Új Szó, 1981. május (34. évfolyam, 102-126. szám)

1981-05-08 / 107. szám, péntek

A kommunisták élenjárnak

ALAPSZERVEZETI ELNÖKÖK A PÄRTMUNKA IDŐSZERŰ KÉRDÉSEIRŐL

Az év elején az alapszervezetek évzáró taggyűlésével mozgalmas időszak kezdődött a pártéletben. A különféle szintű pártkonferenciákon, majd a szlovákiai kongresz- szuson és a CSKP XVI. kongresszusán a pártszervezetek küldöttei mélyenszántóan értékelték az eltelt időszak eredményeit és a határozatokban kitűzték a párt új feladatait. Azóta minden pártszervezetben serény munka kezdődött a kitűzött célok eléréséért. Erről az igyekezetről tájékoztatott a füleki (Fiľakovo) Kovosmalt vállalat három párt- alapszervezetének elnöke.

1981.

V. 8.

Rugalmasan intézkedtek

ZLIECHOVSKÁ KATALIN, a zománcozó pártalapszervezeté- nek elnöke:

— Az évzáró pártgyűlés után arra törekedtünk, hogy a felsőbb pártszervek (konferenciáinak tanácskozását felhasználva az egész társadalmunkat jellemző aktív munkára mozgósítsuk a dolgozókat. Az üzemi, a járási és a kerületi párükonferencia hetében ez az aktivitás nemcsak az agitációs és a propaganda munkában, hanem a terv teljesítésében is megmutatkozott. Az SZLKP kongresszusa és a CSKP XVI. kongresszusa idején vállalatunk kommunistáinak és a többi dolgozójának munkaaktivitása még inkább növekedett. A szocialista munkabrigádok új felajánlásokkal egészítették ki kötelezettségvállalásaikat, a létszámhiány, vagy üzemzavar miatt keletkezett kiesés pótlására gazdasági vezetők is bekapcsolódtak a termelésbe, ikü- 1 ö n m ű s zakók ba n dolgoztak elsősorban azokon a munkahelyeken, ahol segítségre volt szükség.

A dolgozók odaadó igyekezetének köszönhetően sikeresen teljesítettük első negyedévi tervfeladatainkat. Megmondom őszintén, hogy ezt nem volt könnyű elérni, sok nehézséget kellett leküzdeni, de sikerült.

Nagyon örülök annak, hogy az évzáró taggyűlés vitájában felvetett két fontos kérdés megoldódott. Az egyik probléma a fürdőkádgyártás akadozása volt. Ezt a fogyatékosságot márciusban sikerült leküzdeni; az év harmadik hónapjában már rekordot értünk el a lkádak készítésében, tizenhatezret gyártottunk. Habár a hajrázást — különösen a hónap végén — még nem sikerült teljesen kiküszöbölni, a termelés a következő időszakban is egyenletesebbé vált. Igen megnyugtató érzés, hogy a gazdasági vezetők a dolgozókkal összefogva ilyen (konkrét választ adtaik az évzáró taggyűlésen elhangzott bírálatra.

Ugyancsak kritizálták elvtársaink azokat a hibákat és fogyatékosságokat, amelyek a karbantartó részleggel való együttműködésben mutatkoztak, és sok nehézséget okoztak a zománcozó tervfeladatainak megvalósításában. Párt- bizottságunk a bírálatot tolmácsolta a karbantartó részleg pártszervezetének, pártbizottságának és gazdasági vezetőségének. Elmondhatom, hogy azóta a két részleg együttműködése lényegesen megjavult. A karbantartók lehetőségeikhez képest mindent megtesznek azért, hogy a gépek a lehető legjobban üzemeljenek.

A minőség és a hatékonyság javításáért

MOLNÁR ADOLF, a műszaki részleg pártalapszervezetének

elnöke:

Januárban megtartott évzáró taggyűlésünkön az eltelt időszak tapasztalatait összegezve kitűztük új feladatainkat elsősorban a műszaki fejlesztés szakaszán. Az évzáró után a legfontosabb feladatokat névre szólóan elosztottuk a gazdasági vezetőik és a többi elvtárs között. E feladatok teljesítését rendszeresen ellenőrizzük a pártbizottsági üléseken, félévenként pedig a taggyűlésen.

Részlegünk munkája elsősorban az új gyártmányok fejlesztésére, műszaki és gazdasági mutatóik növelésére, s nem utolsósorban a termelés gazdaságosságára irányul. A legutóbbi időszakban elért ez irányú (kezdeményezéseinket

mutatja egyebek közt a Fikoterm E elektromos akkumulációs kályha, amely a piacon nagyon keresett, ikiváló helyezést ért el a versenyeken. Bevezettük a Fikoterm U-63 típusú (kályhát, s ebben az évben vállalatunk megkezdi a Fikoterm U-5-ös kályha sorozatgyártását.

A XVI. pártkongresszus határozatából kiindulva az eddiginél mé§ fokozottabb igyekezettel törődünk a minőség és a hatékonyság javításával, gyártmányaink hatásfokának növelésével. Részlegünk a minőségellenőrző osztállyal, a műhelyekkel együttműködve minden hónapban technológiai és konstrukciós ellenőrzést tart a munkahelyeiken. Ezeken a technológiai és a konstrukciós fogyatékosságok feltárására, s közös erővel mielőbbi orvoslásukra törekszünk.

Pártszervezetünk tevékenységében nagy gondot fordítunk a párt vezető szerepének érvényesítésére. Minden hónapban foglalkozunk egy-egy osztály munkájával, amelyről az osztály vezetője ad számot. A tanácskozás alapján politikai intézkedéseket dolgoznak ikl a megszabott feladatok teljesítésére. Az intézkedések megvalósítását természetesen ellenőrizzük.

Alapszervezetünkben öt párt- csoport tevékenykedik. Konkrét feladataikat írásban rögzítik, minden hónapban feljegyzik az új feladatokat, a régiek teljesítését pedig ellenőrzik. A konkrét feladatok a politikai nevelő munka fejlesztésére, a szemléltető agitáciöra és az ifjúsági szervezetben való munkára, a gazdasági célok elérésére, a minőség javítására és a terméfejlesztésre irányulnak.

Eredményesnek bizonyult a felhívás

GABLYASZ JÖZSEF, a lemez- osztály pártalapszervezetének elnöke:

Évzáró taggyűlésünkön különféle gazdasági kérdésekről is szó volt. Ezzel összefüggésben a pártbizottság foglalkozott a vitában elhangzott megjegyzése kikel, észrevétel ekke 1.

Elsősorban is a részlegek közti kooperációs kapcsolatok fogyatékosságaira mutattak rá.

Az alkatrészek, anyagok szállításának akadozása ugyanis gyakorta akadályozza a napi tervfeladatok teljesítését. A

hozzászólások alapján pártbizottságunk a termelési részlegek pártalapszervezeteihez fordult, hogy segítsék elő az alkatrészek rendszeres szállításának megszervezését. Kijelenthetjük, hogy a felhívás nem maradt hatástalan. A helyzet javulása az első negyedévi tervfeladataink teljesítésében is megmutatkozott.

A gyártmányok minőségének javításában biztatók az eredményeink, amit egyebek közt az is igazol, hogy a Fikoterm 63-as kályhánk aranyérmet nyert Prágában.

Részlegünkön a munkafegyelmet aránylag jónak mondhatjuk. Előfordulnak azonban olyan esetek, amelyek arra figyelmeztetnek, hogy a fegyelem szilárdításáért van még mit tennünk. Nem ritka még, hogy egyes dolgozók műszakot mulasztanak, elfecsérlik a munkaidőt, sőt ittasság esetei is előfordulnak. Pártbizottságunk arra vezeti a kommunistákat, hogy személyes példamutatással és politikai meggyőző munkával neveljék a dolgozókat, megvilágítsák előttük a munkaidő jó kihasználásának jelentőségét. Elmondhatjuk, hogy a kommunisták élenjárnak a szocialista kötelezettségek vállalásában is, s a tervfeladalok teljesítésére mozgósítják munkatársaikat.

Évzáró taggyűlésükön felmerült a dolgozókat a munkába és haza szállító autóbuszok menetrendje módosításának szükségessége is. Ez a dolgozókról való gondoskodásegyik jelentős kérdése. Előfordul ugyanis, hogy a gyártól nyolc kilométerre lakó alkalmazottunk autóbusza már öt órakor beérkezik, pedig a munkaidő csak hat órakor kezdődik. Hazafelé viszont csak negyed négykor indul a busz. Ez sok időveszteséget jelent. A helyzet javítása céljából a pártbizottság megtette az intézkedéseket. A vállalat személyzeti osztályával közösen el szeretnénk érni: a Csehszlovák Autóközlekedési Vállalat módosítsa a menetrendet oly módon, hogy az autóbuszok a munkakezdés előtt csak fél órával korábban fussanak be, hazafelé pedig ne induljanak későbben délutáni három óránál.

Szólni akarok még arról, hogy alapszer vezetünk pártcsoportjai nagyon fontos szerepet töltenek be a pártéletben, a politikai tevékenységben, a pártépítésben s jelentősen elősegítik a gazdasági feladatok teljesítését is.

gAl lAszlö

NÉGYSZEMKÖZT II PMMKKEl

Az Oroszkai (Pohronský Ruskov) El’sz 5500 hektáron gazdálkodik. A 120 tagú üzemi pártszervezet elnöke a 39 éves Oravec Pál. Egyébként ő a szövetkezet öntözőcsoportjának vezetője. Mindjárt a beszélgetés kezdetén így fogalmaz:

— Jól van, beszélgessünk. Én őszintén elmondok mindent, s hogy mennyit ír meg abból, az az ön dolga.

Az órájára pillant.

— Bár sok a dolgom, most szereljük fel az öntözőberendezéseket. Körmünkre égett nagyon a szerelés. Hetek óta alig hullott egy-két milliméter csapadék. Sárgul a búza, öntözni kell.

Elhallgat. Homlokát ráncolja.

— Hogy a járási pártkonferencián a mi szövetkezetünket is bírálták? Ez igaz. Főleg a tavalyi nagyarányú malacelhullásért és a gazdasági irányítás hibái miatt marasztaltak el bennünket. Az igazsághoz tartozik, hogy a párt- bizottság sem tett meg mindent a hiányosságok elhárításáért.

Rám néz.

— Nem akarok én most személy szerint senkit sem bírálni, ezt már a pártbizottsági ülésen, amelyre minden ágazati vezetőt meghívtunk, megtettük. A hibákat közösen követtük el, közösen is kell azokat helyrehoznunk. Az összhang megteremtéséért már eddig is sok megbeszélést, értekezletet tartottunk. A vég nélküli viták szinte mindany- nyiunkat kimerítettek. Most már cselekednünk kell, ezt mondják a kommunisták és a pártonkívüliek is.

Igen, cselekedni. Hiszen a vezetésben, az irányításban mutatkozó hiba sok esetben pontatlanul, felnagyítva jut el a tagsághoz. Az ő munkakedvüket is csökkenti, ha látják, hogy a vezetésben nincs meg az egyetértés, hibát hibára halmoznak, s vajmi keveset tesznek azok kiküszöböléséért. Megkérdeztem néhány párttagot és pártonkívüli dolgozót is. Véleményük szerint a munkaszervezésben van a legnagyobb hiba, s abban, hogy egyes vezetők nagyon ritkán néznek szét az ágazatokban, nem ismerik a tagság véleményét. Ahogyan ők megfogalmazták: az íróasztal mellől, távirányítással nem lehet mezőgazdasági nagyüzemet vezetni. A pártelnök is ezt a nézetet vallja:

— Gyökeresen változtatni a jelenlegi állapotokon csak akkor tudunk — mondja — ha nemcsak a külsőségekre adunk. Mert hiába állítjuk mi a géppark udvarán szép sorba a gépeket, hogy mindenkinek tetszen, ha kihasználtságuk nem teljes. Itt van például az öntözés. A jő néhányszor egymással is ellentétes utasítás csak késleltette az öntözés megkezdését, pedig már nemcsak a lucernát, hanem a cukorrépát és a búzát is öntözni kell.

— Hány hektáron tudnak naponta öntözni?

— A jelenlegi kapacitás mellett 12 hektárt öntözhetünk. Egyébként összesen 1800 hektár öntözésére vagyunk berendezkedve. A hetedik ötéves tervidőszakban szeretnénk ezt megkétszerezni. A belterjes és hatékony gazdálkodás fontos követelménye a termelési befektetések csökkentése, az energia és az üzemanyagok gazdaságos felhasználása. A pártbizottság gyűlésein és a termelési értekezleteken sok szó esik erről. Kertelés nélkül kimondom, nagy tartalékaink vannak még a gépek kihasználásában, az üzemanyag-fogyasztásában. Bár az utóbbi hónapokban e téren lényeges javulás tapasztalható, s ezt elsősorban az ott működő pártcsoportok színvonalasabb munkája eredményezte.

Régi igazság, hogy a jó politikai és gazdasági vezetés a párt, a gazdasági vezetők és a dolgozók közötti bizalom próbaköve. Ahol a kettő közül az egyiket megsértik, ott a bizalom gyöngül, sőt, el Is veszhet. Mindez persze korántsem jelenti azt, hogy Oroszkán ennyire rosszul állnának a dolgok, hiszen a szövetkezet egyes ágazataiban szép eredményeket mutattak fel, s így a tavalyi rendkívül nehéz gazdasági évet sem zárták veszteséggel. Ám a termelékenyebb, hatékonyabb munka rugalmasabb vezetést igényel minden szinten. Ez teremtheti csak meg a továbblépés jó gazdasági alapjait. S amikor a pártelnök a vezetés, az irányítás javítását sürgeti, elsősorban e célból teszi.

— Meg kell végre értenünk, hogy szövetkezetünk jövőjéről van szó. Olyan rugalmas termelési módszereket kell alkalmaznunk minden ágazatban, amelyek biztosítják a nyereség szüntelen növekedését. Azt senki se várhatja el, hogy a tagság tapsolni fog, ha látja, hogy nem növekszik az életszínvonala. Tapasztalatból tudom, hiszen jómagam szinte állandóan a tagság között vagyok, hogy a szigorító intézkedéseket megértik és tudomásul veszik a dolgozók, de bosszantja őket, ha mi, vezetők vizet prédikálunk és bort iszunk — summázza a lényeget a pártelnök.

TÖRÖK ELEMÉR

Az érsekújvári (Nové Zámky) városi pártbizottság az év jelentős eseményére gondolva már januárban meghatározta: az agitáció területén dolgozó kommunistákra nem kisebb feladat hárul, mint az, hogy fokozatosan eleget kell tenniük a korszerű agitáció követelményeinek.

Jelenleg 14 agitációs központ működik a városban. Mindegyik vezetője kommunista, mindegyik igyekszik becsülettel teljesíteni feladatát. A városi népművelési központban működőnek a tevékenysége iránymutató. Zömében képzett marxisták, hivatásos népművelők, ennek a központnak az agitátorai. Innen kap segítséget, segédanyagot a többi agitációs központ. Tokár László elvtárs, az utcai pártszervezet elnöke, Ko- bolka György, a népművelési központ igazgatója szervezik és irányítják ezt a tevékenységet.

— Mit jelent a korszerű agitáció?

Már hetekkel korábban, az agitációs központok vezetőinek közös tanácskozásán megvitatták ezt a kérdést, összegezték tapasztalataikat, elképzeléseiket, melyekről a népművelési központ igazgatója így tájékoztat:

— Mindenekelőtt emberközelséget, állandó, meg-megújuló

A korszerűség igényével

ismereteket, rendszeres információgyűjtést, a kapott információk továbbítását. Persze, nem gépiesen, hanem úgy továbbítva, hogy azok birtokában a lakosok értik és érzik munkájuk fontosságát, szerepét. A továbbítás erősítse meg a párt iránti bizalmat, értesse meg mindenkivel, hogy politikánk megvalósítása azért helyes, mert az mi magunk, közösen alakítjuk.

Legfontosabbnak a beszélgetések korszerűsítését tartották. Tapasztalták ugyanis: ha rosz- szul választották meg a témát, sablonosán készült fel az előadó, a szokásos módon, vagyis rutinosan szervezték meg a beszélgetést, csak látszólagos volt a siker, elmaradt a kívánt hatás.

A korszerűsítés módozatait Gáspár László elvtárs, az agitátorok tanácsának tagja ismerteti:

— Előzőleg a pártbizottságtól kérünk közérdeklődésre számot tartható témákat. Sőt, a témával kapcsolatos kérdéseket is. Olyan kérdéseket, melyeket az informátorok gyűjtöttek össze. Ezeket minden szépítés és rostálás nélkül továbbítjuk az előadónak, aki már a beszélgetésre a résztvevők igényeinek ismeretében készülhet fel.

Figyelemre méltó az igazgató megjegyzése:

— Furcsa szó az, hogy réteg- agitáció, de mi ezt használjuk, amikor a beszélgetések megszervezésekor fontosnak tartjuk tisztázni: mi az igény, az elvárás, milyen a beszélgetésre érkező ismereti szintje. A politikai munkában ehhez is igazodni kell.

A gyakorlatban ez annyit jelent, hogy már eleve, a felkészüléskor más módszert alkalmaznak, ha az a téma, hogv: a választások valamikor és ma. Mást, ha először választó fiatalokat hívnak beszélgetésre, és az a téma, hogy: mit kell tudni a választásokról? És a pártbizottsággal tanácskozva döntik el: az előadók, a propagandisták közül kire bízzák a feladatot, ki milyen munkaterületet ismer leginkább, hol tudja legjobban kamatoztatni politikai tudását, helyzet- és emberismeretét.

Ezenkívül a meghívás, a beszélgetés időtartamának meghatározása is nagyon fontos, akárcsak a rendezvény helyiségének megválasztása, díszítése, valamint az előadás zenével, filmvetítéssel, szavalattal való tarkítása.

— És a szemléltető agitáció terén?

Erre a kérdésre Éva Matkov- číková válaszol, aki egyébként amatőr képzőművész, tűzzománc plasztikájával díjat is nyert nemrégiben, és a népművelési központ plakátrajzolója:

— A szemléltetés iránti igény kivétel nélkül mindenüit érezhető. Erre számos lehetőségünk és eszközünk is van. Valójában azonban csak az a korszerű, mely nem csupán díszítésre alkalmas. Legyen érdekes, feltűnő, képzőművészeti szempontból is értékes az a plakát, az a tábla, az a felirat, de feltétlenül legyen mondanivalója.

A többi agitációs központnak is szép számmal készítenek feliratokat, plakátokat, de arra mindig ügyelnek, hogy ne legyen mindegyik egyforma, sem külalakban, sem színben, vagy formában, a mondanivaló is más-más legyen.

A pártszervezet elnöke így magyarázza:

— Korszerű csak akkor lehet a szemléltetés, ha felkelti a figyelmet, rövid, könnyen megjegyezhető az írott szöveg és gondolkodásra késztet.

HAIDG ANDRÁS