Új Szó, 1978. március (31. évfolyam, 60-89. szám)
1978-03-07 / 66. szám, kedd
Fölszámolható a lemaradás az Ipolymenti Téglagyárakban U W PRuSKMMRA ühn Wmm Népgazdaságunkra nézve káros, hogy a losonci (Lučenec) Ipolymenti Téglagyárak üzemeiben 1973 óta csökken a termelés, és az utóbbi két évben ez a gazdasági szervezet már az állami tervet sem teljesítette, így az 1976—77-es időszakban a tervezettnél mintegy 23 millió téglaegységgel kevesebb ikerült a piacra. Gondterhelten dolgozik ]án Fatar mérnök, az igazgató, és gondterhelt az egész gazdasági vezetés. Nyilvánvaló, hogy a nehézségek puszta felsorolása nem lendíti előre a termelést. Itt elsősorban a fogyatékosságok felszámolására, átgondolt gazdasági program kidolgozására van szükség. Mi okozza a lemaradást? Úgy tűnik, hogy a termelés csökkenését elsősorban szubjektív tényezők okozták. A problémák fő oka az — és az SZLKP Banská Bystrica-i Kerületi Bizottságán is ez a vélemény alakult ki —, hogy a vállalat nem dolgozott ki megfelelő színvonalú fejlesztési koncepciót, így a termelési program is ingadozó. Egészen 1975-ig szürke és szürkésfehér tetőfedő cserép gyártására összpontosítottak. A családiház-építőik azonban már sem a járásban, sem a környező járásokban neon tanúsítottak érdeklődést az ilyen termékek iránt. Ellenben szívesen vásárolnának piros tetőfedő cserepet, de gyártására — nyersanyaghiány miatt — nem rendezkedhet be a vállalat. 1975-től alagcsőgyártásra tértek át, és ez — eleinte — hatékonynak is bizonyult. Ugyanakkor azonban más téglagyárak (Košicén, Zilinán stb.) is megkezdték e termék gyártását, így hosszú távon a termelés ilyen átállítása sem jelentett megoldást. Ráadásul a nitrai Plastika müanyag-al ag- csövet dobott a piacra, amelynek az agyagcsővel szemben számos előnyös tulajdonsága van, így a losonciak nem tudták biztosítani versenyképességüket. Nyilvánvaló, hogy a vállalat vezetőségének ezzel számolnia kellett volna. Persze, a Csehszlovák Téglagyárak brnói vezérigazgatósága is hibás, amiért Losoncon oly kedvezőtlenül alakultak a dolgok. A vezér- igazgatóság vállalatok feletti szerv, és így hozzá kellett volna járulnia az Ipolymenti Téglagyárak problémáinak — főleg műszaki problémáinak — megoldásához. Ján Hoffman, a vállalat párt- alapszervzetének elnöke erről igy vélekedik: „Az Ipolymenti Téglagyárak gazdasági vezetése akkor követett el hibát, amikor nem volt elég következetes a műszaki-fejlesztési program és a komplex szocialista ésszerűsítési program megvalósításában. Kár, hogy a CSKP KB 6. plénuma és az SZLKP KB plénuma építőipari vonatkozású határozatai nyomán hozott intézkedéseket sem teljesítette a vállalat.“ A fejlesztés iránya Ma már nyilvánvaló, hogy a tetőfedőcserép-gyártás a jövőben csak mellékes tényező lesz ebben a vállalatban. Az üzemeknek elsősorban olyan termékek gyártására kell összpontosítaniuk, amelyek iránt a helyi építőipar és az egyénileg építkezők zöme érdeklődést tanúsít. Úgy tűnik, hogy a ke- rámia-födémlap, a kerámiatartógerenda és a kerámia- betét ilyen termék. Ezek gyártására azonban a vállalat tizenhat üzeme közül egyelőre még csak három tért rá (Nitrianske Pravno, Breznička, Maštinec). Rendkívül keresett építőipari termék lesz a födémlap és az előregyártott faelem, de még ennél is érdekesebb gyártmánynak mutatkozik a kerámia-panelekből előállított lakóház. Hogy minek alapján merészeljük ezt állítani? Annak alapján, hogy tavaly a Losonci járási Építőipari Vállalat 60 ilyen „kerámia“-házat épített. Ezeknek a lakásoknak a sikere felbátorította az építőipari vállalat vezetőségét, és a progiesz- szív technológiát benevezte az SZSZK Építőipari Minisztériumának versenyébe. És az eredmény: a kerámiaanyagból készült lakások elismerő oklevelet kaptak. A kezdeményezés tehát meghozta gyümölcséi. . A téglagyárak vállalati igazgatósága ma már tisztában van azzal, hogy a termelési program kidolgozásakor a tényleges igényekből kell kiindulni. A problémák megoldása közben azonban főleg a lemaradó és tervét nem teljesítő nyolc üzem színvonalának emelésére kell a figyelmet összpontosítani. A két sereghajtó A vállalat üzemei közül csak a következőik termelnek komolyabb fogyatékosságok nélkül: Losonc 1, Fabianka, Brez- nička, Poltár 1 és Poltár 2, Tisovec, a losonci gépüzem és Hajnáčka. Ezekben az üzemekben — az igazgató, Fatara mérnök állítása szerint — szép kezdeményezésekkel támogatják a dolgozók a vezetés elképzeléseinek megvalósítását. A tervet ezekben az üzemekben mindenki törvénynek tartja, amelyet meg kell tartani. Az ilyen munkahelyeken teljesítették is az éves tervet. Ezzel szemben a füleki (Fiľakovo), a tornaijai (Šafárikovo) és a többi lemaradó üzem adósa maradt a társadalomnak. A legtöbb gondot az ilyen munkahelyeken a fegyelem hiánya, a gépek és berendezések alacsony színvonalú ápolása és a munkaszervezésben előforduló fogyatékosságok garmadája okozza. Ez főleg a füleki üzemre jellemző. Igaz, Ladislav Mede, az itteni igazgató még csak két esztendeje került erre a munkahelyre, de két év alatt már sok mindent helyrehozhatott volna azokból a hibákból, amelyek elődje mulasztásaiból keletkeztek. Az új igazgatónak is be kell látnia, hogy a fogyatékosságok jelentős része szubjektív tényezőkkel függ össze. Igaz, hogy egy igazgató sem képes valamennyi probléma megoldására, de az irányító apparátus tevékenységének jó megszervezésével lényegesen javíthatók az eredmények. Lényegesen bonyolultabb a helyzet Tornaiján. Pedig az itteni üzemet nemrég építették. Talán azzal követnek el egyesek hibát, hogy az üzemet már most befejezettnek tekintik, holott még sok mindent fel kell itt építeni. Elsősorban is üzembe kell helyezni az üzemet és az agyagbányát összekötő teljes szállítószalag-rendszert, és a késztermékek elszállítását is tökéletesebbé kell tenni. Külön gondot jelent itt a MOSUS típusú félautomata működése, jobban mondva a félautomata rossz működése. A vállalat vezetőségének véleménye szerint ez a fontos anyag- mozgató berendezés a tervezett teljesítmény felére sem képes. Félórányi üzemelés után rendszerint javításra szorul. A gépet a bratislavai Építőipari Gépesítési Kutatóintézet technikusai, mérnökei állították elő, így jó lenne, ha ugyanez az intézmény gondoskodna a félautomata üzembiztonságáról is. Jozef Beniczký mérnök, a tornaijai üzem igazgatója címére csak annyit jegyzünk meg, hogy ebben a gyárban is nagy szükség lenne a munka- szervezés tökéletesítésére. Többet kellene törődni a megelőző karbantartás tökéletesítésével és a munkaidő jobb kihasználásával. Egyszerűen csak a vállalat legkiválóbb üzemeinek tapasztalatait kellene hasznosítaniuk. Egy szocialista vállalás céljai Több mint 1300 dolgozója van « vállalatnak. Ezeik többsége már bekapcsolódott a szocialista vállalási mozgalomba, és a Győzelmes Február 30. évfordulójának tiszteletére vállalati szocialista felajánlást dolgoztak ki. Ha ezt teljesítik, az 1978-as évben megtörik a jeget, és az idei esztendő már eltér az előzőektől. A vállalás értelmében mind a téglagyártási, mind pedig a kerámia-panel gyártási tervét túlteljesíti a vállalat. A vállalás más területeket jis érint, így a tüzelőanyag-felhasználást, az energiagazdálkodást is észszerűbbé teszik. Nyilvánvaló, hogy ez végeredményben a nyereségterv teljesítését is kedvezően befolyásolja. A vállalat dolgozóinak most már az elhatározások megvalósítására kell összpontosítaniuk, hogy ennek eredményeként minél nagyobb értékeket hozzanak létre. A vállalatnak az irányítás színvonala fejlesztésére, a szociális ellátás tökéletesítésére, a hatékonyság növelésére egyaránt szüksége van. Mindez szorosan összefügg a termelés fejlesztésével, különösen a lemaradó üzemekben. Reméljük, hogy az év végén szebb eredményekről számolhat be a vállalat életét illusztráló írás. JÄN RAJNIČ legszebb ajándék a virág A bratislavai Kertészeti Vállalat legjobb munkacsoportjainak egyike az „Elán“ szocialista munkabrigád nevet viseli. Ez nagy elismerés, mert ebben a vállalatban nem a legegyszerűbb megszerezni ezt a címet. Munkájuk minőségét az általuk kitermesztett virágok minőségén mérik le. Az itt dolgozó kertésznők szebbnél-szebb virágokat, örökzöldeket termesztenek, amelyeket a virágot kedvelő emberek a különböző nemzetközi virágkiállításokon is megcsodálhatnak. „A virág is szolgálja a nemzetek közti megértést“ — ez az Erika Režuchová vezette ezüstérmes szocialista munkabrigád találó jelszava. A csoport a kertészeti vállalat bratislava-trnávkai részlegén dolgozik, amelynek összterülete 57 hektár. Ebből az említett kollektíva 1,75 hektárnyi területű üvegházról gondoskodik. Ottjártunkkor is nagy volt a sürgés- forgás. A brigád vezetőjét hol az egyik, hol a másik üvegházba hívták, hogy tanácsot adjon. Akkor éppen Jugoszláviába irányuló szállítmányt raktak fel a várakozó gépkocsikra. A vállalat szállítókocsijai is árura vártak, amelyet a főváros különböző virágüzleteibe készültek széthor- Erika dani. Az ilyen napot itt „exportnapnak“ nevezik. Közben megismerkedtem Szabó Évával, aki egy gyermek édesanyja, Terézia Soltésová- val, aki kislányával büszkélkedett, Ľudmila Rybaničová kétgyermekes fiatalasszonnyal és Peter VlČekkal, a kollektíva egyedüli férfi dolgozójával. A felsoroltak lényegében a szocialista munkabrigád alapító tagjai közé tartoznak. A brigádvezető már 1960 óta dolgozik a vállalatban, előtte elvégezte Bratislavában a hároméves kertészeti szaktanintézetet. A későbbiekben nyelviskolát is végzett, és ezután csoportvezető lett azon az osztályon, amely az örökzöldek exportálásával és importálásával foglalkozik. Hányféle örökzöldet termesztenek itt? — Körülbelül 36 félét — válaszolja a csoportvezető. — A legérdekesebbek között említeném meg a pálmát, a fikuset, a filodendront. Csupán ezekből több mint 100 000 darabot termesztünk évente. Ennek ja- Jentős része külföldre kerül, egyharmadát szállítjuk a hazai piacra, elsősorban a nemzetközi nőnap körüli időszakban. Juliana Královičová és Mária Grujláková később kerültek a kollektíváiba. Mindketten bronzérmes szocialista munkabrigád- tagok. Az elismerést a múlt évben szerezték meg. A kollektíva tavaly két ügyes leánnyal is gyarapodott, akik közvetlenül a szaktanintézetből jöttek ide dolgozni. Ľubica Ficelová és Ľubica Čierna azonnal bekapcsolódott a szocialista munkaversenybe. Hogyan illeszkedtek be a kollektívába? — Kitűnően — válaszolja a beszédesebb Ľubica Čierna. — Sok mindent megtanulunk még itt a gyakorlatban. A legjobb minőségű örökzöldet termesztjük itt, s így nem véletlen, hogy a szaktanintézetből ide küldik gyakorlatra a tanulókat. Režuchová és Júlia Královičová (A szerző felvétele) —■ A szocialista munkabrigád cím elnyeréséért a CSKP megalapításának ötvenedik évfordulója tiszteletére kezdtünk versenyezni — mondja Erika Režuchová. — Erre azért is szükség volt, mert a mi munkánkban is egyre nagyobb a minőség iránti követelmény. Ez abból is adódik, hogy tulajdonképpen exportáló részleg vagyunk. Az itt termesztett növényeknek körülbelül 80 százalékát külföldre szállítjuk. Tavaly például több mint 7 millió korona értékű növényt termesztettünk — 350 millió korona értékűvel többet a tervezettnél —, ebben az évbein pedig már a terv határoz meg ennyit. Feladatainkat teljesíteni akarjuk, sőt 5 százalékkal többet szeretnénk termeszteni a tervezettnél. Erre köteleztük magunkat a Februári Győzelem 30. évfordulója tiszteletére tett vállalásunkban is. Ezekben a napokban a bratislavai virágüzletekben is megnövekedik a forgalom. Többek között Erika Režuchová és a munkabrigád többi tagjának keze munkáját dicséri az a soksok szép virág, amelyekkel a nemzetközi nőnap alkalmából a dolgozó nőket köszöntik munkatársaik és hozzátartozóik. JOZEF SLUKA Februári sikerek Ösztönzően hatolt a munkaverseny a tervfeladatok teljesítésére 1978 III. 7. A pardubicei Syntliesia Kelet-csehországi Vegyiművek 3. termelési részlegének szocialista munkabrigádfa az idén legalább 30 tonnával túlszárnyalja a tervezett butanol gyárt ást. A vállalás értéke mintegy 200 000 korona. Felvételünkön: František Dvorák, Václav Benda és Stanislav Kopriva az üzemelés beindítását készíti elő. [Felvétel: ČTK — I. Sourek) Az ipari üzemek dolgozói jól kezdték az idei évet. Többször írtunk kiemelkedő munkasikerekről, termelési rekordokról és nem utolsósorban arról, hogy a januári terv teljesítésében túlszárnyaltuk a tavalyi eredményeket. Az üzemek dolgozói a termelési értekezleteken kitűzött feladatokat teljesítik. A legtöbb munkahelyen már megszüntették az ún. „papírháborút“, vagyis a konkrét tevékenységhez nem kötődő, formális határozatok „gyártását“. Helyette inkább a dolog nehezebbik részét: a minőségileg kifogástalan munka végzését választották. A múlt hét végén kaptuk a hírt a Csehszlovák Sajtóirodától, hogy a Slovnaft vojanyi (Vaján) üzemében a Februári Győzelem tiszteletére vállalt kötelezettségek példás teljesítésével és az említett célravezető munkamódszerek alkalmazásával több mint 2 millió koronával túlteljesítették a februári bruttó termelési tervet és 3000 tonna szovjet kőolajat dolgoztak fel terven felül. Nem véletlen, hogy ez a* üzem ért az elsők között célba, mert dolgozói januárban is kiváló eredményeket értek el. Vajánban a 6. ötéves terv harmadik évét olyan sikeresen kezdték, hogy a mai napig — az év első munkanapjától számítva — a bruttó termelés tervmutatójának egyenletes túlteljesítésével több mint 3,5 millió koronát termeltek terven felü|. A gazdasági vezetők az idén az üzemek nagy többségében a megnövekedett feladatokhoz méltó, azok teljesítését szavatoló intézkedéseket foganatosítanak. Ennek keretében növelték a mesterek és művezetők jogkörét, és természetesen a felelősségüket is. Nagy fontosságot tulajdonítanak a hazai nyersanyaggal való jó gazdálkodásnak és a terv egyenletes teljesítésének. Többek között az ezekkel szorosan összefüggő feladatokról tárgyaltak Gottwaldovban a cseh cipőgyárak feladatainak összehangolásával foglalkozó értekezleten, melyen részt vettek az érintett vállalatok vezetői, párt- és tömegszervezeteinek tisztségviselői. Az év vége még messze van, de előrelátóan már az évi terv teljesítéséről tárgyaltak. Nem kis feladatokat kell megoldaniuk: több mint 73 millió pár cipőt kell gyártaniuk, ebből 33 millió pár a hazai üzletekbe kerül. A szocialista munkaverseny eredményei a cipőgyárakban is jelentősen hozzájárulnak a feladatok teljsesítéséhez. A vállalatok vezetői úgy számolnak a verseny hatékonyságával, mint az emberek és a gépek teljesítményével. A tanácskozáson elmondották, hogy a dolgozók 29 százaléka kapcsolódott be a verseny e bevált formájába. A Szlovák Statisztikai Hivatalban már intenzíven dolgoznak a februári eredmények összegezésén. Minden jel arra utal, hogy népgazdaságunk valamennyi ágazatában jó eredményeket értek el a dolgozók és a terv minden mutatóját teljesítették, mert a Februári Győzelem 30. évfordulójának tiszteletére valamennyi munkahelyen értékes kötelezettségeket vállaltak, s dolgozóinktól már megszoktuk: Ígéretüket meg is tartják. (k. L)
