Új Szó, 1975. május (28. évfolyam, 102-126. szám)
1975-05-14 / 111. szám, szerda
A kötelezettségvállalások teljesítésének nyilvános ellenőrzése A hajigyári dolgozok teljesítik ígéretüket A felajánlások megvalósítása elősegíti a tervben kitűzött célok elérését Az öntözés mesterei A komárnói Steiner Gábor Szlovák Hajógyár dolgozói is széles körű kötelezettségvállalási mozgalommal köszöntötték hazánk felszabadulásának harmincadik évfordulóját. A hajógyáriak is bekapcsolódtak azok nagy táborába, akik a Slovnaft versenyfelhívására a tervfeladatok túlszárnyalására, a gazdaságosság növelésére s a nyersanyagok s egyéb anyagok felhasználásánál a legnagyobb fokú ta karékosság elérésére törekszenek. Az ötödik ötéves terv utolsó esztendejében az eddiginél jóval nagyobb és igényesebb tervfeladatokat valósítanak meg a hajóépítők, melynek maradéktalan teljesítése elképzelhetetlen lenne a munkakezdeményezés nagyarányú fejlődése nélkül. A gazdasági vezetőség, a párt- és a szakszervezeti vezetés ennek tudatában céltudatosan irányította a kötelezettségek vállalását, hogy a lehető legjobban elősegítsék a kitűzött célok elérését. Jaroslav Slavík elvtárs, a szocialista verseny előadója és Valent Károly elvtárs, a szakszervezeti üzemi bizottság alelnöke arról tájékoztatott, hogyan váltják valóra adoitt szavukat a hajógyár dolgozói, s a kötelezettségvállalások teljesítése miképpen járul hozzá a tervfeladatok megvalósításához. A felszabadulás jubileuma tiszteletére 1975 első negyedévében a hajógyári dolgozók számszerint ötszázharminchat egyéni és kollektív felajánlást fogadtak el, melyek megalapozták az egész vállalatra kiterjedő kötelezettségvállalást. Ezek arra irányultak, hogy biztosítsák a húszmillió korona értékkel megnövekedett árutermelési feladatok teljesítését, s az idei esztendő legfontosabb feladatának, a C)L-400-as személyhajó építésének sikeres befejezését. A dolgozók célul tűzték ki, hogy a Szovjetunióba és a többi szocialista országba irányuló kiviteli tervet 100,5 százalékra teljesítik, az egy dolgozóra eső munkatermelékenységet pedig az 1974-es helyzethez viszonyítva 113.14 százalékra növelik. A Slovnaft versenyfelhívására, mint már említettük, a komáromi hajóépítők is válaszoltak. A 4080-as részleg dolgozói hat tonna gázolaj, az alapeszközök osztályának alkalmazottai kétszáztizenhárom tonna tüzelőanyag megtakarítását vállalták. Az anyagi-technikai ellátási osztály dolgozói azt tűzték célul, hogy a tőkésországokból importált fedélzeti burkolóanyagnál ötszáztízezer koronás meg takarítást érnek el. A közlekedési osztály dolgozói harminchatezer korona értékű hajtóanyag megtakarítására vállaltak kötelezettséget. Az említetteken kívül ötszázhúszezer korona értékű anyag megtakarítását vállalták a hajógyáriak, s a „százezresek“ mozgalmának keretében újítási javaslatokkal, technikai-szervezé- si és racionalizációs intézkedésekkel hárommillió százezer korona értékű anyag megtakarítása a cél. A munkakezdeményezés változatos formái nagyban hozzájárultak a vállalati kötelezettségvállalás teljesítéséhez. Erről tanúskodik az a tény, hogy a hajógyár az első negyedévi árutermelési tervet folyó árakban számítva 108,1 százalékra teljesítette, s ily módon hatmillió korona többletet ért el; a kiviteli terv 102,9 százalékra valósult meg, a terven felüli érték itt 1 758 000 korona; a nyerstermelési terv teljesítésében elért eredmény 100,3 százalék, vagyis több mint hatszázezer korona többletet értek el. Nagyon szép sikerrel dicsekedhetnek az idei legfontosabb feladat teljesítésében, az OL- 400-as személyhajó építésében. Ezek elérésében kiváltképpen a szocialista munkabrigádoknak és a komplex szocialista racionalizációs brigádoknak van nagy érdemük. Tíz komplex racionalizációs brigádot e hajó elkészítésének idejére alakítottak meg az építésben részt vevő osztályok és üzemrészlegek dolgozóiból. A brigádok operatívan megoldják a munkálatok során felmerülő problémákat. Ezenkívül a vállalatban három állandó jellegű racionalizációs brigád működik. Az első negyedévben a „szakszervezeti milliárd“ keretében mintegy négyszázhúszmillió korona értékű anyagot, a Slovnaft felhívására pedig közel harmincezer korona értékű hajtóanyagot, tüzelőanyagot és villanyáramot takarítottak meg. A „százezresek“ mozgalmában műszaki-szervezési és racionalizációs intézkedésekkel eddig elért megtakarítás értéke megközelíti a kétszázhúszezer koronát. Az év első negyedében a hajógyár dolgozóinak 96,5 százaléka vett részt a szocialista versenyben. A szocialista brigádok mozgalmában 1798 dolgozót tömörítő százhetven kollektíva versenyez. Ezek közül százhuszonkét kollektíva már elnyerte a szocialista munkabrigád címet, ebből hetvenhá- rom kollektíva 736 dolgozója már a szocialista brigádok bronz jelvényét viseli. A „százezresek“ mozgalmába negyvennégy dolgozó kapcsolódott be. A vállalatban verseny indult a „Csehszlovák—szovjet barátság kollektívája“ cím elnyeréséért. A verseny a felszabadulás jubileumi éveljen csúcsosodik ki. A . címért hatvanhat kollektíva, üzemrészleg, osztály és munkaközpont versenyez. Köztük 12 kollektíva és egy osztály már maigáénak mondhatja a megtisztelő címet. A hajógyár vezetősége a lehető legjobb feltételeket alakítja ki annak érdekében, hogy a dolgozók alaposan kihasználhassák a munkaidőt, s következetesen teljesítsék a tervfeladatokat, elérjék a kötelezettségvállalásokban kitűzött célokat. A vállalat vezetősége havonta értekezletet tart, amelyen részt vesznek az összüze- mi pártbizottság, a szakszervezeti bizottság és a SZISZ össz- üzemi bizottságának képviselői is. Az értekezleteken mélyrehatóan megtárgyalják a termelés helyzetét, a tervfeladatok teljesítését, a felajánlások megvalósítását. s oneratív szervezési intézkedésekkel biztosítják a nehézségek leküzdését, a munka folyamatos menetét. GÁL LÁSZLÓ Minden ötlet jo segítség A topoföanyi Mier nemzeti vállalat dolgozói az elsők között válaszoltak a Slovnaft felhívására, amely — mint közismert — elsősorban az energiával, a tüzelőanyaggal, az anyagokkal és a nyersanyagokkal való takarékoskodásra hívta fel a vállalatokat, üzemeket. Az ismert bútoripari vállalatban az ötödik ötéves terv eddigi feladatait sikeresen teljesítették, így most minden feltételük adva van ahhoz, hogy a hátralévő feladatokkal is megbirkózzanak. Ezt a következtetést vonhattam le a Savéi Jozeffet, a vállalat munkaügyi osztályának vezetőjével folytatott beszélgetésből is, akit azért kerestem fel, hogy megtudjam, hogyan teljesítik kötelezettségvállalásaikat. — Vállalatunkban évente körülbelül 7 százalékkal bővül a termelés, s a növekvő teljesítményt elsősorban a munkatermelékenység növelésével érjük el — mondja Savéi Jozef. A munkatermelékenység növekedésének legfőbb forrása pedig a dolgozók kezdeményezése és a kiterjedt szocialista munkaversenyek. A szocialista munkaversenyeknek vállalatunk keretében már hagyománya van, és évről évre növekedik a különböző területeken működő szocialista munkabrigádok száma. Most, miután értékeltük az első negyedév feladatainak teljesítését, örömmel nyugtázhatjuk, hogy minden területen kiváló eredmények születtek. A jó eredmények a kötelezettségvállalások teljesítésében is megmutatkoztak. A Slovnaft nemzeti vállalat kezdeményezésére vállaltuk, hogy csökkentjük elsősorban a kapitalista államokból behozott nyersanyagok mennyiségét, és amennyiben lehetséges, hazai anyagokkal helyettesítjük. Továbbá vállaltuk, hogy 200 000 kilowattóra villamos energiát és 500 tonna tüzelőanyagot takarítunk meg. Ezt később 400 tezer kilowattóra villamos energia megtakarítására növeltük. Az első negyedévben 130 tonna tüzelőanyagot, 32 200 korona értékű villamos energiát és a kapitalista államokból vásárolt anyagok mennyiségének csökkentésével jelentős mennyiségű devizát takarítottunk meg az állam számára. A felsorolt eredmények csupán a Slovnaft felhívására tett vállalások teljesítésének eredményei. Ezenkívül a szocialista munkaversenyek különböző formáiba bekapcsolódó dolgozók, műszakiak és mérnökök munkája is nagy mértékben hozzájárult a kötelezettségvállalások teljesítéséhez. — A vezetőség mennyiben segíti a dolgozókat abban, hogy teljesítsék a vállalásokat? — Az irányítás egész rendszere azt a oélt szolgálja, hogy a tervezett feladatokon kívül elfogadott szocialista kötelezettségvállalásokat is teljesítsük. Ehhez minden irányítási szinten megteremtjük a szükséges feltételeket. Nagy segítséget jelent számunkra a párt- és szakszervezetek, valamint az ifjúsági szervezetek munkája, valamint a vezetőség és a versenyző kollektívák között kialakult szoros együttműködés. A segítség és az együttműködés elsősorban a szocialista kötelezettségvállalások teljesítésének rendszeres ellenőrzésében nyilvánul meg. Az ellenőrzést a szakszervezet és a pártszervezet konferenciáin nyilvánosan végezzük. Ezenkívül az évközben megtartott párt- és szakszervezeti gyűléseken is foglalkoznak a versenymozgalmakkal, és ha kell, megadják a szükséges segítséget. Elmondhatjuk azt Is, hogy az egyes üzemekben jó kollektívák alakultak ki, amelyeknek tagjai személyes ügyüknek tekintik a tervek és a kötelezettségvállalások teljesítését. Dolgozóink közül kilencen bekapcsolódnak a százezresek mozgalmába is. Schuchmann Stefan például olyan javaslatot dolgozott ki és valósít meg, amely- lyel 112 000 korona megtakarítást ér el a vállalat. Ján Ve- linsky pedig a bútorok csomagolásánál alkalmazott kartonok összekapcsolásának technológiáját tökéletesítette, s ezzel 300 ezer korona megtakarítását teszi lehetővé. A Mier nemzeti vállalatban komolyan veszik a dolgozók azt, amit vállaltak. A topofCa- nyi, uhrovcei, nitrai, levicei (lévai), firakovói (füleki), lu- őeneci (losonci) és a további üzemekből kikerülő lakószoba-, konyha és más bútorok idehaza és külföldön, elsősorban a Szovjetunióban, egyaránt ismertek. Az, hogy olcsóbban és jó minőségű bútorokat tudnak előállítani, nem utolsósorban a kiterjedt szocialista versenymozgalomnak köszönhető, és annak, hogy a vállalatban minden hasznos ötletet megvalósfPÁKOZDI GERTRÜD Napfényes májusi délelőtt. Az égbolt kékségét csak itrt-Oit tarkítják apró bárányfelhők, a hőmérő higanyszála még árnyékban is a húszas jelzés fölé emelkedik. Szarka György, .a teSedikovói (peredi) szövetkezeit öntözőtechnikusa ránéz az órájára. A nagymutató éppen a tizenkettesnél takarja a kismutatót. — Még pár perc. Pontos em berefc;, nem szoktak késni — mondja, és a §aTa—koláirovói önt özőrendszer sz i vait t yúálil omá- sain dolgozókra gondol, akik az előírásoknak megfelelően hajnali öttől kilencig, majd déli tizenkét órától üzemeltetik az állomás szivattyúit. És lám, igaza van! A felszín ailatti nyomócső csapjától a sávos" öntözőberendezés dobjáig vezető tömlő egyszeriben kikerekedik és megfeszül. Pillanatokon belül a dobról kihúzott öntözőcső végén kettős vízsu- gár jelenik meg, amely előbb kisebb, majd rövidesen má/r 20 méteres ívben hull vissza a földre. A nyolc hektáros táblán összesen nyolc' ilyen vízsugár- pár látható. — A tábla, a kertészethez tartozik, paprikát és paradicsomot palántáznak majd bele. A talaj túl száraz, így előöntözést végzünk folytait ja az öntöző- technikus. — Úgy látom, teljes a nagyüzem — mondom a távolabbi táblákra mutatva, ahol a napfény ben csillogó vízsugarak sokasága látható. — Igyekszünk — bóllmt be- leegyezően —, valamennyi növény nagyon kívánja a vizet. Ma elsősorban a kukoricáikat és a lucernát öntözzük. Itt a sávos öntözőberendezéseiket használjuk, amelyekből megközelítően 75 darab üzemel. A cukorrépát és a hagymáit is öntözzük, de hagyományos módszerrel, nehogy kár essen a növényben. Itt a lefektetett csövek biztonságosabbak. A répá- bam később ugyan használjuk az új berendezéseket is, de a szórópisztoly csúszói helyére előlbb nagyobb kerekeket szerelünk. Közben Szarka Béla öntöző is megérkezett. Kovács Ferenccel 15 gépre felügyelnek. Tegnap déltől ma estig köny- nyebb a dolguk, mivel a nyolc hektárt nyolc gép is elfoglalja. — Azért így sem unatkozunk — mondja Szarka Béla. Kisebb hibák gyakran előfordulnak, amelyeket menet közben igyekszünk eltávolítani. — Melyek a leggyakoribbak? — Ma például az egyik gépen fennakadt a hidromotort szabályozó szelep, aimimek következtében nem forgott a kihúzott csövet feltekerő dob. Ugyancsak gyakori, főleg a víz bekapcsolásakor, a hirtelen nyomás következtében egy-egy csatlakozó szétválása. Ha nem lépnénk azonnal közbe, a nagynyomású víz bizony rövidesen jókora lyukat vájna, tönkretenné a növényt. Mintha „kívánságra“ történne, tőlünk pár méterre az egyik elosztóból kivágódott, a tömlő. Talán egy perc sem telt bele míg elzárták a vizet, a szántóföldön mégis kis tó keletkezett. — Ezért kell helyben lenni — mondta az öntözőtechnikus már útban az iroda felé. — Nem idegenkednek az emberek az új öntözőberendezésektől? — kérdeztem. — Már megszokták, hiszen a második évben használjuk őket. Jó gépek, sok az előnyük. Nem kell kézi erővel áthordani az öntözőcsöveket egyik helyről a másikra. A gép forgó dobjáról a 250 méter hosszú csövet traktor húzza ki. Mindez száraz talajon történik, a növény nem szenved a gyúrástól. Öntözés közben a cső pedig automatikusan visszatekeredik a dobra, és csak a gépet kell továbbhúzat- ni. — Probléma, nehézség? — Az is van. A dobot hid- romotor, ezt pedig mint a neve is elárulja, víz hajtja. A hid- romotorból percenként megközelítően 15 liter víz folyik el. Ha figyelembe vesszük, hogy 30—35 millimétemyi víz adagolásánál 24—25 centiméteres percenkénti sebességre állítjuk be a hidromotort, vagyis a gép egy helyen általában 10—15 órát áll, ez tekintélyes víz- mennyiség. Hiába szerelünk a motorra akár 5—10 méteres elfolyó csövet, ha laposban áll a gép, körülötte sár keletkezik. Ebből bizony nehéz kihúzatni» és a növényzet is tönkremegy. Úgy tudom, már vannak berendezések, amelyeknél a dobot külön villanymotor hajtja, ehhez az áramot pedig benzinmotor fejleszti. — A délelőtti háromórás szünetet mire használják fel? — Ekkor húzatjuk át a gépeket, elvégezzük a szükséges kenéseket és eltávolítjuk a hibákat. A hagyományos módon öntözők pedig ekkor hordják át a csöveket. Közben megérkeztünk az irodába, ahol Nagy Béla mérnök, a szövetkezet elnöke fogadott. — Első számú munka az öntözés. Hiába vetettünk el idejében, a szárazság miatt nehezen kel a kukorica, a lucernáknál pedig két-három hetes a lemaradás — mondta, amikor a napi teendőkről érdeklődtem. A szövetkezetben 2044 hektárt tudnak öntözni, vagyis csaknem az egész szántót. Nem titok, hogy a növénytermesztésben elért eredményeiket az öntözésnek is köszönhetik. Az öntözési lehetőség alapján vehették be az idei tervükbe, hogy búzából 62, árpából 70, cukorrépából pedig 600 mázsás átlaghozamot érnek el. A szövetkezetben az öntözési idényre alaposan felkészültek. Ezt bizonyítja, hogy Galántán az öntözők szlovákiai aktívaértekezletén versenyfelhívással fordultak a mezőgazdasági üzemekhez. Ebben kötelezik magukat, hogy az öntözhető terület 97,3 százalékán teljes mértékben pótolják a föld hiányzó nedvességét. 1974-ben a növény igényelte optimális nedvességet a terület 68 százalékán sikerült biztosítaniuk. — Sikerült megteremteni e kitűzött célokhoz a feltételeket? — kérdeztem az elnöktől, — A körülmények igazolják, hogy igen. Március 15-ig végeztünk az öntözőberendezések javításával, és idejében, vagyis több mint két héttel ezelőtt megkezdtük az öntözést. Az öntözéssel 26 tagú csoport foglalkozik. E csoporton belül külön alcsoportokat alkotnak a sávos öntözőberendezéssel dolgozók, és külön csoportot a hagyományos módon öntözők. Az egyes csoportok versenyben állnak egymással és eredményeiket hetente értékeljük. Nem sajnáljuk a fáradságot, hiszen az öntözés sokszorosan megtérülő befektetés. EGRI FERENÚ Tavasz az utakon Miroslav Vodéra felvétele
