Új Szó - Vasárnap, 1981. január-június (14. évfolyam, 1-25. szám)
1981-04-26 / 16. szám
A telexgépen érkező megrendelésben olvasom, hogy az Érsekújvári (Nővé Zámky) Konzervgyár fémdobozokat kér. Kissé csodálkozom a megrendelésen, mert zöldség- és húskonzerveket gyártó üzemben járok. Ján Gábera mérnök, a Közép-szlovákiai Konzerv- és Szeszgyárak losonci (Lucenec) üzemének igazgatója - miután intézkedik, hogy a megrendelést teljesítsék - részletesen elmagyarázza, miért szállíthatnak más üzemeknek is csomagolószert.- A múltban elég sok probléma megoldása közepette szereztük be a feldolgozáshoz szükséges nyersanyagot. A csomagolószer-hiány még több gondot okozott. Beszerzőink szinte állandóan utazgattak, hogy előteremtsék a gyártáshoz szükséges fémdobozokat. Sajnos, partnereink sok esetben nem, vagy késve teljesítették megrendeléseinket. Emiatt feladatainkat sem tudtuk teljesíteni. Sokat törték a fejüket a megoldáson. A vállalat vezetőivel együtt alapos felmérés után nagy lépésre szánták el magukat. Úgy döntöttek, hogy vásárolnak egy olasz gyártmányú gépsort. A külkereskedelmi szervek segítségével sikerült beszerezniük a berendezéseket, és hamarosan megindulhatott a fémdoboz-gyártó részleg, amely a kezdeti nehézségek után egyre nagyobb teljesítményt nyújtott. Szóba hozzuk a több műszakos üzemeltetés lehetőségét. A termelési értekezleteken beszéltek már erről, de egyelőre még csak egy műszakban dolgoznak. Tárgyalásokat folytatnak egy magyarországi vállalattal, amely leszállítaná a címkéket. Mindkét üzemnek hasznos lenne az együttműködés, hiszen a gépgyárak csak nagy nehézségek árán tesznek eleget a csemagolószer-megrende- léseknek. A kollektíva tagjai beavatnak hétköznapi gondjaikba és kezdeményezéseikről is beszélnek. A párt XVI. kongresszusa előtt a pártcsoport kezdeményezésére takarékosságra ösztönző vállalást tettek. Elhatározták, hogy 45 000 korona értékű lemezt takarítanak meg. Ján Kupec műszakmester egy lemezen mutatja, hogy egy kis ötletességgel miként szabhatók ki úgy az egyes formák, hogy minél kevesebb legyen a hulladék. Már tavaly a sza- ratovi önellenőrző módszer szerint dolgoztak, s a komplex intézkedések bevezetése jobb munkára ösztönzi őket. A müszakmester így hazározza meg a kollektíva vállalásának célját.- El akarjuk érni, hogy műhelyünkből ne kerüljön ki selejt. Jelszavunk: a szavatolt minőség. Egymást ellenőrizve, segítve igyekszünk a lehető legjobb munkát végezni. Nézegetik a napi szállítmányokról szóló jelentéseket, és elégedetten állapítják meg, hogy eddig még Ígéretükhöz híven teljesítik vállalásukat. Ezt bizonyítják az üzemi laboratórium dolgozói is. Július Kurcík, az ifjúsági kollektíva és a laboratórium vezetője kedvezően nyilatkozik a dobozkészítő részleg munkájáról:- A norma szerint 96,3 százalékot kellene 1. osztályba sorolniuk, de úgy látszik, hogy hat a vállalás ösztönző ereje. Sokoldalú ellenőrzéseik szerint a dobozok minden szempontból mind 1. osztályba sorolhatók. A részleg dolgozói az esetleges rossz minőségű dobozokat el sem szállítják. Szakmai szempontból magyarázza, hogy milyen módon elemzik a fém összetételét, a dobozok zárhatóságát. Nagyon fontos, hogy az élelmiszer ne kapjon valamilyen Ízt a fémtől és a légmentes zárhatóság is hozzájárul a termékek minőségének szavatolásához. Jól kezdték az idei esztendőt, amelyben a tervek szerint 5,3 százalékkal több zöldség- és húskonzervet gyártanak, mint tavaly. A négy pártcsoport, a 24 szocialista munkabrigád kezdeményezésére az üzem dolgozói a párt XVI. kongresszusának tiszteletére még az év elején egymillió korona értékű vállalást tettek. Az értékelés szerint a vállalást egymillió kétszázezer koronára teljesítették. Időarányos feladataik teljesítésében is szereztek egy kis előnyt, amit továbbra is meg akarnak tartani. A múlt évi jó tapasztalatok alapján egyre jobban kibővítik kapcsolataikat a kistermelőkkel. A Szlovákiai Kertbarátok Szövetsége szolgáltató üzemeitől vásárolják fel a csemegeuborka-szükséglet 90 százalékát. A kevésbé munkaigényes zöldséget a nagyüzemek szállítják. Jó ötlet volt a fémdoboz-készítőrészleg létrehozása. Az üzem vezetőinek és beosztottainak kevesebb gondot okoz a csomagolószer beszerzése. Folyamatosabban és tervszerűen termelhetnek. Az igazgató szerint más konzervgyárban is létesíthetnének hasonló részlegeket, főleg ott, ahol a csomagolószer beszerzése nehézségekbe ütközik. A gondok, problémák megoldása céljából megfontolandó ez a javaslat. BÁLLÁ JÓZSEF- Most már kisebbek a gondjaink - mondja az igazgató. - Évente tíz millió különböző méretű dobozt készítünk, és a fölöslegből más üzemeknek is szállítunk belőle. Kíváncsiságtól hajtva Katarina Ostrí- hoiíovával, az üzemi normázóval nyitunk be a részleg ajtaján. Teljes ütemben folyik a munka. Zajártalom-védővel a fülükön üzemeltetik a gépeket a szocialista munkabrigád címért versenyző kollektíva tagjai. Ondrej Petrus részlegvezető, az üzemi pártszervezet elnöke emelőgéppel szállítja a dobozokkal megtelt palettákat. Pár percre leáll, és a termelési programról beszél.- A megrendelések és a szükséglet szerint négyféle dobozt gyártunk. Attól függően, hogy milyen célokra használják fel. Átlagosan műszakonként 54 000 dobozt készítünk. Ondrej Petrus részlegvezető, az üzemi pártszervezet elnöke Ján Kupec műszakmester (Ján Kupec felvételei) Ladislav Miléevié mérnök (Svátopluk Pisecky felvétele) A csaknem 24 ezer embert foglalkoztató Kelet-szlovákiai Vasmű a 6. ötéves tervidőszakban 53 milliárd koronát meghaladó termelési értéket ért el, az eredetileg tervezett exportfeladatokat 4,3 milliárd koronával túlteljesítette. Nincs szándékunkban részletesebben elemezni az elért eredményeket, a különböző problémákat. Ezt elvégezték az illetékes politikai és gazdasági szervek, s a vasmű mérlege napirenden szerepelt az eddig lezajlott pártszervezeti tanácskozásokon is. Tény viszont, hogy a vasműben dolgozó vezetők és beosztottak közös erővel, a kerületi és központi politikai, állami szervek segítségével, elsősorban a kulcsfontosságú problémákat igyekeztek rendezni. Az emberek gondolkodásában és tettrekészségében bekövetkezett kedvező változások, a dolgozóknak az egyre igényesebb feladatok teljesítése iránti felelősségérzetének növekedése a vasmű minden üzemében érezteti hatását. Külön figyelmet érdemel a Kelet-szlovákiai Vasmű karbantartó üzemének kollektívája, amelynek tevékenységét tulajdonképpen a vasmű egyetlen munkahelye sem nélkülözheti. Ez olyan üzem, ahol a szó szoros értelmében nincs megállás. Ilyen értelemben nyilatkozott róla a kerületi pártkonferencián elhangzott felszólalásában Otto Tomasú, a vasmű vállalati igazgatója. Érdeklődésre tarthat számot az is, amit Ladislav Milcevic mérnök, a karbantartó üzem vezetője mondott.- Munkánk jellege a korábbitól eltérő követelményeket támaszt a karbantartóval szemben. Üzemünk minden dolgozója olyan magas fokú képesítéssel rendelkezik, hogy az egész vasmű üzemeltetése operatív szükségleteinek eleget tehessen, s ezen túl a legbonyolultabb, legfontosabb műszaki folyamatok igényes problémáit is rugalmasan megoldhassa. Nem túlzás, ha azt Tnondom. egy-egy karbantartó több szakterület feladatait ismeri. Dolgozóink az általános karbantartó munkákon kívül részt vesznek a vasmű egyes termelő üzemeinek műszaki berendezései fő- és középjavításában is. Sót, az egész folyamatot lényegében mi irányítjuk, szervezzük. Megtudtuk, hogy a 7. tervidőszakban közel hárommilli- árd korona értékű munka elvégzése vár a karbantartó üzem kollektívájára. A legfontosabbak között szerepel majd a vasmű 3. nagyolvasztójának főjavítása, az 1-es kokszolórészleg felújítása, a széles szalagú hengersor felújításának 3. és 4. szakasza stb.- Egy igen fontos, közös vonás jellemző ezekre a munkákra - jegyezte meg Milcevic mérnök mégpedig az, hogy elvégzésük után növekszik és hatékonyabbá válik a termelés, feltételezhető a hengerelt anyagok minőségének javulása. Azt is el kell mondanom, hogy a jövőben még inkább saját magunk erejére, szaktudására és igyekezetére szorulunk és a megnövekedett feladatok teljesítése nem lesz könnyű munka. Már a tervkészítés időszakában felmerültek bizonyos alapvető problémák, ezekkel az üzemi és vállalati pártkonferencia is foglalkozott. Több kérdésben - korábbi tapasztalatainkra is támaszkodva - megtaláltuk a megoldást.- Milyen konkrét problémákról van sző? A tervezett korszerűsítési, felújítási feladatok végrehajtásában más szakágazati vállalatok közreműködésével kell számolnunk. Ez az együttműködés még mindig nem zavartalan. A komplex intézkedések szelleme még nem érvényesül az elvárásoknak és a szükségleteknek megfelelő mértékben. Késve kapjuk a pótalkatrészeket, a szükséges berendezéseket például a plzeni Skodából, az olomouci Sigma vállalattól és más partnervállalattól is.- Még mindig fennállnak ezek a problémák?- Ezekben a kérdésekben már elértünk bizonyos haladást. Az üzemi pártkonferencia határozatai értelmében igyekeztünk üzemen belül áthidalni az említett okokból felmerült problémákat. Aki egy kicsit ismeri munkánkat, tudhatja, hogy főleg a felújítások során nélkülözhetetlen pótalkatrészek üzemünkön belüli, nagyobb arányú gyártására, felújítására kell összpontosítani figyelmünket. Ez nem új feladat számunkra. Az alkatrészek felújításával már huzamosabb ideje foglalkozunk, de nem a mai helyzetnek megfelelő mértékben. Tehát feltétlenül tovább kell lépnünk e tevékenységünk fejlesztésében, ami a jövőben elősegíti a termelési költségek csökkentését és a termelés terjedelmének növekedését. Míg 1975-ben 2263 tonna pótalkatrészt újítottunk fel, tavaly ez a mennyiség már 5180 tonnát tett ki. A 6. ötéves tervidőszak éveiben megvalósított importcsökkentö intézkedésekkel 130 millió korona értékű alkatrésszel kevesebbet vásároltunk a tőkés piacról. Az idén, a tervben előirányzott mennyiségen felül 200 tonna pótalkatrészt gyártunk.- Tudomásunk szerint a vasmű vállalati pártkonferenciája elismerő hangon szólt a karbantartó üzem kollektívájának igen hasznos és sikeres munkájáról, de üzemük képviseletében több felszólaló utalt néhány fogyatékosságra. ön szerint, melyek felszámolása a legsürgősebb?- Különösen a javítások szervezésében kell lényeges javulást elérnünk. Van még tennivalónk a munkaidő jobb kihasználása, a munka, és műszaki fegyelem megszilárdítása terén is. Tudjuk, nem elég csupán regisztrálni ezeket a hibákat, a felszámolásuk érdekében foganatosított intézkedések hiánytalan gyakorlati érvényesítésére is szükség van. Ebben a legjobb szocialista munkabrigádjaink járnak az élen. Olyanok mint Jozef Krivjansky, Ladislav Ancin, Peter Kozák kollektívája és mások. Azzal is tisztában vagyunk; amit eddig elértünk, az a jövőben már kevésnek bizonyul. Tehát nem állhatunk meg, a követelményeknek megfelelően tovább kell lépnünk. KULIK GELLÉRT 1981. IV. 26. ÚJ SZÚ ■a . p 8 Ol ■§ I1 $ to '2 5 6 ? ttJ c c JHr xf&Sm MS ■■IHM, 1 f^fflrjfc fwffVvSl MMÉFM Mit S ML fV AHmShiFi fl I
