Új Szó, 1980. július (33. évfolyam, 153-179. szám)

1980-07-29 / 177. szám, kedd

MINŐSÉG Szinle minden könnyűipari (Ízemben, legyen az félkészavagy készárut gyártó gyár, a problémák között az egyik legsúlyosabbnak éppen az anyagok minőségét emlegetik. Rossz alapanyagból nem lehet kiváló félkész termékel gyártani, rossz félkész termékből pedig pem készülhet osztályon felüli készáru. A jó minőségű áru gyártásának feltételeit meg kell teremteni. Ez pedig mar az írányíSajátos az a jelenség is, amikor a készáru-termelőt kötbérezi a megrendelője, mivel a hónap végéig nem szállította le a megrendelt árutl Ez még eddig helyénvaló is lenne, csakhogy a megrendelő havi szállitásellenörzésével nincs összhangban a gyártó vállalat gazdasági szerződése, amelyet a részére alapanyagot, félkész árut szállító vállalattal kötött. Azt ugyanis negyedéves szállítási határidők kötelezik! Előfordulhat, hogy a kötbér befizetése már kezd aktuálissá 1880 VII. 22. Nők a szalag mellett a bordejovi tási-vezetési-tervezési-szabáJyozási feladatkomplexum tárgykörébe tartozik. Hogy e feladatsor teljesítésébe újra meg újra hiba csúszik, bizonyítják azok a milliók, amelyek szinte kivétel nélkül minden vállalat veszteséglistáján megtalálhatók, s éppen ,a minőség rovására írandók. Megrövidül általuk a vállalat tervezett nyeresége, s kevesebb jut belőle a dolgozóknak, akik sok esetben jelentős áldozatvállírfással tudják csak kielégíteni a velük szemben támasztott igényeket. Az említett veszteséglistán még ilyen tételek találhatók: külföldi megrendelő kártalanítása, rossz minőségű áru kötbére, visszaküldött termék stb. A sok esetben siralmas exportmérleg javítását szorgalmazó rendelkezéseknek se szeri se száma a vállalatokban. Az egyik textilipari vállalat például elfogadott egy rendeletfüzért, amelynek alapján nem szabad utasítást adni nem szocialista országból megrendelt árucikk termelésére mindaddig, amíg nincs biztosítva a teljes anyagkészlet és valamennyi díszítőelem. Ugyancsak e rendelkezések között olvasható, hogy az olyan anyagot — félkész árut, amely nem éri el a normában leírt követelményeket, vissza kell küldeni a szállítónak; számos közbülső ellenőrző fokozat beiktatása is a külpiacra szánt termékek minőségének javítását lenne hivatott szolgálni. A hazai piacra termelt áru minősége javításának korántsem biztosítanak ekkora teret. Néha már-már az az érzése az embernek, hogy a sorozatos alapanyag-minőségi sirámok egy bűvös körben folynak le, amelyekből meg nem találták meg a kiutat a gazdasági szakemberek. Legalábbis idehaza ... ANYAGELLÁTÁS Ezt a kérdéscsoportot- már futólag érintettük, most a minőség megelőzésével vizsgáljuk, vajon mi is • helyzet az anyagellátás útvesztőjében. Egyet mindjárt bevezetőben le kell szögeznünk, mégpedig azt, hogy nálunk általában a szállítói-megrendelői kapcsolatok olyannyira tisztázatlanok és megoldatlanok, hogy hiába bizonyosodik be akár bírósági úton is egy vállalat igaza, ha a másik vállalat még ennek ellenére sem küldi a kötelezettsége szerinti megrendelést. Hiába az ítélet, meg a vállalat igaza, abból még nem lesz — teszem azt — szabadidő ruha. Legfeljebb a munkahelyen haszontalanul eltöltött drága idői fAS cipógyárban (A szerző felvétele) válni, amikor még a leendő készáru alapanyag meg sem érkezett a készárut gyártó vállalathoz. Egyik kelet-szlovákiai ruhagyárunk szerencsésnek bizonyult, hiszen akkor az év eleje táján még nem gondolták, hogy az egész évre biztosított ruhaanyag-mennyiség ellenére meggyűlik az anyagbeszerzők baja, mert nem akad majd nitt, gomb, cippzár ... (Az az érzésem, hogy ilyenkor hasonlóan érezhetik magukat, mint egykoron Robinson, agyagkorsóit szemlélve: „Könnyű azt mondani, hogy máz...") A cipzárral meg különösen sok probléma akad. A szóban forgó gyár anyagbeszerzőinek 700 ezer koronás tételben, negyedéves késéssel sikerült import cipzárhoz jutnia, holott a gyár fő szerződéses szállítója „cipzárügyben" hazai cég,csakhát ő elsősorban tőkés exportra termel. Hazai kötelezettségeit még az 1975-ös szinten hajlandó teljesíteni, holott csupán az említett gyár termelése — és persze igénye is — azóta már 18 százalékkal megnőtt ... Más. Szerződést köt a készárugyártó a félkészruha-gyártóval, amely szerint az állami normáknak megfelelő minőségű anyagot küld a megállapított mennyiségben. Erre a szállítás időszerűvé válása idején közli a félkészáru-szállító, hogy az alacsonyabb minőségű kategóriából is szállít, s ha nem fogadja el a megrendelő (aki ilyen minőségű anyagot ugyebár nem rendeltl) akkor az általa kínált alacsonyabb minőségű anyag mennyiségével egyenlő mennyiséget lefarag az eredeti megállapodásban aláirt anyagmennyiségből... IRÁNYÍTÁS Érthető, hogy ilyen körülmények közölt nem mondható ideálisnak még nagy adag jóakarattal sem a vállalatok irányítása. Van például olyan kérdés, amelyet egyébként „pusztán" adminisztratív úton is meg lehetne oldani, s ezt gyakran felsőbb hozzájárulás híján el kell odázni. Ilyen például a cipőgyárakban a téli cipők állandó, folyamatos gyártásának a biztosítása, hiszen a lábbeliknek ez a fajtája jóval munkaigényesebb a nyári cipőkénél. Ha bevezethetnénk a folyamatos gyártást, akkor ugyan némi eltolódás lenne a tervteljesítés eddigi megszokott — és megkövetelt — struktúrájában, azonban kevesebb akadály merülne fel a termelési folyamatban. (A munkaigényes téli cipők gyártását a nyári szabadságok kellős közepén iktatják be...) Gyakran, persze, az is előfordul, hogy a fejlesztés nem szolgálja kellőképpen a termelést. A tervezők, mintha függetlenítve lennének a gyártás követelményeitől, mert sok olyan — egyébként kiváló modell javaslata is elkészül, amelyre eleve nincs alapanyag-fedezet, s igy a gyártása kizárt. Van olyan is, amikor meg az alapanyag lenne biztosítva, de a modell olyan, hogy gyártását el sem kezdik, mert aligha nyerné meg az üzletemberek — s ami még ennél is fontosabb a vásárlók — tetszését. Az sem ritkaság, hogy volna alapanyag is, kiváló, divatos termék, de a hazai kereskedelem nem kéri, mert porlepte normáinknak nem felel meg! Ebből a néhány röpke példából is látni, hogy az irányítás javításának fogalma messze meghaladja egy-egy üzem vagy vállalat kereteit. A javítást több szinten egyidejűleg kell kieszközölni, hiszen vészesen közeleg az év vége, s az új évben életbe lépnek a népgazdaságirányítás tökéletesítését célzó komplex intézkedések. Az pedig ugrásszerűen magasabb minőségi követelményt ró az egész irány ítási-vezetési-tervezési-szabályozási folyamatra — az ugrásszerűen növekvő gazdasági igények zavartalan kielégítéséért. MÉSZÁROS JÁNOS MEZŐGAZDASÁGS GÉFÍ& — A magyar mezőgazdasági gépipar évről évre gazdag választékkal jelentkezik a brnói vásáron. Állandó kiállítási területen, minden alkalommal, a magyar vállalatok ízelítőt adnak a legértékesebb és a legújabb típusokból. A csehszlovák mezőgazdaságban nem ismeretlenek a különböző géptípusok, már eddig is számos berendezés működik közmegelégedésre. Ezúttal több olyan gyártmányról lesz szó, amelyek minden bizonnyal osztatlan sikert aratnak majd az őszi brnói seregszemlén. A Klado típusú adaptersorozatból, ez alkalommal, az SKA —04 silókukorica- és az FKA 602 csűtörő adaptert tekinthetik meg a szakemberek. Az előző adapter rendeltetése a soros vetésű silókukorica betakarítása. Az említett típus felszerelhető bármelyik szecskázó berendezéssel ellátott önjáró alapgépre, amely 150 LE feletti munkateljesítményű és legalább 545 mm-es etető nyílása van. A másik típus az FKA— 602 csőtörő adapter. A több éves gyakorlat végérvényesen eldöntötte, hogy a kukorica betakarításának egyik legmodernebb, legtermelékenyebb módja a morzsolásos betakarítás. Ennek leggazdaságosabb módszere a gabonakombájnok csőtörő adapterekkel való üzemeltetése. A szemeskukoricabetakarító 'különböző adapterek, NDK, szovjet, NSZK és lengyel gyártmányú kombájnokhoz csatlakoztathatók. Nagy érdeklődésre tarthat számot az RAE 3,6 típusú rendrearató, amely a hüvelyes növények betakarítására szolgál. Az adapter az E—301 típusú gép vágóasztala helyére szerelhető. A 360 centiméter szélességű kaszaszerkezet vágja le a terményt. Az anyagmozgatás problémája a gazdasági élet minden területén jelentkezik. így a mezőgazdaságban is központi kérdés a munkaerővel való takarékoskodás. A nehéz és körülményes fizikai munkát hivatott megkönnyíteni a CSR—40 típusú önjáró csigás rakodó. A konstKÖNNYŰIPAR - KŰNIIVŰ IPAR?! II. Minőség — irányítás A könnyűipar nehézségeivel foglalkozó írásunk elsO részében azokkal a kérdésekkel jog* lalkoztunk, amelyekkel a termelésben dolgozók közvetlenül találkoznak, avagy személyük közvetlen alanya a tárgyalt jelenségnek. A munkafeltételek, a munkaidő-beosztás, a túlóra és az ezeket közvetlenül befolyásoló tényezők megnyilvánulásai elsődlegesen jók vagy kellemetlenek a termelésben dolgozóknak. Az ezeket kiváltó okok összetettebbek, s nemcsak a munkásokat érintik, hanem a termékeket ?s. I A Gombai [Hubicej Állami Gazdaságban 29 saját illetve vendégkombájnnal vágják a gabonát. A felvételen a Losonci (Luéenec) GTA-ról érkezett kombájnos, Stefan Pauőko, a szlovákiai kombájnosok múlt évi versenyének győztese látható (Felvétel: CSTK — B. PalkoviC) TERVTEUESÍTES - NEHEZSEGEKKEI Ipolykeszi (Kosihy nad Ipl'om) határában több mint félszáz hektáron gazdálkodik Bali Károly, az ipolybalogi (Balog nad Ipl'omj Ipoly mente Efsz zöldségkertészete. Sajnos, az eredmények nem dicsekvésre méltóak, ezért nem is szívesen nyilatkozik. — Ez a rendkívüli időjárás ha valakinek rossz, akkor nekünk, kertészeknek, kétszeresen az. Napfény és meleg nélfél ezer darabot szállítottunk, de ez a tervezettnek csak 70 százaléka. Itt a lemaradásban közrejátszott az is, hogy tavaszszal nem volt elég palántánk, mivel annak nagy része betegség miatt tönkrement. A iké« sőbbiek folyamán pedig károi san befolyásolta fejlődését az

4 hogy hideg volt a melegágy. Salátát 61 ezer darabot, papri-i kát 900 kilogrammot, uborkát: 3200 kilgrammot adtunk el. Fo-> A kertészeti dolgozók egy csoportja a paprika kapálása közben (A szerző felvétele) kül nemcsak a szabadon, de a fólia alatt sem fejlődik a növény. Ezért jelentős késésben vagyunk az áruszállítással ls, ami pénzügyi tervünk teljesítését is bizonytalanná teszi. — Mi került már eddig piacra? — Először a karalábé érett be, abból több mint hatvan és BRNÓEAN rukció műtrágyafélék és egyéb ömlesztett anyagok felszedését és közvetlenül a szállítójárműbe, vagy fogadógaratba továbbítását végzi. A berendezés teljesítménye óránként 40—60 tonna. Újdonságnak számít a háromszintes ketreces HKT típusú tojóházi berendezés. A berendezés az iparszerű tojástermelés feltételeit teremti meg. A háromszintes elrendezés jó épületkihasználást biztosít. A Sterimob gépcsaládból ezúttal érdemes megemlíteni az St—80-Mg melegvizes és gőzsugaras mosó-fertőtlenítő berendezést. A géppel mezőgazdaságban az állattartó telepek fertőtlenítése, a padozatok, a rácsos és sima felületű ketrecek tisztítása rövid idő alatt elvégezhető. Ezenkívül hasznosan alkalmazható az építőiparban, vegyiparban, gyógyszerészeiben, élelmiszeriparban, sörgyárakban, borászatokban, hajógyárakban, repülőtereken és traktorjavító műhelyekben. STEIGERVALD JÖZSEF lyamatban van a káposzta és a kel szállítása. Júniusban csafc az uborkából tudtuk a tervet teljesíteni, mely a 14 fóliasátor alatt most is gazdagon terem. — Melyek a főbb termények a kertészetben? — Legnagyobb területen paprikát termesztünk: van 20 hektár csemege- és 25 hektár fűszerpaprikánk, 23 hektár paradicsom, 20 hektár salátauborka, 5 hektár karfiol és néhány más zöldségféle. Egy része a szécsénkei határban van, ahoi Hornyák András kertész szervezi a munkát. Mindkét kertészetet Cibulya László agronómus irányítja, aki rendszeresen ellenőrzi és segíti a kertészek munkáját. — Van-e elég dolgozójuk? — Átlagosan 50 személy dolgozik, szinte mindannyian nők. Ha valamilyen oknál fogva munkatorlódás adódik, akkor eljönnek a szőlészetben djlgozó nők is segíteni. Néha bizony szükség is van rájuk, mert hiányos gépesítésünket olykor emberi erővel kell pótolnunk. Például a fólia alatti öntözés nem teljesen megoldott, és naponta 10 dolgozót kell erre a feladatra beosztani, így az ő munkájuk valahol már hiányzott. — A mi tervünk 3 millió 200 ezer koronát irányoz elő, dehát mivel csodák nincsenek, ennek teljesítése valószínűtlen* nek tűnik. BOJTOS JÁNOS