Új Szó, 1977. február (30. évfolyam, 31-58. szám)
1977-02-23 / 53. szám, szerda
A košicei Kelet-szlovákiai Vasmű csoüzemének dolgozói eddig egymillió tonna spirálcsövet gyártottak. Idei tervük 114 1)00 tonnát ír elő. Legnagyobb megrendelőjüknek, a Szovjetuniónak több mint 80 000 tonnát szállítanak. Felvételünkön: Ladislav Závodsky, a szocialista munkabrigád tagja, műszakvezető előkészíti a csöveket ellenőrzésre. (Felvétel: A. Haščák — CSTK) Korszerűsítés a Chomutovi Csöhengerdében és Vasgyárban AZ ARANYJELVÉNYES KOČIŠ BRIGÁD Tagia/ aranykezű emberek... (CSTK) — A chomutovi Cső- hengerdében és Vasgyárban az 1980-ig ferjedő időszakra vonatkozóan kidolgozták a minőség javításának és a termékek használati értéke növelésének programját, amely hozzájárul a megrendelői igények jobb kielégítéséhez. A program előkészítői elsősorban az energetikai, gépipari és a vegyipari termékekre összpontosították figyelmüket. Mivel a termékek minőségét nemcsak maga a termelés, hanem a termelés megkezdése előtti fázis is meghatározza, a gyárban bevezetik a minőségirányítás átfogó rendszerét. Ez azt jelenti, hogy a termékek minőségét az alapanyagoktól kezdve a termelési technológián át az árutovábbításig ellenőrizni fogják, beleértve a gyártási ellenőrzést és a gépek ellenőrzését is. A termelés megkezdése előtt a hengerde dolgozói a vállalat szakosztályainak dolgozóival megvitatják, hogy célszerű és hatékony-e egy új technológiai eljárás, a hőmegmunkálás, a maratás, az olajtalanítás. Ennek az a célja, hogy operatívan befolyásolják a, végtermékek minőségét. Olyan készülékeket állítanak munkába, amelyek megakadályozzák az anyagok minőségének rosszabbodását. A vállalathoz tartozó Július Fučík üzemben új gépsort adnak át, amely eltünteti az acél felületéről a kohászati megmunkálás hibáit. Nagy figyelmet szentelnek a vállalat dolgozói az exportfeladatok teljesítésének. Az aszfaltozócsarnok egy részét arra használják fel, hogy a továbbításig itt tárolják a kis átmérőjű csöveket, így a csövek nincsenek kitéve az időjárás szeszélyeinek. A terv szerint a chomutovi gyár az idén 6,3 százalékkal több árut termel, mint tavaly. Gyártmányaiból nemcsak a már hagyományos, nagy átmérőjű csövek kerülnek kivitelre, hanem 600 tonna különleges csövet is készítenek exportra acélötvözetből. Ezt a Szovjetunióba szállítják. Közel hét esztendős Ján Kočiš szocialista munkabrigádja, melynek huszonhat tagja a Szlovák Magnezitművek jelša- vai üzemének központi karbantartóműhelyében dolgozik. Igen fontos munkát végeznek: alkatrészeket készítenek és javítanak a bányaüzemben használatos, Import útján beszerzett gépekhez Szerényen, hasznosan munkálkodik a Ján Kočiš vezette szocialista munkabrigád. Ezt az üzemben, a vállalatban az illetékesek, sőt a rožňavai (rozs- nyói) járási szervek és mások is jól tudják. Ezért mindenki megelégedéssel vette tudomásul, hogy a Kočiš-brigád az üzemben elsőként nyerte el az arany fokozatot. Az ünnepélyes aktusra a jelšavai magnezitüzem szocialista munkabrigádjainak közelmúltban megrendezett értekezletén került sor, melyen részt vett Ladislav Abrahám elvtárs, az SZLKP KB Elnökségének tagja, a Szlovák Szakszervezeti Tanács elnöke. A brigádvezetőt munkahelyén, a Teplá Voda-i központi karbantartóműhelyben kerestem fel. Kalapácsok, reszelők, hegesztők, vasköszörűk zajától visszhangzott a csarnok. A be- járthoz legközelebb álló fiatalembert megszólítottam. — Ján Kočiš brigádvezetővel szeretnék beszélni, itt van? — Igen, amott, annál a nagy keréknél dolgozik — hangzott a válasz —, szólok neki, hogy keresi. Néhány perc múlva kezet szorítottunk fán Kočiš brigádvezetővel. A brigád krónikájával és jegyzeteivel a hóna alatt érkezett az irodába. Röviden bemutatkozott. — Harmincnégy éves vagyok, Magnezitovcén lakom a családommal. Van egy hat- és egy hároméves lányunk. Hogy milyen tisztségeket látok el? Van belőlük bőven. Itt a munkahelyen — ahol a brigádtagok fele kommunista — a pártszervezet elnöki tisztségét én látom el, tagja vagyok a járási pártbizottság plénumának, a Magnezitovcei Hnb tanácsának. Kočiš elvtárs szívesebben beszél a közösség munkájáról, eredményeiről, mint önmagáról. Elém tette a vaskos krónikát, belelapozott. Az első jelentős dátum: 1969. október 1. Ekkor alakult meg a brigád, vezetőjévé Ján Kočiš elvtársat választották. 1972. december 21-én elnyerték* a szocialista munkabrigád első, majd 1974. július 27-én a második fokozatát. A krónika minden évben megörökítette a brigád munkafeladatainak, vállalásainak sikeres teljesítését. 1975-ben a brigádtagok hozzátartozóik jelenlétében a „Vihorlat“ víztároló környéki üdülőben értékelték a kollektíva munkájának eredményeit. Egy évvel később „Az SZNF nyomában“ akció keretében közös kirándulást szerveztek Banská Byslri- cába és környékére. Ezeket a közös rendezvényeket fényképek örökítik meg a krónika lapjain Ján Kočiš A Kočiš-brigád tagjai fiatalok, a munka, a politikai és társadalmi élet iránt élénken érdeklődő emberek.*A kollektívából tizenhármán párttagok, mindannyian a CSSZBSZ és kilencen a SZISZ aktív tagjai. A brigádtagok politikai és szakmai neveléséről sem feledkeznek meg. Például Anna Szeke- resová és Helena Kotrbová az ipariskola esti tagozatán, hárman az üzemi munkaiskolában folytatják tanulmányaikat. Török István és Ján Kočiš a Marxizmus—leninizmus Esti Egyetemét látogatja. Többen társadalmi tisztségeket is betöltenek. Ketten képviselők, mások az FSZM üzemi és műhelytanácsában tevékenykednek, vagy éppen a SZISZ-szervezet vezetőségi tagjai. Aranykezű emberek a Kočiš- brigád tagjai. így nyilvánították véleményüket a brigádról a jelsavai magnezitüzem vezetői, Ondrej Furman igazgató és mások. A továbbiak folyamán tények is igazolták ezeket az elismerő szavakat. Amint már elmondtuk, a Kočiš-brigád tagjai alkatrészeket gyártanak és javítanak igen fontos gépekhez, s éves terveiket folyamatosan, jóval túlszárnyalják. Ezzel jelentős mennyiségű devizát takarítanak meg népgazdaságunknak. Például 1975-ben terven felül 394 000 korona értékű alkatrészt gyártottak, és az alkatrészjavítás tervét 71000 koronával túlszárnyalták. Tavaly — amikor 78 000 koronával növelték a tervezett alkatrészgyártást — az éves tervet 677 000 korona értékben 133,2 százalékra, az alkatrészfelújí tás, — javítás tervét 163,6 százalékra teljesítették. Az aranyjelvényes brigád vezetője örömmel számolt be arról, hogy 1978 végéig konkrét programot készítettek. Ennek alapján öt százalékkal túlszárnyalják az alkatrészgyártást, a javításoknál tíz százalékkal csökkentik a tervezett költségeket, s racionalizációs intézkedésekkel 200 000 koronát takarítanak meg. A^Kočiš-brigád az aranyjelvények átvétele alkalmából tovább módosította programját, s a NOSZF 60. évfordulója, valamint a 9. országos szakszervezeti kongresszus tiszteletére, értékes felajánlásokat tett. Ezekről a brigádvezető tájékoztatott. — Tudatában vagyunk annak, hogy eddig elért eredményeinknél többre is képesek vagyunk. Ezért vállaltuk, hogy ez év június végéig terven felül 22 500 korona értékben gyártunk pótalkatrészeket. A javítási munkálatokkal, a színes- fémhulladék, az elhasznált alkatrészek gazdaságos, újból való felhasználásával több mint hatvanezer koronát takarítunk meg. Brigádunk tagjai százhúsz órát dolgoznak a revúcai, kétszáz órát pedig a jelšavai óvoda építésénél. Felépítjük továbbá a Teplá Voda-i vasútállomás várótermét is. KULIK GELLÉRT Ésszerűbben jutalmazni, szigorúbban ellenőrizni Évek óta a komárnói (komáromi) járás legjobb szövetkezetei közé tartozik a pribetai (perbetei) Egységes Földművesszövetkezet. Gazdálkodási eredményei az elmúlt 15 évben folyamatosan javultak, visszaesés egyetlenegyszer sem volt, és most sincs szégyenkezni valója sem a vezetőségnek, sem a tagságnak. Az elmúlt évben — amikor az aszály nagyobb volt az 1947-es szárazságnál — lényegében azonos területen és azonos taglétszám mellett az 1962-es összbevétel közel ötszörösét érték el, csaknem háromszor volt nagyobb a fejési átlag, az évi átlagkereset több mint ötszöröse az akkorinak, és az idén kifizetett jutalék az eddigi legnagyobb a szövetkezet történetében. A jó eredmények és a megérdemelt anyagi elismerés csak fokozták az évzáró közgyűlés ünnepélyességét, amelyre az elmúlt hét végén került sor. Az ünneplőbe öltözött tagok, idősebbek és fiatalabbak a meghívott vendégekkel, köztük Benyó Mátéval, az SZNT alelnökével együtt érdeklődéssel hallgatták végig a vezetőség beszámolóját, amit Nagy Ferenc elnök mondott el. — Számok, eredmények igazolják. hogy az elmúlt évben sem gazdálkodtunk rosszul. Vannak kimagasló sőt országos méretben is figyelemre méltó eredményeink, fgy eladási terveinket hiánytalanul leljesítettük. Nem tagadhatjuk azonban, hogy bizonyos fogyatékosságok és problémák is munkánk velejárói voltak, és ezek következetes éltávolításáZÄRSZÄMADÄS PERBETÉN val még jobb eredményeket érhetnénk el. Igényes, bíráló értékelés következett ezután. A beszámoló sorra vette az egyes gazdasági ágazatokat. Számvetés és előretekintés volt ez egyszerre, hiszen részletesen taglalta az eredményeket és párhuzamosan rámutatott a taralékokra: — A növénytermesztés nem teljesítette bruttó tervét, elsősorban az egyes növényeknél előfordult kiesések miatt. A mi feladatunk, hogy levonjuk a tanulságokat. Öntözhető területünk nincs, így ennek megfelelően kell kidolgozni a szemes kukorica termesztésének programját. Az árpánál elsősorban a sörárpa termesztésére kell összpontosítani a figyelmet. A kertészet is adós maradt, nem teljesítette a tervet, viszont túlszárnyalta eladási tervét a fólia alatt termesztett növényeknél. Ez is irányjelző, akárcsak a cukorrépa, amelynél 427 mázsás átlaghozamot értünk el. A siker alapja a nagy egyedszám volt, az* ami nem volt meg a szabadföldön termesztett paprikánál. Miért? Azért, mert a kertészek, gyenge palántát ültetlek ki, és a saraboló, sok palántát tönkretett. Ezzel az elnök eljutott egy újabb területhez, a munkához való viszonyhoz, amit nemcsak a dolgozók, hanem a vezetők oldaláról is boncolgatott. A cukorrépa termesztéséért felelős vezetők az egyelést követően végigjárták a cukorrépa területét és minden egyes dolgozó munkáját a minőség szerint értékelték. Ugyanezt a szőlőben dolgozókkal már nem csinálták, és így mindenkinek egyformán fizettek. — Az idén ésszerűbben, olcsóbban és többet kell termelnünk, s ez csakis úgy lehetséges, ha mindenkit szigorúan munkája szerint fogunk jutalmazni. Bérlevonással sújtjuk azon traktorosainkat, akik a pihenés idején is pöfögtetik gépeiket, kevesebbet adunk azoknak, akik miatt az átlagosnál nagyobb a malacelhullásunk, és természetesen többet azoknak, akik leginkább hozzájárulnak ahhoz, hogy az idén a tavalyi 3060 literes fejési átlagunkat tovább emeljük. A jobb minőség érdekében a vezetőktől és a tagoktól is az eddigieknél átgondoltabb, fontosabb és felelősségteljesebb munkát várunk. Ha így lesz, akkor minden bizonnyal az eredmények sem maradnak el. Elsősorban e meggyőződését hangsúlyozta a vitában felszólaló Benyo elvtárs is. — Ürömmel jöttem Perbeté- re. hiszen ismerem a szövetkezetei, tudom, hogy a sikerek kitartó munka és szilárd munkafegyelem eredményei, amiért a tagoknak és a vezetőségnek egyaránt köszönet lár. Az ember mindig többet és jobbat akar, ez vele született tulajdonsága és ez természetesen az itteni tagságra is érvényes. A jobbat akarás lényeges előfeltétele a nagyobb feladatok teljesítésének. Az akarat azonban önmagában még kevés. Nem lenne elég, ha nem állnának mezőgazdasági dolgozóink rendelkezésére korszerű gépek, ha nem lenne rá lehetőség, hogy a. legújabb tudományos és műszaki ismereteket a gyakorlatban is érvényesíthessék. Nagy jelentősége van az egyéni kezdeményezésnek is. ami elsősorban a kollektíva keretében lehetséges. A szövetkezeiben erre is adott a lehetőség, hiszen 13 szocialista munkabrigád van itt 300 taggal, akik a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója tiszteletére 2,5 millió korona értékű vállalalást tettek. E versenyszellem érdeme, hogy a szövetkezet a járás élenjáró szövetkezeteinek sorába tartozik és e megtisztelő helyet minden bizonnyal a jövőben is megtartja. A közgyűlést követően Magda Ottó főzootechnikust az állattenyésztés szakaszán hasznosítható tartalékokról kérdeztem — Tavalyi tejhozamunkat elsősorban a gondosabb selejtezés. a jobb arányú vemhesség és a megfelelő színvonalú etetés által értük el. Az idei tervünk 3100 liter. A biológiai alapanyag ehhez adott, elsősorban az emberi munkában rejlő tartalékokat akarjuk hasznosítani, főleg a szocialista munkaverseny további szélesítése által. A sertéshízlalás jobb eredményeit az új istálló, a malacnevelését pedig a gondosabb állattartás adja majd. Legalább egy példát megemlítek. Az ellető malacketrecei fölé hősugárzókat szereltünk. így a malacok nem bújnak anyjuk mellé, tehát nem kell félni, hogy az agyon nyom ja őket. — Mi hozza majd a többletet a növénytermesztés szakaszán — kérdeztem Nagy Lászlót, a szövetkezet főagronómusát. — A cukorrépával szeretném példázni. Öntözés nélkül 120 hektáron olyan átlaghozamot értünk el. amely országos méretben is figyelemre méltó. A siker nem véletlen, hanem tervszerű munka törvényszerű következménye. Gondosan választottuk meg a fajtát, megfelelő volt a talajelőkészítés. szakszerű a vetés és mindent megadtunk a növénynek, amit az agrotechnika előír. Az idén e minden területre kiterjedő figyelmet valamennyi növénynél érvényesíteni fogiuk Az olcsóbb és ésszerűbb megoldás a gépesítés szakaszán is követelmény jakab Lajos főgépesítő a legfontosabb intézkedésekről szólt — Első helyen említem a tervszerű munkát. Ennek köszönhet jiik hogy a javításokkal jól állunk, a tavasz nem talál készületlenül bennünket. Fontos. az íizemanyagfogvasztás csökkentése. Vállaltuk hogv hektáronként 10,8 literről 1.0,8 literre csökkentjük a fogyasztást. ami közel 65 000 korona megtakarítását jelenti. Ennek egyik feltétele a gépek gazdaságos kihasználása, elsősorban az üresjáratok megszüntetése Ezért, létrehoztuk a szállítási csoportot. Az idén tavalyhoz viszonyítva 5 százalékkal kevesebb pótalkatrészt akarunk felhasználni. ami 72 000 korona megtakarítást eredményez. Ennek feltétele a napi tökéletesebb karbantartás, amire máris nagy gondot fordítunk. —ej — 1977.
