Új Szó, 1982. november (35. évfolyam, 259-284. szám)
1982-11-30 / 284. szám, kedd
ÚJ szú 5 1982. XI. 30. A CSKP KÖZPONTI BIZOTTSÁGA 7. ÜLÉSÉNEK VITÁJA (Folytatás a 4. oldalról) pességkkel szemben, hogy irányítani, vezetni, nevelni és szervezni tudják a dolgozókat a párt gazdasági és szociális programjának teljesítésére. Ezt célozzák az évzáró taggyűlések és konferenciák káderelőkészületei s az a törekvés, hogy a pártbizottságokba olyan kommunistákat javasoljanak, akik jól beváltak a párt politikájáért folytatott küzdelemben, szükséges harci erőt és szervezőképességet mutattak fel s következetesen síkraszáll- nak a társadalmi szükségletek kielégítéséért. Naponta meggyőződhetünk arról, hogy éppen a nehéz feltételek között mutatkozik meg az emberek azon tulajdonsága, mennyire tudják nevelni és szervezni a kollektívákat, kezdeménye- zően megtalálni és érvényesíteni a hatékony gazdasági tevékenységgel összefüggő számos kérdés progresszív megoldásait. Alátámasztották ezt az állami és a gazdaságirányításban dolgozó vezetők komplex értékelésének eredményei is, amelyekkel eddig a párt központi bizottságának elnöksége foglalkozott. E téren jelentős munkát végeztek a pártszervek és -szervezetek, hogy elérjék ezen értékelés célját. Ez hozzájárult a vezető dolgozók döntő többségénél a feladatok teljesítéséért vállalt felelősség növeléséhez*^ számos tartalék feltárásához s a gyengék és a fogyatékosságok hatékonyabb megszüntetéséhez. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy az elért eredmények igényesebb elbírálása ellenére egyes helyeken ezt a tevékenységet nem mindig tartják a jelenlegi feladatoknak megfelelő követelmény fő kritériumának. Káros elnézés és óvatosság érvényesül, ennek következtében csökkentik az igényeket a káderekkel szemben és minden bírálatot nélkülöző módon igyekeznek igazolni a fogyatékosságokat. Ez nem támogatja azokat az erőfeszítéseket, amelyek célja, hogy a vezető dolgozók keressék az irányító munka javításának új lehetőségeit. A káderekről való gondoskodás visz- szatükröződik politikai felkészültségük és szakképzettségük gyorsabb növekedésében. Hangsúlyozni kell, hogy műveltségi szintjük emelkedése tisztségük ellátásának fontos feltétele. De a káder- és általában a pártmunka egész rendszerében feltétlenül nagyobb mértékben kell törekedni arra, hogy a vezető káderek képességei a párt-, az állami, és a gazdaságirányítás minden szakaszán és szintjén még jobban érvényesüljenek a gyakorlatban, a konkrét irányító munkában, a problémák megoldásához való kezdeményező és alkotó viszonyban, hogy mindenütt határozottabban és egészséges elégedetlenséggel viszonyuljanak a munkaeredményekhez és az előttük álló feladatokhoz. Ez az alapja annak a megközelítésnek is, amelyet a párt gazdasági és szociális programjának megvalósításáért vállalt nagyfokú felelősségnek, az intenzifikáci- ós tényezők határozottabb érvényesítésére való törekvésnek kell jellemeznie. Ezzel párhuzamosan minden dolgozóban erősíteni kell annak tudatát, hogy munkahelyének felelős gazdája, szilárdítani kell a dolgozók büszkeségét a szocializmus eredményeire és a küzdelmünk helyességéről való meggyőződését. Az évzáró taggyűlések és a pártkonferenciák előkészületei a XVI. pártkongresszuson és a párt központi bizottsága által elfogadott határozatok végrehajtására tett eddigi erőfeszítéseknek a folytatását jelentik. Többről lesz szó, mint a pártélet fontos eseményéről. Arról, hogy a pártirányítás minden szintjén a párt akaratát egybe kell kapcsolni a dolgozók kimeríthetetlen energiájával a kitűzött feladatok megvalósításáért folytatott küzdelemben. Mindent meg kell tenni azért, hogy a kommunisták évzáró tanácskozásainak szervezési és káderelőkészületei jó kezdetét jelentsék a kongresszusi határozatok teljesítése következő időszakának. MIROSLAV ŔÍHA elvtársnak, a CSKP KB póttagjának, a strakonicei Fezko nemzeti vállalat igazgatójának felszólalása Ismét bebizonyosodik, hogy a jelenlegi bonyolult feltételek közepette növekszenek az igények minden pártszervvel és minden kommunistával szemben. Számunkra, gazdasági dolgozók számára ez azt jelenti, hogy szüntelen figyelmet szenteljünk az irányító és szervező munka minősége emelésének, hogy keressük annak új és hatékonyabb formáit és módjait. Az ez évi állami terv teljesítése a dél-csehországi kerületben sem volt problémamentes. Gyakran módosításokra került sor még a döntő fontosságú mutatókban is. Ez azt bizonyítja, hogy a lebontás során az egyes reszortokban nagyobb tartalékok keletkeztek. Saját tapasztalatomból mondhatom, hogy a tervfeladatok irreális volta a munkakollektívákon belül nem hat mozgósítóan. Ennek ellenére megállapíthatjuk, hogy— az év első tíz hónapjában kétségtelenül számos jó eredmény született, s megvan az előfeltétele annak, hogy kerületünk rmunkakollektíváinak többsége, köztük a strakonicei Fezko nemzeti vállalat is teljesíti a feladatokat. A kerületi pártkonferencia határozatai alapján kidolgoztuk a hatékonyságra és a minőségre vonatkozó programot. A dél-csehországi kerületi pártbizottság által végrehajtott ellenőrzés során bebizonyosodott a hosszú távú intézkedések létjogosultsága. Hatékonyságuk a következő évre szóló tervjavaslat kidolgozásában mutatkozott meg, amely jobban megközelíti a lebontott feladatokat, mint a múltban. Pozitívan tükröződik a pártszervek politikai-szervezési intézkedéseinek hozzájárulása a 7. ötéves tervidőszak további évei feladatainak teljesítéséhez. A létrehozott munkacsoportok nagymértékben hozzásegítettek a politikai szervezési intézkedések feldolgozásához az üzemi pártbizottságokban és az alapszervezetekben. A munka minőségének további javítása szempontjából nagyon fontosnak tart- iuk az'ellenőrzés jogának következetesebb érvényesítését a pártszervezetek többségében. Az idei év eredményeinek értékelése és a jövő év feladatainak meghatározás^ során kidolgoztuk a párt- szervezet konkrét álláspontját, amely felhívja a figyelmet a gyengékre is. A szervezetek egész sora igyekezett eltekinteni olyan határozatok foganatosításától, amelyek nem eléggé konkrétak. A mi vállalatunkban ugyanis gyakorlatilag felszámoltuk az ún. tartós intézkedések foganatosítását. A hosszú távú feladatoknál meghatározzuk az ellenőrzés időpontját, amelynek során összehasonlítjuk az adott feladat teljesítését az előző időszakkal. Számos alapszervezetben egyszerű, adminisztratív szempontból igénytelen rendszereket dolgoztak ki, amelyek biztosítják a megbízható ellenőrzést. Nemzeti vállalatunkban például a párt- szervezet kihasználja az ún. önellenőrzés rendszerét. Az adott határozathoz ellenőrző lapot adunk ki, amelyre a felelős dolgozónak meghatározott időpontban válaszolnia kell, és számot kell adnia arról, hogyan teljesítette feladatát. A legutóbbi ellenőrzés során az üzemi pártbizottság megállapította, hogy néhány feladatot egyes dolgozók nem tartottak szem előtt. Ezért feladatul kapták, hogy ne csak pontosítsák az intézkedéseket és a határidőket, hanem a vállalatban vezessék be a feladatok központi nyilvántartását, és ellenőrző lapokon értékeljék ki a negyedéves tervteljesítést. Már évek óta elmélyítjük műhelyeinkben a racionalizációt elsősorban a munkakollektívák racionalizációs programjának kidolgozásában. A programnak rá kell mutatnia, mit szükséges tenni a következő időszak feladatainak sikeres teljesítéséért. Az így irányított kezdeményezés eredménye a műhelyek, munkarészlegek és üzemek szocialista kötelezettségvállalása, amelynek lényege a racionalizációs programok teljesítése és a tervfeladatok teljesítéséhez szükséges feltételek megteremtése. A program részét alkotják az energia, a nyersanyag, az anyag és üzemanyag megtakarításával kapcsolatos intézkedések. Például az egyik szocialista munkabrigád áttért két műszakról három műszakra, s így a gépek szünet nélkül dolgoznak. Ezzel nemcsak az egész termelési-gazdasági egységnek a termeléssel kapcsolatos igénye, hanem az energiatakarékosság is megvalósult. Nemcsak a műszaki, technológiai és szervezési intézkedésekre irányítjuk a figyelmünket, hanem arra is, hogy az embereket gazdaságosságra neveljük. Célunk: valamennyien vigyázzanak arra, hogy ne kerüljön sor energia-, anyag- és nyersanyag-pocsékolásra. Tapasztalata- ink feltárják azokat a lehetőségeket, hogyan lehet a hulladékok felhasználásával magas színvonalú termékeket gyártani. A komplex intézkedések elveinek megvalósításával kapcsolatban igyekszünk a legnagyobb mértékben érvényesíteni a módosított teljesítmények tervszerű növekedését. Ehhez felhasználjuk az összehasonlítás módszerén alapuló elemzést is. Az ilyen elemzés során rákérdezünk, miért érnek el más eredményeket egyes országokban a mienkhez hasonló nyersanyagokból, s erre természetesen keressük a választ. Ezzel kapcsolatban rámutatunk a hiánycikkekre, amelyek megakadályozzák ennek vagy annak a javítását, s a műszaki dolgozók, valamint az újítók figyelmét igyekszünk a gyenge pontokra irányítani. E módszer helyességéről tanúskodik, hogy a kísérleti ellenőrzés időszakában megnövekedett a hatékonyság és a tervszerű irányítás tökéletesített elveinek érvényesítése. Napjainkra számos probléma jellemző, főleg a nem szocialista országokba irányuló export terén. A külgazdasági kapcsolatokban a helyzet megköveteli, hogy rugalmasan reagáljunk a változásokra. Az évzáró taggyűlések minőségének emeléséhez hozzájárul az a feladat, amelyet valamennyi vállalat gazdasági vezetőségének teljesítenie kell. Eszerint decemberben ellenőrző jelentést kell előterjeszteni, amelyben arról lesz szó, mit tettek az 1983-as év feladatainak biztosításáért, és ennek érdekében milyen intézkedéseket foganatosítanak. JÚLIUS DRGOŇA elvtársnak, a CSKP KB póttagjának, a Žiar nad Hronom-i SZNF üzem kohászának felszólalása Járásunk dolgozói is erőfeszítéseiket a 7. ötéves terv második éve feladatainak teljesítésére és túlteljesítésére, s a következő év tervfeladatainak teljesítéséhez szükséges kedvező feltételek megteremtésére irányították. Elindult a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 65. évfordulójának tiszteletére meghirdetett szocialista munkaverseny. Az iparban és a közlekedésben 10 531 egyéni és 810 együttes kötelezettséget vállaltak. Járásunk kommunistái és pártonkívüli dolgozói elsőrendű feladatuknak a termelési terv teljesítését tartják. Járásunk ipari termelésének fejlődését az év eleje óta a termelési és az eladási feladatok egyenletes teljesítése jellemzi. Számos üzem azonban az elégtelen anyagi és műszaki ellátottságba ütközik. Például a Banská Štiavnica-i Prefa és a Hondrusa-Hámre-i Sandrik vállalatok kevésbé jó minőségű anyagból termelnek. Ennek ellenére az említett időszakban számos kedvező eredményt értek el a tervfeladatok teljesítésében. A jövő évben főleg a Žiar nad Hronom-i SZNF üzemben a munka és a jutalmazás brigádformáját fogjuk fejleszteni, ami már ebben az évben is hozott pozitív eredményeket. Gazdasági feladataink teljesítésére már néhány éve negatívan hatnak a komplex lakásépítésben mutatkozó hiányosságok, valamint a dolgozók fluktuációja. Az ipar valamennyi ágazata teljesítette a hazai piacra irányuló szállítási kötelezettségeit. A szocialista országokba irányuló ipari exportot a járás nemcsak teljesítette, hanem az előző évhez viszonyítva magasan túlteljesítette. Szép eredmények születtek a Szovjetunióba irányuló export terén. A nem szocialista országokba irányuló exporttal kapcsolatos feladatokat is teljesítettük. Az exportfeladatok teljesítésében elsősorban a Žiar nad Hronom-i SZNF üzem ért el szép sikereket, ahol az év eleje óta a szqcialis- ta országokba irányuló exportot 110, a nem szocialista országokba irányuló exportot pedig 108 százalékra teljesítették. Az üzem kedvező eredményeket könyvelhet el magának, amelyeket a Ke- rametal Külkereskedelmi Vállalat és az SZNF üzem közös szocialista kötelezettségvállalása alapján ért el. Ebben nagy szerepet játszott a Nagy Október 65. évfordulójának tiszteletére elfogadott szocialista kötelezettségvállalás, amely a Szovjetunióba irányuló évi kiviteli feladatok teljesítését tartotta szem előtt. Az üzem dolgozói ezt 1982. szeptember 29- én teljesítették. Hasonlóan sikeresen hajtották végre a Banská Štiavnica-i Pieta nemzeti vállalat dolgozói azokat a feladataikat, amelyeket a NOSZF 65. évfordulójának tiszteletére elfogadott kötelezettségvállalás rögzít. Az év eleje óta a járásban elért eredmények alapján megállapíthatjuk, hogy a komplex intézkedések igényesebb kritériumaira való áttérés nem probléma- mentes, de idővel mégis alkalmazzuk elveit a gyakorlatban. A pártszervek figyelme azokra a vállalatokra irányult, amelyek nem teljesítik feladataikat. Tudatában vagyunk annak, hogy a kitűzött feladatok teljesítése és a további szociális fejlődés érdekében tovább kell emelni a munkaszervezés és az irányítómunka színvonalát és hatékonyságát. A tervszerű irányítási rendszer fokozatos bevezetésével összhangban járásunk vállalataiban nagyobb figyelmet fogunk szentelni a gazdálkodás önelszámolási rendszerének, a termelés minőségének, a termékek innovációjának és a termelés hatékonyabbá tételének. Míg a 6. ötéves tervidőszakban az első minősítési kategóriába a termékek 5 százalékát soroltuk, ma már ez 11 százalékot tesz ki, s azt szeretnénk, hogy a 7. ötéves tervidőszak végére a termékek 20 százaléka első osztályú legyen. Az 1983-ra szóló terv előkészítése során az üzemek és vállalatok a járási pártbizottság politikai-szervezési tervezete szerint jártak el, amely a CSKP KB Elnökségének 1982. május 14-i határozatából ered. A tervezés során nagy teret kapott a kezdeményező tervezés. A 23 vállalat közül 9 fogadott el kezdeményezőtervet. Tavaly csak 1 üzem tett így. A kezdeményezőterv a termelésre irányul. Feltételezzük, hogy az 1983-as állami terv lebontott feladatait elsősorban a dolgozók kezdeményezésének fejlesztésével oldjuk meg. A Žiar nad Hronom-i SZNF üzem, amely hazánkban az alumínium és a színes fémek egyedüli gyártója, nagyon sok elektromos és másféle energiát használ fel. Ez év májusában jóváhagyták az alumíniumgyártás korszerűsítésének tervét, s a munkálatok megkezdését 1984-re tervezik. Az alumíniumgyártás korszerűsítése annak további innovációját jelenti. Az elektrolízis rekonstrukciója és korszerűsítése a műszaki paraméterek javítására irányul, ami hozzájárul a környezetvédelmi problémák megoldásához, mivel az üzem Szlovákiában azok közé az üzemek közé tartozik, amelyek a legjobban szennyezik a környezetet. Az alumíniumgyártás terén nagy szerepet játszik a vállalati fejlesztési kutatóközpont. Figyelmét elsősorban a további kutatófeladatok megvalósítására, az alumíniumgyártás folyamatának kedvezőbbé tételére, az elektro- mosenergia-fogyasztás csökkentésére irányítja. Žiar nad Hronomban súlyos környezetvédelmi probléma a barna zagy felhalmozódása. Sajnos, eddig lényegében nem haladtunk előre a másodrendű nyersanyag kihasználásában a vasgyártás során, pedig a főiskolák és a dobrái kutatóintézet javasolta. Viszont nagyot léptünk előre a cinkhulladék felhasználásának előkészítésében, amelyet az SZNF üzem kutatóintézetében kifejlesztett technológia szerint fogunk feldolgozni.
