Új Szó, 1982. november (35. évfolyam, 259-284. szám)

1982-11-10 / 267. szám, szerda

A kommunisták kötelessége a haladás élén állni KOMMENTÁLJUK ■— ....I A CSKP XVI. kongresszusa ki­tűzte a stratégiai irányvonalat, melynek értelmében intenzívebbé kell tenni a termelés hatékonysá­gának növelését és minőségének javítását. E feladatok teljesítése csak a tudományos-műszaki hala­dás meggyorsításával, a szocialis­ta gazdasági integráció fejleszté­sével és a tervszerű irányítás tö­kéletesítésével érhető el, miköz­ben erőteljesebben kibontakoztat­juk a dolgozók alkotóerejét. E szempontok figyelembe vételé­vel különös gondot fordítunk járá­sunk, vagyis a humennéi járás viszonylatában a tudományos­műszaki fejlesztésre. A tudomá­nyos-műszaki fejlesztés 7. ötéves tervidőszakra kitűzött feladataival foglalkoztunk a járási pártbizott­ság múlt évi októberi és ez év derekán megtartott ülésén. Az eredmények értékelése bizonyí­totta, hogy helyesen tűztük ki fel­adatainkat. A legjobb eredmények - köszönet a pártszervek és -szer­vezetek céltudatos munkájának és a gazdasági vezetés igyekezeté­nek - járásunk két legnagyobb vállalatánál, a humennéi Chem- lonban és a sninai Vihorlatban születtek. Nagyon helyesen értelmezték az innováció szerepét a humennéi Chemlonban, ahol csupán az el­múlt évben 20 terméküket érintett a gyártmányfejlesztés, ami áruter­melésük 12,4 százalékára vonat­kozott. Figyelemre méltó, hogy az innováció ennél a vállalatnál a ter­mékek használati tulajdonságai javításán kívül jelentős anyag- és energiamegtakarítást r eredmé­nyez, és hozzájárul az importigé­nyesség csökkentéséhez is. A ter­melés hatékonyságát és az inno­vációt a minőséggel szoros össze­függésben látják és értelmezik. Jelenleg az I. minőségi osztályba sorolt termékeik részaránya az egész termelésnek a 38,5 száza­léka, ami lényegesen több, mint a Slovchémia termelési-gazdasá- gi egység keretében elért átlag. Ezen kívül eléri a nemzetközi csúcsszínvonalat több termékük is, mint pl. a Simkoton és Dutex kevert szál, a poliamid kord és a műszaki selyem, a polisszter selyem stb. A humennéi Chem­lonban alkotó módon értelmezik a pótalkatrész-gyártást is; saját gépgyártó részlegükön készítik a szükséges pótalkatrészeket, aminek köszönhetően a 7. ötéves tervidőszakban 78 millió korona értékkel csökkenthetik a behoza­talt. Sok érvet hozhatnánk még fel a kommunisták, a pártszervek és -szervezetek növekvő aktivitására és arra, hogy az milyen hatással van a vállalatnál a hatékonyság növekedésére, és a minőség javí­tására. Ezek az eredmények két­ségtelenül annak köszönhetők, hogy a pártbizottság Jozef Čabrák vezette gazdasági bizottsága komplex módon közelítette meg ezeket a feladatokat, és az üzemi pártbizottság is koncepciózusab- ban oldotta meg a műszaki fej­lesztéssel kapcsolatos kérdése­ket. A jó eredmények azonban nem jogosítanak fel az egészség­telen önelégültségre. Az újítómoz­galomban, a komplex racionalizá­ciós brigádok tevékenységében nagyon sok siker születik, ugyan­akkor azonban sok a kihasználat­lan lehetőség a műszaki értelmi­ség munkájában. , Az alkotó elégedetlenség és a termelés intenzívebbé tétele le­hetőségeinek állandó kutatása kell hogy a vezérfonalát képezze a te­vékenységnek járásunk második legnagyobb ipari ágazatában, a gépiparban is. A sninai Vihorlat vállalatnál például az innovált ter­mékek részaránya az elmúlt év­ben a megtermelt áru 15,3 száza­lékát tette ki, az éves tervet pedig 109,5 százalékra teljesítették. Tény azonban, hogy az innovált termékek nem mindegyike felelt meg a kor követelményeinek. Ez különösen az 5-32 tonna teherbí­róképességű VUDOT darukra érvé­nyes. A medzi laborcei üzemben dolgozó elvtársak azonban meg­értették, hogy az egyre igénye­sebbé váló követelményeknek kell eleget tenniük. Üzemükben a ki­váló műszaki paraméterű termé­kek részaránya napjainkban 33,2 százalék. Pozitívumként értékel­jük azt is, hogy az alapüzemben már az idén 21,1 százalék rész­arányt akarnak elérni az új termé­kek gyártásában, ugyanennek a mutatóknak a vonatkozásában Medzilaborcén 65 százalékos eredményről akarnak számot ad­ni, az öntőgépek fejlesztésében pedig el akarják érni a nemzetközi csúcsszínvonalat. Ez egyebek kö­zött megköveteli, hogy ezeknek a gépeknek a teljesítményét 15-20 százalékkal, élettartamukat 7-8 évvel növeljék, miközben tö­megüket 10-18 százalékkal csök­kentik és 6-15 százalékkal keve­sebb energia felhasználásával lesznek üzemeltethetők. A sninai vállalat kollektívája munkájának értékelésekor külö­nösen nagy jelentőséget tulajdoní­tunk a KGST-tagországokkal való szocialista gazdasági együttmű­ködésbe való bekapcsolódásuk­nak A sokoldalú gyártásszakosí­tási egyezmények keretében be­csületesen teljesítik az öntő- és kokillagépek szállítását a KGST- tagországokba. Jelenleg kibon­takozóban van az együttműködé­sük az ogyeszai gépgyárral a ma­nipulátorok fejlesztésében és gyártásában. A határozatok teljesítésének ellenőrzésekor elemezzük a párt- politikai munkánk módszereit és hatékonyságát. Az így szerzett ta­pasztalatok bizonyítják, hogy az eredmények egyenes arányban vannak azzal, hogy milyen konk­rétak a pártfeladatok, s azzal, hogy a pártszervezetekben milyen színvonalú az ellenőrzés. A sninai Vihorlatban például Ľudovít Hesek vezetésével javult az üzemi pártbi­zottság munkája, a sninai JAS üzemben pedig a pártalapszerve­zetek - Zuzana Sivulkovával az élen - a vezetó dolgozók közül jelölte ki a kommunistákat a kulcs- fontosságú munkahelyekre. Ez a módszerük bevált. A mennyiségi mutatók teljesítésében mutatkozó problémáikat sikerült megoldani­uk, jelenleg pedig a pártalapszer­vezet aktivistáit azokra a helyekre irányítják, amelyeken a minőséggel van baj. Tény, hogy nem minden terüle­ten sikerült teljesítenünk a felada­tainkat. Nem vagyunk elégedettek például az építők munkájával, és - mint már említettem - sok lehe­tőséget látunk különösen a hu­mennéi Chemlonban és a járási építővállalatnál a műszaki értelmi­ség tudásának jobb kamatoztatá­sában. Az építőiparban a tudomá­nyos-műszaki fejlesztésnek sok­kal erőteljesebben hozzá kell já­rulnia a szakipari munkák javítá­sához, a minőség javulásához és az egész építőipari tevékenység hatékonyságának növeléséhez. A gépiparban fontos feladat az innovációs ciklus lerövidítése, a vegyiparban pedig a Sviti Mű­szál kutató Intézettel való együtt­működés fejlesztésében, illetve a Slovchémia keretében gépipari tevékenységet folytató vállalatok­kal való együttműködésük széle­sebb kibontakoztatásában vannak lehetőségeik. Járásunk valameny- nyi pártszervezetének közös fel­adata, hogy a műszaki értelmiséget nyerjék meg az egyéni alkotó ter­vek készítése ügyének. Erre az évre szerény feladatokat tűztünk ki: szeretnénk elérni, hogy műsza­ki dolgozóink 10 százaléka készít­sen ilyen tervet, ezt az arányt azonban a következő években lé­nyegesen növelni akarjuk. A szov­jet elvtársak tapasztalatai, a jelen­legi követelmények és a kitűzött célok arra ösztönöznek, illetve kö­teleznek bennünket, hogy a tudo­mányos-technikai forradalom eredményeinek kihasználása min­den pártcsoport és -alapszervezet figyelmének a központjában álljon. MICHAL ROHÁČ, a humennéi járási pártbizott­ság vezető titkára Rekordtermés almából és barackból Közép-Szlovákia egyik legna­gyobb szőlő- és gyümölcster­mesztő földművesszövetkezeté­ben, Sőregen (šurice) a szőlő után már az alma szedését is befejezték. Amint azt Pölhös Ká­roly mérnök, a szövetkezet elnöke elmondotta, 75 hektárnyi gyümöl­csösük termése minden korábbi éviét felülmúlta, őszibarackból 37, almából 60 vagont értékesítettek napjainkig. A hatalmas mennyisé­gen kívül az idén a minőséggel sem volt gond, így szép, egészsé­ges áruval látták el a Zelenina losonci (Lučenec), zvolení és Banská Bystrica-i üzemének, va­lamint a prievidzai Pol’noprodukta felvásárlóhelyeit. Igaz, legtöbb­ször saját jármüveikkel szállították el az árut, másként aligha tudtak volna ekkora mennyiséget értéke­síteni. A gyümölcs nagy. része megütötte volna az osztályon felüli áru minőségi követelményeit is, ám a csomagolási előírásoknak a munkaerőhiány miatt nem tudtak eleget tenni. Bár az is igaz, a fel­vásárlók sem tudtak mindig meg­felelő ládákat biztosítani. Az idén a kedvező időjárás kö­vetkeztében a szokásosnál né­hány nappal korábban kezdődött a szüret, s így is jól elhúzódott. A helyi szövetkezet tagjain kívül - akik számára kötelezővé tették az egy főre eső 400 kiló alma leszedését - sokat segítettek a fü- leki (Fiľakovo) és a losonci közép- iskolás diákok, s az idén nagy sikere volt az úgynevezett részes­vállalkozásnak is. Az akciót a gaz­daság vezetői a tömegtájékoztatá­si eszközök segítségével hirdették meg, s nem csoda, hogy a kör­nyék falvain kívül sokan jöttek más járásokból, sőt még a cseh or­szágrészekből is. Néhány napot ugyancsak a sőregi gyümölcsös­ben töltött egy húsztagú magyar- országi tsz-brigád is. A vállalkozók kérésére a szövetkezet szállást és étkezést is biztosított, s az idei kedvező tapasztalatok birtokában úgy határoztak, hogy a jövőben is megszervezik az almaszedő ak­ciót. A szőlőtermés már nem volt ilyen jó, bár a termő tőkék szinte roskadoztak a fürtök terhe alatt. Hogy a tervezett 35 vagon helyett mégis csak huszonötöt tudtak ér­tékesíteni, ennek okát a nagy téli fagyokban kell keresni. A mínusz húsz fokot meghaladó hőmérsék­let következtében ugyanis a völ­gyekben kifagyott a tőkék 40 szá­zaléka. Pótlásuk most nagy gon­dot okoz, mert az új telepítés elté­rő kezelési és növényvédelmi módszereket követel meg. Az idei, viszonylag kedvező összkép ellenére a jövőt kissé bo­rúlátóan ítélik meg a gazdaság vezetői, hiszen mint elmondották, a csornai részlegen hamarosan termőre fordul egy 35 hektáros almás, s öt éven belül kedvező körülmények között már elérhetik az évi 150 vagonos termést is. A nagy termés pedig nagy gond­dal jár, hiszen az idén is csak a gyakori közbenjárások eredmé­nyeképpen tudták értékesíteni az almát, sőt a barackot is. A szövet­kezet vezetőit ugyan már régóta foglalkoztatja egy korszerű hűtő­ház építésének gondolata, ám a felsőbb szervek jóváhagyása mostanáig várat magára. Pedig csupán így nyílna lehetőség a ter­més további tárolására, ami az őszi dömpingárak helyett jóval na­gyobb bevételekhez juttatná a gazdaságot. S az sem mellékes, persze, hogy a környék üzleteiben a téli hónapokban sem hiányozna a hazai eredetű vitaminforrás. Ha a pénzügyi korlátok pillanat­nyilag egy nagyobb vállakózás megkezdését nem is teszik lehe­tővé, a közeljövőben mindenkép­pen megkezdik egy nagy alapterü­letű hangár építését, ahová az idők múlásával esetleg a hűtőgé­peket is beszerezhetnék, -h.a.­A megoldás kulcsa Ismét elmúlt egy fáradságos munkával, gondokkal teli időszak. A mezőgazdasági üzemek és a kistermelők már a zöldséget és a gyümölcsöt szinte teljesen betakarították, értékesítették vagy elraktározták. Kevesebb munkájuk van a zöldség- és gyümölcsöskertekben. Ilyenkor jut egy kis idő számot vetni; mennyi termett, mennyit sikerült idejében és jó minőségben eladni a felvásárló szerveknek, mennyi romlott meg a nem eléggé rugalmas szállítói-megrendelői kapcsola­tok miatt. Azért is időszerű az ilyen mérlegelés, visszatekin­tés, mert a párt- és gazdasági értekezleteken a felszólalók konkrét példákkal bizonyítják, hogy az év eleji ígérgetések után sem történt döntő fordulat a termelők és a felvásárló vállalatok kapcsolatában. Bizalmatlanság, félrevezetés, spe­kuláció vetett rossz fényt az együttműködésre. A napokig, sőt hetekig tartó viták alatt tonnaszámra romlott meg a zöld­ség és a gyümölcs. Nehéz eldönteni, mennyi mulasztás terheli a termelők és mennyi a felvásárlók számláját. Az idény végén mégis levon­hatunk néhány következtetést. A termelésiprogram-meghatározó értekezletek eltolódása miatt a termelők számos Körzetben nem vehették figyelembe teljesen a piac igényeit a szerződések megkötésekor. Előfor­dultak olyan esetek is, hogy az eredeti tervtől eltérően kisebb vagy nagyobb területen termeltek zöldséget a nagyüzemek és a kertbarátok. Emiatt is keletkeztek értékesítési nehézsé­gek. Olykor nem volt megfelelő az áru minősége sem. A felvásárló vállalatok számláját elsősorban az áru lassú átvétele terheli. Számtalan példát hozhatnánk fel annak bizonyítására, hogy a zöldséget fonnyadt állapotban szállí­tották a kijelölt átvevőhelyekre. A nem eléggé rugalmas felvásárlás miatt úgy alakult a helyzet, hogy külkereskedelmi vállalataink olyan zöldség- és gyümölcsféléket is behoznak, amelyekből átmeneti túltermelés volt. A rossz szállítói-meg­rendelői kapcsolatok tehát külkereskedelmi mérlegünket is rontják. Nem véletlen tehát, hogy napjainkban, amikor már tervez­getik a jövő évi zöldségtermelés szerkezetének összetételét, beszélnek a termelési programok meghatározásáról, egyre több szó esik a szállítói-megrendelői kapcsolatok megjavítá­sáról. A tervezők figyelembe veszik, hogy mind a mezőgaz­dasági üzemek, mind a kistermelők lényegesen több zöldsé­get és gyümölcsöt termelnek. A párt- és állami, valamint a gazdasági szervek intézkedéseinek hatására idén 400 hektár földet juttattak a kertbarátoknak az eddigi kihasználat­lan földterületekből. Az új kertészkedők szintén eladják fölöslegüket. A távlatokra gondolva figyelembe kell venni, hogy a 7. ötéves tervidőszakban Szlovákiában 5000 hektáron létesítenek gyümölcsösöket. A Gabčíkovo-Nagymarosi Víz­lépcsőrendszer mellett kialakítják a szakosított gyümölcs és zöldségkertészetet is. Más körzetekben is hasonló kezdemé­nyezések valósulnak meg. A felvásárló szerveknek tehát számolniuk kell azzal, hogy több zöldséget és gyümölcsöt keli felvásárolniuk, tárolniuk, mint pár évvel ezelőtt. A račai. a hetényi (Chotín), az ógyallai (Hurbanovo) és más korszerű felvásárló és tároló központokhoz hasonlókat kell létesíte­niük. Az ilyen beruházások, építkezések lényeges javulást hozhatnak a zöldség és gyümölcs felvásárlásában, tárolásá­ban. Azt is mondhatnánk, hogy ez a megoldás kulcsa. Ha sikerül megvalósítani, a termelők kevesebb gonddal és nehézséggel értékesíthetik termésüket. BALLA JÓZSEF A partizánskei cipőgyár Zlaté Moravce-i 09-es üzemének dolgozói férfi cipőket gyártanak széles választékban, s a tavalyi évhez viszonyítva lényegesen jobb minőségben. Az anyagveszteségek és a reklamációk a megengedettnek a felére csökkentek. A felvételen Helena Borkovičová cipőfelsőket szab. (Felvétel: ČSTK - Amad Absolon) ÚJ SZÚ 4 1982. XI. 10.

Next

/
Oldalképek
Tartalom