Új Szó, 1977. augusztus (30. évfolyam, 210-240. szám)

1977-08-15 / 224. szám, hétfő

UJ szó 1977. VIII. 15. A plzeni Skoda Miívek valamennyi dolgozójának rendkívüli igyekezete eredményeként a vállalat az idei év első félévi termelési feladatait 52,1 százalékra teljesítette. A hengermű 73. üzemrészében befejezés előtt áll az iráni Karún cukorgyár szá­mára előállított hatodik cukornádmalom. Felvételünk az üzem szerelőcsarnokában készült. (Felvétel: CTK — I- Vlach) Szaratovi módszerre! a Jobb minőségért PÉLDA A BRATISLAVAI VÍZGAZDÁLKODÁSI ÉPÍTŐVÁLLALATBÖL A bratislavai Vízgazdálkodá­si Építővállalatban fokozott fi­gyelmet szentelnek a hatodik ötéves tervidőszak feladatai tel­jesítésének és túlteljesítésének. Ezt bizonyítja, hogy a vállalat a múlt évben a magasépítő vál­lalatok keretében meghirdetett versenyben — amelynek célja a legjobb minőség elérése volt — a harmadik helyet szerezte meg. Munkakedvük, kezdeményező­készségük uz idén sem csök­kent. A minőség állandó javí­tása érdekében a vállalatban intézkedéseket dolgoztak ki, amelyek értelmében széleskö­rűen alkalmazzák a szaratovi módszereket. A szaratovi mun­kamozgalomról kiadott. ismer­tetőanyag alapján kidolgozták a belső, vállalati Utasításokat, amelyekben minden egyes munkaszakasz számára megha­tározzák a pontos tennivaló­kat. A szaratovi módszer jelentő­ségével és annak fő szabályá­val a szakszervezeti vállalati konferencián ismertették meg a dolgozókat. A fő szabály a következő: Ha hibát találsz, azonnal állapítsd meg az okát és tedd meg a szükséges intéz­kedést a kiküszöbölésére. — Azt akarjuk elérni — mondotta látogatásunkkor Via- stimír Weinreb, a vállalati szakszervezeti bizottság elnöke —, hogy vállalatunknál min­denki a szaratovi módszer alap­ján dolgozzon, s fokozatosan valamennyi versenyző kollektí­va áttérjen alkalmazására. Egyebek között a Zlobin-mód- szerrel dolgozó kollektívákra és a komplex racionalizációs brigádokra gondolok. A vállalat dolgozói elhatároz­ták, hogy 1978-ban a szaratovi módszer alkalmazását jobban kiterjesztik, hogy az önellenőr­zést az egyes munkaterülete­ken teljes mértékben érvénye­síthessék. — Nyilvánvaló — mondotta Weinreb elvtárs —, hogy a szo­cialista vállalás sem dogma. Ha a kollektívák vezetői, a mesterek és az építésvezetők megfelelően végzik munkáju­kat, szót értenek a dolgozókkal és megtanítják őket a munkák hibátlan végzésére, a minőség javításában még a tervezettnél is szebb eredmények születhet­nek. Fontos feladat a dolgozók szakmai továbbképzése. Meg kell tanítani őket az új techno­lógiai eljárásokra, a beton tö­kéletes tömítésére, hogy egyes helyeken semmiképpen se szi­várogjon át a gáz, illetve a nedvesség és nem utolsósorban meg kell tanítani őket munká­juk önmaguk által való ellen­őrzésére is. Az egyes építkezé­seken, építkezési központokban és üzemekben egy könyvbe rendszeresen be kell jegyezni a hiányosságokat, az építő­anyagban észlelt hibákat stb., hogy ne kerülhessen sor azok felhasználására. Azért is, hogy a dolgozók tudják, hol kell a hibákat kiküszöbölni. A dolgo­zókat anyagilag érdekeltté kell tenni, hogy jó munkát végezze­nek, a legkiválóbb kollektívák és egyének tapasztalatait peclig közösen kell alkalmazni. A bratislavai Vízgazdálkodási Építővállalatnál uz év első fe­lében már pozitívan éreztette hatását a szaratovi módszer el­terjedése. Az első félévi ered­ményeket júliusban politikai­gazdasági konferencián érté­kelték. Nem mindenütt értek el egyforma sikereket. Annyit azonban elmondhatunk, hogy az előző évekhez képest álta­lánosan javult a munka minő­sége. Most. már a leginkább lemaradó kollektívák is tudják, „hol szorít a cipő“, mindenütt tisztában vannak azzal is, hogy milyen intézkedéseket kell ten­niük a hibák felszámolására. A vállalat dolgozói ismerik a szaratovi módszer előnyeit, így azt az év második felében és a hatodik ötéves tervidőszak további éveiben is alkalmaz­zák. A dolgozók munkahelyei­ken hiánytalanul, teljesíteni akarják a CSKP XV. kongresz- szusának határozatait. A beru­házók és a megrendelők teljes megelégedésére akarnak dol­gozni, hogy ezzel is öregbítsék a vállalatuk jó hírnevét. MIKULÁS MATAŠEJE A STARÄ ĽUBOVŇA I CSAVARGYÁRBAN Korszerűbben, hiba nélkül, Jobb minőségben A munka- és életkörnyezet javításáért # Érvényesül a tudományos kutatómunka eredménye ® Öt éve nincs reklamáció Kelet-Szlovákia nagyarányú ipari fejlesztése keretében léte­sült a csehszlovák—lengyel or­szághatár közelében fekvő Sta­rá Ľubovňán az a Csavargyár, amely a kerület legkorszerűbb üzemei közé sorolható. Ez vi­szont nem jelenti azt, hogy itt nincs mit javítani, tökéletesíte­ni és korszerűsíteni a termelés gazdaságosabbá tétele és a termékek minőségének javítása érdekében. A gyár vezetőségének, sze­mély szerint Emil Heins válla­lati igazgatónak is ez a véle­ménye. Mindenki tudja itt, hogy a gazdaságosabb és jobb minőségű termelést a tudomá­nyos-műszaki fejlesztés követ­kezetesebb érvényesítésével, a termelési program korszerűsíté­sével érhetik el. Az új termelési program igényli a nagyobb teljesítmé­nyű gépek alkalmazását. Ilyen értelemben láttak hozzá a Sta­rá Ľubovňa-i Csavargyárban a gépek fokozatos kicseréléséhez. Olyan korszerű préselő-, szele­telő-, henger és esztergályozó automatákat helyeznek üzembe, melyekkel jelentősen növelhető a termelés. A durva- és finom menetű csavarok gyártásánál az egyes gépsorokat szállítóberendezés­sel kötik össze. Ezzel kiküszö­bölik az eddigi, nehéz fizikai munkával végzett anyagellá­tást. így jobban kihasználhat­ják a gépek teljesítőképességét is. A facsavargyártásban 1980- ig megvalósítják azt az el­méletileg már megoldott fel­adatot, aminek eredményeként megszűnik a félkész terméke­ket szállító edények kézi átra­kása a szállítókocsikra. A kész­termékek csomagolásánál a dá­niai B1LWINCO cégtől vásárolt adagoló automatákat alkalmaz­zák, ezzel tovább növelik a munkatermelékenységet és könnyítenek az ott dolgozó nők eddigi nehéz munkáján. A termelőrészlegek korszerű­sítésénél a tudományos kutató­munka eredményeit is igyekez­nek érvényesíteni. Például a préselőgépek élettartamának meghosszabbítása érdekében Zá- borník professzornak, a Košicei Műszaki Főiskola tanárának ta­lálmánya alapján bevezetik az ammóniák gőzben végzett acél­felület-edzést. A Csavargyárban megkülön­böztetett figyelmet fordítanak a Korszerű bolgár cementfajták Már tíz országban szabadal­maztatták a Éolgár Tudomá­nyos Akadémia Fizikai—Kémiai Kutatóintézetének két találmá­nyát: a rendkívül gyorsan kö­tő, illetve a táguló cementet. Mint az MTI jelentésében írja, az új fajták lehetővé teszik, hogy egy köbméter beton ké­szítéséhez 50—60 kilogrammal kevesebb cementet használja­nak fel. Javítja gazdaságossá­gukat az is, hogy a beton egyes liökezelési folyamatait el lehet hagyni, vagy csökkenthe­tők. Alkalmazásukkal nélkülöz­hető több drága berendezés, és jelentősen javulnak a beton fizikai—mechanikai tulajdonsá­gai is. A kutatóintézet munkatársai fejlesztették ki azt az — első­sorban a bányászatban alkal­mazható — polimer betoncsö­vet is, amely ellenáll a kor­róziónak. Folytatódik a dollár árfolyamának csökkenése Üjabb mélypontot ért el a dollár árfolyama — írják kü­lönböző valutatőzsdék jelzésére hivatkozva a nyugatnémet la­pok. Frankfurtban, Nyugat-Eu- rópa egyik legnagyobb deviza- kereskedelmi piacán már csak 2,25 nyugatnémet márkát fizet­tek egy amerikai dollárért. 1945 óta ez volt az amerikai valuta legalacsonyabb árfolya­ma. Zürichben és Párizsban is folytatódik a napok óta tartó zuhanása. Számos nyugat-euró­pai ország nemzeti bankja nagy mennyiségű dollárt vásá­rolt fel, hogy elejét vegye az árfolyam további zuhanásának. A Deutsche Bundesbank 13 nap alatt 72,2 millió dollárt vásá­rol*. munka- és életkörnyezet javí­tására. A zajártalom csökkenté­sére konkrét programot dolgoz­tak ki. Ennek alapján például gumiburkolattal látják el az adagológépeket, bőrgyűrűket szerelnek a facsavargyártásnál használt menetvágó automatá­ra. Jelenleg folyik az olajgőzö­ket elszívó berendezések szere­lése a durva menetű és az ösz- szekötőcsavarok gyártásánál. A termékek minőségének ja­vítása a Csavargyárban a ö. ötéves tervidőszakra kidolgo­zott vállalati program legalap­vetőbb feladatai között szere­pel. Erre vonatkozólag külön tervet is készítettek, az ebben foglalt feladatok — a vásárlók és rendelők igényeinek megfe­lelően — évről évre szükség­szerűen módosulnak. Külön figyelmet érdemel a „Hiba nélküli munka“ mód­szerének érvényesítése. Eddig a legsikeresebben a facsavargyár­tó részlegen, a préselőműhely­ben a THD-6-os gépnél alkal­mazzák a szovjet szaratovi munkamódszert. Példájukat más üzemrészlegeken is követik. Nagy gondot fordítanak az ex­porttermékek gyártására. Öröm­mel mondjuk, hogy a Stará Ľu­bovňa! Csavargyár termékei­nek minőségére az utóbbi öt évben nem érkezett panasz. A gyár politikai és gazdasági vezetőségének igyekezete a to­vábbiakban arra is irányul, hogy az eddiginél még jobban mé­lyüljön az elvégzett munkáért érzett személyes felelősség. Eb­ben a gyárban általános alap­elv: az elvégzett munkáért el­sősorban mindenki maga fe­lel, önmaga ellenőrzi munkája minőségét. A személyes mulasz­tásokból eredő esetleges ká­rokért az felelős, aki azokat előidézte. Ezzel párhuzamosan növekszik a mesterek felelős­sége is. Főleg a munkaszerve­zés, a munkahelyek anyaggal és termelőeszközzel való ellá­tása, és az elvégzett munka el­lenőrzése terén. Említést érdemel még, hogy a gyár műszaki szakemberei ál­landóan figyelemmel kísérik a testvérüzemek műszaki fejlesz­tésben elért eredményeit, s ami a legjobban bevált, azt azonnal igyekeznek érvényesíteni saját munkahelyükön is. Ezen a té­ren sikeres együttműködést fej­tenek ki néhány kísérleti in­tézettel és főiskolával. Sajnos, ez a példásnak mondható együttműködés, jó kapcsolat az egyes gépi beren­dezéseket szállító vállalatok ré­széről már nem nyilvánul meg. Gyakran előfordul, hogy a meg­rendelt gépek, berendezések szállítása sokat késik s mind­ez a termelési és minőségi mu­tatók teljesítésére egyaránt ked­vezőtlenül hat. Ennek ellenére nem csökken a Stará Ľubovňa-i Csavargyár dolgozóinak derűlátása, hiszik, hogy a gazdaságos és jobb ter­meléssel kapcsolatos feladatai­kat eredményesen teljesítik. (kulik/ NE CSUPÁN PAPÍRON Az energia-takarékoskodás és az ésszerűsítési program A pénzügyi szakemberek többsége egyetért abban, hogy a dollár árfolyamának esését a washingtoni kormány tudato­san Idézte elő, és az még foly­tatódni fog. Az ok: az Egyesült Államok konszernjei az ameri­kai export olcsóbbá tételével akarják visszaszerezni a tőkés világpiacon elvesztett pozíciói­kat, előnyökhöz akarnak jutni a konkurrenciaharcban. A dollár árfolyamának esése f három hét alatt 5 százalékj, a korábbiaktól eltérően nem devizaspekuláció következmé­nye, hanem Washington tuda­tos mesterkedése az Egyesült Államok külkereskedelmi mér­leghiányának (ezt ma 12 milli­árd dollárra becsülik] csökken­tése érdekében. Köztudomású, hogy a CSKP XIV. és XV. kongresszusán töb­bek között olyan határozatokat is hoztak, amelyek a népgazda­ság folyamatos, zökkenésmen­tes energia- és tüzelőanyagellá­tására vonatkoznak. A határo­zatok természetesen azt is hangsúlyozzák, hogy az ellátást a lehető legnagyobb mértékű takarékoskodással kell biztosí­tani. Még 1972-ben a szövetsé­gi és a két nemzeti kormány kidolgozta „Az energia- és tü­zelőanyag-felhasználás ésszerű­sítésének állami programját“, amelyet 1976-ban újabb, a hato­dik ötéves tervidőszakra vonat­kozó feladatokkal egészítettek ki. Az említett határozatok és ál­lami program értelmében az egyes vállalatokban és üzemek­ben széles körű mozgalom bon­takozott ki, amely az energia és a tüzelőanyagok ésszerű fel- használására irányult. Az ener­getikai részlegek dolgozói, az újítók és a műszakiak számítá­sokat végeztek, hogy az adott munkahelyen, és az adott kö­rülmények között hol mennyi tüzelőanyagot és villamos ener­giát lehetne megtakarítani úgy, hogy a termelés terjedelme ne csökkenjen. A számítások nem voltak feleslegesek. Megmutat­kozott, hogy tartalékok csak­nem mindenütt vannak, ezek elsősorban az ésszerűbb munká­ban rejlenek. Számos munkahelyen elegen­dőnek bizonyultak az egyszerű, nem költséges újítások, illetve módosítások a technológiai be­rendezéseken, továbbá a ter­mékszerkezet ésszerű megvál­toztatása, a kevésbé energia- igényes termékek gyártásának bevezetése. Ezek az újítások, ésszerűsítések nagyon sok em­ber ötletességét dicsérik. Az il­letékes szervek összegezték a számítások eredményeit és így megkapták, hogy egy-egy nép- gazdasági ágazatban a hatodik ötéves tervidőszak folyamán mennyi tüzelőanyagot, illetve energiát kell megtakarítani. Az SZSZK Ipariigyí és Építésügyi Minisztériuma által irányított vállalatokban például az 1976— 1980-as évekre 723 000, illetve 189 000 tonna egységes fűtő- anyagmegtakarítást kell elérni. Az SZSZK Népi Ellenőrző Bi­zottsága az Állami Energetikai Felügyelőséggel karöltve az el­ső félévben az említett ágaza­tok néhány vállalatában ellen­őrzést végzett. Megvizsgálták, hogyan teljesítik az e területre kitűzött feladatokat. Az ellenőrzés során, sajnos, bebizonyosodott, hogy az illeté­kes szakemberek — akikre az energiafelhasználás ésszerűsíté­si programjának kidolgozását bízták — számos esetben fele­lőtlenül végezték el megbízatá­sukat. A bratislavai Slovnaft, a saTai Duslo, a novákyl Wilhelm Pieck Vegyipari Üzemek és a strážskéi Chemko vállalat nem tett teljes mértékben eleget az előirányzott ésszerűsítési prog­ramnak. Összesen 77 000 tonna egységes fűtőanyag megtakarí­tást nem támasztottak alá meg­felelő ésszerűsítési intézkedé­sekkel, s ennek ellenére sze­repeltetik terveikben. Az Épí­tésügyi Minisztériumhoz tar­tozó néhány vállalatban szintén rábukkantak hasonló példákra, ahol, ha nem is ilyen nagymér­tékű tétről van sző, de szintén felelőtlenül jártak el a tervek meghatározásakor. Az Állami Energetikai Fel­ügyelőség és a szlovák Népi EU lenőrző Bizottság vezető szak­embereinek véleménye szerint az ok minden esetben a felüle­tesség. Számos esetben nem győződtek meg teljes bizonyos­sággal afelől, hogy az ésszerű­sítési programba javasolt eljá­rás megvalósításához minden feltétel adott-e, vagy megte­remthető-e. A felsőbb irányítási szervek — vállalatok, vezér- igazgatóságok — pedig ott kö­vettek el mulasztást, hogy nem ellenőrizték kellőképpen ezeket az ésszerűsítési akciókat. így kerülhetett sor „túlértékelésük­re“. A tanulságot minden esetben le kell vonni. Nem lehet, hogy a vállalások csupán papíron szerepeljenek, s a tervek eleve valótlanok legyenek. Igaz, hogy a nyári hónapokban az energia-takarékoskodásról keve* sebbet beszélünk, mint a hűvö­sebb hónapokban, de a feladat egész évben időszerű. A szocia^ lista munkaversenyek különbö­ző formáiba bekapcsolódók ugyancsak sokat tehetnek azért, hogy az ésszerűsítési progra­mok valósak lehessenek. A ha­todik ötéves tervidőszakban több'mint 10 millió tonna egy­séges fűtőanyagban számított tüzelőanyag és energiamegtaka­rítást kell elérnünk, aminek előállítása mögött a bányászok és az energetikai dolgozók ez­reinek munkája rejlik. fajdkozdi/

Next

/
Oldalképek
Tartalom