Új Szó, 1980. augusztus (33. évfolyam, 180-205. szám)
1980-08-23 / 199. szám, szombat
Szervezettebb munkaerogazdälkois A munkaerogazdálkodási intézkedésektől elsősorban azt várjuk, hogy a jól gazdálkodó, progresszív fejlesztési programokat megvalósító vállalatok az eddiginél nagyobb mértékben vonzzák majd a dolgozókat. És ellenkezőleg: a komplex intézkedések értelmében a bérgazdálkodási lehetőségek szempontjából kedvezőtlenebb helyzetbe kerülnek azok a vállalatok, amelyek elavult termelési programokhoz ragaszkodva gyenge minőségű terméket állítanak elő, amelyek rosszul gaz, délkodnak és így a társadalom már nem érdekelt régi termék- szerkezetük megtartásában. Globális céljainkat a munkaerőmozgás irányításával igyekszünk megvalósítani, és a feladatok végrehajtásában a nemzeti bizottságok, elsősorban pedig az irányító gazdasági szervezetek és ágazatok is fontos szerepet kapnak. Persze, nem egyszerű feladatról van szó. Tudjuk, hogy a személyes anyagi érdekeltségi rendszer a gazdasági mechanizmus fontos alkotóeleme. A társadalom anyagi érdekeltséggel szabályozza a dolgozó/ munka- folyamatban tanúsított magatartását, és gazdasági érdekeltség révén igyekszünk objektívvá tenni a gazdasági eredmények értékelését. A társadalmi érdekek érvényesítése, a gyenge eredményekkel termelő vállalatok konkrét megjelölése érdekében, végső soron pedig a gazdaságtalanul termelő részlegek leállítása, visszafejlesztése érdekében rugalmas intézkedésekre van szükség ezeken a területeken. Kétségtelen azonban, hogy a ráfizetéses részlegek felszámolása mindig személyes érdekeket érint, így a központi intézkedések megvalósítása gyakran nehézségekbe ütközik. Az adott munkakörnyezet megszokása, a hozzá való ragaszkodás is fontos tényező, amely gátolja a progresszív fejlesztési szándékok megvalósítását. De nem ez a legerősebb gátja a munkaerő ráfizetéses üzemekből való eláramlásának. Számos esetben az nehezíti az ilyen részlegek felszámolását, hogy — noha hiányzik a hatékonyság — a keresetek elég magas színvonalúak. Márpedig nyilvánvaló, hogy a progresz- szív termelési profilú ágazatokba csak akkor áramlik megfelelő számú dolgozó, ha ezekben lényegesen magasabbak a keresetek, mint a ráfizetéses üzemek munkahelyein. Nem elegendő tehát pusztán engedélyezni a kiemelten fejlesztendő ágazatok üzemeinek a létszámfejlesztést. A munka- és kereseti feltételeket is vonzóvá kell tenni a dolgozók számára. Ugyanakkor az is tény, hogy ha a lemaradó üzemekben to* .vábbra is aránytalanul magasak maradnak a keresetek, nem valósulhat meg a természetes munkaerő-átcsoportosulás, és így l sokszor előkészítés nélkül) adminisztratív intézkedésekhez kényszerülünk folyamodni. Semmit sem sikerül ilyenkor megoldanunk a létszámstop segítségével. Az űj szabályozók komplex érvényesítése lehetővé teszi, hogy a progresszív gyártmányprofilú üzemek különböző rendkívüli juttatásokban részesítsék dolgozóikat. A gazdasági szabályozókat tehát az irányított munkaerőmozgás szolgálatába állíthatjuk. A feltárt tartalékok révén elért pozitív gazdasági eredmények nyomán növelhető a bér mozgó része. E folyamatban a munkaerő- gazdálkodási tervek teljesítésében oly fontos szerepet játszó nemzeti bizottságoknak is mó dosítaniuk kell szemléletüket. Ma már tarthatatlan álláspont, hogy „ahol még van bizonyos munkaerőtartalék, ott feltétlenül új üzemet kell építeni“. Nyilvánvaló, hogy a teljes foglalkoztatottság alapelve és a munkához való jog alkotmányban biztosított alapelve változatlanul érvényes. Be is tartjuk ezeket az alapelveket, közben azonban meg kell tanulnunk új dimenziókban gondolkozni. Egy-egy adott térségben működő állami szervek, vállalatok, szövetkezetek mindig igyekeztek megteremteni az egyensúlyt a munkaerő-források és a munkaerő-igény között, és ezt fontos feladatnak is tekintették. Az idő függvényében, a várható fejlődés szem előtt tartása mellett azonban az ilyen egyensúly megtartása már nem lehet a célunk, hiszen a népgazdaság szerkezeti átépítésére készülünk. A jelenlegi munkaerő- hiányt az objektiven ható gazdasági mechanizmusnak kell felszámolnia. A gazdasági mechanizmus fokozódó érvényesülésével nemcsak a ráfizetéses részlegekből kell szabad munkaerőnek átáramlania a progresszív termelési profilú vállalatokba, hanem más, eddig talán még nem ismert lehetőségeket Is fel kell tárni. A megszüntetett, illetve korlátozott termelésű részlegekből felszabadult munkaerőt 1981-ben azokba a vállalatokba kell átirányítani, amelyek minden kétséget kizáróan hatékonyan termelnek, amelyek méltó módon képesek válaszolni a világpiac kihívására, vagy amelyeket tételesen besoroltak a szocialista nemzetközi gazdasági együttműködés fejlesztésének tényezői közé. Az ilyen vállalatok, az ilyen termelők a felszabadult munkaerőnek nemcsak a munkaerőtoborzással kapcsolatos előnyöket nyújthatják, hanem állandó magas béreket is, magasabbakat, mint a megszüntetésre kijelölt üzemek nyújthattak. Már szereztünk bizonyos tapasztalatokat az adminisztratív és igazgatási apparátus létszámcsökkentése terén. Ezek azt mutatják, hogy az érintett dolgozók saját szervezetükön kívül igyekeznek elhelyezkedni. A nemzeti bizottságoknak tájékozottságra és tájékoztató készségre van szükségük, hogy a felszabadult munkaerőt céltudatosan azokra a munkahelyekre irányítsák, amelyeken a legnagyobb szükség van rájuk. Az érintettek tehát ne akárhol helyezkedjenek el, hanem a progresszív termelési struktúrájú ágazatokban. Ml messzemenően gondoskodunk az átcsoportosított dolgozókról, jelentős jogokat és előnyöket biztosítunk számukra. Az érintett dolgozók számára az új munkahely keresését nem pótolhatjuk sem adminisztratív intézkedéssel (pl. azzal, hogy lehetetlenné tesszük számukra az adott szervezettől való távozást), sem pedig azzal, hogy mindent a véletlenre bízunk. Társadalmi érdek, hogy mindegyikük tehetségének, képzettségének megfelelő munkát végezzen továbbra is, és hogy az illető érezze: kamatoztatni tudja ismereteit. A munkához való jog azonban nem jelenti azt, hogy csak a munkavállaló szempontjait kell figyelembe venni. Lehet, hogy az illetőre az ország egy másik pontján van szükség, és lehet, hogy a sok évvel ezelőtt megszerzett ismeretek már elavultak, felújításra, korszerűsítésre szorulnak. A társadalomnak tehát jogában áll megkövetelni az egyéntől a munkahely és a szakma megváltoztatását. Nyilvánvaló, hogy eközben feltétlenül be kell tartani a Munkatörvénykönyv rendelkezéseit, és figyelembe kell venni a Szövetségi Munka- és Szociálisügyi Minisztérium 1978. december 19-i rendeletét. Az érintett dolgozóknak legfeljebb a törvényes rendelkezések hiányos ismerete miatt lehetnek aggályaik az elhelyezkedési és érvényesülési lehetőségekkel kapcsolatban. Az állami terv metodikája szabályozta egyes üzemek és részlegek felszámolását. A feladatokat orientációs jelleggel iktatták be az 1976—1980-as ötéves terv mutatórendszerébe. Kiderült, hogy eddig nem teljesítették a ráfizetéses részlegek megszüntetésének tervét. Az újabban hozott munkaerőgazdálkodási és bérintézkedések jelentősen hozzájárulhatnak az egész társadalom javára megfogalmazott szándékok valóra váltásához. Ha előbbre akarunk lépni, anyagilag is előnyben kell részesíteni azokat, akik progresszív ágazatokban akarnak érvényesülni. Ugyanakkor azonban ennek fordítottjára is szükség van; olyan helyzetet kell teremteni, hogy ne fizetődjön ki ráfizetéses termelésben dolgozni, IVAN KLAČANSKÝ Akiket a fogyasztók nem látnak 'A' friss zöldség és gyümölcs életünk mindennapi szükségletei közé tartozik. Ma már a téli hónapokban is gyakran kerül friss állapotban asztalunkra. Egyrészt mert korszerű termelési módszereket alkalmaznak a termesztők, másrészt pedig mert a kereskedelmi dolgozók melegebb vidékekről is beszerzik a déli gyümölcsöket. A komáromi (Komárno) járás az ország legnagyobb zöldségtermelője. Az ország különböző részeibe szállítják innen naponta a vitaminokat kora tavasztól késő őszig. A fogyasztók gyakran bírálják a termelőt, vagy az elárusítót, ha rosszabb minőségű az áru. Nyilván, a vásárlók többsége tisztában van azzal, hogy a zöldségnek, gyümölcsnek a termelőtől a fogyasztóhoz vezető útján az üzleten kívül van még egy Igen fontos állomása: a zöldség- és gyümölcsértékesítö vállalat — ismertebb nevén Zelenina. A Zelenina komáromi üzemének igazgatóságán gyakran cseng a telefon. Az ország minden járásából érkeznek hívások és sokat telefonálnak Komáromból is. Az igazgatósági épület hátsó részében óriási raktárak vannak, amelyekben naponta rengeteg áru cserélődik. Itt történik a felvásárlás, az áru elosztása, csomagolása és továbbítása a fogyasztóhoz. Azokat, akik ezeket a munkálatokat végzik, nem ismerik a vásárlók. A raktári részlegen két szocialista munkabrigád dolgozik, Cseke József irányításával. Mindkét kollektíva megszerezte már a szocialista munkabri- gád címet. Tagjai nődolgozók, de úgy dolgoznak, hogy sok férfi nem venné fel velük a versenyt. A csomagolók mérés közben (Paál Gyula felvétele) A felvásárló és kiadó részlegen végzik a nehezebb munkát. Az átvevés és árukiadás nem női munka, de ezeik az asszonyok és lányok nagyon ügyesen végzik ezt is. A kétkerekű emelőtargoncával úgy mozognak, mint egy játékszerrel. Pedig a nyolc láda általában nehéz árut tartalmaz. A Kicsiny Erika, Rumy Mária, Tóth Mária, Tóth Márta, Gogh Mária és Nagy Zsuzsanna összetételű kollektíva tagjai már sok éve gyakorolják ezt. Az árut innen az átvétel után egy két órán belül indítják rendeltetési helyére. A régi bástyafalak között nyáron kellemes a hőmérséklet, de télen hideg van. A munkájuk nagy pontosságot igényel, hiszen elég egy kis figye- metlenség, és máris bekerül a romlott áru a többi közé, amely tovább rontja a többi minőségét. A vezető, Cseke József elmondotta, hogy ilyesmi nem fordul elő. A tervüket teljesítik, és jó minőségű munkát végeznek. A másik kollektíva tagjai: Adamek Erzsébet, Gálf- fy Júlia, Bohus Valéria, Adam- csek Erzsébet, Tokár Mária, Hozlinger Margit, Csere Mária, Martonosi Dóra, Bohus f.ídia. KOLOZSI ERNŐ SOK Ä „GYŰLÉS" Ha nyitott füllel járunk, figyelve egy kicsit saját szó- használatunkra, magunk is megállapíthatjuk, hogy nálunk sok a gyűlés. A nálunk itt azt -jelenti: a csehszlovákiai magyarság körében, a gyűlés en meg nem magát a fogalmat: az értekezletet, tanácskozást értem — noha abból is van elég —, hanem magát a gyűlés szót. Mintha csak ez az egy szavunk volna e fogalom kifejezésére. Rendszerint valamilyen gyűlésen van az, akit nem találunk a hivatalában vagy más munkahelyén; bármilyen jellegű tanácskozásra hívnak, mi is gyűlésre megyünk, sőt rendszerint eleve arra is hívnak bennünket. Pedig a szlovákban sem csak a schôdza az egyedül használatos szó — noha ott is ez a leggyakoribb —, hanem halljuk a poradá-1 is, amely az értekezletnek felel meg, s a zasadanie is előfordul, amelynek az ülés a megfelelője, meg bizonyos ülések, értekezletek megnevezésére a magyarban is használatos konferencia, sőt más szavak is, mi mégis hajlamosak vagyunk arra, hogy mindezeket leegyszerűsítve gyűlés-nek nevezzük. Az igaz, hogy tágabb értelemben véve gyűlés mindegyik, ahogy az értekezlet meg a tanácskozás szó is rájuk illenék nagy általánosságban, hiszen az, hogy rajtuk az emberek összegyűlnek és tanácskoznak, közös vonása mindegyiknek. De ezek az összejövetelek nem egyformák, hanem céljukat, rendező szervüket, szervezésük formáját és színvonalát tekintve különböznek egymástól. Ezért a magyarban is több rokon értelmű szó között válogathatunk, ha meg akarjuk nevezni őket, s természetesen nem mindig tetszés vagy a « szó hangzása szerint, hanem aszerint, hogy a rokon értelmű szósor melyik tagja a legalkalmasabb az adott fogalom jelölésére. Nézzük csak meg, melyek ezek a szavak! Már az említett szlovák szavak megfelelőiként találkoztunk néhánnyal, állítsuk most őket — más szavakkal Is kiegészítve — egy sorba: a gyűlés, értekezlet, ülés, tanácskozás, megbeszélés, konferencia stb. Tehát legalább hatot említhetünk, amelyet érdemes megvizsgálnunk és megjegyeznünk. Az általunk agyonhasznált gyűlés az értelmező szótár szerint elsősorban a valamely ügyben, ügykörben illetékes vagy érdekelt személyeknek bizonyos szabályok szerint megrendezett és egy felelős személy által vezetett tanácskozását jelenti, másodsorban több személynek egy helyre való alkalomszerű összesereglését, rendszerint politikai akaratuk nyilvánítása végett. Tehát a szó nagyon általános értelmű, valóban alkalmas a tanácskozások általános jelölésére, vagy bizonyos gyűlésfajták megnevezésére: párt- gyűlés, taggyűlés, országgyűlés, nemzetgyűlés, lakógyűlés stb., de például a munkahelyi szerveknek a munka szervezésével kapcsolatos tanácskozását nem ezzel nevezzük meg (tehát nem beszélhetünk munkagyűlés-rő\, termelési gyűlés-ről stb), hanem az értekezlet szóval. Az értekezlet elsősorban valamely testület, szervezet tagjainak, vezetőinek vagy megbízottainak rendszerint a folyó ügyeket megtárgyaló gyűlése, másodsorban több szervezet vagy állam küldötteinek a nagyobb jelentőségű ügyek megtárgyalására összehívott gyűlése. Tehát az üzemek, munkahelyek vezető irányító szervei munkaértekezleteken, termelési értekezleteken, osztályértekezleteken vitatják meg a munka szervezésével kapcsolatos ügyeket, a szülőket az iskola igazgatósága szülői értekezlet-re hívja össze, s a tanán konferenci-äk is egyre inkább tanári értekezlet-té válnak, mint ahogy a több szervezet vagy több ország küldötteinek tanácskozását is gyakrabban nevezzük értekezlet-nek, mint konferenciá-nak: külügyminiszteri értekezlet, leszerelési értekezlet stb. Vagyis a sok jelentésű konferencia szó néhány jelentését is átveszi az értekezlet. Az utóbbi időben még egy-egy szervezet megbízottainak a konferenciáját is értekezlet-nek nevezik, mégpedig küldött-értekezletnek.. Magyar szó váltotta fel így a delegátus szót is: a küldött. Tehát az egyes politikai vagy tömegszervezetek különböző szintű: városi, járási, kerületi, szlovákiai, országos konferenciáit mi is bátran nevezhetjük városi, járási kerületi, szlovákiai, országos küldöttértekezlet-nek. A konferencia szó tehát ezekben a jelentésekben fokozatosan kissé régiessé válik, s már úgyszólván csak a szaktudományok időszerű kérdéseinek egy vagy több ország szakemberei által történő megvitatása és még egy-két jelentéktelenebb mellékjelentése marad meg jelentéskörében. Az ülés szó valamely szervezet, közület, testület (irodalmi, tudományos stb.) társaság tagjainak a hivatalos tanácskozását jelenti. Rendszerint tehát a fontosabb, magasabb szintű, alaposabban szervezett értekezletek, tanácskozások jelölője, mint ahogy az akadémiai ülés, képviselőházi ülés, plenáris vagy teljes ülés, zárt ülés, tanácsülés kifejezések is szemléltetik. Alakjánál fogva jobban a tanácskozás mozzanatára irányítja a figyelmet, mint a gyűlés szó, amelyben erősebben érvényesül az egybegyűl és, összejövetel mozzanata, mint a tanácskozásé. Maga a tanácskozás a tanácskozik igével kifejezett tevékenységet, a komoly vagy hivatalos jellegű megbeszélést, eszmecserét jelöli. Az értekezlet-nél szűkebb jelentésű: vagy az értekezlet mozzanatát, vagy pedig a kisebb értekezletet jelöljük e szóval. A megbeszélés — mint azt a megbeszél ige is érzékelteti — valaminek a rendszerint kötetlen, fesztelen megtárgyalása. Van tehát elég szavunk arra, hogy a különbségeket is éreztessük az egyes gyűlésfajták között; az a fontos, hogy helyesen, a fogalomnak megfelelően válasszunk közülük. JAKAB ISTVÁN EGY KiS BOTANIKA Évről évre hallom boldog-boldogtalantól karácsony táján, hogy milyen szép borókafenyőt szerzett karácsonyfának. Senki sem kívánhatja, hogy mindnyájan fenyőszakértők legyünk, és pontosan ismerjünk minden fenyőfajt. Ezekből olyan sok van, hogy igazán csak a botanikusok vagy még inkább a dendrológusok tudják őket mind megkülönböztetni. Azt azonban el lehetne várni, hogy a borókafenyőt meg tudjuk különböztetni az erdeifenyőtől, meg általában a nagyobb termetű, úgy is mondhatnánk, délcegebb fenyőfajoktól. A borókafenyő — szlovákul borievka, csehül jalovec, tudományos nevén Juniperus — sose volt, sose lesz karácsonyfának alkalmas, lévén inkább csak cserje, amelyen a borókabogyó, a borókapálinkának — ha tetszik: boro- vicskának — az alapanyaga terem. Az, hogy az erdeifenyő szlovák neve, a borovica bennünk gépiesen a boróka szót idézi fel, nem ok arra, hogy az erdeifenyőt önkényesen átkereszteljük borókafenyő-nek. MAYER JUDIT új szó 1980 4