Új Szó - Vasárnap, 1979. január-június (12. évfolyam, 1-25. szám)

1979-05-27 / 21. szám

Egy járási székhely a lakossági szolgáltatások tükrében Mozaikkockák 0 Terv még, de ha minden jól megy, akkor 1982-ig 15,5 millió korona beruházással szolgáltatóház épül fel étte­remmel, nagy élelmiszer- és iparcikk-bolttal, fagylaltozóva: és vendégcsalogató terasszal a MATESZ régi épületének tő- szomszédságában. 0 Kocsis László riportfelvé­teleket készít. Különféle társa­dalmi, családi eseményeket örö­kít meg fényképezőgépe len­cséjével. Egy riportnak akár száz felvétele is van, és évente mintegy 70—80 sorozatot ren­delnek meg nála. A szolgálta­tóvállalat műtermében külön­ben évente előhívnak még vagy harmadfélezer filmet és 25 ezer felvételt másolnak. 0 Bratislavában a Helyi Gaz­dálkodási Kutatóintézet munka­tervében szerepel a komáromi közszolgáltató-hálózat fejlesz­tése 1990-ig szóló koncepciójá­nak és 2000-ig fejlődése pers­pektívájának kidolgozása. Ez feltétlenül szükséges ahhoz, hogy tervszerűbbé váljon és az igényekkel lépést tartson ennek a fontos területnek a fejlesztése. 0 Dj szolgáltatási formaként nem is olyan régen vezették be a városban a lakástakarítást. Egyelőre azonban hiányzik a megfelelő érdeklődés. Ennek nyilván okai is vannak. A tényt tehát nem szabad egyszerűen elkönyvelni, hanem kutatni kell hátterét. 0 A fontos tennivalók egyi­ke: az év végéig — amint ezt tervezik — biztosítani a komp­lex temetkezési szolgáltatáso­kat, természetesen a szertartás jellegéhez méltó magas szin­ten. Ebben a vonatkozásban ugyanis egyelőre még jogos a •lakosság hiányérzete. 0 A szolgáltatóvállalat el­lenőrző szervei tavaly nem ál­lapították meg a jogszabályok és az előírások egyetlen durva megszegését sem. Ezzel szem­ben kisebb fogyatékosságok or­voslására, illetve megelőzésére hatékony intézkedéseket hoz­tak. 0 A lakosság reklamációi­nak száma tavaly összesen 21 volt, ebből 5 indokolatlan. A panaszok többsége a mosodára és a tisztítóra vonatkozott. 0 A városban a szolgáltató- vállalat a következő lakossági szolgáltatásokat nyújtja: taxi, teherfuvarozás, autószerviz, mo­soda, tisztító, ruha- és fehér­nemű-begyűjtés, fodrászat, bor­bély, kozmetika, pedikűr, te­metkezés, fényképészet, fotori- port, virágkioszk, koszorúké­szítés, könyvkötészet, apróhir­detés, kéményseprés, kőfara­gás, üvegezés és képkeretezés. — Egyelőre megoldatlan még a színes filmek intézményes ösz- szegyűjtése és előhívásuknak, valamint másolásuknak biztosí­tása. Pedig többen igénylik ezt. 0 A szolgáltatóvállalat férfi és női felsőruha-szabóságának 17 dolgozója havonta kb. 100 megrendelésnek tesz eleget. A megrendelések 20 százaléka női kosztüm és felöltő varratására, továbbá kisebb-nagyobb javítá­sokra, zömmel pedig férfiöltö­nyök varratására vonatkozik. Egy öltönyt jelenleg 6—7 hét alatt készítenek el. 0 Lehár Ferenc, a város hí­res szülötte, emlékének tiszte­letére a vnb kezdeményezésére Lehár-parkot létesítenek, ahol a zeneszerző szobrát is felál­lítják. A park szomszédságá­ban pedig Lehárról elnevezett kávéház és cukrászda várja majd a vendégeket. Komáromba (Komárno) látogattunk el, az alcímünkben jelzett szándéktól vezérelve. Nem véletlenül éppen ide, hiszen ez egyike azoknak a járásoknak, amelyekben a közelmúltban sor került a szolgáltatások járási szintű integrálására egy vállalatban. Ebben az esetben tör­ténetesen négy ilyen szolgáltatóvállalat kerültegy kalap alá. VILIAM BOLO, a járási nemzeti bizottság alelnöke, akihez a szolgáltatások tartoznak, ennek az összpontosításnak fő célját abban jelölte meg, hogy a szolgáltatások minősége az egész járás területén egyforma le­gyen. Hangsúlyozta, ezt a lépést a fejlődés követelte meg. s várakozásuk szerint ezen a terü­leten megszilárdítja az irányítás egységes rendszerét, elősegíti színvonalának emelkedését, el­mélyíti a szakosítást, összehangolja a díjazás eltérő formáit és a szakmunkásképzés mód­ját, s nem utolsósorban a műszaki-gazdasági dolgozók megtakarításával jár majd. A tájékoztatást követően indultunk el kőrútunkra az egyes szolgáltatóüzemekbe és lé­tesítményekbe, hogy nagy vonalakban kialakuljon bennünk a helyzetkép. Csak a várost kíván­tuk feltérképezni, mégpedig főleg a Járási Szolgáltató Vállalat és a PRIEMKO helyi részle­geit, hogy pillanatképek sorozatával érzékeltessük: miben követést érdemlő példa n járás számára Komárom és miben nem. Csak örülhetünk annak, hogy a nem jóval kevesebb lett az igennél. A határidő: TÍZ NAP A legtöbbet igénybe vet! szolgáltatások egyike Komá­romban is a tv-javítás. A la­kosság igényeit — járási mé­retben is — a Priemko tv- és rádiójavító részlegének 30 szakembere igyekszik kielé­gíteni. — Tavaly összesen 15138 készüléket javítottunk, 5610- • et, a készülékek 33 százalé­kát, a megrendelők lakásá­ban. Ezt az arányt mielőbb 45 százalékra szeretnénk nö­velni, sajnos egyelőre nincs hozzá elegendő gépkocsink — tájékoztat Prágai András, a részleg vezetője. — A beje­lentéstől számított 10-napos határidőt igyekszünk megtar­tani. Sajnos, nem mindig si­kerül. Sok gondot okoz a hiá­nyos pótalkatrész-ellátás. Er­re azonban csak indokolt esetben hivatkozunk, erről a megrendelők is meggyőződ­hetnek. Csak egy példát em­lítek: színes tv készülékekbe 59-es pótképernyőt már egy éve nem kaptunk. Emiatt pil­lanatnyilag öt készüléket nem tudunk megjavítani. A tv-, rádió- és magneto­fon-készülékek javításán kí­vül a részleg dolgozói közös antennák szerelését is végzik — még a járás határán túl is —, s mutliszerviz szolgála­tuk is van. 1978-ban kevés hí­ján 3,5 millió korona értékű teljesítményt nyújtottak. (Alig harminckét éves, feladataival ismerkedő, de az alapvető követelményeket már tisztán látó, eré­lyes ember. Hozzáértő, jó szervezőnek tartják fe­lettesei és munkatársai is. Beszélgetésünk során ne­künk is ilyennek tűnt Peter Babiak mérnök, a fárási Szolgáltató Vállalat új igazgatója.) 0 Hány munkahelynek lett a gazdája? — A járásban 176-nak. A dolgozók száma pedig összesen 716, ebből ke­reken 250 a székhelyen. 0 Miben látja a járás szolgáltató vállalatai ősz szevonásának értelmét? — Mind a négy ilyet- jellegű vállalat korábban is jól működő, egészsé ges szervezet volt, tervét teljesítette. Az átszerve­zés azonban megteremti a további előrelépés alapfeltételeit. 0 Fő feladataik? — Az adott lehetősé­geknek megfelelően javí­tani a munkafeltételeket, hogy jobb szolgálatokat nyújthassunk. Törekvése­inkre csak néhány példa. Talán a jövő év végéig itt helyben átadjuk ren deltetésének az elavult régi. helyett, az új moso­dát és tisztítót. A kőfa­ragók már márciusban új műhelyeket kaptak. Bőví­teni fogjuk a ruha- és a fehérnemű-begyűjtÖK há­lózatát. Az 1. számú la­kótelepen már épül egy új szolgáltatóház,, jövő­re pedig megkezdjük a városközpontban egy to­vábbi építését. 0 Mi a helyzet a terv­teljesítés terén? — Az első negyedév­ben száz százalékra, ösz- szegszerűen 14 600 C00 korona értékben teljesí­tettük tervünket. A lakos­sági szolgáltatásokban sincs lemaradásunk, érté­kük csaknem 8 millió ko­rona volt. Különféle okok Peter Babiak miatt azonban csak 95,4 százalékra teljesítettük a lakosságtól származó be­vételek tervét. 0 A mennyiséget vagy a minőséget részesíti előnyben? — A kettő elválasztha­tatlan egymástól. Termé­szetesen törekszünk a mennyiségi fejlesztésre, a szolgáltatások bővíté­sére és korszerűsítésére, de egyidejűleg sürgetően napirenden szerepel a minőségi fejlesztés is. Ez komplex feladat. (A Közgazdasági Fő­iskolát végzett, nyitrai születésű igazgatónak, szaktudása mellett már nyolcéves gyakorlata is van. Többek között pél­dául a Steiner Gábor Ha­jógyárban volt a gazda­sági igazgatóhelyettes asszisztense. Felkészültsé­ge tehát záloga annak, hogy cseppet sem köny- nyű posztján, a szolgál­tató vállalat kormányrúd- jánál, megfelel felettesei bizalmának csakúgy mint a lakosság indokolt igényeinek.) Célszerű összpontosítás Kétévi „csúszás“ után vég­re átadják rendeltetésének a PRIEMKO új szolgáltatóházát. Közvetlenül a központban, tíz­millió koronás beruházással készült el. Nem kap ugyan benne helyet a városban szét szórtan, sok esetben nem meg felelő feltételek között üze­melő valamennyi szolgáltató- részleg, de így is örvendetes előrelépés ez. Hiszen az igé­nyeket kielégítő, korszerű fel­tételek közé kerül benne — A szolgáltatásoknak azon bau — a közmondástól elté­rően — még ha jók, akkor is kell a reklám. Ezt tartja Varga Irma k jz- metikus is, arról ejtvén szó1., hogy a kissé félreeső helyen, a Eucík utcában levő közúté tikai szalonba ritkán téved be véletlenül vendég. — Sokan nem is tudják, hogy Komáromban is működik kozmetikai szalon — mondja. — Az állandó vendégkör ugyan lassan már kialakul, de délelőttönként alig akad munka. A városból sok nő Magyarországra, Komáromba jár át, szerintük ott jobbun dolgoznak, viszont nálunk még nem is próbálkoztak. Pe­dig mi is mindent megteszünk azért, hogy vendégeink elé­gedettek legyenek. amint arról Karol Mravec mii szaki igazgatóhelyettes és Szűcs Aladár, a beruházási osztály vezetője tájékoztatott — például a mintabolt, a női szabóság, a szücsműhely, s lesz itt a többi között divat szalon, cijtőjavító is. Ennek nyilván ürül nemcsak a la­kosság, hanem az ipari kom­binátnak mintegy 50 dolgozó­ja is, akiknek ez lesz a „székhelye“. 1979. V. 27. N ín a > A PRIEMKO új szolgáltatóháza „A jó bornak nem kell cégér" Erről mi is meggyőződtünk s a várakozók is ezen a vé töményen voltak. Az ellenke zöjérői a panaszkönyv sen árulkodott. — Eredményt persze csal az várhat, aki rendszeresei igénybe veszi a munkánkat S ez az, amit én hiányolok Evekig Trencinben dolgoztam s ott sokkal több volt a ven dégiink. MunkakörülményeinI az utóbbi időben sokat javul tak — nagyobb helyisége kaptunk —, s azt is szorgal mázzuk, hogy a vállalat a vá rosbari a mi kozmetikai sza Ionunkra is hívja jel a figyel met. A vendégek bizalmát m a munkánkkal nyerjük meri A kozmetikai szalon mind két dolgozója ügyes, szakkép zeit. így jellemezte őket : vállalat igazgatója, Babiat mérnök is.

Next

/
Oldalképek
Tartalom