Új Szó, 1981. december (34. évfolyam, 284-309. szám)

1981-12-23 / 303. szám, szerda

x:r;rrv:7:' ' ''»'&>'£ ^ < ?M * v Í^*,H ' "• ' c /■ *¥ .tÄ ý y> ^mn '■■■ v%^ ■■ -• # Munkában a gépek és emberek (ČSTK felvétel) Gondterhelt hétköznapok Helyzetjelentés a Gabčíkovo—Nagymarosi Vízlépcsőrendszer építéséről Negyedik éve tart hazánk és Magyarország közös beruházá­sában a Gabčíkovo—Nagymaro­si Vízlépcsőrendszer építése. Szakemberek és laikusok, ha­zaiak és külföldiek egyaránt érdeklődéssel figyelik a mun­kák menetét, az építők minden­napi harcát a természettel, s ennek az erőfelmérésnek foko­zatos eredményeit. A múlt hé­ten újságírók egy csoportja járt a hősi (Gabčíkovo) központ­ban, ahol rövid terepszemle után az építkezés mostani hely­zetéről kaptunk tájékoztatót. — jelenleg az építőipari mun­kák eléggé előrehaladott sza­kaszukban vannak — kezdte összefoglalóját Karol Vosyka, az építkezés igazgatója. — En­nek alátámasztására megemlí­tem, hogy ez év novemberéig 1,6 milliárd korona értékű munkát végeztünk el. Dolgo­zunk a duzzasztómű balparti gátján Somorja környékén és gyakorlatilag az üzemvízcsator­na teljes, 17 kilométeres szaka­szán, mely egészen az erőmű­ig húzódik. Bősnél már elké­szültek a vízi erőmű medencé­jének oldalát képező földalatti betonfalak és hozzáfogtunk az ikerhajózsilip-medence hasonló falainak építéséhez. Az injektá­lási munkákat, melyek során az erőmű-medence vízhatlan fene­két hozzuk létre, félig elvégez­tük már, és a napokban vár­ható a vegyi injektálás meg­kezdése. — Bősön a szociális létesít­mények lényegében készen áll­nak, előrehaladott stádiumában van az üzemeltetési létesítmé­nyek építése. Akadályokkal folytatódik a Dunaszerdahely és a bősi építkezés közti ösz- szekötőút és ipari vágány kia­lakítása. Az alvízcsatorna bal­oldali gátja befejezés előtt áll, elkezdtük itt a technológia sze­relését és közben teljes ütem­ben tart a csatorna kotrása. — A továbbiakban elmondot­ta. hogy három helyen dolgoz­tak a komplex elszállásolási lé­tesítményeken, továbbra sem kezdték el a komáromi építke­zést. Somorján befejezés előtt van két elszállásolási létesít­mény, Felbáron két szállodát készít üzemeltetésre a žilinai Váhostav és Bősön eddig két szálloda üzemel, a harmadik berendezése folyamatban van, és Virágcsokor és ajándékcsomag Huszonkilenc jubilánst kö­szöntött a Gömöri (Gemer) Efsz vezetősége és tagsága. Meghívták azokat, akik idén töltötték be 50., 60., 70. vagya 80. életévüket. Csak a 86 éves Csík Terézzel tettek kivételt, aki még ma Is aktív dolgozója a szövetkezetnek. Öt is meghív­ták az ünnepségre. A tanulók, az ünnepi köszöntő után, válto­zatos műsorral, a szövetkezet fiatalasszonyai és leányai pedig szavalatokkal szórakoztatták az ünnepeiteket. A szövetkezet el­nöke mindnyájuknak virágcsok­rot és ajándékcsomagot adott át. Megvendégelés után az idős emberek elmondták a fiatalok­nak, hogy milyen körülmények között alakult meg a szövetke­zet s milyen volt a földműves élete a szövetkezetesítés előtt. CSELENYI IDA a további kettőt pedig építői már átadták. — Az elmondott jelenlegi építkezési körképből hiányoz­nak azok a problémák — hang­súlyozta továbbá —, melyekkel naponta küszködünk. Nem tel­jesen világos az építkezés foly­tatásának koncepciója, a szállí­tások terjedelme és a döntő szakaszok befejezésének határ­ideje; emiatt nem tudjuk pon­tosan megállapítani az építke­zés ütemét és a szükséges mun­kaerő-állományt, a gépi és az anyagi kapacitásokat. Az épít­kezés költségvetése változik és a vízlépcsőrendszert erőszako­san hat építkezésre bontották szét. Ebből csupán kettőt fi­nanszíroznak, miközben a mun­kafolyamat megköveteli né­hány olyan objektum építését, amely a következő építkezések részét képezi. Mindez érezteti hatását az előkészítő munká­ban, a döntésekben és finanszí­rozásban, s közben bizonytalan­ságot vált ki az építkezés irá­nyításában. Ha ehhez hozzáad­juk az anyag- és gépellátás ne­hézségeit, a gépek üzemelteté­se körül felmerülő problémá­kat és azt, hogy nehezen tu­dunk a szükséges szakmunkák­ban munkaerőt találni, már ez is érzékelteti, hogy mindennapi gondjainkon kívül mi mindent kell menetközben megolda­nunk. — Nem titok, hogy az épít­kezés tervfeladatait nem telje­sítjük. Ennek fő okozója első­sorban az injektálás vártnál lassúbb üteme, de vannak mű­szaki, technológiai és anyagi jellegű problémáink is, ugyan­úgy nem tudjuk elérni, a meg­kívánt létesítményt sem. A le­maradásban közrejátszik a gépi és szállítóeszközök magas meghibásodási aránya, mely fő­leg a pótalkatrészek és az agg­regátok hiányának következ­ménye. Az építkezésen jelenleg mint­egy 3000 ember dolgozik. Közü­lük sokan toborzás útján kerül­tek Bősre és csak most ismer­kednek új feladatkörükkel. Döntő többségük azonban szor­galmas és kezdeményezően vesz részt az óriási mű építésében. Számukra szocialista versenyt és kötelezettségvállalási moz­galmat szerveznek, mely nagy­ban elősegíti a tervfeladatok teljesítését. — Ismételten megemlítem — mondotta végezetül az igazga­tó —, szükségünk van arrtf, hogy az építkezés fontos kér­déseiben világosain lássunk, is­merjük a megfelelő építési üte­meket és a szükséges kapacitá­sok nagyságát és beszerzési módját, továbbá azt kell elérni, hogy az igényes tervezéssel összekovácsolt munkakollektí­váink mindent megtegyenek a jelenlegi és még a jövőben is legnagyobb bombázásunk terv- feladatainak teljesítéséért. Az igazgató szavaihoz csupán annyi hozzáfűznival'ónk akad, hogy az építőkkel és a közvé­leménnyel együtt érdeklődéssel várjuk az említett nyitott kér­dések mihamarábbi megoldá­sát I. MÉSZÁROS KÄROLY j Kommentáljuk A GAZDASÁGOSSÁGON VAN A HANGSÚLY Hazánkban nincs olyan település, amely az elmúlt évek alatt ne gyarapodott volna valamilyen létesítménnyel. Csu­pán a 6. ötéves tervidőszakban a Z-akció beruházási ré­szében Szlovákiában a nemzeti bizottságok 5566,1 millió korona ráfordítással 8184,3 millió korona értéket hoztak létre a lakosok, az üzemek dolgozóinak segítségével. Kö­zel kilencezer létesítmény készült el. Ez örvendetes tény, de annál kevésbé az, hogy még mindig sok a be nem fe­jezett építkezés. Az év elejei felmérések szerint a szak­emberek úgy vélik, két év kellene ezek befejezéséhez, ha újabb beruházási munkálatok nem indulnának be. A választási programjavaslat kidolgozásának alapelvei közé tartozott, hogy csakis ott kezdhetnek újabb létesít­ményeket építeni, ahol már átadták rendeltetésiének a ré­gebben megkezdetteket, és ahol a munkálatok jól elő van­nak készítve. Nem engedhetjük meg, hogy egy-egy műve­lődési otthon 8—10 évig épüljön, közben az értékes épít­kezési anyag a nemtörődömség, a rossz munkaszervezés miatt tönkremenjen. Vonatkozik ez más építkezésekre is, főleg ott, ahol a település vezetői erejüket meghaladó lé­tesítmények építésébe kezdtek. A felsőbb szervek feladata, hogy a hasonló eseteket, törekvéseket idejében észreve­gyék, s ahol már más út nincs, ott elősegítsék a megkez­dett építkezések számának csökkentését. A Nemzeti Front választási programja nyílt dokumen­tum, amelyet a megbízatási időszak folyamán a népgaz­daság objektív szükségleteinek és lehetőségeinek alapján, a felsőbb szervek jóváhagyásával, a lakosokkal megtár­gyalva módosítani, pontosítani lehet és kell is. Ott jár­nak el helyesen, ahol minden változásról nyilvános gyű­léseken s nem szóbeszédből szereznek tudomást a telepü­lés lakosai. A nyílt, őszinte szóból a választók megértik, hogy egy-egy létesítmény esetleg egy-két évvel később épül fel, mert népgazdaságunknak fontosabb beruházás­ra van szüksége. Társadalmi érdek a jövőben is a gyer­mekintézmények hálózatának további bővítése, főleg közös beruházások révén. A gazdasági vezetőknek meg kell ér­teniük, hogy az eddigieknél jobban ki kell venni részüket az óvodák, bölcsődék építéséből. A nemzeti bizottságok feladata, hogy helyi, járási és kerületi szinten egybehan­golják a szükségleteket és a lehetőségeket. Ezekben a napokban a képviselők Szlovákia-szerte a jö­vő évi kötelezettségvállalásokat gyűjtik össze választókerü­leteikben. Ezek egy része a zöldterületek növelésére irá­nyul, de nem feledkeznek meg a lakosok a meglevő par­kok karbantartásáról sem. Számos helyen az üzemek, in­tézmények dolgozói, az iskolák diákjai vállalnak patro- nátust a parkok felett, ezzel is hozzájárulva lakóhelyük tisztántartásához. Ügy, ahogy arról a CSKP XVI. kong­resszusán is szó volt, a Z-akció nem beruházási részében a már említetteken kívül, lehetőség van a meglevő épüle­tek javítására, átépítésére és korszerűsítésére, valamint gyermekjátszóterek létesítésére is. A gazdasági és a társadalmi fejlődés feladatai megkí­vánják, hogy az elkövetkező időszakban lényegesen nö­veljük a nemzeti bizottságok tevékenységének hatásfokát. Arról van szó, hogy a nemzeti bizottságok jobban hasz­nálják fel saját forrásaikat, a társadalmi feladatok teljesí­tésére és a lakosság szükségleteinek kielégítésére, hogy hathatósabban befolyásolják a beruházások hatékonyságát, gazdaságosságát, Ezt várja el a nemzeti bizottságok min­den egyes képviselőjétől és dolgozójától a társadalom, mert csakis az említettek szem előtt tartásával léphetünk a jövőben is előbbre településeink fejlesztésében. NEMETH JÄNOS A Csehszlovák Szocialista Köztársaság egyike azoknak az országoknak, amelyekben ma­gas szintű a lakosság gazdasági aktivitása. Országos viszonylat­ban a munkaképes korú lakos­ság 94,2 százaléka, az SZSZK- ban pedig a 92,3 százaléka kapcsolódik be az újratermelési folyamatba, amelynek feltételei hazánkban lényegesen megvál­toztak. Éppen a megváltozott feltételek diktálják, hogy meg­felelően gazdálkodjunk a ren­delkezésre álló munkaerővel, jobban hasznosítsuk teljesítőké­pességét. A munkaerőgazdálkodási po­litika elsősorban abból az alap­elvből indul ki, hogy a gazda­ságunk fejlesztéséhez nélkülön- hetetlen ágazatok és területek számára kell gondoskodnunk munkaerőről. Néhány tüzelő­anyag-energetikai szervezetről és a kohászat, a gépipar, az elektrotechnika, a vegyipar és a közlekedés fejlődő és prog­resszív szakágazatairól van szó. A 7. ötéves tervidőszakban to­vábbra is előnyben részesítjük a munkaerőnek e kiemelt ága­zatokba történő irányítását, amit a munkatervek lebontásá­val, a felnövő fiatalok tervsze­rű képzésével, az iskolai vég­zettséget szerzett fiatalok el­osztásával, a nemzeti bizottsá­gok szervezte munkaerőtobor­zással, toborzási hozzájárulás­sal, jobb kereseti lehetőségek biztosításával és stabilizációs lakásépítéssel Is támogatunk. Ugyanakkor azokat a termelő- részlegeket, amelyek termékei iránt megszűnt az érdeklődés, megfontoltan és koncepciózu­sán le kell építeni. Az ilyen gazdasági egységek dolgozóit nagy munkatermelékenységű, progresszív termelőrészlegekbe, műhelyekbe irányítjuk át. A tervezés kihasználatlan lehetőségei A 6. ötéves tervidőszak vé­gén az SZSZK népgazdaságá­nak Jelentős számú szakképzett káder állt rendelkezésére — közel 550 ezer szakképzett munkás, több mint 420 ezer kö­zépiskolai végzettségű szakem­ber és csaknem 140 ezer fő­iskolai képzettségű dolgozó. Érdekünk, hogy minden szak­ember olyan munkahelyen dol­gozzon, amelynek betöltéséhez adottak a képességei és Isme­retei, olyan munkát végezzen, amelyre főiskolán, középisko­lán vagy éppen szaktanintézet­ben szerzett képesítést. Ugyan­akkor azt is látni kell, hogy még mindig nem használjuk ki a szocializmus feltételeinek megfelelően a munkaerő terv­szerű, programszerű elosztősá- nak lehetőségét. Mindenekelőtt a tervezés és az előrejelzés alacsony színvonala, valamint az, hogy a vezérigazgatóságo­kon és a vállalatoknál, illetve szervezeteknél nem ismerik eléggé a távlati feladatokat, okozza a munkaerőforrások és a társadalmilag indokolt lét­számú és szerkezetű szakkép­zett káderállomány-szükséglet közti különbséget. A dolgozók szakképzettségének rendszeres emelkedése megköveteli, hogy az új és felszabadult munkahe­lyekre csak az előírt képzett­ségnek megfelelő dolgozót ve­gyenek fel. Ezáltal teremtjük meg a feltételeit annak, hogy a főiskolát végzettek a szak- képesítésüknek megfelelő állá­sokat töltsenek be. Ezzel pár­huzamosan állandó figyelmet kell fordítani arra, hogy a kép­zetlen dolgozókat mindenütt szakképzett dolgozók váltsák fel. A 7. ötéves tervidőszak ká­der*, személyzeti és szociális fejlesztési terveiben az irányí­tás minden szakaszán szerepel­nek a szakképzettségi követel­mények, a szakkáder-szükségle- tekkel összefüggésben. Ezeket a terveket következetesen meg kell valósítani. Szerves részét képezi e terveknek a szakkép­zett és a biztonságos munka­végzés optimális feltételeinek és lehetőségeinek megteremtése, a szakképzettség érvényesítése, a dolgozók stabilizálása, a munkaidő kihasználása, a ked­vező munka- és szabad idő ki­használási feltételek megterem­tése. A központi szerveknek, az irányítás és a munkaszerve­zés alapvető láncszemeinek a szakszervezeti szervekkel szo­ros együttműködésben kell eze­ket a feltételeket megteremte­niük, olymódon, hogy aktivizál­ják a dolgozókat a társadalmi feladatok teljesítésére. Nem értékeljük eléggé a munkabrigád önálló elszámolását A munkaerő hatékony kihasz­nálására jelentős mértékben hat a bérpolitika. Sajnos, ed­dig számos (vállalatban az a bérezési gyakorlat, hogy túl­súlyba kerül a nem kívánatos nivellizálás és egyenlősdiség, ami viszont ellentétben van a társadalmi érdekekkel. A bérnek az egyént és a kollektívát egyaránt ösztönöz­nie kell a nagyobb teljesít­ményre. Az anyagi differenciá­lásnak objektíven tükröznie kell a dolgozó szakképzettsé­gét, felelősségét és leterhelé­sét, teljesítményének nagyságát és minőségét, a munka szer­vezettségét és műszaki színvo- nát, a munkafeltételek nehéz­ségi fokát és műszaki színvo­nalát. A központilag jóváhagyott bér­politikai előírások, Irőnyelvek, alapelvek és módszertani utasí­tások teljes mértékben tükrözik ezeket a követelményeket. A vál­lalatok konkrét feltételei kö­zötti következetes érvényesíté­sükkel és kihasználásukkal, va­lamint az egyéni és kollektív feltételeknek megfelelő érvé­nyesítésükkel a bérpolitika irá­nyításában az anyagi érdekelt­ségnek főleg két alapelvét kell kifejezésre juttatni. Az egyik az átlagon felüli teljesítmény megfelelő jutalmazása, a másik pedig a feladat nem teljesíté­se, illetve rossz minőségű vég­rehajtása esetén személyi bír­ságok megszabása. Elsősorban a vezető dolgozók feladata, hogy teljes mértékben tudato­sítsák az ilyen bérdifferenciá­lás szükségszerűségét, és ki­használják az e téren még mindig meglevő jelentős tarta­lékokat. Mindeddig még csak elvétve 1981. alkalmazzák a munkabrigádon- kénti szervezés és Jutalmazás X|j 23 egyes elemeit, pedig az ezek­ben rejlő lehetőségeket már évek óta sikeresen érvényesítik a Szovjetunióban és a Bolgár Népköztársaságban. Az új tí­4 Célszerűben haszMUk ki a munkaerőt

Next

/
Oldalképek
Tartalom