Új Szó - Vasárnap, 1980. július-december (13. évfolyam, 27-52. szám)
1980-07-13 / 28. szám
VAROSOKAT ÉS FALVAKAT^ FORMÁLNAK Fennállásának három évtizede folyamán jelentős munkát végzett a komáromi (Komárno) Járási Építőipari Vállalat. Annak ellenére, hogy területilég Jókai szülővárosához és a közeli Őgyallához (Hurbanovo) tartozott, munkásai, technikusai részt vettek a sí-világbajnokság Magas-Tátrai színhelyének építésében, hozzájárultak a lévai (Levice) gyapotfeldolgozó üzem építéséhez, a vág- sellyei—gútai (Sala—Koláro- vo) öntözőberendezés nagyszabású mezőgazdasági építkezéséhez és ők is munkálkodtak azon, hogy Szlovákia fővárosa nagyobb és szebb lett, mint valaha volt. A bevezetőben említettük Ögyallát és Komáromot. A vállalat ugyanis 1950-ben egyszerre e két helyen alakult meg. A 30 éves jubileum tiszteletére kiadott emlékkönyv adatai szerint az említett időszakban több mint 1500 lakást, sok üzletet, iskolát, egészség- ügyi intézményt és más fontos objektumot építettek. Kezdetben jelentős mértékben kivették részüket a mező- gazdasági létesítmények építéséből is. Gyakorlatilag 1966-ig folytattak tevékenységet, ekkor átvette tőlük ezt a munkát az Agrostav vállalat. Tény viszont, hogy tizenhat éven át nagyban hozzájárultak a komáromi járás mező- gazdaságának korszerűsítéséhez. — Járásunkban nincs olyan község, város, ahol vállalatunk lakások, iskolák, kultúrházak, egészségügyi intézmények, áruházak, vízvezeték- és úthálózat építése vagy más, főleg újjáépítési munkák formájában ne viselné dolgozóink keze nyomát — mondotta Marián Michálek mérnök, vállalati igazgató. — Külön dicséretet érdemelnek alkalmazottaink azért a hősies munkáért, melyet az 1965-ös csallóközi árvíz idején végeztek. Nemcsak a mena« 0 = 5 '* S c iS s V •O ti e <2 fi 3 S' « > a 1 “'S 53 'S ,2 ja c .« “« 2 E = 3 « C T3 KJ \Q) pÜ *r n « S £ B S -fi írt Jubileum az épitök napján rosokat és falvakat formálnak. Nem véletlen, hogy az építők napján az ünnepi szónokok rendszeresen az egész ország arculata formálóinak nevezik az építőket. Munkájukban egyre szélesebb körben alkalmazzák a haladó külföldi és hazai munkamódszereket. Zlobin és Bászov neve elválaszthatatlan az építők több százezres családjától, s mert az utóbbi időben — főleg a CSKP KB 14. ülése után — ugrásszerűen növekedtek az épületek minőségével szemben támasztott követelmények, mind többen alkalmazzák munkájukban a szaratovi módszert is. — Azok a létesítmények, melyeket eddig építettünk és a jövőben adunk át, nemcsak a mai embereket szolgálják, hanem tartós értékként megkapja azokat a jövő nemzedék is — mondotta Marián Michálek azon az ünnepségen, melyet a vállalat fennállásának 30. é’vfordulója és az építők napja alkalmából rendeztek. Ezen az ünnepi konferencián sok kitüntetést adtak át. Helyes lenne, ha az elkövetkezendő időszakban a vállalat dolgozói napi munkájukban felhasználnák ezeknek az embereknek az évtizedek folyamán összegyűjtött, aranyat érő munkatapasztalatait. Ez is segítheti őket a 6. ötéves tervidőszakban még rájuk váró igényes feladatok elvégzésében. — Harminc év a történelemben nem nagy idő — mondotta az igazgató. — Éppen ezért nem tudok válaszolni arra a kérdésre: vállalatunk öreg-e vagy tési munkálatokból vették ki a részüket, hanem az újjáépítésből is. Sok más vállalattal, üzemmel mi is hozzájárultunk ahhoz, hogy egyetlen árvíz- károsult sem maradt fedél nélkül, s hogy az árvíz sújtotta falvak szebbek lettek, mint a katasztrófa előtt voltak. A vállalat eddig megtett útját az ország és a komáromi járás számos pontján megtalálható üzleteken kívül a ránézve ugyan száraz, de mégis beszédes számadatok fémjelzik. Emeljünk ki néhányat a teljességre törekvés igénye nélkül. Az építőanyagok szállítását valaha lovaskocsikkal bonyolították le és a múlt évben már 78 teherautója volt a vállalatnak. Gyártási berendezéseiket állandóan korszerűsítették, és arra törekedtek, hogy a házgyári elemeken kívül útburkoló lapokat, útszegélyköveket és más, a különféle építkezéseken használt anyagokat a szükségletnek megfelelő mennyiségben előállíthassák. Vásároltak külföldi gépeket is, melyeket a befejezési munkálatoknál végzett szakipari munkák megkönnyítésére és gyorsítására használnak. Ezek közé tartoznak a parkettkefélő gépek, festékszórók, csőhajlító berendezések, csőmenetvágók, menetfúrók, vésők, tapétázó gépek, vakológépek, . vakoláshoz szükséges mozgó- és függőállványok és más gépi berendezések. — Az elmúlt tíz évben az átlagbérek 33 százalékkal növekedtek és a dolgozók átlagkeresete eléri a 2600 koronát — mondotta az igazgató. — Az elmúlt időszakban a vállalatunk által elvégzett építőmunkák értéke meghaladja az egymilliárd 600 millió koronát. A járásban levő üzletek, iskolák, és nagyobb egészségügyi intézmények 80 százalékát mi építettük. Az egy dolgozóra eső munkatermelékenység értéke 1960-tól napjainkig több mint a kétszeresére nőtt. A vállalat fejlődését érzékeltető számokat, a három évtized folyamán kapott korszerű berendezéseket még hosszan sorolhatnánk. A lényeget: a gyorsütemű előrehaladást azonban ezek is bizonyítják. De nemcsak a vállalat fejlődött, hanem dolgozóink hatékony közreműködésével szépült, komfortban gazdagodott a járás is. Hiszen, fennállásuk óta lényegében váfiatal?! A kérdés eldöntése valóban nem egyszerű. Ha visszatekintünk az eddig megtett útra, elmondhatjuk: sokat tettek, így tehát kezdőknek nem nevezhetők. Ha előre tekintünk és figyelembe vesszük azokat az elvárásokat, melyeket szocialista társadalmunk az építőiparral szemben támaszt, s ha arra gondolunk: a technikában, technológiában sok újat hozhat (és hoz is) a jövő, akkor viszont úgy válaszolhatunk a kérdésre: az előttük álló út kezdeti szakaszában vannak. De mert jó szakembereik vannak és nagy súlyt helyeznek az utánpótlásra, minden bizonnyal megbirkóznak a 7. ötéves tervidőszak és a következő harminc és a többi év feladataival is. KOMLÓSI LAJOS A hatodik ötéves tervidőszakban minden vállalatban és üzemben nagy gondot fordítanak a termékek minőségi színvonalának az állandó emelésére. Azokban a vállalatokban, amelyek termékeiket külföldre is exportálják, a minőség állandó javítása létkérdéssé vált. A termékeket nem elegendő előállítani, el is kell adni azokat. Megerősítette ezt a pártunk központi bizottságának 11. ülése is 1978 márciusában, melyen Gustáv Husák elvtárs többek között ezeket mondotta: „Ha meg akarjuk tartani és bővíteni akarjuk pozícióinkat a külföldi piacokon, javítanunk kell termékeink minőségét, műszaki színvonalát, le kell rövidítenünk a szállítási határidőket és biztosítanunk keil a jő minőségű szervizt.“ Mit tettek és tesznek a termékek minőségének javítása érdekében az érsekújvári (Nővé Zámky) Elektro- svit vállalatban? Erről beszélgettünk Molnár Károly mérnökkel, a vállalat műszaki ellenőrzési osztályának vezetőjével. — A minőségileg kifogástalan munka biztosítása szerves része a minőségirányítás komplex rendszerének. Ennek megvalósítása során a pártós a gazdasági szervekre komoly irányító munka hárul. A termékek minőségének javítása szerves részét képezi a vállalati tervnek is, ezért a gazdasági vezetők és műszaki ellenőrök fokozott figyelmet fordítanak erre. Termékeink minőségével kapcsolatban elmondhatom, hogy jó átlag színvonalon termelünk, ugyanakkor vannak olyan ágazataink, amelyekben a termékek minősége nemzetközi méretben is magas szintet ér el. Molnár Károly mérnök a továbbiakban elmondotta, hogy a vállalatban az 1979-ben gyártott termékek közül 7 világítótest típus elnyerte az elsőosztályú minősítést. Ezen felül vannak olyan világítótest-típusok, amelyek jogosultak a jó minőség nemzetközi védjegyének, a CID-nek a viselésére. Minőségük megfelel a nemzetközi árukereskedelem igényes követelményeinek. A termékek minőségi színvonalé nak emelésében fontos szerepe van a termelés-előkészítő folyamatnak. A jó minőség eléréséhez szükséges feltételek 60 százalékban az előkészítés időszakában valósulnak meg. Az Elektrosvit érsekújvári vállalatában szintén ügyeinek arra, hogy a termékek minőségét szavatoló intézkedésekre már az előkészítés szakaszában sor kerüljön. Már a termékek gyártására vonatkozó javaslatok előkészítésének időszakában arra törekednek, hogy a leendő termék típus első osztályú minősítést kapjon, műszakilag és esztétikailag is megfelel jen a kor követelményeinek, mindamellett a termékek praktikusak is legyenek, hogy felkeltsék a fogyasztó érdeklődését. Mindezeket teszteléssel állapítják meg és ezek után továbbítják a fejlesztéssel és a kutatással foglalkozó részlegnek a leendő termékeket. Ha az előkészületi időszakban tudják biztosítani az I. osztályú minőség eléréséhez szükséges feltételeket, ez előnyös a termék árának megszabásával kapcsolatban is. Döntően befolyásolja a termék minőségének alakulását az is, hogy milyen anyagból készül majd. Az anyag minősége megmutatkozik a termék használhatóságának idejében, vagyis élettartamában. Molnár Károly még két fontos tényezőről beszélt: a belső és külső veszteségek alakulásáról. A külső veszteségek a reklamációk esetében növekednek. Az Eiektrosvitben azonban a belső veszteségek eltávolítására sokkal nagyobb figyelmet fordítanak. Hogy miért, azt így magyarázza: — Mi főleg a belső veszteségek megelőzésére törekszünk, mert a vállalat szempontjából mindig jobb, ha mi találjuk meg a hibát. Ogy irányítjuk az ellenőreink munkáját is, hogy — ha van hiba — ezeket teljes terjedelmükben tárják fel. Ezeket a termékeket nem engedjük ki a gyárból. így csökkentjük a külső veszteségeket, vagyis kevesebb reklamációra adunk lehetőséget. Ez az intézkedés a minőség javítására irányul. Ha kevesebb a külső veszteség, növekedik a vállalat nyeresége, nőnek a különböző alapok, így a béralap és a prémium is. A külső veszteségeket nem tudjuk csökkenteni másképpen. A hűtőgépeinkért 6 éves garanciát vállalunk. Az ezzel járó szerviz-szolgálat kiadással jár még akkor is, ha kiváló minőségű termékeket adunk el. Van a vállalatban még egy tényező, amely biztosítéka a jó minőségnek: a szaratovi munkamódszer. Ennek a népszerűsítése is azoknak az intézkedéseknek a részét képezi, amelyeket az üzemi pártbizottság foganatosított a termelés gazdaságossága és minősége javításának érdekében. A vállalatban 517 dolgozó alkalmazza munkájában a szaratovi munkamódszert. Eleget tesznek az önellenőrzés feltételeinek és ez komoly biztosíték arra, hogy ne kerüljön ki kezük alól hibás termék. E jelentős létszám magas fokú öntudatosságről tanúskodik. Jelszavuk a jövőben sem változik: Olcsóbban, többet és jobbat kell termelni. A minőség állandó javítása elsőrendű feladat lesz az elkövetkezendő időszakban is. Azt sem szabad szem elől téveszteniük, hogy a minőség nemcsak a tervezők és a termelésben dolgozók ügye, javításában részt kell vennie a vállalat valameny- nyi dolgozójának. KOLOZSI ERNŐ Nemes célok az Bektrosvitben A termékek minőségének javításában minden dolgozónak részt kell vennie 1980 VII. N CA 6 ca s w cd Cd X5 7T is-!» ■*§ Í2 ag, S'® h m* > S!® J3“ g X Ü'n S Se 8* 6 § 03 *0) 3 w, ß 2 £-5 'os jn l'S « “ I» *S '03 'Cd N w> * M jg «3 'Cd
