Új Szó - Vasárnap, 1981. július-december (14. évfolyam, 26-52. szám)

1981-11-29 / 47. szám

P eking nem hajlandó teljesíteni sok, korábban megkötött külkereske­delmi egyezményt. Ez kérdésessé teszi a Kínai Népköztársaság együttműködé­sét a fejlett nyugati országokkal. Már a „nagy kormányos“ életében megkezdődött Kína és a vezető tőkés hatalmak között a politikai és gazdasági kapcsolatok helyreállítása. Mao Ce-tung halála, a fokozatos eltávolodás a hírhedt maoista irányelvekből, többek között ,,a saját erőre való támaszkodás“ elveitől is - új távlatokat nyitott ahhoz, hogy tartós gazdasági alapra építsék Peking és a nyugati országok stratégiáinak katonai­politikai számításait. Az 1977 júliusában politikai száműzetéséből visszatért Teng Hsziao-ping elérte „a négy modernizálás programjának" jóváhagyását - ez Kína fejlesztésének sajátságos általános irányvonala az évszázad végéig. A gépek és berendezések e program keretében folyó nagyarányú importját Pe- kingben a gazdasági élet talpra állítását, elsősorban a hadiipar modernizálását szolgáló, hatalmas katalizátornak tekin­tették. Egyidejűleg igyekeztek felkelteni a nyugati üzleti körök érdeklődését a kime­ríthetetlen kínai piac iránt, és ezáltal meggyorsítani a szocialista erők ellen folytatott harc „antihegemonista frontjá­nak“ létrehozását. Peking partnerei is egyszerre több kár­tyára tettek. Abban is reménykedtek, hogy a kínai megrendelésekből hasznot húzhatnak, új nyersanyagforrásokkal lát­hatják el magukat. Ám eközben azt tartot­ták elsősorban szem előtt, hogy Peking új nyugati orientációját visszafordíthatatlan­ná tegyék. Ezzel magyarázható az a buz­galom, az üzeleti körök, állami gazdasági intézmények és pénzintézetek sokmilliár­dos szerződéseket siettek kötni Kínával. Ennek a kölcsönös vonzalomnak az eredményeképpen gyorsan kezdett fej­lődni a kereskedelem, és Kína rekordmé­retű ipari berendezés-vásárlásokat esz­közölt. Míg 1970-1976-ban ezek a vásár­lások évente átlagosan 0,6 milliárd dollárt értek el, 1978-ban (amikor jóváhagyták ,,a négy modernizálás programját“) 7,8 milliárd, 1979-ben pedig további 3 milli­árd dollár összegű szerződéseket kötöt­tek és 1980-ban is jelentős üzletek szü­lettek. Még nemrégen az ipari berende­zések 1985-ig terjedő kínai importját 35- 85 milliárd dollárra becsülték. A Nyugat, amely jól ismerte Kína korlátozott pénz­ügyi lehetőségeit, hajlandó volt hiteleket és kölcsönöket nyújtani, melyek összege 1981 elejére 30,2 milliárd dollárt ért el. Jellemző, hogy ezeknek a pénzössze­geknek majdnem kétharmadát állami ga­rancia mellett folyósították. A rózsaszínű kép azonban váratlanul megfakult. Már 1979 elején 20 japán nagyvállalatot értesítettek, hogy a mint­egy 2,8 milliárd dollár értékű ipari beren­dezések Kínába történő szállításáról kö­tött egyezményeket „befagyasztják". Pe­king ugyan később, miután sikerült elő­nyösebb feltételeket kieszközölnie, eze­ket a szerződéseket „felolvasztotta". De két évbe sem telt, és az egész história megismétlődött. 1980 végén a kínai hatóságok bejelen­tették, hogy lemondanak a Sanghaj kör­nyéki Baosani Kohászati Kombinát má­sodik részlegének megépítéséről. A bao­sani építkezésről való lemondás körülbe­lül félmilliárd dollár összegű szerződések elveszítésével járt a Mitsubishi és a Schnnittetsu japán konszernek számára. Sokmilliós veszteség ért több NSZK-beli céget: a Schlömann-Siemagot 400 millió dollár (egy hideghengermű ára), a Man- nesmann-Demagot 200 millió dollár (egy varrat nélküli csöveket gyártó üzem ára). A Welen-United amerikai társaság 80 millió dolláros megrendelésektől esett el. A kombinát építésének korlátozása ausztrál társaságok érdekeit is érinti, ezeknek évente körülbelül 8 millió tonna ércet kellett volna szállítaniuk. A baosani terv csődje - ezt a vállalko­zást sokáig a „japán-kínai gazdasági együttműködés jelképének" nevezték - korántsem az egyetlen csalódás a nyu­gati üzleti körök számára. Ez év elején a kínaiak közölték a japán Mitsui, Toyo Engineering, S. Itoh, Mitsubishi és más társaságokkal, hogy befagyasztják a nankingi és a senli petrolkémiai kombi­nát (460, illetve 570 millió dollár értékű) építkezését, valamint a pekingi Dung- fang-vegyigyárét is (35 millió dollár). Nyugati közgazdászok becslése sze­rint, azoknak az ipari berendezéseknek a teljes értéke, amelyekről a kínai meg­rendelők most lemondanak megközelíti a 2,5 milliárd dollárt. Érthető, hogy Peking effajta pálfordu- lásai aggodalommal töltik el külföldi part­nereit. A berendezések jelentős részét nemcsak legyártották, hanem már szállí­tásra is előkészítették, sőt egyet-mást el is küldtek Kínába. A megrendelések ér­vénytelenítése ilyen körülmények között többek között mintegy 400 japán alvállal­kozó társaságot fenyeget tönkreme- néssel. Hivatalos személyek tanúsága szerint, a japán fél szándéka az, hogy 1,2 millió dollár összegű kötbér kifizetését követeli Kínától. Bár kétséges, hogy Kína képes ekkora összeget kifizetni. Japán, az Egyesült Államok, Anglia, az NSZK sajtójában újabban bőven akad­nak olyan írások, amelyek hitszegéssel, a nemzetközi kereskedelem elemi sza­bályainak semmibevételével vádolják Pekinget. Viszont Pekingben a berende­zések és a szerelési munkák árának indokolatlan felemelésére céloznak, ami­att panaszkodnak, hogy a nyugati partne­rek igyekeznek anyagi előnyöket húzni a kínai gazdaság nehézségeiből. Kína azt is felvetette, hogy annak idején le­mondott a jóvátételről a japán megszállás okozta károkért, most Peking is viszont- engedékenységre számíthatna... Általában azonban a kínai képviselők és a sajtó megnyilatkozásainak hangne­me mentegetőző. Elismerik, hogy az ob­jektumok tervezésénél hibák történtek, elégtelen volt Kína tisztségviselő szemé­lyeinek gazdasági szakértelme, akik az új üzemek építése célszerűségének és ha­táridejének kérdésében döntöttek. így például kiderült, hogy baosani kombinát számára kiválasztott terület kevéssé al­kalmas - igen nagy a homokos talajréteg mélysége. A petrolkémiai komplexumok építésére vonatkozó szerződések meg­kötése során „figyelmen kívül hagyták", hogy az ország olajkitermelésének növe­kedése lelassult. Az efféle figyelmetlenségek és hibák a tervezés alacsony színvonaláról, vala­mint arról tanúskodnak, hogy Kínában nagy hiány van tapasztalt irányító sze­mélyzetben. Mindez természetesen alá­ássa a gazdasági stabilitását, korlátozza a külföldi technika és technológia import­jának lehetőségét. A jelenlegi feszült helyzet gyökerei azonban mélyebbre nyúlnak. Amikor Pekingben kitervelték, hogy Nyugaton és Japánban „kulcsra kész" üzemeket vásárolnak, arra számítottak, hogy ezeknek segítségével lényegében új „nagy ugrást" hajtanak végre. De a gyakorlat bebizonyította, hogy nem olyan könnyű elérni ezt. Mindenekelőtt azért, mert a vásárlások gyors növekedé­se kiélezte a pénzügyi problémákat. Kiderült például, hogy az oly bőkezűen rendelkezésre bocsátott külföldi hitelek meglehetősen szigorúak. A törlesztés időtartama csupán hét év, évi tíz százalé­kos kamat mellett. Ez azt jelenti, hogy annak a 30 milliárd dollárnak, amit a Nyu­gat rendelkezésre bocsátott, több mint négyötöde az 1985-ig terjedő időszakban lényegében az adósság törlesztésére és a kamatok fizetésére forgácsolódna el. Csupán 5,5 milliárd dollár maradt volna a berendezések vásárlására. Azt is szem előtt kell tartani, hogy á már megvásárolt berendezések üzem­be állítását komolyan megnehezíti az, hogy Kínának nincs fejlett infrastruktúrá­ja, gyenge az energetikai bázisa, hiány van műszaki káderekben.A megvásárolt berendezések gyakran kihasználatlanul hevernek. Jellemző erre az 1978-ban az NSZK és Japán segítségével, a vuhani kombinátban felépült hengermű sorsa, amely mindmáig nem működik teljes ka­pacitással. A külföldi technika meghonosítását megnehezíti az a nagy különbség, ami Kína és az Ipari berendezéseket szállító országok technikai fejlettségi színvonala között fennáll. Az 1979-ben elkészült 1187 nagy és közepes ipari objektum közül több mint 300 építése 10-15 évig, 100 pedig mintegy 20 évig elhúzódik. Az építőipar technológiai színvonalának ez a nagyfokú elmaradása a gyárak üzembe helyezésének követelményétől arányta­lanul nagy költségeket idéz elő az import- berendezések használatba vétele során. Helyesbített adatok szerint például a Baosani Kohászati Kombinát első és második részlege megépítésének költsé­ge, számítások szerint mintegy 40 milli­árd jüan lett volna, 8 milliárd jüan (4,5 milliárd dollár) összegű importberende­zések vásárlása mellett. Hogy képet al­kothassunk arról, milyen nagy megterhe­lést jelentenek az ilyen kiadások Kína számára, elegendő annyit mondani, hogy 1980- ban a beruházások teljes összege körülbelül 54 milliárd jüan volt. Nem vé­letlenül keletkezett 17 milliárd jüanos költségvetési hiány. Kínában most felidézik, hogy annak a 156 döntő fontosságú üzemnek az ötvenes években szovjet segítséggel tör­tént megépítése, amely jelenleg a kínai ipar gerincét alkotja, körülbelül 10 milliárd jüanba került. Persze, azt is tekintetbe kell venni, hogy a Szovjetunió a technoló­giai és tervdokumentációt ingyen bocsá­totta rendelkezésre, a hitelek kamata pe­dig nem haladta meg az évi 2 százalékot. Amerikai tudósok számításai szerint pél­dául a Szovjetunióból és más szocialista országokból importált gépek és berende­zések nélkül Kina nemzeti jövedelmének növekedése az ötvenes években 1,3 - 2,2-szer lassúbb lett volna. Mint a legújabb események mutatják, a kínai vezetők a technika és a technoló­gia importjának nagyméretű korlátozásá­ban látják a kiutat. Elhatározták, hogy 1981- ben 45 százalékkal csökkentik az állami beruházásokat a népgazdaság­ban. Ez a tőkeigényes üzemek építésé­nek nagyarányú felfüggesztését jelenti, amelyek közül sokat importált berende­zésekkel szereltek volna fel. Nem lehe­tetlen, hogy Kína a további megkötött egyezményektől is eláll. SZERGEJ MANYEZSEV, LJUBOV NOVOSZELOVA (NOVOJE VREMJA) A MEGBÍZHATATLAN PARTNER Alexander Haig amerikai külügyminiszter tavasszal Pekingben Hua Kuo- fenggel tárgyalt Munkanélküliek Kantonban

Next

/
Oldalképek
Tartalom