Új Szó, 1978. december (31. évfolyam, 332-361. szám)
1978-12-13 / 344. szám, szerda
VITA AZ SZLKP KÖZPONTI BIZOTTSÁGÁNAK ÜLÉSÉN JÚLIUS MÍG AHA ELVTARSNAK, 02. SZLKP KB. togjórvok, a žiltnot Fa és Bútoripari Vállalatok vezérigazgatójának felszólalása A?, állami terv légfontosabb mutatói közül október végén rsa'k egyetlen egyet nem teljesítet tűnik, főleg a bútortermékek 'külföldi piacokon való elhelyezésének nehézségei miatt. Az SZSZK Iparügyi Miniszteriumánaik előterjesztettük annak elemzését, hogyan teljesíthetőek a tőkésországoikba irányuló 'kivitel feladatai három év»n át, komplex (kísérletünk teltételei 'között. Az elemzés (kimutatta, hogy elmaradásunkat — a terv azt követelte tőlünk, hogy az előző évhez 'képest 24,9 százalékkal növ<e Íj ük a kivitelt — a következő éveikiien behozzuk. A vállalatok, valamint »; termelésigazdasági egység a többi mutatót sikeresen teljesíti. Errői az egesz ter- melési-gazdasági egység dinamilkus fejlődése tanúskodik. A fafeldolgozó ipar fejlődést a CSKP XIV. és XV. kongresszusának h«<iároza taihoz igazodik, amely szerint a hazai nyersanyagot jobban kell felhasználni és növelni kell a bútor gyártását a hazai, valamint a külföldi szükségletek kielégítésére. Termelési-gazdasági egységünkben 1978. január 1. óta komplex kísérletet indítottunk. Szeptemberben és októberben az egyes vállalatokban és az egész termelési-gazdasági egységben is kerestük az 1978—1980. évi gazdasági terv teljesítésének lehetőségeit. Az októberi egyeztető tanácskozáson megtárgyaltuk az elemzés eredményeit, valamint az alapvető tárgyi problémákat megoldó intézkedéseket. Az elemzés ismét megerősítette, hogy a terv teljesítéséneik fő problémáit elsősorban az anyagi-műszaki ellátásban s az új létesítményeikben a tervszerű termelésnövelés biztosításában kell keresnünk. A beruházásokkal kapcsolatos eddigi tapasztalatokból okulva, szállítóinkat arra ösztönözzük, hogy főleg a termelési létesítmények befejezésére törekedjenek, ami nekünk lehetővé tenné az új létesítményekben a termelés tervszerű növelését. Elsősorban a pravene- ci új székgyárról, a Královský Chlmec-i (Királyhelmec), a nitrai és a trnavai bútorgyárról van szó. A hároméves terv teljesítése érdekében külön intézkedéseket dolgoztunk ki, amelyek megvalósításáért a vezér- igazgatóság szakigazgatói és az egyes vállalatok igazgatói felelnek. Ezeknek az intézkedéseknek komplexuma elsősorban a termelési feladatok teljesítésére, a tőkésállamokba irányuló kivitel biztosítására irányul (egy üzemet kijelöltünk arra a célra, hogy kivitelre tűlevelű fából termeljen egyes gyártmányokat és a malužinai üzemben nyert jó tapasztalataink alapján, amely üzem sikeresen eleget tesz bútorkiviteli tervfeladatainak, tervbe vettük további két bútorgyár szakosítását az exportválaszték gyártására), továbbá a hazai nyersanyag, az akácfa felhasználására, amelyet a kutatási és fejlesztési intézetünk dolgozóinak javaslata szerint végrehajtott megfelelő felületi megmunkálás után pótlásként felhasználhattunk az eddig importált teak- gömbfa helyett. A többi intézkedés célja főleg a tervezett nyereség biztosítása. A komplex kísérlet feltételei között figyelmünk nemcsak az 1978. évi terv, hanem az egész hároméves gazdasági terv teljesítésére is irányul. Már az eddigi tapasztalatok igazolják, hogy ez a komplex kísérlet igényesebb az érvényes irányítási rendszernél. Az eddigi eredmények nagyon pozitívak, de ugyanakkor levontuk belőle a tanulságot, hogy keményen sújtanak minden olyan gazdasági dolgozót, aki nem szavatolja az egyes feladatok egyenletes és komplex teljesítését. A kísérlet az Irányítás minden szintjén több teret biztosít a dolgozók kezdeményezésinek, de ugyanakkor nagyobb, kockázatával jár, ha nem teljesítik az állami terv egyes kötelezően megszabott feladatait. A mi esetünkben az expo rtffi láda tok nem teljesítése közvetlenül csökkenti a fejlesztési, a jutalmazási, illetve a kulturális-szociális szükségleteket kielégítő alapot. A kísérlet pozitívumai közé. soroljuk azt a nagy igyekezetei, amelyet vállalataink és a vezérigazgatóság apparátusa Is kifejtett a gyártmányok minőségének javítására,v ami megnyilvánult abban, hogy hét gyártmányunkat besorolták az első minősítési osztályba (tavaly egyet), míg a harmadik osztályba sorolt gyártmányok száma tizenötről négyre csökkent. Kedvező jelenség az is, hogy 5777 millió koronával túlteljesítettük tervezett létesítményeinket. Az elmúlt esztendő azonos időszakához képest viszonylag megtakarítottunk 2017 dolgozót. A béreszközök 1000 koronájára 2829 korona értékű saját teljesítmény esiik (1977-ben 2765 korona). Növekedett a jövedelmezőség is. Kedvezően bírálhatjuk el a kutatási-tudományos alap dolgozóinak magatartását is. Az ő érdemükből is a gyártmányok össz- volumenjében 13,7 százalékos hányadot tesznek ki az új gyártmányok. A komplex kísérlet keretében a vezér- igazgatóság vállalta mintegy 30 kiemelt nyersanyag és anyag felhasználásának figyelemmel követését, hogy így jobban biztosítsuk vállalataink anyagellátottságát. Ezeknek az anyagoknak többségét közvetlenül a Szlovák, illetve az Állami Tervbizottság osztja el. Az ilyen tételek esetében nem lenne szabad ellentéteknek kialakulniuk. Amennyiben világosak a termelési feladatok, ismert a fogyasztási norma, akkor tudni kellene azt is, hogy a termelést milyen anyagi alapok fedezik. Már az eddigi információk szerint is újra felmerül az a probléma, hogyan lássuk el megfelelő nyersanyaggal a fűrésztelepi és a réteges falemez termelést, illetve a farostlemezek gyártását. Minden probléma végül is megoldást nyer, de ezt idejében kell meglenni, megelőzve azt, hogy az anyagi-műszaki ellátás problémái miatt csökkenjen esetleg leálljon bizonyos ig ínyeit gyártmányok termelése. Ebben a szellemben vezetjük a vezérigazgatóságnak és a vállalatoknak dolgozóit, és ebben a szellemben fo'gjuk szorgalmazni a felsőbb gazdasági szervektől is az anyagi ellátás problémáinak megoldását. A kísérlet megvalósításának alapvető feltétele a hosszabb távon változatlan terv, s az egyes rövidebb időszakokon belül a megszokott toleranciahatárok közti rugalmasság. A gyakorlat igazolta, hogy a terv teljesítésében még előfordulnak a régi fogások, a változtatások, ami a különféle aránytalanságokból, valamint a terv, a termelés, a munkaerő források közti feszültségből stb. következik. Ennek már nem lenne szabad előfordulnia. RUDOLF DOMIN ELVTÁRSNAK, az SZLKP KB tagjának, a Partizánskéi Augusztus 29 e Üzemek mesterének felszólalása A CSKP XV. kongresszusa határozatai teljesítésének ellenőrzése és megvalósításuk szociális-gazdasági területen az 1979—1980 as években, amiről a CSKP KB 12, ülése tárgyalt, s amely- lyel mai ülésünkön is foglalkozunk, további előrehaladásunk fontos feltétele. A fejlődés bíráló szellemű elemzése és a továbi fejlesztés irányai a kommunisták aktivitásának növelésére és a dolgozók kezdeményezésének fokozására ösztönöznek a 6. ötéves terv feladatainak teljesítésében. A toporča- nyi járásban s különösképpen a pur- tizánskei Augusztus 29-e Müvek vállalatban szüntelen figyelmet fordítunk a párt gazdaságpolitikája megvalósítására. Az idei esztendő első tíz hónapjában sikeresen és dinamikusan fejlődött gazdaságunk, amiről a járási feladatok 301,1 százalékos teljesítése tanúskodik. A járásban a tervfeladatok teljesítéséhez döntő mértékben hozzájáruló szervezetek közé tartozik a partizáns- kei Augusztus 29-e Művekben Szlovákia Kommunista Pártjának üzemi szervezete. Nemzeti vállalatunk kommunistái, a CSKP Központi Bizottsága 11. ülése határozataival összhangban, a legnagyobb gondot a minőségre és a hatékonyságra fordítják. A minőségirányítás szaratovi rendszere alkalmazásával, valamint a hatékonyság és minőség irányításának komplex kísérlete útján, az előző esztendő azonos időszakához képest jobb eredményeket értünk el a termelés minőségének javításában. Az első minőségi osztályba tartozó gyártmányok viszonylatában a tervet túlteljesítjük 60 000 pár lábbelivel és tíz hónap alatt 35 ezerrel kevesebb reklamációt kaptunk a megrendelőktől és a fogyasztóktól. Csökkentek a selejtes gyártmányok okozta költségek is. A minőség javításával összfüggésben, az SZLKP KB 11. ülése határozatainak megfelelően, ügyelünk az anyag, a tüzelőanyag és az energia fogyasztásának csökkentésére is. Tíz hónap leforgása alatt, elsősorban 1742 olyan dolgozónk segítségével, akik személyes megtakarítási számlájukon feltüntetik az anyagköltségek csökkentését, 11662 000 korona értékű anyagot takarítottunk meg. A szocialista imunkabrigádoknak 8639 tagjuk van, ami a dolgozóik 53 százaléka. Nemzeti vállalatunkban problémáikat okoz a munkaerő állományának alakulása. A történelemben első ízben biztosítjuk a termelésnövekedést és a végrehajtási terv további feladatainak teljesítését az előző esztendő azonos időszakához képest kevesebb dolgozóval. A dolgozóik hiányát elsősorban szabad szombatokon végzett munkával pótoljuk. Szeptember végéig ilyen formán 1 260 000 pár lábbelit állítottunk elő. A munkaerőhiányt .azonban több intézkedéssel megoldjuk. Meggyorsítjuk a tankötelezettségek előtti berendezések építését, amivel megteremtjük annak feltételeit, hogy a dolgozó nők a szülési szabadság letelte után visszatérhessenek a munkába. Ebben az esztendőben 350 férőhelyet adunk át az ilyen vállalati intézményekben. A munkaerőhiány leküzdését szol gáija a komplex szocialista racionalizáció. -» A 6. ötéves 'tervben, 1976 elejétől ez év harmadik negyedének végéig, a bejelentett találmányok számában 2,5 szeresen, a benyújtott újítási javaslatok esetében 25 százalékkal túlteljesítettük a találmányi és újító mozgalom fejlesztésének programját. A megvalósított találmányok és újítási javaslatok Össz- hozamát pedig 11,5 millió koronával teljesítettük túl. A dolgozók állandósítására teljes mértékben érvényesítjük az anyagi érdekeltség elveit. Elsősorban pótilletéket fizetünk a második’’ műszakért, a bérezésben előnyben részesítjük a szülési szabadság után munkába lépő nőket és élünk azokkal a lehetőségekkel is, amelyeket a hatékonyság és a minőség irányításának komplex kísérlete nyújt az első minőségi osztályba sorolt termékekből, a gyártmányfejlesztésből, a kiviteli terveik teljesítéséből, a reklamációk számának csökkentéséből származó juttatási alap közvetítésével. Mindez azonlian csak részleges megoldás. Alapvető megoldást abban látunk, hogy jelentősebben emelkedni fog « lábbeli termeléséneik műszaki színvonala. A lábbelit gyártó ipar fő feladata, amely a CSKP KB 7. üléséből következik, s amelyet ismét hangsúlyozott a CSKP KB 11. ülése, jobban kielégíteni divatos és kiváló minőségű lábbelivel a hazai és a külföldi kereskedelem szükségleteit. Megrendelőink ezt követelik és mi igyekszünk következetesen eleget tenni ezeknek a jogos követelményeknek. Főleg az év második feléneik elejétől jelentősen növekedett a divatcikkek kategóriájába tartozó lábbeli gyártása. Ezek munkaigényesebb, több munkaerőt lekötő és a műhelyekben a napi teljesítményt csökkentő termékfajták. Kapacitásukra azonos irányban hat a lábbeli kivitelében a feladatok szüntelen növelése. Ez a tény annyit jelent, hogy az egyik oldalon jobban kielégítjük a piac divatos és jobb minőségű lábbelivel szemben támasztott igényelt, a másik oldalon azonban problémák adódank a lábbeligyártás tervének számszerinti teljesítésében. A topoľčanyi járási pártszervezetben s vállalati pártszervezetünkben is teljes mértékben tudatosítjuk, hogy a fogyatékosságok felszámolása és a CSKP XV. kongresszusa határozatainak sikeres megvalósítása elsősorban a nap-nap után kifejtett hatásos tömegpolitikai munkától és az összes dolgozóra céltudatosan gyakorolt eszmei befolyástól függ. E tekintetben hatásos segítségünkre van a topoľčany járási párt- bizottság mellett a Politikai Nevelés Háza, illetve a partizánskéi Augusztus 29-e Müvekben az üzemi pártbizottság Politikai Nevelési Kabinetje. JÁN URBAN ELVTÁRSNAK, az SZLKP KB tagjának a Prievidzai Járási Mezőgazdasági Igazgatóság igazgatójának felszólalása Felszólalásomban reagálni szeretnék az SZLKP Központi Bizottsága Elnöksége jelentésének arra a részére, amely értékeli a szocialista mezőgazdaság fejlődését. Egy évvel ezelőtt az SZLKP Központi Bizottságának ülésén leszögeztem, hogy az 1978-as esztendő feladatai rendkívül igényesek éfs bonyolultak, s ezt az évet a prievidzai járásban döntő fontosságúnak tekintjük a CSKP XV. kongresszusa céljai elérését szolgáló feltételek megteremtése szempontjából. Ma, amikor az év végétől már csak néhány nap választ el minket általában pontosan lemérhetjük, hogyan sikerült szándékainkat megvalósítani, miképp teljesítjük az 1978. évi végrehajtási terv feladatait. A járási pártbizottság és a mezőgazdaságirányító szervek a politikai szervező irányító tevékenységet alárendelték az alapvető céloknak, oly formában, hogy ne csak teljesítsük az idei feladatokat, hanem megteremtsük az árutermékekben mutatkozó lemaradás csökkentésének feltételeit is. A 6. ötéves tervidőszak első évében ugyanis lemaradtunk például az étkezési és a takarmányhüvelyesek, a mák, a burgonya stb. termelésében. Az idei esztendő időjárása ismét nem volt a mezőgazdaság dolgozóival szemben kegyes. Számos problémával kellett megbirkóznunk, egyszer a túl sok csapadék, máskor a viszonylag nagy szárazság miatt, jóllehet járásunk mégiscsak több esőhöz jutott hozzá, mint a nyugat-szlovákiai kerület járásai. Ezért az elért eredményeket felmérve, tárgyilagosan meg kell állapítanom, hogy az eltelt esztendő általában sikeres volt. A második legnagyobb gabonatermést értük el a szocialista mezőgazdaság történetében, amikor is a járásban átlag 4,5 tonna gabonát takarítottunk be hektáronként, s egyetlen mezőgazdasági vállalatban sem volt a hektárhozam 3 tonnánál kevesebb. Terven felül összesen 3200 tonna gabonát termeltünk. Kiváló eredményeket értünk el ez idén az őszi repce termelésében és felvásárlásában, teljesítettük és túlteljesítettük a burgonya termelését — a mezőgazdasági vállalatok burgonyából terven felül 2500 tonnát adtak el az államnak — teljesítettük, Illetve túlteljesítettük az étkezési és takarmány- hüvelyesek, a mák, a len és a cukorrépa termelési és felvásárlási feladatait. Ebben az évben számos konkrét intézkedést foganatosítottunk a jó minőségű tömegtakarmányok megfelelő termelési eredményeinek elérésére. Meg kell azonban mondani, hogy szándékainkat nem sikerült teljes egészében megvalósítanunk. Célul tűztüik ki, hogy minden nagy szarvasmarha-egységre, szénára átszámítva, legkevesebb 2,8 tonna tömegtakarmányt produkálunk. A mezőgazdasági vállalatok túlnyomó többsége ezt a feladatot teljesítette, de célunkat nem értük el azokban a mezőgazdasági vállalatokban, amelyekben túlsúlyban van az évelő fűfélék termesztése. A társadalmi szervezetek, főleg a SZISZ, továbbá a patronáló vállalatok által nyújtott jelentős segítség ellenére a feladatokat nem teljesítettük, mivel a hegyaljai területeken mégiscsak hiányát érezzük a gépeknek, amelyből! valóban .keveset kapunk. És ez komoly probléma, amelyen feltétlenül el kell gondolkodni. Tárgyilagosan meg kell azonban mondani, hogy a járásban megteremtettük a gazdasági állatállomány sikeres átteleltetésének és az állattenyésztési termelésben a feladatok teljesítésének feltételeit. A hosszú távra szólá koncepciónak köszönhetően, elérjük a gazdasági állatok tervezett állományát, és teljesítjük a felvásárlási feladató* kát. A járás ez év december 20-ig globálisan teljesíti a húsfelvásárlás feladatait, sőt reálisan feltételezhető, hogy azokat túlteljesíti. December 21- ig eleget teszünk a tejfelvásárlás feladatainak és a mezőgazdasági vállalatok terven felül legalább félmillió liter tejet adnak el. Már teljesítettük a tojás évi felvásárlási tervét. Ezek az eredmények egyértelműen tanúskodnak a szocialista mezőgazdasági vállalatok tenyésztési színvonaláról. Az egész esztendő folyamán sok konkrét intézkedést tettünk a magvas takarmány fogyasztásának csökkentésére. Ezeket: az intézkedéseket rendszeresen értékeltük, az eredményeket közzétettük és szükség esetén levontuk a megfelelő következtetéseket. Ma megállapítható, hogy ebben az esztendőben például a prievidzai járás egységes földművesszövetkezetei átlag több mint 100 literrel növelték az egy fejőstehénre eső tejprodukciót és egyedenként több mint 3500 liter tejet fejnek. Nagyra bécsüljüik főleg azt a körülményt, hogy az előirányzattal szemben 5 dekagramm magvas takarmányt takarítottunk meg a tej egy-egy literjére számítva. A járásban 11 hónap leforgása alatt literenként 28 dekagramm a fogyasztás, ami ilyen nagyságrendű tejtermelés mellett már nem elhanyagolható szemes takarmánymennyiség. Úgyszintén 11 hónap alatt a sertéshús egy kilogrammjára eső szemes takarmány mennyiség 3,93 kilogramm, vagyis 27 dekagrammal kevesebb az előirányzottnál. S így értékelhetnénk a szemes takarmány egy tojásra eső fogyasztását a baromfitenyészetben is. Az idei eredményeket az elmúlt héten a párt — gazdasági tisztségviselők és dolgozók műszaki-gazdasági konferenciáján értékeltük. Nagyon tüzetesen elemeztük a növénytermesztésnek, az állattenyésztési termelésnek, a gépesítésnek, a szocialista mezőgazdasági vállalatok gazdálkodásának eredményeit, általánosítottuk a tapasztalatokat, közérthető módon feladatokat tűztünk ki és meghatároztuk teljesítésük formáit és módszereit is. A járásban már évek óta érvényesítjük a magas fokú igényességet. A pártszervezeteket és az irányító dolgozókat a célok elérésével kapcsolatos magas fokú felelősségre vezetjük. Közben külön (Folytatás űz 5. oldalon)
