Új Szó - Vasárnap, 1978. január-június (31. évfolyam, 1-26. szám)
1978-02-26 / 9. szám
vforduló jegyében kezdte az új évet az E ógyallai (Hurbanovo) Egységes Földművesszövetkezet tagsága, és évforduló jegyében múltak el az év további hetei is. Január 1-én volt ugyanis egy éve, hogy a bagotai (Bohatá), a zöldállási (Zeleny Háj) és a névadó szövetkezet több mint 4000 hektáros közös mezőgazdasági komplexummá egye* sült. A kialakult nagyüzem a Győzelmes Február nevet vette fel, és e tény az elmúlt hetek jubileumi készülődésének jelentőségét csak növelte. A szövetkezet jó eredményekkel zánta az évet, és a tagság a Februári Győzelem 30. jubileumának évét is hasonló, vagy még jelentősebb sikerekkel akarja zárni, hogy elmondhassa, méltók a történelmi esemény nevének viselésére. Üzemen belüli szakosítás (A szerző felvételei] Ján Pollák mérnök, a szövetkezet elnöke Az összegből a zöldségkentészetbefi dolgozók például közel 150 000 koronával veszik ki részüket. Id. Gyurkovics József csoportja ehhez úgy járul hozzá, hogy hektáronként a tervezettnél 50 kg-mal több uborkát fog eladni, s a paprikánál is túlteljesítik a tervezett hektárhozamot. Hasonló arányú hozamfokozásra vállalkoztak Kardhordó László vezetésével a szőlészetben dolgozók. „A tervezettnél 50 tonnával több takarmánylisztet készítünk és a munkakörnyezet szépítésénél is ledolgozunk száz társadalmi munkaórát“ — vállalta Szívók Péter vezetővel az élen a szárító nyolc dolgozója. A dohánytermesztők Volárik Mihály és Murcjn István irányításával az eladási tervet 55 000 koronával akarják túlszárnyalni. Elsősorban úgy, hogy jobb minőségű árut fognak megtermelni. És így folytathatnánk a tételeket egészen addig, amíg nem adják ki az egymillió koronát, azt az összeget, amit a növénytermesztők Pasztorek Antal vezetésével magukra vállaltak. Az állattenyésztők vállalásait Brányik Károly vezető részletezte: — Terven felül 10 000 liter tej, 100—100 mázsa sertés-, illetve marhahús, 100 tonna megtakarított koncentrált takarmány és ezer társadalmi munkaóra az üzemág dolgozóinak vállalása. Elsősorban a legeltetésben, a nagyobb malacelválasztási átlagban és a kisebb borjúelhullásban találtuk meg a tartalékokat — mondta, miközben a vállalásokat lapozgattam. Gustáv Dostál például kötelezte magát, hogy a gondjaira bízott kocáktól átlagosan 19 darab malacot választ el és 30 órát dolgozik le az istállók környékének rendbetételénél. Ennyi órát vállalt Stefan Svitek is, azon túlmenően, hogy a gondjaira bízott hízóknál 0,58 kg-os súlygyarapodást akar elérni. A csibekeltetőben dolgozó és a szocialista munkabrigád címért versenyző kollektíva Cingel Amália vezetésével száz tojásra számítva 80, tehát a tervezettnél kettővel több csibét akar eladni, a ba- romfírészleg Kovacsics Pál irányításával pedig 50 mázsával szeretné túlteljesíteni a vágóbaromfi eladási tervét. A cél elérésének módját is megtalálták. Ami nem nevelhető fel a meglevő ólakban, azt fólia alatt fogják felnevelni. A szükséges berendezést már megvették. — És így folytathatnánk a sort a gépesítési, illetve a szolgáltató üzemággal, hiszen az ott dolgozók is értékes felajánlásokat tettek — mondta a pártelnök. — Mindez megdönthetetlenül bizonyítja, hogy rövid egy év alatt egy nagy családdá ko- vácsolódtunk össze. A dolgozók érzik és tudatosítják, hogy így közösen még jobb eredményeket lehet elérni, és ez megfelelő alap egy újabb sikeres évzáráshoz. EGRI FERENC A nagyüzem sikereinek feltétele a következetesen végrehajtott üzemen belüli szakosítás. Gyorsabban megvalósítható a növénytermesztésben, és a lehetőséget Ögyallán ki is használták. Egy év alatt kialakultak az egyes növénytermesztő ágazatok. Ezek élén szakagronómusok állnak, akik következetesen végrehajtották a táblásütást. Például, amíg tavaly 44 helyen volt az 1150 hektár búza, addig az idén megközelítően ilyen terület mindössze 7 táblába van szétosztva. — A töibbi növényt is nagyobb egységekben termesztjük, ez a gépek kihasználását könnyebbé teszi. A gabonaneműeken túl még termesztünk cukorrépát, a zöldségkertészetben fólia alatt és a szabadban paprikát, valamint uborkát, van száz hektár gyümölcskertészetünk és közel ilyen nagyságú szőlészetünk. Speciális növényünk a fűszerpaprika, A szövetkezet központi épülete ■ ■■■■■■■■■MB Gyakran mindennél meggyőzőbben beszélnek a tények és a számok. A bizonyító tény a szövetkezet elnökének, Ján Pollák mérnöknek irodájában látható vörös vándorzászló. Ezt a Járási Mezőgazdasági Igazgatóság, valamint a Szövetkezeti Földművesek Szövetségének, járási bizottsága és a szak- szervezetek járási tanácsa 1977 elejétől mindig ©gy fél évre annak a mezőgazdasági üzemnek ítéli oda, ahol a legjobb eredményeket érték el. A komáromi (Komárno) járásban elsőként az ógyallaiak kapták meg a vándorzászlót. — Nem volt könnyű — emlékezett az elnök, aki már 28 éve dolgozik a járásban és a mezőgazdaságban. — Különböző helyeken és tisztségekben dolgoztam, voltam járási zootechnikus és szövetkezeti elnök is, de a közel három évitizednek a tavalyi volt a legnehezebb éve. Nálunk az egyesülés nemcsak az erők összevonását jelentette, hanem mindazt, ami egy ilyen nagy üzem törvényszerű velejárója. Bevezettük a szakágazati irányítást és az önelszámoló ágazati rendszert. Nem azért, mert ez divatos, hanem azért, mert ez a jó. Számokkal folytatta, meggyőző bizonyítékokkal. Az elmúlt évben közel 91 millió koronás összteljesítményt értek el, az elért 14,5 millió korona tiszta nyereség pedig 2,5 millióval több a tervezettnél. Közben a fagy és jégverés 8 milliós korona kárt okozott a szövetkezetben. — összhang a vezetőségben, szoros együttműködés a pártalapszervezettel, a személyes felelősség, rendszeres értékelés, valamint dolgozóink igyekezete és munkafegyelme együttesen hozta meg e sikereket — summázta az elnpk mindazt, ami a számok mögött van. . Az egyes ágazatokat havonta értékelik, azok kéthetenként tartanak számvetést, a munkatervet pedig a heti munkaértekezleteken bontják le, amikor mindig csoportok és egyének szerint rögzítik a feladatokat. — Ha tudjuk, hogy ki imiért felel, kinek mit kell elvégeznie, akkor az ellenőrzés is könnyebb. Mi ugyanis mindig megkérdezzük azt, hogy valaki miért nem teljesítette a feladatot, és a szükséges következtetést is levonjuk. Még azt is számon kérjük, például a növénytermesztő ágazat vezetőjétől, ha az állattenyésztő üzemág rakodóját használta, hogy mit csinált a saját gépe. Az ágazati elszámolás ettől persze sokkal bonyolultabb, a példával csak szemléltetni akartam, hogy mennyire aprólékosan vesszük számba az egyes üzemágak és emberek munkáját, elsősorban a termelés gazdaságosságát befolyásoló dolgokat. Imrich Labsky pártelnök amit ötven hektáron termesztünk, s mivel megoldottuk a növény gépi termesztését, vetésterületét száz hektárra szeretnénk bővíteni. A jövő terveinek elkészítésénél ugyanis nem hagyhatjuk figyelmen kívül, hogy már jelenleg is évente 400 tonnát tesz ki az a terménymennyiség, amit kézi erővel kell betakarítanunk. Az állattenyésztés szakosítása már hosszabban tartó folyamat, de Ögyallán egy év is elég volt ahhoz, hogy megtegyék az első lépéseket. Bagotán a közeljövőben befejezik egy 600-as tehénfarm építését, 1980-ban Ögyallán egy további hasonló farmot adnak át, a felszabadult kapacitásokat pedig átalakítják és korszerűsítik. Az új beruházás lehetővé teszi, hogy a teheneket a mostani négy helyről két helyre összpontosítsák, a következő lépésként pedig az anyasertések tenyésztését vonják össze a mostani öt helyről egy telepre. — A szakosítás a termelékenység további javulását fogja eredményezni, ami alapja az új, egyre nagyobb feladatok teljesítésének. Mert mi az idén is többet akarunk eladni a tervezettnél. Ez a tagság közös akarata. Szavaimat a Februári Győzelem 30. évfordulójára tett vállalásunk igazolja, amelynek összértéke meghaladja a másfél milliót, és amelyből úgyszólván valamennyi itag kiveszi részét. Széles körű kezdeményezés Imrich Labsk^val, a pártalapszervezet elnökével váltottuk „aprópénzre“ a másfél milliót. Nem volt nehéz, csupán egy közel százoldalas dossziét kellett átnézni, amely az egyes munkahelyek dolgozóinak vállalásait tartalmazza. Önelszámoló ágazatok 1978. II. 26. A JUBILEUMHOZ MÉLTÓAN
