigád két tagja, Vincent Budaj (baloldalt) és Viliam Kantorik présalkatrészt cserél (Vladimír Gabco felvétele - ÖSTK) avaszi szünidő. Családi kirándulás. Jókora he­gyi tisztásra érünk. A kör­nyéken sehol senki, óvo­dás korú leányom mégis tovább szorongatja a kezem:- Tessék szépen menni, libasorban! - hajtogatja, úgy, ahogy azt naponta az óvó néniktől hallja Magya­rázom neki, hogy itt nincs semmilyen tilalomtábla, gépkocsi sem jöhet; arra futkoshat, amerre kedve tadja. Délben meg izgatottan toporog a szállodai szo­bánkban: — Menjünk már enni, a szomszéd bácsiék már ebédelnekI Ismét fel kellett világosí­tanom, hogy itt nem kell egyszerre ebédelni, déltől kettőig akkor ülünk asztal­hoz, amikor akarunk. Két nap telt el, míg meg­szokta, hogy ez nem óvo­da, nem hétköznap, ez itt kikapcsolódás: szabadság Aztán már csudára élvezte, hogy itt gyakran az ő aka­rata, vágya is érvénye­sülhet. Más. Gyermekfesztivá- lon ülök, körülöttem nagy gyermeksereg a nézőtéren. Ezek a gyerkőcök az előző előadáson tapsoltak, figyel­tek Most azonban fészke­lődnek, egyre inkább zsi-' bongnak. Unalmas a szín­játék. Az egyik tanító néni először felkiált, hogy csend legyen. Amikor ez nem se­gít - kihasználva a nézőtér Libasorban félhomályát - diszkréten le­kever egy-két nyaklevest az előtte ülőknek. A meg­szeppent lurkók elcsende­sednek, de csak abban a sorban Máshol tovább hangoskodnak Nem is csoda, hiszen egyre kibír- hatatlanabb ez az előadás. Sokáig folytathatnám a példállózást arról, hogy napjainkban vészesen szű­kül az a tér, ahol a gyerkő­cök gondtalanul megnyilvá­nulhatnak. Jól ismerem a bölcsődék, az óvodák előnyeit, gyakran pótolha­tatlan szerepüket, tudom mennyire hasznosak a szakkörök, s tisztában vagyok azzal is, hogy az emberpalántákat irányítani kell De nem mindéből és mindenáron Med önállóan gondolkodó, médegelő, cselekedni, dönteni tudó nemzedéket akarunk felne­velni, nem pedig gépiesen cselekvő, uniformizáltan élő lényeket S mindezt a gyermekkorban, ebben a fogékony időszakban kell elkezdeni. Szülő és peda­gógus dolga, hogy ne csak oktasson és okítson, ne csak szüntelen ,,nem"-ek- kel, hanem a bátorító ,,igen“-ekkel is neveljen Hogy gyermekeink nem mindig és mindéből menje­nek libasorban. Járhassa­nak egyéni utakon is. Az idén a tervteljesítés döntő tényezőjévé kell válnia minden rendelkezésünkre álló for­rás hatékonyabb kihasználásának. Ez a ter­melésre és a nem termelő ágazatokra is vonatkozik. Tekintettel a tüzelőanyag, ener­gia, nyersanyagok és alapanyagok korláto­zott mennyiségére, figyelni kell arra, hogy a termelés minősége és struktúrája teljes mértékben megfeleljen a hazai piac és a kivi­tel szükségleteinek... A tervfeladatok teljesítése során a vezetők­nek teljesen új módon kell hozzáállniuk a ha­tékonyság kérdéseihez. A fő figyelmet a ter­melés minőségére kell fordítani. Tavaly ugyan bizonyos mértékben nőtt a kiváló és a jó minőségű termékek részaránya, de még mindig számos olyan jelenség tanúi lehe­tünk, amelyet nem tűrhetünk meg. Minden munkahelyen előnyöket hoz az egyéneknek és a kollektíváknak a termelés minőségi ja­vulása... Szüntelenül foglalkoznunk kell a döntő kérdéssel - a gazdaság irányításának szín­vonalával, tartalmával és formáival. Az elem­zés azt mutatja, hogy az eddiginél nagyobb figyelmet szentelünk az újratermelési folya­mat hatékonyságának. Az irányítási rend­szerben hozott intézkedések kimutatják a vállalatok, termelési gazdasági egységek és az irányító szervek tevékenységének fo­gyatékosságait és előnyeit is. Külön ki kell emelni azokat a vállalatokat, ahol az irányító dolgozók magukévá tették a tervezés és gazdálkodás új szabályait. A gazdasági szer­vezetek többségében azonban nem sikerült eddig komplexen lebontani ezeket az alapel­veket. Egyes helyeken még ma is úgy értel­mezik a tökéletesített irányítási rendszer alapelveinek érvényesítését, mintha ez csak a gazdasági alakulatok ügy lenne. Tavaly csak vontatottan vezettük be a vállalati önel­számolási rendszer elveit. A vállalati vezetők­nek, a termelési-gazdasági egységeknek és a központi szerveknek meg kell gyorsítaniuk eljárásukat ezen a téren... A tökéletesített irányítási rendszer egyik alapelve a jutalmazás szocialista elveinek következetes érvényesítésé- Követni kell azok példáját, akik fokozatosan bevezetik a jutalmazás haladó formáit, prémiumokat fizetnek a minőségért és a jó gazdálkodásért, kiküszöbölik az egyenlősdit, amely nem vet­te figyelembe a valós eredményeket. Tudjuk, hogy ezeknek az elveknek a megtartása na­gyon igényes feladat. Ha azonban el akarjuk érni céljainkat, ezt a feladatot meg kell olda­nunk... Döntő kérdés, hogy a terv és a gazdasági eszközök révén széles teret biztosítsunk a dolgozók kezdeményezésének sokoldalú fejlesztéséhez, ahhoz, hogy a gazdasági szervezetek saját érdekükben tartalékaik ki­aknázására, a rendelkezésükre álló források optimális hasznosítására, a társadalom szükségleteinek hatékony kielégítésére töre­kedjenek. (Lubomír Strougal elvtársnak, a Népi Kamara és a Nemzetek Kamarája 4 együttes ülésén mondot beszédéből) llNMAm­Társaságában járkálunk a termelési csarnokokban Közben magyarázgat, meg­próbál minél többet elmondani a fonoda, a szövődé vagy a ki­készítő munkájának érdeke­sebb mozzanatairól Szavaiból érződik, mennyire erős szálak fűzik a gépekhez, a körülöttük szorgoskodó emberekhez. E kötődés a gyárban ledolgo­zott évek tagadhatatlan nyo­ma, a hovatartozás egyik leg­szebb megnyilvánulása Hmska Károly akkortájt lé­pett először a Ruzomberoki V. I. Lenin Pamutfeldolgozó Vál­lalat lévai (Levice) üzemébe, amikor még a gyár krónikájá­nak írásával az első soroknál tartottak A munkahelyváltoz­tatás életének újabb szakaszát nyitotta meg; kiragadta a régi, összeszokott közösségből, s belesodorta egy formálódó, alakulófélben lévő társaságba. A „váltás“ időszaka így él em­lékezetében: — Sokáig karbantartó vil­lanyszerelő voltam a Tlmacei Energetikai Művekben, majd­nem húsz évi munka után tá­voztam onnét. Mi játszott eb­ben közre? Családi okok Lé­ván szövetkezeti lakást kap­tunk, s ekkor tanítónő felesé­gemnek, meg jómagámnak is naponta kellett volna utazni a munkahelyre. Ezen változtat­ni akartunk, és úgy elöntöttem, hogy a város újonnan felépült textilgyárában keresek szak­mámnak megfelelő állást. Hogy nehéz volt-e elválni a többiektől9 Köztük kezdtem, s ez már eleve rányomta bé­lyegét mindenre. így egyszerre kellett megválnom tőlük, s la­kóhelyemhez közeli üzemben ismét a jövőbe nézni, távlati célokat tűzni magam elé. Tu­lajdonképpen egykori munka­társaimtól máig sem szakad­tam el véglegesen. Nincsen ta­lán olyan hét, amikor ne fordul­nánk egymáshoz szakmai ta­nácsért, vagy baráti vélemé­nyért. A kölcsönös segítség több mint tíz éve már kapcso­latunk fenntartásának alappil­lére.- Komolyabb javítást évente egyszer végzünk, a többi ap­róbb hibákat menet közben tá- volítjuk el. Körünkben sem is­meretlen a túlórázás vagy a hétvégi bejárás. S azt is tudjuk: jó karbantartással a textilgépek élettartama is meghosszabbítható. Nekünk azonban a termelést kell első­sorban támogatnunk, s ha va­lami rendkívüli eset jön közbe, mese nélkül bejövünk és elvé­gezzük amit kell. Karbantartó­ink három műszakban válta­koznak, s mi mesterek sokáig csupán a délelöttin voltunk je­len Alig egy hónapja vezették be számunkra a délutáni szol­gálatot. Ilyenkor azonban nem­csak a kikészítóben, hanem a fonodában és szövődében is én szervezem, irányítom a vil­lanyszerelők munkáját. Beosztottjait munkavégzé­sük eredményei szerint értéke­li, velük szembeni elvárásai ennek alapján alakulnak j- Több korosztályból való villanyszerelő munkáját irányí­tom, s általában mindig közös nevezőre jutunk. Gyakran elő­fordul az is, hogy rájuk ha­gyom, maguk közt egyezzenek meg egy-egy részfeladat válla­lásában, néha azonban pa­rancsban kell kiadnom az uta­sítást. Azt szeretem, ha meg­egyezünk, mert a nagy hajszá­ban - főleg az alkatrészhiány miatt - amúgy is sok gondunk akad Tavaly decemberben meg­lepődött, mikor megtudta, hogy eddigi tevékenységét „A vezér- igazgatóság legjobb dolgozó­ja" kitüntetéssel jutalmazzák- Kisebb elismerésben már részesültem, de erre nem na­gyon számítottam. Az üzem vezetői az utolsó pillanatig tit­koltak mindent. önmagáról keveset mond, inkább tapasztalatait, észrevé­teleit sorolja Azokból pedig jut bőven kamatoztatni való má­soknak is. J. MÉSZÁROS KÁROLY újsxá­2 1982. IV. 9. HARMINC ÉV-KÉT GYÁRBAN Új munkahelyén könnyen beilleszkedett a gyár karban­tartó villanyszerelői közé. Szakmai tudása, tapasztalatai sokban segítették a textilgépek világának megismerésében Később, mikor bővítették az üzem karbantartó részlegét, a kikészítő villanyszerelőinek mesterévé léptették elő. Ha a nehezebb napokról be­szél, a gépkarbantartás körüli gondok jutnak eszébe:

Next

/
Oldalképek
Tartalom